kem kerja raya strategi & peluang pasaran
TRANSCRIPT
![Page 1: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/1.jpg)
1
18hb Jun 2008
BAHAGIAN PEMBANGUNAN BUMIPUTERA
KEMENTERIAN KERJA
RAYA MALAYSIA
oleh,En. Zulkifli Bin Jahaya
STRATEGI DAN PELUANG YANG PERLU DI USAHAKAN OLEH
USAHAWAN-USAHAWAN BUMIPUTERA DALAM PROJEK-
PROJEK RMK9
![Page 2: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/2.jpg)
2
PENDAHULUAN
Kerajaan amat mengambil berat tentangpenglibatan Bumiputera dalam sektor binaannegara.
Selaras dengan itu, kerajaan inginmewujudkan Masyarakat Perdagangan danPerindustrian Bumiputera (MPPB)sebagaimana yang terkandung dalam bukuRMK9.
Dasar-dasar kerajaan yang telah digariskanadalah meliputi:
1. Penyertaan sekurang-kurangnya 30%Bumiputera di dalam projek RMK9. Initermasuk di dalam komponen :
a. Pengurusan Syarikat;
b. Sub Kontraktor;
c. Pembekalan Bahan Binaan dand. Penggunaan Mesin/Jentera.
![Page 3: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/3.jpg)
3
2. Penyertaan 10% Kontraktor kelas Fdalam projek-projek besar.
Y.B. Menteri Kerja Raya mahu penglibatan
kontraktor kelas F dalam projek besar
dilaksanakan bagi memberi peluang kepada
kontraktor kecil
![Page 4: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/4.jpg)
4
3. Penglibatan 30% - 60% Bumiputeradalam syarikat konsesi kerajaan.
- Perkara ini ada dimasukkan di dalam klausadokumen perjanjian konsesi.
![Page 5: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/5.jpg)
5
PENGLIBATAN
BUMIPUTERA
Kajian berkaitan dengan penglibatanBumiputera dalam projek-projek kerajaan bagimengukur paras ketirisan telah dilaksanakanoleh KKR
Kajian Pertama
Kajian ini telah dibuat pada 2004 yangmelibatkan 15 sample. Kajian ini mendapatiberlakunya ketirisan sebanyak 79 %.
Kajian ke-2
Kajian ini dilakukan pada tahun 2005/2006dengan mengambil 56 sample. Hasil kajianmenunjukan kadar ketirisan sebanyak 81%.Kajian ini telah dilaporkan dalam MesyuaratNITF di mana ianya dipengerusikan oleh Y.A.BPerdana Menteri.
![Page 6: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/6.jpg)
6
![Page 7: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Kajian ke-3
Susulan daripada itu, YAB Perdana Menteritelah mengarahkan supaya KKRmembentangkan laporan ketirisan bagi projekRMK-9 di bawah pelaksanaan KKR/JKR.
Kajian ini telah dibuat oleh KKR pada tahun2007 yang melibatkan 604 sample.Walaubagaimanapun hanya 546 yangmemberikan kerjasama.
![Page 8: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/8.jpg)
8
HASIL KAJIAN 2006
PERATUS PENGLIBATAN BUMIPUTERA DAN KETIRISAN
DALAM PROJEK JALANRAYA / JAMBATAN DAN
BANGUNAN (KKR/JKR)~51 SAMPEL KAJIAN /2006
Penglibatan
Bumiputera
Pro jek
Bangunan
25.27%
Penglibatan
Bumiputera
Projek Jalan
17.68%
PENGLIBATAN KESELURUHAN =19%
KETIRISAN KESELURUHAN = 81%
Ketirisan
Projek
Bangunan
74.73%
Ketirisan
Projek Jalan
82.32%
![Page 9: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Data kajian 2007
Kajian melibatkan projek
i. Kementerian Kerja Raya
ii. Kementerian Pelanggan
NEGERI
BILANGAN PROJEK
JUMLAHKKR KEM. PELANGGAN
KEDAH 12 30 42
PERLIS 6 10 16
PERAK 12 51 63
PAHANG 11 16 27
SELANGOR 31 42 73
JOHOR 26 75 101
TERENGGANU 29 32 61
KELANTAN 12 24 36
PULAU PINANG 8 24 32
MELAKA 7 26 33
N. SEMBILAN 8 11 19
W. PERSEKUTUAN 3 40 43
JUMLAH 165 381 546 ( RM9.8 B)
![Page 10: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Hasil Kajian Keseluruhan
80% (RM
7.8 B)
20%
( RM 2 B)
Penglibatan Bumiputera
Bukan Bumiputera
Secara keseluruhan, target penyertaan Bumiputera
sekurang-kurangnya 30% masih belum tercapai.
