konseling untuk transisi karir
TRANSCRIPT
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 1/27
Konseling untuk Transisi Karir: Karir pathing, Rugi Ayub, dan
masuk kembali
Becky L. Bobek dan Steven B. Robbins
DI AMERIKA SERIKAT, gejolak pekerjaan dan ekonomi yang menantang pekerja dewasa
matang untuk menyesuaikan diri dengan transisi karir lebih sering dan bervariasi. Efektif
konseling pekerja dewasa yang matang melibatkan penerapan intervensi yang tepat dalam
pandangan situasi klien dan perspektif teoritis, empiris, dan praktis yang memandu proses
konseling karir dewasa. Dalam bab ini, bagian berikut relevan untuk pekerja dewasa konseling
matang disajikan: � Pekerja demografi, pekerjaan konteks, tekanan sosial dan perubahan, dan
transisi karir mungkin.
� teoritis dan praktis perspektif tentang masalah orang dewasa yang matang (misalnya,
kehilangan identitas, keuangan).
� Elemen konseling karir yang sukses.
� Kasus sketsa menggambarkan pendekatan konseling untuk tiga transisi karir dewasa.
TRANSISI KARIR DAN PEKERJA dewasa yang matang di sini untuk tinggal
Dalam bab ini, pekerja dewasa dewasa didefinisikan sebagai individu usia 40 dan lebih tua,
sebagian dari mereka adalah dari generasi ledakan bayi (lahir antara 1946 dan 1964). Kami
memilih rentang usia ini, yang dapat dipandang sebagai sewenang-wenang, karena para pekerja
usia 40 dan lebih tua terdiri dari kelompok besar dan berpengaruh dalam angkatan kerja, telah
mengembangkan riwayat pengalaman kerja dan kehidupan, dan mungkin menghadapi masalah
transisi karir (misalnya, kesehatan kekhawatiran, diskriminasi usia) yang berbeda dari pekerja
muda. Ini bukan untuk mengatakan bahwa beberapa masalah dalam bab ini kurang relevan untuk
orang di bawah usia 40 karena mereka mungkin berhadapan dengan masalah konteks hidup yang
sama dan memerlukan bantuan dengan masalah transisi karir. Pada saat yang sama, orang
dewasa yang matang umumnya menetap menjadi pola gaya hidup tertentu, memiliki dilakukan
sejumlah peran (misalnya, pasangan, orang tua, pekerja, relawan), bersama dengan kewajiban
yang diperlukan mereka, yang meningkatkan kompleksitas keputusan transisi karir. Dewasa yang
matang mewakili mayoritas pekerja dibayar berpartisipasi dalam angkatan kerja, yang akan
menjadi tren yang sedang berlangsung selama 20 tahun berikutnya (US Bureau of Labor
Statistics, 2001). Selain itu, proporsi yang lebih besar para pekerja ini telah selesai kuliah
beberapa atau telah mencapai dua tahun gelar atau empat tahun derajat, daripada kelompok usialain dari orang dewasa yang bekerja (US Biro Sensus, 2001).
Kita juga tahu dari literatur pensiun (lih. Robbins, Lee, & Wan, 1994) bahwa kesehatan dan
keuangan adalah faktor kunci untuk orang dewasa yang matang dan dapat mengambil pentingnya
peningkatan selama transisi karir. Finansial, pendapatan rata-rata untuk laki-laki dewasa yang
matang bekerja rentang waktu penuh dari $ 42.404 sampai $ 48.687, sedangkan pendapatan rata-
rata untuk betina dewasa yang matang bekerja rentang waktu penuh dari $ 31.323 sampai $
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 2/27
35.494 (US Biro Sensus, 2001).Kecenderungan menunjukkan bahwa laki-laki terus mendapatkan
uang lebih dari perempuan dan pekerja dewasa yang matang meningkatkan pendapatan mereka
dengan usia (pengalaman dan kepemilikan pada pekerjaan). Meskipun meningkatkan pendapatan
dari waktu ke waktu, dua-pertiga dari orang dewasa yang matang khawatir tentang masa depan
keuangan mereka (Russell, 1998). Status kesehatan diantara orang dewasa yang bekerja dewasa
bervariasi, dipengaruhi oleh pendidikan, pendapatan, dan pilihan gaya hidup, untuk beberapa
nama.Sebagian besar orang dewasa kelebihan berat badan, dengan peningkatan dramatis dalam
obesitas (US Centers for Disease Control, 2000). Individu-individu ini pada peningkatan risiko
penyakit fisik dan gangguan psikologis, yang meningkatkan absen kerja dan biaya perawatan
kesehatan.
Tingkat kecacatan juga telah meningkat di antara pekerja dewasa yang matang, yang dapat
mengubah kemampuan mereka untuk berfungsi dengan kapasitas yang diperlukan oleh beberapa
pekerjaan dan tuntutan tambahan tempat pada sistem perawatan kesehatan. Dengan harapan
hidup meningkat dan ketidakpastian sekitarnya keamanan finansial seluruh masa pensiun, orang
dewasa yang matang diharapkan tetap peserta aktif dalam angkatan kerja. Pada saat yang sama,
harus diakui bahwa dengan tren ini, peserta angkatan kerja ini mungkin dihadapkan dengan
keterbatasan fisik dan keuangan.
MENGUBAH SIFAT PEKERJAAN
Konselor juga perlu mempertimbangkan sifat perubahan bekerja sebagai pengacara mereka
orang dewasa yang matang di tengah-tengah transisi karir. Struktural, sektor jasa meningkat dan
menurun sesuai pada manufaktur berkonsentrasi angkatan kerja dalam pekerjaan pelayanan dan
menyediakan kesempatan kerja yang paling. Pergeseran ke sektor tenaga kerja layanan
memproduksi telah mendorong pertumbuhan paruh waktu dan pekerja sementara. Orang-orangini bekerja di sebuah ekonomi yang tidak menentu, dengan sedikit, jika ada, manfaat dan upah
terbatas.
Pada satu waktu, pekerjaan yang paling cepat berkembang adalah dalam industri komputer,
dengan perangkat lunak insinyur, spesialis dukungan, dan sistem jaringan / database
administrator pada atau dekat bagian atas daftar pertumbuhan tinggi pekerjaan. Karena
pergolakan ekonomi yang pesat dari akhir 1990-an dan awal 2000-an, pasar kerja telah berubah
lagi. Saat ini, ada permintaan yang tinggi untuk perawatan pribadi dan pembantu rumah
kesehatan, asisten medis, asisten perawatan kesehatan lainnya, dan asisten pelayanan sosial dan
manusia.Pekerjaan ini bervariasi oleh pendapatan potensial dan persyaratan pendidikan. Komputer-pekerjaan yang berkaitan semua memerlukan pendidikan postsecondary
dan membayar upah tertinggi. Perawatan kesehatan dan asisten pelayanan manusia umumnya
menerima di-the-job training dan peroleh dari $ 7,76 ke $ 10,88 per jam.
Ini, bersama dengan pekerjaan lain yang membutuhkan on-the-job training (misalnya, dukungan
personel administratif, buruh, pekerja pelayanan), diproyeksikan untuk memperhitungkan
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 3/27
pertumbuhan yang paling kerja. Memajukan teknologi berkontribusi pada bentuk-bentuk yang
selalu berubah dan terus menerus produksi. Teknologi mampu kecepatan dan memonitor
produksi 24 jam sehari.
Banyak lingkungan kerja yang serba cepat, dan pekerja diminta untuk meningkatkan
produktivitas mereka. Dalam beberapa kasus, personil sudah usang dan mungkin menjadi lebih begitu.Dalam kasus lain, kemajuan ini membutuhkan pekerja untuk meningkatkan keterampilan
atau bergerak di sektor kerja untuk pekerjaan lanjutan. Ada struktur organisasi datar antara
berbagai sektor pasar tenaga kerja, yang diterjemahkan ke dalam tangga karir lebih sedikit untuk
orang-orang untuk bergerak ke atas dalam sebuah perusahaan. Tempat kerja juga lebih
heterogen, membutuhkan kompetensi multikultural di kalangan pekerja jika mereka ingin
berinteraksi secara efektif dengan rekan kerja dan mencapai tujuan organisasi. Hal ini jelas
bahwa perubahan terus-menerus dan ketidakpastian, di mana pekerjaan kompetensi dan kerja
keras tidak ada posisi seseorang lagi aman, tandai adegan pekerjaan. Karakteristik pekerjaan
yang diberikan ini, pekerja dewasa matang yang tidak mudah beradaptasi mungkin menghadapi
tantangan tambahan selama transisi karir.
