kommunikation i vårdkedjan - anhörigas integration i vården
DESCRIPTION
Kommunikation i vårdkedjan - Anhörigas integration i vården. Karlstad 20080526 Lennart Lundin Psykiatri Sahlgrenska, Göteborg. Vad hände 11/5 1989 ?. Vad hände 11/5 1989 ?. Regeringen fastställer kommittédirektiven till: - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Kommunikation i vårdkedjan -
Anhörigas integration i vården
Karlstad 20080526
Lennart LundinPsykiatri Sahlgrenska, Göteborg
Vad hände 11/5 1989 ?
Vad hände 11/5 1989 ?
Regeringen fastställer kommittédirektiven till:
Utredning om service, stöd och vård till psykiskt störda (Dir 1989:22)
= Psykiatriutredningen
Vad skulle utredningen göra:
”Överväga roller och funktioner för samarbete mellan vårdsektorn och andra samhällssektorer och former för samverkan med frivilligorganisationer och närstående”
”Behov och utformning av en samordnande funktion…”
Varför skulle man titta på detta ?
”Förbättrad välfärd för många men brister i samordningen”
”Behovet av samordning och samverkan gäller främst den primärkommunala socialtjänsten…”
”…oklarheter beträffande ansvarsfördelningen varit en tillbakahållande faktor.”
Vad hände 14/3 2007 ?
Vad hände 14/3 2007 ?
En ledningsgrupp på högsta chefsnivå i Göteborg (LGS) får en rapport om läget för personer med psykiska funktionshinder. Rapporten framtagen av experter från alla samverkande organisationer.
Vad kom man fram till 1: ”Organisationerna har bristande
kunskap om varandra såväl vad gäller uppdrag och ansvarsområden… - vem som gör vad.”
”Aktuella samverkans/gränsdragningsdokument är inte kända eller implementerade.”
Vad kom man fram till 2: ”En gemensam terminologi saknas.
Information om kontaktvägar saknas…”
”Befolkningen/patienter har bristande kunskaper om de olika vårdgivarnas uppdrag och ansvarsområden, utbudspunkter och organisation”
Vad kom man fram till 3: ”Vårdgivarna brister generellt i att lotsa
patienterna rätt i systemet, vilket får till följd att patienterna riskerar att bollas runt och hamna mellan stolarna eller att inte få tillgång till alla organisationers resurser”
Vad är politikernas recept:
Vad är politikernas recept 1:
Hälso- och sjukvårdsavtalet mellan Västra Götalandsregionen och de samverkande kommunerna (20070401). Den politiska viljeinriktningen:
”Utgångspunkterna var ”det goda livet” för medborgarna”
”När vi samarbetar …innebär medborgarperspektivet att patienten alltid är i centrum”
Vad är politikernas recept 2:
”Kommun och region skall vara medspelare, inte motspelare”
”…patienten får aldrig hamna i en utsatt situation på grund av oklarheter i vem som ansvarar för vad Detta kräver samarbete och goda kommunikationskanaler.”
Nytt recept: samverkan genom avtal
Miltonprojekt i Göteborg mellan Centrumstadsdelarna och Psykiatri Sahlgrenska. Utmynnade i avtal underskrivet av stadsdelscheferna och psykiatrins verksamhetschef. Oerhört konkret och formellt
Gemensamma patienter/klienter vid
inventering i Göteborg
Psykossektionen vid Psykiatri Sahlgrenska:
Hela patientgruppen : över 60 procent Vid enheten för patienter med stora
och sammansatta behov (SSB-gruppen) : över 90 procent
Avtal mellan Psykiatri Sahlgrenska och
Socialtjänsten i Centrum Framtaget i samarbete med Nationella
Psykiatrisamordningen – Fredrik Cederblom
Vision: Brukaren ska stå i centrum – Huvudmännen ska få samverkansvinster
Avtalet ska vara så klart formulerat och underskrivet på så hög nivå att det blir juridiskt bindande
Vad förbinder sig parterna att göra ? 1
Skapa en procedur med definierad startpunkt Psykiatrin har ”startknappen” Om personen inte är patient men känd hos
socialtjänsten kallas psykiatrins mobila team in Psykiatrin utser case manager som
respekteras; i ett senare skede kan denna funktion ligga i socialtjänsten
CM och brukaren skapar resursgrupp
Vad förbinder parterna sig att göra ? 2
Utbilda varandra Hospitera hos varandra Minimera kontaktpunkter både för
brukare och för tjänstemän Hålla en dag/vecka fri från interna möte
för att möjliggöra gemensamma insatser Utbilda brukaren och hans/hennes
nätverk
Vad förbinder sig parterna att göra?