![Page 11: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Hasil Kajian mengikut negeri
19% (RM 45 J)
11% (RM 169 J)
8% ( RM 54 J)
14% ( RM 93 J)
35 % (188 J)
24% ( RM 108 J)
28% (RM 206 J)
24 % (RM 430 J)
26% ( RM 236 J)
11 % ( RM 47 J)
22%(RM302J)
30 % (RM121 J
81% (RM193 J)
89% (RM 1.4 B)
92 % ( RM 640 J)
86% ( RM 559 J)
65% (RM 350 J)
76% (RM 341 J)
72% (RM 540 J)
76 % ( RM 1.3 B)
74 % ( RM 677 J)
89 % ( RM 370 J)
78% ( RM1 B )
70% (RM 288 J)
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Perlis
Kedah
P. Pinang
Perak
Selangor
W. Persekutuan
N. Sembilan
Melaka
Johor
Pahang
Terengganu
Kelantan
Bukan Bumiputera
Bumiputera
Berdasarkan kajian, negeri yang menunjukan penglibatan
melebihi 30 % ialah Melaka dan Perlis. Negeri-negeri lain
masih belum mencapai sasaran tersebut.
![Page 12: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Hasil Kajian mengikut
komponen
0.2
9 %
( R
M 1
9 J
)
1.3
% (
RM
12
7 J
)
13
% (
1.3
B)
3.9
% (
RM
39
1 J
)
0
2
4
6
8
10
12
14
Pengurusan
Syarikat
Sub
Kontraktor
Bahan Binaan Mesin&
Jentera
Pengurusan Syarikat
Sub Kontraktor
Bahan Binaan
Mesin& Jentera
Kajian menunjukan, peratusan penglibatan
Bumiputera masih rendah bagi komponen Bahan
Binaan dan Mesin/Jentera.
![Page 13: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/13.jpg)
13
MONOPOLI BAHAN MENTAH
OLEH
BUKAN BUMIPUTERA/
ORANG ASING
MEMPUNYAI STIGMA
INDUSTRI INI
BUKAN UNTUK
BUMIPUTERA
SIKAP MEMENTINGKAN
DIRI SENDIRI USAHAWAN
DAN TIDAK SUKA
BERSAING SECARA ADIL
KURANG RANGKAIAN
PERNIAGAAN
TIDAK BERANI/
TIDAK MAHU
MENANGGUNG RISIKO
ISU-ISU
DAN
CABARAN
INDUSTRI BINAAN
KURANGNYA ILMU
PENGETAHUAN &
PERNIAGAAN
DALAM INDUSTRI BINAAN
Source: FAMA Analysis
KURANGNYA USAHA YANGBERSUNGGUH DARI KERAJAAN UNTUK MEMBANGUNKAN INDUSTRI INI UNTUK BUMIPUTERA
ISU DAN CABARAN
![Page 14: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/14.jpg)
14
1. Menjalankan auditan syarikat Kontraktor Utama
tentang pelaksanaan dasar 30 % penglibatan
Bumiputera
2. Mengadakan Program Match Making untuk
menemukan antara kontraktor dengan
Pengeluar/Pembekal bahan binaan Bumiputera
supaya adanya pembelian bahan- bahan
binaan.
3. Mewujudkan Trading HUB di setiap negeri bagi
menguatkan rangkaian niaga dikalangan
usahawan binaan dan persatuan-persatuan.
4. Meminta kontraktor utama supaya menawarkan
kerja 10% Nilai Projek kepada Kelas F
LANGKAH-LANGKAH BAGI
MENINGKATKAN PENGLIBATAN
BUMIPUTERA
![Page 15: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/15.jpg)
15
![Page 16: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/16.jpg)
16
![Page 17: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/17.jpg)
17
![Page 18: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/18.jpg)
18
![Page 19: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/19.jpg)
19
![Page 20: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/20.jpg)
20
![Page 21: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/21.jpg)
21
PROGRAM -PROGRAM MESYUARAT DAN TAKLIMAT KERJA BAGI BANTUAN PINJAMAN SKIM KUMPULAN WANG AMANAH KONTRAKTOR (SKWAK)
![Page 22: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/22.jpg)
22
![Page 23: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/23.jpg)
23
AUDIT PROJEK DAN AUDIT SYARIKAT
KONTRAKTOR / PEMBEKAL
![Page 24: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/24.jpg)
24
![Page 25: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/25.jpg)
25
5. Menggalakkan kontraktor meminjam dari tabung SKWAK.
6. Menggalakkan kerja-kerja piling dilakukan oleh kontraktor Bumiputera.
7. Menggalakkan syarikat kontraktor menceburi dalam bidang pembekalan bahan binaan.
8. Mewujudkan satu sistem “STAR RATING” untuk meningkatkan daya saing dikalangan kontraktor Bumiputera.
9. Menerbitan risalah menyenai program-program berhubungkait dengan pembangunan Bumiputera.
![Page 26: Kem kerja raya strategi & peluang pasaran](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081511/5a6e694f7f8b9ac1628b59ff/html5/thumbnails/26.jpg)
26
TERIMA KASIH