Masyarakat TEKANAN DAN PERUBAHAN PRIBADI
Konteks kehidupan pekerja dewasa matang tumbuh lebih kompleks karena tekanan sosial dan
sifat perubahan pribadi yang dimasukkan ke dalam proses konseling. Satu situasi yang dihadapi
masyarakat umum melibatkan populasi yang menua bekerja lebih lama. Pada suatu waktu,
perjalanan alami peristiwa itu bagi orang untuk memiliki hidup yang panjang pekerjaan
produktif, pensiun pada usia 65, dan digantikan oleh tanaman baru muda, tenaga kerja
termotivasi untuk mengikuti jalan yang sama sebagai penatua mereka. Sekarang orang bekerja
dalam 60-an dan 70-an dan mencoba untuk bersaing dengan kohort yang lebih muda untuk sejumlah pekerjaan. Pada saat yang sama, orang dewasa yang matang mungkin ingin mencari
kepuasan dalam berbagai peran kehidupan, salah satunya meliputi pekerjaan mereka. Keinginan
untuk tetap produktif, ketidakstabilan ekonomi, dan meningkatnya biaya perawatan kesehatan
yang memotivasi orang dewasa dewasa banyak untuk tetap dalam angkatan kerja.
Pekerja dewasa yang matang juga sedang dihadapkan dengan seperangkat unik tuntutan peran
ganda sebagai pengasuh.Disebut sebagai "generasi sandwich," dewasa dewasa "sedang terjepit di
antara tuntutan anak-anak mereka dan tanggung jawab mereka merasa untuk membantu orang
tua mereka penuaan" (Anderson, 1999). Mereka harus mengatasi tekanan dan dengan tekanan
dari tanggung jawab pengasuhan meningkat. Banyak orang dewasa yang matang menyediakan f
inancial, psikologis, dan / atau dukungan fisik untuk beberapa kerabat, yang dapat regangan
sumber daya mereka dan mempengaruhi kehidupan kerja mereka.
Di atas perubahan sosial, perubahan pasar tenaga kerja, kesehatan, dan pertimbangan peran
kehidupan, adalah penting untuk mempertimbangkan proses perubahan atau transisi per
se.Sebuah transisi karir adalah "periode di mana individu adalah baik mengubah peran
(mengambil peran tujuan yang berbeda) atau mengubah orientasi peran yang telah dimiliki
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 4/27
(mengubah keadaan subjektif)" (Louis, 1981, hal 57). Dengan kata lain, orang yang baik
mengambil tugas dan perilaku pekerjaan baru atau pergeseran pandangan internal mereka dari
pekerjaan saat ini akan dalam transisi karir. Lamanya waktu yang dibutuhkan untuk membuat
transisi karir bervariasi, tergantung, sebagian, pada jenis transisi dan tingkat keakraban antara
situasi lama dan baru.Sebagai contoh, seseorang dihadapkan dengan pengangguran sukarela tak
terduga mungkin memiliki kesempatan langsung kecil untuk menemukan pekerjaan baru yang
memenuhi kebutuhan keuangan dan psikologis.
Durasi transisi karir ini orang dapat lebih lama dan lebih sulit daripada orang mengalami keluar
direncanakan dari satu pekerjaan dan pintu masuk berikutnya menjadi lain. Sebagai Hesketh
(2000) mencatat, "manajemen transisi yang efektif mengarah ke penyesuaian posttransition
ditingkatkan, dan ini pada gilirannya feed ke dalam perilaku dan sikap antisipatif yang tepat
dalam tahap persiapan berikutnya" (hal. 477). Demikian pula, pengalaman setiap transisi
mempengaruhi sekitarnya "Pengalaman masa depan seseorang transisi" (Nicholson, 1990, hal
87). Hal ini penting untuk konselor untuk memahami mengingat bahwa transisi karir yang lebih
sering dan jenis yang berbeda. Semakin berbeda mereka dari satu waktu ke depan, semakin sulit
pengalaman transisi mungkin untuk pekerja dewasa. Semakin sering, transisi tambahan yang
lebih kompleks menjadi seperti pengalaman-pengalaman ini membangun satu sama lain untuk
mempengaruhi pikiran orang dewasa yang matang dan perilaku.
Cara lain untuk melihat perubahan adalah mirip dengan kerugian.Perubahan yang melibatkan
pengalaman kehilangan membawa dengan mereka sejumlah tanggapan. Tahap khusus respon
terhadap kehilangan memberikan panduan yang berguna untuk memahami reaksi individu untuk
pengalaman mereka. Tahap-tahap ini penyangkalan, kemarahan, tawar-menawar, depresi, dan
penerimaan (Kübler-Ross, 1969). Tidak semua orang berkembang melalui setiap tahapan dalam
urutan yang sama atau pada kecepatan yang sama. Orang-orang bergerak maju dan mundur
antara tahap. Pada bagian kehilangan pekerjaan, tahap ini dimasukkan sebagai kerangka kerja
untuk membahas tanggapan terhadap jenis transisi karir.
Mature DEWASA TRANSISI: pathing KARIR, JOB KERUGIAN, DAN re-entry
Proses transisi lebih kompleks daripada yang dapat dijelaskan dalam bab ini. Untuk
mendapatkan perspektif yang beragam pada proses ini, lihat model diasumsikan oleh Bridges
(1980), Nicholson (1990), dan Schlossberg, Waters, dan Goodman (1995). Transisi yang
digunakan disini adalah yang berhubungan dengan karier dan relevan untuk orang dewasa yang
matang.Dewasa yang matang pengalaman berbagai alternatif transisi karir, yang dapat mencakup
(1) menggeser pola karir mereka (bergerak ke atas, bawah, di, atau memperkaya status quo); (2)
menanggapi hilangnya pekerjaan, atau (3) memasuki kembalipasar tenaga kerja setelah
terkonsentrasi energi mereka dalam peran kehidupan lainnya.
Karir pathing Dengan organisasi terus-menerus menanggapi kekuatan perubahan penawaran dan
permintaan, kolam tenaga kerja menyusut dengan kualifikasi yang kuat, dan berbagai alternatif
arah karir yang dihadapi pekerja, perusahaan telah merancang program karir pathing untuk
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 5/27
membantu perekrutan mereka (Bejian & Salomone, 1995) dan untuk meningkatkan produktivitas
dengan membantu pekerja untuk transisi ke pekerjaan yang paling sesuai dengan mereka. Secara
khusus, pathing karir melibatkan proses mengembangkan dan menerapkan dan sumber daya
yang dirancang untuk terus membantu individu untuk membuat kontribusi mereka yang paling
signifikan dan memuaskan sepanjang karir mereka (Davis, nd).Pada tingkat individu, pathing
karir memperhitungkan urutan terencana dan tidak terencana posisi kerja seorang pekerja dari
waktu ke waktu.
Para pathing karir flowchart (Gambar 26.1) dikembangkan oleh ACT untuk menciptakan solusi
model karir pathing sebagai bagian dari agenda pembangunan tenaga kerja. Angka tersebut
menyajikan elemen yang diperlukan untuk membantu para pekerja dewasa yang matang untuk
melakukan perubahan karir.Unsur pertama adalah mengidentifikasi tujuan. Apakah keinginan
individu langkah karir lateral atau vertikal? Apakah orang mengakui bahwa stres, posisi profil
tinggi tinggi terlalu menuntut dan ingin mengeksplorasi pilihan-nya untuk bergerak menuruni
tangga karir? Apakah orang tersebut ingin mempertahankan posisi saat ini tetapi berusaha untuk
memperkaya pengalaman nya itu? Apakah seseorang baru-baru ini diberitahu bahwa nya kerja
sedang dihentikan, dan apakah dia ingin cepat menemukan posisi lain? Jawaban atas pertanyaan
memperjelas jenis jenis tujuan karir dalam pertimbangan. Setelah identifikasi tujuan, penilaian
keterampilan, pengalaman, dan faktor-faktor seperti motivasi dan tingkat energi yang digunakan
untuk membantu membangun diri-realistis penilaian individu.
Di sisi pekerjaan, survei kesempatan kerja yang tersedia, persyaratan keterampilan mereka, dan
ekspektasi kinerja digunakan untuk membandingkan dengan apa yang orang dewasa yang
matang membawa ke meja kerja. Untuk orang dewasa dewasa yang mungkin memiliki berbagai
pengalaman tapi keterampilan terbatas atau energi untuk bersaing dengan penjual sesuatu 20
untuk komisi, sangat penting untuk mendapatkan penilaian yang lengkap untuk lebih sepenuhnya
mempertimbangkan dengan klien apakah alternatif karir tertentu pilihan realistis.