3 Skapa gemensamt uppföljningssystem av
resultaten både på individ- och organisationsnivå
Skapa procedur för samråd kring avtalet + procedur om tvister
Skapa former för brukarmedverkan Inte debitera den andra parten för insatser
som görs enligt detta avtal Hitta smidiga former för korrekt sekretess
Definitioner i avtalet Målgrupp: personer med psykiskt
funktionshinder / psykisk sjukdom som är i behov av insatser / stöd från minst två huvudmän
Vilka organisationer och enheter ingår i avtalet
Vilken lagstiftning gäller Vilka insatser avses och hur definieras
dessa
Insatser som definieras 1 Ekonomiskt stöd Boende med särskild service Hem för viss annan heldygnsvård Hem för vård och boende Dagverksamhet (träffställe) Dagverksamhet (mer strukturerat
innehåll) Daglig verksamhet
Insatser som definieras 2 Rehabiliteringsverksamhet Boendestöd Kontaktperson Personligt Ombud Uppsökande verksamhet Habilitering Rehabilitering
Insatser som definieras 3 Hjälpmedel Hälso- och sjukvård Patient Klient Brukare Samarbete Samverkan Samordning
Insatser som definieras 4 Case Manager Resursgrupp Integrerad Psykiatri
Nyckelfaktorer för kommunikation :
Gemensamt system för bedömning av behov, funktionsnedsättningar och hjälpbehov
Startknapp Förutsägbarhet – när någon trycker på
startknappen vet hon/han vad som händer
Byggstenarna i Integrerad Psykiatri
Göteborgsmodellen ACT-modell - Assertive Community
Treatment Case Management – samordnande
kontaktperson Gemensamt beslutsfattande –
Resursgrupp Kvalitetskontroll
Integrerad Psykiatri – Så gör man 1
Case manager Team med expertkunskap som stöd i
bakgrunden Resursgrupp / gemensamt
beslutsfattande Optimal behandling med psykofarmaka Ombudsfunktion för att skydda klientens
juridiska rättigheter
Integrerad Psykiatri – Så gör man 2
Systematisk träning i problemlösning Systematisk kommunikationsträning Stresshanteringsträning Familjeinterventioner Social träning Kognitiv Beteendeterapi Socialtjänsten EJ med i teamet
ACT - modellen = Aktivt uppsökande psykiatriteam
Samhällsbaserat team med definierad personkrets
Olika personalkategorier arbetar koordinerat
Aktivt uppsökande arbetsstil Case managers med rimligt antal patienter Icke tidsbegränsade insatser Koordinerar alla insatser för patienten Mobilt krisstöd dygnet runt
Integrerad Psykiatri Utvecklad i Göteborg under 20 år Starkt forskningsstöd Internationella förebilder och
anknytningar – Ian Falloon i Buckingham, England Tilo Held i Bonn, Tyskland Heinz Katchnitz i Wien, Österrike Stein & Test i Madison, USA
Case managerns arbetsuppgifter i Integrerad
Psykiatri Planera tillsammans med
patienten/klienten Kontinuitet i personkontakter Samlat ansvar för alla insatser –
tillsammans med det övriga teamet Ombudsman Utbildare och lärare Problemlösare och rollmodell
Resursgrupp – Gemensamt beslutsfattande 1
Vision : Att få kontroll över det egna livet Svårigheter :
Alla runt patienten + patienten är i kris under nyinsjuknandefasen Kognitiva funktionshinder
Hjälpmedel: Robust procedur Klar och tydlig struktur
Resursgrupp – Gemensamt beslutsfattande 2
Patienten / klienten beslutar vem som ska vara med
Alla kliniska beslut fattas i gruppen Tydliga mål och delmål Alla i gruppen bidrar till
måluppfyllandet Närstående får ett verkligt inflytande
Hur går det ? Stor dansk analys av 25 studier
rekommenderar ACT-modellen Fyra svenska studier stödjer
samhällsbaserad vård och rehabilitering Integrerad Psykiatri-studien visar:
Bättre social funktion Bättre tillfredsställelse med vården hos patienter och anhöriga
Tack för mig !