Langkah berikutnya adalah untuk menentukan tindakan apa dan platform pengiriman tepat (s)
akan berfungsi untuk secara efektif memenuhi tujuan yang dinyatakan. Berbagai tindakan dan
platform (s) perlu diberi perlu kreatif tentang bagaimana informasi disampaikan pada permintaan
dalam bisnis dan industri.Konselor dapat memanfaatkan diri dari pilihan ini, mengakui bahwa
konteks bisnis dan industri mendukung kegiatan pendidikan tradisional dan pendekatan alternatif
untuk memajukan pengembangan profesional karyawan. Untuk individu dalam transisi karir,
pemilihan tindakan dan platform pengiriman selanjutnya sesuai dengan kebutuhan individu
mereka dan pekerjaan membuat sebagian besar pilihan yang tersedia dan meningkatkan transisiyang sukses. Konselor harus menyadari masalah yang mungkin membatasi efektivitas dari
tindakan tertentu atau mode pengiriman ketika bekerja dengan orang dewasa yang
matang. Sebagai contoh, beberapa orang dewasa yang matang mungkin tidak nyaman
menggunakan self-paced program komputer untuk belajar keterampilan baru. Lainnya mungkin
kurang kemungkinan untuk memilih program pendidikan skala penuh memerlukan empat tahun
kuliah karena terlalu waktu-intensif. Seiring waktu, individu dapat kembali elemen pathing karir
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 6/27
sebagai diperlukan. Mungkin ada kebutuhan untuk mendefinisikan kembali tujuan atau menilai
kembali keahlian tergantung pada situasi dan pada pergeseran karir sukarela atau paksa.
Rugi Ayub Diperdebatkan, transisi karir yang mungkin memiliki konsekuensi yang paling parah
adalah kehilangan pekerjaan.Organisasi penggabungan, penyakit perampingan, atau
restrukturisasi, kemerosotan ekonomi, dan individu atau cacat semua kontributor potensial untuk
kehilangan pekerjaan. Dengan penurunan permintaan produk dan keuntungan, perusahaan
merumahkan ratusan pekerja untuk periode waktu yang tidak terbatas. Baru-baru ini, kehilangan
pekerjaan telah mempengaruhi ribuan pekerja di kedua sektor tenaga kerja biru dan kerah putih
karena ekonomi AS yang lesu dan tidak pasti.Cacat berkontribusi pada hilangnya pekerjaan
ketika individu tidak lagi mampu berfungsi dalam kapasitas yang dibutuhkan oleh pekerjaan
tertentu. Sebagai contoh, operator buldoser yang buta dalam suatu kecelakaan tidak akan dapat
berfungsi secara efektif dalam posisi ini dan akan, oleh karena itu, kehilangan pekerjaan nya.
Kehilangan pekerjaan dan pengangguran yang sedang berlangsung dapat memiliki dampak serius
bagi orang dewasa yang matang. Ketika mereka mencari pekerjaan, dibutuhkan lebih lama untuk
mendapatkan pekerjaan daripada pekerja yang lebih muda. Untuk orang dewasa yang matang
dengan tingkat pendidikan rendah, bahkan lebih sulit untuk menemukan posisi lain (Kinicki,
1989). Bagi yang sudah mahir dalam struktur perusahaan, ini tengah usia orang dewasa
"dihadapkan dengan prospek tidak mampu menemukan posisi status sebanding dan mungkin
tidak siap untuk pensiun" (Aiken, 1998, h. 274).Kesempatan kerja menjadi lebih terbatas untuk
orang dewasa yang matang, dan mereka peluang yang tersedia mungkin tidak sesuai dengan
pendidikan orang-orang ini 'atau pengalaman.(Lihat bab tentang penelitian pencarian kerja dan
strategi implementasi oleh masing-masing, Saks, Bab 7, & Jome & Phillips, Bab 19, buku ini.)
Kehilangan pekerjaan juga dapat menyebabkan kesehatan fisik dan psikologis
dikompromikan. Kehilangan pekerjaan berhubungan dengan meningkatnya kecemasan, depresi,
perasaan isolasi, perasaan kegagalan dan penolakan, serta kepercayaan dan menurunkan harga
diri dan stres terkait keluhan somatik (DeFrank & Ivancevich, 1986; Eby & Buch, 1994; Kelvin
& Jarrett , 1985). Lebih lanjut, kehilangan pekerjaan meningkatkan kemungkinan kesulitan
perkawinan dan masalah keuangan. Ada sejumlah efek samping akibat kehilangan pekerjaan.
Untuk mengimbangi efek ini, konselor alami mungkin ingin melibatkan klien dewasa yang
matang dalam kegiatan mencari pekerjaan. Tapi, menurut Eby dan Buch, sebuah "proses
pencarian pekerjaan yang efektif tidak dapat dimulai sampai seorang individu telah cukup
ditangani dengan masalah psikologis yang berhubungan dengan kehilangan pekerjaan mereka"
(hal. 71). Pada saat yang sama, beberapa individu mungkin tidak memiliki dukungan di tempat(misalnya, tabungan yang memadai, akses ke konseling) untuk menunda pencarian pekerjaan
mereka. Orang lain mungkin dapat me-mount pencarian pekerjaan yang efektif meskipun
tekanan psikologis mereka. Yang lain mungkin tergelincir lebih jauh ke dalam keputusasaan dan
depresi jika mereka tidak memiliki struktur dari proses pencarian kerja. Itu behooves konselor
mempertimbangkan baik perbedaan individu dalam respon terhadap kehilangan pekerjaan dan
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 7/27
variasi dalam sumber daya kontekstual yang individu memiliki akses sebagai intervensi yang
sesuai untuk orang dewasa yang matang ditentukan.
Tanggapan kehilangan pekerjaan dapat dibingkai dalam kerugian / kesedihan tahap sebut
sebelumnya dalam bab ini. Pada tahap penolakan, orang pertama kali diberitahu pengangguran
yang akan datang mungkin akan tercengang dan berpikir, Dia "Aku tidak percaya ini terjadi padaku." Atau dia mungkin akan pergi melalui masa kebingungan, panik, takut, atau bersalah
atas situasi. Setelah orang menyadari pekerjaan mereka berakhir, mereka mungkin menjadi
marah dan merasa tertipu, ditipu oleh majikan, ditolak, dan frustrasi. Ini merupakan tahap
kemarahan.Dewasa yang matang dapat mengambil kemarahan mereka keluar pada keluarga dan
teman-teman selama tahap ini. Selama tahap tawar-menawar, individu ingin membeli lebih
banyak waktu.Mereka mungkin meminta intervensi ilahi dan memiliki harapan yang tidak
realistis tentang mempertahankan pekerjaan. Lalu, realitas hits situasi, dan orang mungkin
mengalami kesedihan dan keputusasaan sebagai bagian dari tahap depresi. Jika depresi cukup
berat, berfungsi normal mungkin terhambat.Mungkin ada penurunan kontak dengan orang lain
dan ketidakmampuan untuk membuat keputusan. Akhirnya, orang-orang dalam tahap
penerimaan menghadapi realitas situasi dan mulai terlibat dalam pemikiran yang konstruktif dan
tindakan.Meskipun mungkin ada melanjutkan pemesanan dan perhatian, terjadi peningkatan
harapan dan kegembiraan tentang apa yang ada di depan. Dengan memahami respon ini,
konselor akan lebih siap untuk membantu klien bekerja melalui reaksi mereka untuk transisi
kehilangan pekerjaan.
Buruh masuk kembali masuk kembali pasar adalah transisi alternatif karir akhir dipertimbangkan
di sini. Alternatif ini berlaku untuk individu yang memiliki fokus waktu mereka (biasanya
beberapa tahun) dan energi pada peran lain daripada pekerja dibayar. Meskipun kedua pria dan
wanita dapat mempersiapkan untuk masuk kembali, ini terutama wanita yang mengalami transisi
karir alternatif ini. Mereka yang menganggap masuk kembali mungkin kepala rumah tangga
tunggal, ibu rumah tangga pengungsi, kosong-nesters, atau mereka yang menikah dengan anak-
anak tetapi tempat-tempat lain mencari (Padula, 1994).Masuk kembali mungkin termotivasi oleh
kejuruan, keluarga, atau faktor-faktor keuangan (Padula, 1994). Mungkin ada keinginan untuk
memiliki karier dan menjadi mandiri.
Banyak wanita "terus menunda membangun peran kejuruan mereka sampai setelah 35 tahun
ketika mereka telah membentuk peran keluarga mereka" (Padula, 1994, hal 10). Setelah anak-
anak memasuki sekolah atau tumbuh dewasa dan meninggalkan rumah, perempuan mungkin
ingin mengkonsentrasikan energi mereka pada memasuki kembali angkatan kerja. Sebuah alasan
untuk masuk kembali di kalangan ibu rumah tangga yang telah bekerja tanpa imbalan terutama
untuk merawat rumah dan keluarga adalah bahwa mereka menjadi finansial bertanggung jawab
untuk diri mereka sendiri karena cacat, kematian perceraian,, atau keadaan lain yang terkait
dengan pasangan mereka (Moss & Baugh, 1983). Disebut sebagai ibu rumah tangga pengungsi,
perempuan-perempuan ini mungkin tidak pernah diantisipasi bekerja di luar rumah, pikir mereka
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 8/27
tidak memiliki keterampilan berharga, dan tidak yakin bagaimana dan di mana mencari bantuan
(Moss & Baugh, 1983).
Wanita masuk kembali sering memiliki tanggung jawab mult iple yang meliputi merawat anak,
menjaga rumah, dan relawan di masyarakat. Mereka mungkin mengalami konflik peran dan
tekanan emosional karena mereka berusaha untuk menyeimbangkan tuntutan keluarga dankewajiban bekerja (lihat Vetter, Hull, Putzstuck, & Dean, 1986, untuk pembahasan lebih
lengkap). Kesulitan umum lainnya termasuk konsep-diri yang rendah, underconfidence tentang
kemampuan, dan otonomi relatif lebih rendah dan ketegasan dari perempuan yang sudah terlibat
dalam karir. Untuk secara efektif perempuan nasihat masuk kembali, konselor harus
memperhitungkan faktor-faktor tersebut.Konselor juga harus mempertimbangkan perspektif
teoritis dan empiris yang dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang pekerja dewasa yang
matang dan memandu proses yang mereka membantu mereka dalam transisi karir. Perspektif ini
akan dibahas berikutnya.
Mature MASALAH DEWASA: PERSPEKTIF TEORI DAN PRAKTISKonselor karir mengasumsikan bahwa klien pasti akan menghadapi titik transisi dalam
kehidupan mereka, baik sukarela atau paksa. Poin ini mungkin akibat dari kehilangan pekerjaan,
perubahan keadaan hidup, atau kemajuan karir alam. Dalam bab ini, kita sebut transisi ini
alternatif kehilangan pekerjaan, masuk kembali, dan pathing karir. Tugas besar pertama konselor
adalah untuk mengatur informasi, kompleks multifaset yang disajikan kepada mereka oleh
klien. Setelah informasi ini terorganisir, harus dimasukkan ke dalam kerangka kerja konseptual
yang mengidentifikasi isu-isu yang menonjol, hasil yang diinginkan, dan rencana aksi. Pada titik
ini, konselor dan klien harus masuk ke dalam perjanjian dan komitmen bersama untuk mengejar
disepakati pada tindakan.
Dengan kata lain, kami percaya teori yang berfungsi sebagai pasak pd as roda di mana konselor
secara implisit atau eksplisit mengatur informasi, membuat penjelasan untuk klien yang
dinyatakan dan tersirat kesulitan atau keinginan, dan menentukan langkah-langkah tindakan
(Robbins, 1989). Mengingat kompleksitas potensi masalah orang dewasa, sangat penting bahwa
kita memiliki konseptualisasi yang koheren dari konstruksi yang menonjol atau mendefinisikan
kepentingan dalam kehidupan klien kami '. Konstruksi ini sering membutuhkan baik karir dan
fokus pribadi, dengan implikasi bagi hasil yang diharapkan.Dalam membentuk pendekatan
konselor, karir dan pengembangan teori-teori dewasa membantu untuk:
1. Permukaan koneksi penting antara konselor pandangan dan t indakan yang diambil untuk membantu klien.
2. Memperkuat perlunya konsistensi konseptual dan praktis dalam tindakan.
3. Mengintegrasikan karir dan masalah pribadi ketika menangani kebutuhan orang dewasa yang
matang.
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 9/27
Keempat teori pengembangan karir kami memilih untuk dimasukkan pendekatan yang mapan
dan didukung untuk pengembangan pemahaman karir. Dua yang pertama mewakili orang-
lingkungan (PE) model cocok, dengan penekanan pada penilaian dan eksplorasi atribut pribadi
dan lingkungan kerja, dan keselarasan yang sesuai atau cocok. Yang ketiga adalah pendekatan
pengembangan untuk pengembangan karir, dan yang keempat telah berakar dalam teori
pembelajaran sosial. Teori-teori dewasa dua pembangunan dipilih karena ketahanan dan
relevansi dengan isu-isu yang menjadi perhatian orang dewasa yang matang. Terlepas dari
konteks di mana teori-teori ini dikembangkan, mereka semua meminjamkan diri untuk
mengidentifikasi baik karir dan masalah pribadi dan untuk membangun yang jelas, terukur hasil
klien.
Kita secara singkat membahas teori masing-masing dan kemudian kembali ke isu-isu yang khas
dibawa ke konseling oleh orang dewasa yang matang mengalami transisi karir. Sebuah Orang-
Lingkungan Fit Perspektif Baik Teori Minnesota Penyesuaian Kerja (lihat Dawis, Bab 1, buku
ini; Hesketh, 2000) dan (Spokane & Cruza-Guet, Bab 2, volume ini) teori Holland jenis kejuruan
fokus pada keterkaitan antara karakteristik pribadi dan lingkungan kerja yang mempengaruhi
kepuasan karir dan produktivitas kerja. Konselor memiliki penilaian historis digunakan untuk
mengidentifikasi dan mencocokkan kunci konstruksi dengan maksud untuk memastikan
penempatan yang tepat dan pelatihan, sehingga baik kepuasan dan hasil produktivitas.
Seperti dengan klien apapun, perspektif sesuai PE akan menyarankan bahwa fokus dewasa yang
matang pada identifikasi dan pencocokan kemampuan kunci, nilai, dan kepentingan dengan
pengaturan kerja potensial dan pekerjaan.Masalah penting dalam proses ini adalah gagasan
transfer keterampilan, atau generalisasi dari kerja masa lalu dan pengalaman hidup untuk novel
atau pengaturan alternatif. Hal ini penting untuk keberhasilan pekerja dewasa yang menghadapi
tekanan untuk mendapatkan pekerjaan baru setelah mengalami kehilangan pekerjaan, revisi
dramatis jalur karir mereka, atau masuk kembali ke angkatan kerja. Sebagaimana telah kita
bahas, reaksi pribadi dapat menghalangi analisis yang sistematis dan eksekusi dari rencana
pencarian karir menggunakan pendekatan cocok PE: Pengalaman mengurangi harga diri karena
pekerjaannya dan kerugian pribadi dan kebingungan dan kecemasan tentang masa depan yang
pasti harus diakui dandiatasi. Pada akhirnya, pendekatan PE mengasumsikan bahwa pencapaian
dan kepuasan kerja adalah hasil positif dan indikator keberhasilan.
Teori Pengembangan Karir super yang Pendekatan alternatif untuk memahami masalah yang
dihadapi pekerja dewasa ditemukan dalam Super (Super Savickas, & Super, 1996) umur /
lifespace karir teori pembangunan. Dalam konsepsi ini, pemahaman tahap kehidupan dan peran
individu sangat penting untuk membantu mereka kerangka kebutuhan dan harapan
mereka. Identifikasi dan elaborasi kerja konsep diri, nilai-nilai pribadi individu dan tujuan pada
tahap kehidupan, dan tingkat kematangan karir adalah pusat untuk konseling karir.Kekhawatiran
karir meliputi pembentukan sasaran-sasaran kerja yang jelas dan keterampilan yang diperlukan
untuk bersaing dengan orang lain dan identifikasi pekerjaan yang diinginkan.Keprihatinan
pribadi mencakup individu yang menerima keterbatasan nya, pemahaman tuntutan peran ganda
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 10/27
dan pemenuhan pada tahap kehidupan, dan bergulat dengan potensi kehilangan keamanan
kerja. Pilihan kejuruan dipandang sebagai tertanam dalam model yang lebih luas dari kepuasan
hidup dan penyesuaian, dan proses aktual menemukan pekerjaan dipandang sebagai mengarah ke
increasedself-konsep pembangunan.
Teori Kognitif Sosial model Karir Kontemporer pengembangan karir telah menarik banyak padateori pembelajaran sosial (lihat Krumboltz & Henderson, 2002). Lebih khusus, teori kognitif
sosial (lihat Prapaskah, Bab 5, buku ini), sebuah update yang cukup besar, ekstensi, dan
membentuk kembali teori pembelajaran sosial, menekankan faktor-faktor motivasional seperti
keyakinan self-efficacy dan harapan hasil untuk menjelaskan proses pengembangan
karir. Konstruksi ini menonjol dipandang sebagai pusat kemampuan individu untuk
mengumpulkan sumber daya internal dan eksternal nya ketika mengidentifikasi, memilih, dan
bertindak atas rencana karier. Masalah dalam perencanaan karir dan proses pencarian kerja yang
dikaitkan dengan diri sendiri dan keyakinan pilihan rusak karir, penilaian yang tidak realistis,
dan gangguan kemampuan membuat keputusan. Masalah pribadi bagi klien dewasa dapat pusat
sekitar kecemasan keuangan dan kinerja dan kekhawatiran tentang kurangnya kemampuan,
harapan hasil negatif, hambatan lingkungan, dan sistem pendukung.
Teori Pembangunan Dewasa Diskusi kita tentang dasar-dasar konseptual konseling karir bagi
klien dewasa yang matang juga dapat tertanam dalam literatur pembangunan dewasa yang lebih
luas teoritis. Dua dari teori yang berlaku bahwa alamat karir potensi dan masalah pribadi Baltes
'(1997) optimasi selektif dengan teori kompensasi dan (1989) teori kontinuitas Atchley itu.Teori
Baltes 'menyatakan bahwa orang menunjukkan plastisitas yang cukup atau perilaku kompensasi
untuk mengakomodasi bertambahnya usia mereka. Dalam arti, teori ini menyoroti pentingnya
realistis dan strategi adaptif kreatif untuk mengambil keuntungan penuh dari (yaitu,
mengoptimalkan) keterampilan saat ini dan masa lalu dalam konteks perubahan tuntutan
tugas.Emosional, ini membutuhkan penerimaan secara bertahap mengurangi sumber daya
internal sambil mempertahankan rasa lembaga pribadi atau kontrol. Vondracek dan Porfeli
(2002) telah terintegrasi model optimasi selektif dengan (Super dkk., 1996) teori perkembangan
super untuk menyediakan "perkembangan-kontekstual" perspektif tentang pengembangan karir
dewasa.Lebih khusus, mereka menjelaskan perspektif kehidupan span pembangunan dengan
menekankan pengaruh lingkungan dan sosial pada proses perkembangan. Dari perspektif ini,
faktor-faktor kunci termasuk tekanan seleksi, proses adaptif, dan hasil fungsi
ditingkatkan. Faktor-faktor kunci yang merupakan konsekuensi langsung dari, dan interaksi
dengan, lingkungan.
(1989) teori kontinuitas Atchley mencerminkan penekanan kuat dalam literatur pembangunan
dewasa mempertahankan rasa tujuan hidup atau makna penting di usia menengah, muda-tua, dan
tua-tua poin transisi kehidupan (lih. Robbins, Lee, dkk , 1994).. Membuat pilihan adaptif atau
realistis adalah masalah menghubungkan pekerjaan masa lalu dengan pekerjaan di masa depan
dalam konteks perubahan internal dan eksternal. Pada tingkat pribadi, ini membutuhkan
dukungan baik resiko emosional dan sosial (misalnya, rekan dan keluarga). Sebagai Robbins,
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 11/27
Lee, et al. ditemukan, tujuan kontinuitas, atau kemampuan untuk mempertahankan rasa
keseimbangan atau keseimbangan sebagaimana dibuktikan oleh perasaan batin arah tujuan,
makna hidup, dan tujuan, adalah mediator penting penyesuaian sebagai orang dewasa usia
menengah pindah ke pensiun dini dan pekerjaan alternatif pengaturan dari karir atau pekerjaan
utama mereka. Mereka menemukan bahwa kemampuan untuk menggunakan keuangan,
kesehatan, dan sumber daya sosial tergantung pada kemampuan seseorang untuk
mengaksesnya.Sebaliknya, rasa diskontinuitas, atau ketidakmampuan untuk menciptakan dan
mempertahankan tujuan diarahkan perilaku, dipandang sebagai indikator signifikan
maladaptation. Implikasi untuk konseling karir yang jelas: Klien menunjukkan ketidakmampuan
untuk mempertahankan tujuan dan arah selama masa transisi tidak akan dapat mengakses sumber
daya yang tersedia atau untuk menggunakannya dalam mencapai rencana karier. Mereka juga
akan menunjukkan penurunan kepuasan pribadi dan interpersonal.
Biasa terlihat ISU
Meskipun populasi orang dewasa yang matang merupakan kelompok heterogen individu dengan
beragam kebutuhan dan masalah, konseling karir sastra dewasa (Kerka, 1995; Newman, 1995;
Rife & Belcher, 1993) menyarankan beberapa kesamaan dalam isu karir transisi dewasa matang
hadir untuk konselor .Masalah ini mungkin mencakup penetapan penilaian-diri yang realistis saat
ini keterampilan dan kemampuan; berurusan dengan kerugian finansial dan kecemasan,
kehilangan keamanan kerja, rekan, dan identitas; kurangnya kepercayaan diri dan harga diri,
takut gagal, dan usia sebagai kewajiban . Dampak dari masalah ini tergantung pada kemampuan
seseorang untuk mengakses dan menggunakan sumber daya internal dan eksternal, mengingat
keadaan.
Satu masalah yang mungkin dihadapi orang dewasa yang matang adalah mengembangkan diri-
realistis penilaian keterampilan dan kemampuan mereka. Setelah bekerja bertahun-tahun dalam
karir tertentu, hari-hari orang melaksanakan tugas menjadi sifat kedua. Mereka tidak berhenti
dan berpikir tentang keterampilan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas-tugas.Misalnya,
ibu rumah tangga dengan tanggung jawab banyak mungkin tidak dapat melihat bagaimana
keterampilan mereka generalisasi dengan persyaratan pekerjaan di tempat kerja.Konselor dapat
membantu orang dewasa yang matang dengan mendapatkan sejarah yang lengkap dan rinci yang
grafik yang berbagai macam keterampilan dan kemampuan yang digunakan sepanjang
jalan. Sepanjang proses ini, klien positif diakui untuk kegiatan mereka dan prestasi, sementara
pada saat yang sama mempertimbangkan apakah mereka perlu untuk meningkatkan keterampilan
mereka atau apakah kemampuan mereka saat ini akan memungkinkan mereka untuk berhasiltampil di pekerjaan tertentu.
Keuangan mungkin merupakan isu penting bagi orang dewasa yang matang, terutama di
kalangan individu yang telah kehilangan pekerjaan atau memasuki kembali tenaga
kerja. Penurunan pendapatan dapat memiliki konsekuensi finansial dan pribadi yang
berarti. Banyak orang dewasa yang matang tidak memiliki sarang telur yang cukup besar untuk
mempertahankan mereka selama periode pengangguran. Tanpa keamanan finansial, orang-orang
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 12/27
mengalami stres yang cukup selama membayar biaya bulanan, affording asuransi kesehatan,
mempertahankan rumah mereka, dan menyediakan kebutuhan anggota keluarga.Masalah
keuangan merupakan alasan utama bagi konflik keluarga dan perselisihan rumah tangga. Orang
merasa tidak berdaya ketika mereka berjuang dengan keuangan karena mereka memiliki sedikit
kontrol atas pilihan mereka. Untuk orang dewasa yang matang, itu bisa sangat membingungkan
jika mereka memiliki gaya hidup yang stabil dan pendapatan stabil sebelum transisi karir. Selain
itu, beberapa orang dewasa yang matang tidak nyaman membicarakan situasi keuangan mereka
dan mungkin malu untuk mengungkapkan sumber daya mereka yang terbatas. Konselor harus
peka terhadap kondisi keuangan klien mereka sementara pada saat yang sama bekerja dengan
mereka untuk mengimbangi konsekuensi potensial ketidakamanan ekonomi.
Selama masa transisi karir, hilangnya keamanan kerja, rekan, dan identitas dapat menjadi lebih
akut dan sangat berpengalaman di kalangan orang dewasa yang matang. Individu ini mungkin
memiliki identitas mapan karir, yang hangus.Perhatian biasa ditemui kurang relevan untuk
reentrants tenaga kerja daripada karir atau mereka pathers kehilangan pekerjaan
mengalami. Hilangnya diterjemahkan pekerjaan ke dalam hilangnya karakteristik mendefinisikan
diri (Holm & Hovland, 1999). Meninggalkan atau mengubah pekerjaan juga berarti rekan-rekan
meninggalkan dan hubungan sosial biasa. Karir transisi mengubah kebiasaan sehari-hari
masyarakat dan kegiatan. Seperti dijelaskan oleh Kelvin (1981), "kebutuhan untuk bekerja, dan
pekerjaan itu sendiri, menyediakan struktur untuk hidup melalui menetapkan waktu, tempat, dan
pola dari banyak seseorang kegiatan-termasuk pola-pola hubungan sosial yang diberlakukan oleh
saling ketergantungan orang dalam situasi kerja mereka "(hal. 8). Hilangnya dukungan sosial dan
rutinitas sehari-hari dapat membahayakan kemampuan individu untuk memobilisasi sumber daya
psikologis. Ini membatasi kerugian penanggulangan dan kemampuan pemecahan masalah dan
mengurangi kepuasan hidup.
Kurangnya kepercayaan dan harga diri dan rasa takut kegagalan mungkin juga dialami oleh
orang dewasa yang matang selama masa transisi karir. Dengan kehilangan pekerjaan, orang-
orang kehilangan rasa berharga dan merasa direndahkan sebagai anggota kurang produktif
masyarakat.
Bagi orang yang telah bekerja dengan nyaman dalam pekerjaan tertentu selama bertahun-tahun
atau memasuki kembali tenaga kerja, prospek memasuki posisi yang sama sekali baru dapat
menginspirasi takut gagal karena mereka tidak yakin kemampuan mereka untuk menyesuaikan
dan melakukan tugas yang berbeda. Tingkat kepercayaan diri dan harga diri mungkin
dikompromikan selama salah satu alternatif transisi karir tiga dibahas dalam bab ini. Untuk
konselor bekerja dengan orang dewasa yang matang, kebutuhan untuk dukungan, dorongan, dan
persiapan yang aktif sangat penting untuk penyesuaian dan keberhasilan. (2002) Prapaskah dan
Brown teori kognitif sosial yang komprehensif rincian peran self-efficacy dan harapan dalam
menanggapi hasil transisi kehidupan.
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 13/27
Dewasa yang matang dapat melihat usia sebagai kewajiban, yang diperkuat oleh pemuda-
berorientasi budaya kita.Pengusaha melihat orang dewasa yang matang dalam konteks
peningkatan pensiun dan biaya kesehatan asuransi dan dirasakan kurangnya mobilitas (Newman,
1995).
Potensi majikan "mungkin bertanya-tanya apakah investasi waktu, uang, dan pelatihandiperlukan pada kasus karir changer tua" (hal. 65), mengingat bahwa individu-individu ini tidak
akan dalam angkatan kerja selama sebagai pekerja muda. Menurut Eby dan Buch (1995), "Hal
ini juga mencatat bahwa pekerja yang lebih tua mengalami periode lagi pengangguran,
cenderung untuk diberi pelatihan di pekerjaan lain, dan menghadapi kemungkinan yang sangat
nyata dari diskriminasi usia" (hal. 27).
Bagaimana kemudian dapat konselor menanggapi klien dewasa yang matang peduli tentang usia
mereka? Konselor dapat membantu klien mengidentifikasi aset pekerja dewasa ', seperti
pengalaman hidup yang berharga, tanggung jawab menunjukkan, stabilitas, dan keterampilan
interpersonal menunjukkan (Newman, 1995). Karakteristik lain yang positif potensial mencakupetos kerja kuat, ketidakhadiran rendah, produktivitas yang lebih tinggi, lebih sabar, kemauan
untuk belajar keterampilan baru, dan kemungkinan lebih besar dari yang tersisa pada pekerjaan
dari pekerja muda (Bird, 1992). Kualitas ini menjual poin untuk orang dewasa yang matang, dan
konselor dapat mendorong klien mereka untuk hadir mereka seperti itu kepada majikan.
UNSUR Berkontribusi KONSELING EFEKTIF DENGAN DEWASA dewasa
Yang unik dan apa yang umum untuk proses konseling umum ketika melayani orang dewasa
yang matang? Pada bagian sebelumnya, kami menyoroti isu-isu umum diamati yang disajikan
oleh orang dewasa yang matang. Bagaimana kita menempatkan masalah ini dalam konteks
sehingga elemen-elemen kritis di tempat untuk sukses konseling? Kami menyoroti empat elemenkunci:
1. Pentingnya sejarah klien dan perilaku dasar.
2. Memahami sumber daya kepribadian dan intelektual yang tersedia menggunakan penilaian
yang tepat dan klinis wawancara.
3. Memilih kegiatan yang sesuai dan cara pengiriman.
4. Memahami konteks sosial budaya dari orang dewasa, terutama bagi mereka klien yang
mengalami transisi disengaja.
SEJARAH DAN PERILAKU KLIEN BASELINE
Pepatah "perilaku masa lalu adalah prediktor terbaik dari perilaku masa depan" adalah sebagian
akurat untuk menilai kebutuhan dan keprihatinan orang dewasa yang matang. Mengambil
pekerjaan yang cermat, sosial, dan sejarah pendidikan sangat penting untuk konseling apapun,
tetapi terutama penting bagi orang dewasa bergulat dengan stres dan ketegangan perubahan karir,
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 14/27
masuk kembali, atau kehilangan pekerjaan. Misalnya, respons klien untuk meminta, "Berikan
contoh bagaimana Anda menanggapi pada waktu lain dalam hidup Anda saat stres," mungkin
mengungkapkan informasi yang cukup tentang bagaimana pendekatan individual tuntutan tugas
dan proses adaptasi. Perspektif teoretis akan mempengaruhi apa yang konselor mendengarkan
dan bagaimana diri klien-laporan informasi yang dibingkai. Penafsiran karir dan masalah pribadi
agak teori tergantung.
Dari sudut lain, sejarah yang cermat membantu untuk mengidentifikasi satu set keterampilan dan
pengalaman yang dapat digeneralisasi atau ditransfer ke situasi baru. Penilaian optimis tetapi
realistis sumber daya internal dan eksternal sangat penting untuk negosiasi dan melaksanakan
rencana aksi karir.Beberapa faktor internal kunci yang terkait dengan penyesuaian pekerja
dewasa yang matang, terutama mengenai transisi kehidupan atau peristiwa kehidupan stres
(Hesketh, 2000). Salah satu kelompok faktor berhubungan dengan rasa badan, optimisme, dan
koping yang positif (Lightsey, 1996). Yang kedua berkaitan dengan perencanaan yang jelas dan
realistis dan untuk mengidentifikasi peluang (lih. Peterson, Lumsden, Sampson, Reardon, &
Lenz, 2002). Yang ketiga berkaitan dengan rasa kontinuitas, tujuan, dan arah ditemukan menjadi
penting sebagai mediator penyesuaian dewasa yang lebih tua (lih. Robbins, Lee, et al,
1994.). Apa yang kita katakan adalah bahwa kemampuan psikologis untuk menjangkau dan
mengakses sumber daya eksternal yang tersedia, apakah keluarga mendukung, klub pekerjaan /
pelatih, atau seorang konselor karir, adalah pusat penyesuaian disebut hipotesis sumber daya
psikologis (Riley & Eckenrode, 1986) .
KEPRIBADIAN DAN INTELEKTUAL SUMBER DAYA
Semua teori yang kita disorot mengasumsikan interaksi antara perbedaan individu dan faktor
lingkungan. Dewasa dewasa telah well-formed dan karakteristik kepribadian yang konsisten dansifat-sifat (lih. Crites & Taber, 2002; Hill, Thorn, & Packard, 2000).Tergantung pada sifat, ini
dapat menjadi kekuatan dan kelemahan ketika situasi baru membutuhkan baru merespons atau
ketika ada detriments pribadi yang berarti untuk bertindak positif. Apakah ada peran untuk
penilaian kepribadian formal?Rekomendasi kami adalah bahwa permohonan wawancara sejarah
dan klinis adalah pendekatan yang bijak sebelum menentukan apakah akan menggunakan tes
psikologis formal.Bahkan kemudian, kami akan merekomendasikan menggunakan instrumen-
instrumen tersebut diarahkan perilaku adaptif dan berfungsi relevan dengan tempat kerja, seperti
California Psychological Inventory (CPI; Gough, 1995), 16 Kepribadian Faktor Persediaan
(16PF; Schuerger & Watterson, 1998), atauKepribadian Persediaan Revisi NEO (NEO-PI-R;
Costa & McCrae, 1992) daripada tes difokuskan pada psikopatologi.
Penilaian sumber daya intelektual dalam beberapa hal lebih rumit karena ketakutan alam dan
realitas dari proses penuaan. Banyak orang dewasa usia menengah mengungkapkan keprihatinan
umum mereka dengan mengingat informasi (lih. Crites & Taber, 2002), tapi ini tidak selalu
menunjuk ke diminishment sumber daya intelektual. Penggunaan pengujian formal seperti
Timbangan Dewasa Wechsler Intelligence (WAIS; Wechsler, 1997) harus disediakan untuk
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 15/27
ketika ada masalah serius baik yang diajukan oleh konselor atau klien bahwa mereka mengalami
penurunan yang serius dalam kemampuan intelektual atau bahwa mereka telah lama keraguan
tentang kemampuan mereka.Pendekatan alternatif adalah untuk mengambil riwayat kerja rinci di
mana konselor memeriksa persis macam tuntutan tugas yang dihadapi dan kemampuan individu
untuk mengatasinya.
KEGIATAN DAN CARA TEPAT OF DELIVERY
Dewasa dewasa dengan riwayat positif mengalami stres dan ketegangan karena kelelahan
pekerjaan, kehilangan pekerjaan, atau masuk kembali pekerjaan adalah kandidat utama untuk
tindakan-berorientasi bukan berorientasi wawasan konseling karir (Maslach, Schaufeli, & Leiter,
2001; Washington, 1993) . Sebagai konsumen berpengalaman, mereka cenderung mengandalkan
rasional pengambilan keputusan pendekatan yang menggabungkan penilaian diri dan aktivitas
eksplorasi ditujukan untuk menghilangkan diri sendiri atau hambatan menghambat (misalnya,
lihat Asosiasi Amerika untuk Orang Retired [AARP] "Pikirkan Masa Depan Kerja
Anda "Program, 1991). Semua teori kami telah menyoroti konsisten dengan pendekatan
kesehatan prososial atau positif. Sebagai contoh, pendekatan kognitif sosial akan menyoroti
pentingnya yang tepat dan positif keyakinan self-efficacy dan harapan hasil yang sepadan dengan
kemampuan klien dan realitas pasar kerja saat ini. Sebuah rentang kehidupan pendekatan
pembangunan akan menggunakan pendekatan pendidikan untuk membantu klien memahami
tujuan karir mereka dalam konteks peran ganda kehidupan sebagai orang dewasa usia
menengah. Ini akan mendorong mereka untuk membuat keputusan berdasarkan nilai-nilai
klarifikasi peran hidup bersaing.
Dukungan sebaya adalah alat berpotensi kuat untuk orang dewasa yang matang (Schlossberg etal., 1995), sebagaimana dibuktikan oleh tradisi klub pekerjaan dan kelompok dukungan dalam
rehabilitasi kejuruan dan karir (misalnya, lihat www.fortyplus.org). Penggunaan intervensi
adjunctive merupakan strategi penting dan tepat untuk mendorong dan memobilisasi orang
dewasa dewasa. Sementara tradisional satu-satu konseling karir mungkin apa konselor merasa
nyaman dengan, pengalaman yang luas dengan strategi dukungan sebaya tidak harus
didiskontokan. AARP telah mengembangkan bahan yang luar biasa dan jaringan lokal kelompok
dukungan di seluruh negeri (lihat www.aarp.org / karir untuk informasi lebih lanjut). Robbins,
Chartrand, McFadden, dan Lee (1994) hati-hati mengevaluasi program AARP, menemukan itu
sangat dihargai dan menghasilkan perubahan pengetahuan dan perilaku di kedua kondisi
kelompok self-directed dan rekan.
MEMAHAMI konteks sosial
Budaya berbeda, dan bingkai budaya kita mempengaruhi persepsi kita tentang peristiwa stres
kehidupan dan tanggapan kita kepada mereka. Hal ini sangat penting untuk transisi paksa, di
mana peningkatan rasa kurangnya kontrol, ketakutan dan kecemasan, dan ketidakpastian dapat
memperbesar ancaman yang dirasakan. Dalam masyarakat Afrika Amerika, rasisme
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 16/27
kelembagaan adalah kenyataan, dan selama iklim ekonomi yang buruk, itu adalah kelompok
minoritas etnis dan ras yang lebih mungkin untuk mengalami transisi bekerja paksa. Ini adalah
kewajiban konselor untuk menjadi akrab dengan dan nyaman menanggapi perbedaan dalam
nilai-nilai budaya dan kelas sosial.Ini bukan hanya masalah mempromosikan faktor kunci yang
terkait dengan transisi adaptif (misalnya, lembaga, optimisme, perencanaan yang jelas dan
realistis, dan kesempatan yang dirasakan), melainkan menanamkan faktor-faktor ini dalam
kerangka budaya dan sosial dari klien.
(2000, 2002) mani bekerja Côté pada pengembangan identitas modal menyoroti pentingnya
melihat persepsi dan reaksi terhadap dunia dalam bingkai budaya dan sosial. Ia mengusulkan
bahwa navigasi transisi kehidupan tergantung pada kombinasi yang nyata (misalnya kelas sosial,
orang tua, jenis kelamin, dan faktor struktural lainnya) dan tidak berwujud (misalnya,
kepribadian agentik, pengembangan psikososial dan intelektual, dan pengalaman masa lalu)
sumber daya. Akuisisi modal identitas mencerminkan kemampuan untuk menggabungkan faktor-
faktor agentik dan struktural atau lingkungan untuk mencapai hasil pribadi dan pekerjaan
positif. Côté (2000) berpendapat bahwa kemampuan individu untuk "tahu ketika saya dewasa"
dan memahami "model jatuh tempo" adalah kontingen sebanyak pada pengaruh masyarakat
seperti pemasaran massa dan tekanan teman sebaya karena pada kekuatan-kekuatan internal
perkembangan psikologis. Kami menyebutkan teori ini karena memperkuat pentingnya faktor-
faktor kontekstual atau sosial ketika memahami perkembangan dewasa yang matang.Hal ini
penting bagi konselor untuk memahami bagaimana variasi kelembagaan dan organisasi di klien
pengaruh budaya.
STATUS INTERVENSI KARIR UNTUK DEWASA dewasa
Ada tidak mencolok penelitian tentang kemanjuran intervensi karir untuk pekerja dewasa yangmatang, dengan artikel yang paling diarahkan kekhawatiran praktek tanpa komponen evaluasi
(lih. Kerka, 1995; Washington, 1993; Whiston & Brecheisen, 2002).Hal ini mengejutkan,
mengingat meningkatnya jumlah orang Amerika yang bekerja di tahun kemudian dan pentingnya
topik.Apa yang kita tahu adalah bahwa konselor karir dapat membantu menangani klien dengan
kehilangan pekerjaan dan transisi stres lainnya dengan mendorong strategi koping, harapan
membina kerja yang realistis, dan menanggapi kebutuhan individu (Eby & Buch, 1994). Kita
juga tahu bahwa pembaharuan karir setengah baya (Bejian & Salomone, 1995), atau apa yang
kita sebut pathing karir, membutuhkan pengakuan dan kepekaan terhadap pekerja dewasa yang
matang reevaluasi dan pembaharuan.
Sebagai Schlossberg (1981, 1991) mencatat, biologis, sosial, perubahan lingkungan, dan kognitif
tidak dapat dihindari untuk orang dewasa dewasa. Dia mengusulkan bahwa karir intervensi
konseling harus memasukkan tiga set faktor ketika memahami reaksi untuk mengubah pekerjaan
dan kehilangan:
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 17/27
1. Individu persepsi transisi (misalnya, sukarela dibandingkan spontan, tak terduga diantisipasi
lawan).
2. Karakteristik lingkungan pra-dan postchange (misalnya, keuangan, sosial, perubahan
kesehatan).
3. Sumber daya internal dan kapasitas adaptif.
Sementara literatur penelitian belum terselesaikan tentang kemanjuran dewasa intervensi
berbasis karir, dasar-dasar konseptual ditangani oleh Schlossberg dan teoretikus dewasa lainnya
tetap menarik.
Olson dan Robbins (1986) bergema panggilan Schlossberg untuk pendekatan yang konsisten
secara teoritis ketika mereka ditetapkan pedoman untuk pengembangan dan evaluasi layanan
karir untuk orang dewasa. Mereka lebih lanjut mengatakan bahwa layanan karir harus cukup
komprehensif untuk mengakui karakteristik yang unik dan keadaan orang dewasa yang matang
dari perbedaan individu dan perspektif sosial budaya. Berbagai strategi intervensi karir diarahkan
untuk orang dewasa yang matang dan lebih tua yang disorot dalam sebuah buku yang disunting
oleh Niles (2002), yang menyediakan kajian komprehensif dari layanan tradisional dan
nontradisional untuk orang dewasa, fokus pada strategi, sumber daya, dan metode ditujukan
terhadap dewasa dewasa pekerja.
Fretz (1981) menyerukan agar penelitian tentang intervensi karir yang menggabungkan
perbedaan individu, menggunakan atribut dengan model pengobatan interaksi. Olson dan
Robbins (1986) juga mendesak individu dan lembaga yang menyediakan layanan karir intervensi
untuk tidak hanya mengevaluasi efektivitas dari upaya mereka, tetapi juga mengajukan
pertanyaan yang lebih mendasar: "Yang intervensi menghasilkan hasil yang diinginkan untuk
jenis individu ..." (p 68).. Robbins, Chartrand, dkk. (1994) meneliti pertanyaan ini ketika
membandingkan pemimpin yang dipimpin dan self-directed lokakarya karir untuk orang dewasa
usia menengah dan tua mengalami transisi karir. Mereka menggunakan karir berkembang dengan
baik dan kehidupan-perencanaan panduan diproduksi oleh AARP (1991). Program ini
dikembangkan sebagai pemimpin-yang dipimpin program berorientasi kelompok, tujuh minggu
menggunakan kombinasi minilectures, latihan kelompok di kelas, dan tugas PR. Straw (1988,
1989) menemukan itu menjadi karir yang sangat informatif dan kuat pengembangan program
untuk orang dewasa. Robbins, Chartrand, dkk. dimodifikasi program sebagai program mandiri
dan self-mondar-mandir dan dibandingkan efek diferensial dari program pemimpin yangdipimpin dan diarahkan sendiri. Mereka juga dikelompokkan peserta dengan tujuan-directedness
dan atribut keramahan. Mereka menemukan bahwa karir dan kehidupan-perencanaan lokakarya
yang positif diterima, terlepas dari format dan atribut peserta.
Konseptualisasi INTERVENSI KARIR UNTUK DEWASA dewasa
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 18/27
Kami telah menyoroti keprihatinan umum dihadapi pekerja dewasa yang matang dalam transisi
karir dan model teoritis yang tersedia untuk membantu informasi mensintesis dan rencana
aksi. Hanya beberapa buku karir yang diarahkan terutama terhadap konseling karir dewasa
(misalnya, Niles, 2002;. Vetter et al, 1986). Apa yang mereka pegang bersama adalah gagasan
(1) membedakan antara masalah pribadi dan karir dan hasil, (2) menetapkan strategi yang tepat
karir intervensi, dan (3) intervensi karir embedding dalam pembangunan manusia, sosial budaya,
dan konteks kerja.
(1992) buku konseling Patton dan Meara merupakan panduan bermanfaat untuk berpikir tentang
masalah yang dihadapi orang dewasa yang matang karena menekankan informasi klien mengatur
seluruh apa yang mereka istilah "kondisi yang membantu dibutuhkan," mengacu pada pernyataan
kausal konselor akan membuat ke menjelaskan penyebab atau alasan untuk keluhan klien
presentasi. Tujuan pengobatan dan kriteria kesuksesan yang diharapkan
mengikutinya. Sementara Patton dan Meara bergantung pada perspektif psikoanalisis
kontemporer, salah satu teori disoroti dalam bab ini dapat digunakan untuk mengatur baik karir
dan intervensi pribadi untuk keluhan umum diamati dan tuntutan tugas pekerja dewasa yang
matang.
Pada saat yang sama, intervensi karir paling baik dipahami dalam "model fase-of-pengobatan"
sering diusulkan dalam model karir yang paling konseling (misalnya, Swanson, 1995; Swanson
& Fouad, 1999). (1991) karir Spokane yang model intervensi, misalnya, menyoroti awal,
aktivasi, dan tahap penyelesaian intervensi karir individu dan kelompok. Kami mengusulkan
sebuah proses karir model intervensi sederhana yang menggabungkan empat tahap: pengkajian,
konseptualisasi dan kesepakatan, intervensi dan tindakan, dan evaluasi dan penilaian
kembali. Pada dasarnya, intervensi yang sukses dengan orang dewasa yang matang
membutuhkan menempatkan bersama-sama berbagai elemen yang kita miliki meliputi:
1. Teoritis pendekatan untuk memandu pengumpulan dan organisasi informasi.
2. Identifikasi isu sentral dan perencanaan perawatan.
3. Pelaksanaan dan evaluasi pengobatan.
KONSELING UNTUK KHUSUS TRANSISI dewasa yang matang: CONTOH KASUS
Kami menyajikan sketsa tiga kasus yang berbeda yang, pada gilirannya, menyoroti isu-isu
transisi dewasa pathing karier, kehilangan pekerjaan, dan masuk kembali ke angkatan kerja.
KASUS 1: APAKAH WAKTU UNTUK MENGUBAH KARIR SAYA? KASUS BENNY
Benny adalah orang dewasa 51 tahun yang tidak puas dengan posisi saat ini sebagai auditor
dengan lembaga publik yang besar. Dia ingin membuat perubahan karir tetapi tidak yakin harus
mulai dari mana. Ia tidak ingin pihaknya tahu tentang ketidakpuasan, sehingga ia telah
menghubungi konselor karir pelatih / eksekutif lokal. Benny disebut karena ia marah tentang
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 19/27
audit keuangan terakhir yang ia lakukan di mana orang-orang di kantor sedang diaudit dihentikan
bagi permainan manajemen fiskal. Konselor karir Benny diwawancarai selama satu jam.Benny
mengartikulasikan dan jelas tentang ketidakpuasan di tempat kerja.
Benny telah memegang berbagai posisi di agen yang sama selama 25 tahun, semua dalam kantor
pengawas keuangan itu.Benny memiliki gelar sarjana di bidang keuangan bisnis, denganspesialisasi dalam akuntansi. Dia tidak pernah mengambil ujian CPA, tetapi telah menjadi
akuntan publik bersertifikat. Benny merasa dibatasi oleh karyanya, yang rutin dan dapat
diprediksi.Dia juga tidak suka konfrontasi dan intens bertanggung jawab atas penyimpangan
audit keuangan. Dia menikmati berada bersama orang, tapi selain beberapa rekan kantor,
berinteraksi dengan orang lain di tempat kerja hanya ketika ada pertanyaan keuangan atau
perbedaan audit.
Benny menikah dengan dua anak yang sedang menyelesaikan kuliah. Ia finansial nyaman tetapi
tidak khawatir tentang keamanan jangka panjang. Di sisi lain, ia dan istrinya telah berhasil untuk
memulai anak-anak mereka masuk dan keluar dari perguruan tinggi. Istrinya adalah seorang perawat, yang puas dengan pekerjaannya tetapi ingin pensiun pada saat dia 50. Mereka aktif
dalam keuskupan mereka dari Gereja Katolik dan relawan pengungsi memasuki Amerika Serikat
dari Meksiko dan Amerika Tengah. Benny adalah generasi pertama Hispanik Amerika.Orang
tuanya adalah pekerja migran yang mendorong Benny untuk unggul di sekolah. Akuntansi
merupakan pekerjaan yang aman dan penting, dan diberikan kekuatan Benny dalam matematika,
sebuah "pilihan yang jelas."
Menentukan Kondisi yang Diperlukan Bantuan Acara pengendapan terakhir untuk Benny untuk
mencari bantuan adalah audit yang mengakibatkan pemutusan karyawan. Benny mengungkapkan
konflik yang cukup besar dan ketidakbahagiaan dengan perannya sebagai "penuduh." Jelas bahwa Benny merasa baik lelah akuntansi dan terjebak dalam pekerjaan yang sempit
didefinisikan dalam sektor publik. Benny memiliki kesulitan berfantasi tentang pilihan karir lain
dan tampak bingung ketika ditanya bagaimana dia memilih akuntansi. Hal ini juga jelas bahwa
Benny mulai mengantisipasi fase baru hidupnya, sebagai anak-anaknya pindah ke dewasa.
Konselor karir menggabungkan unsur-unsur teori perkembangan super dengan pendekatan sifat
dan faktor. Mengkhususkan diri pada orang dewasa yang matang, dia menemukan kombinasi ini
terutama penting untuk menyajikan masalah dan kebutuhan kliennya. Dia views keluhan terakhir
Benny dalam konteks pergeseran tahap perkembangan. Dia adalah mengantisipasi perubahan
dalam struktur keluarga dan mulai untuk mengevaluasi apa yang penting baginya. Pada saat yang
sama, dia tidak pernah sepenuhnya dieksplorasi pilihan karir berdasarkan minat dan nilai-nilai
karena tekanan orang tua yang kuat sejak dini dan prematur memilih bidang karir mana kekuatan
alami dalam matematika akan menjadi cocok. Krisis baru-baru ini Benny telah membuka pintu
baginya untuk mengevaluasi kembali tujuan-tujuan profesional dan kehidupan pribadi. Ini adalah
kesempatan untuk secara proaktif merencanakan tahap berikutnya (s) hidupnya.Dari perspektif
pathing karir, Benny tertarik dalam pengayaan ketimbang kemajuan karir. Dia tidak menjelajahi
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 20/27
pilihan karir alternatif, juga telah ia sepenuhnya cocok keterampilan saat ini dan pengalaman
dengan pilihan karir terpisah dari posisi saat ini.
Mengobati Benny Konselor karir dikontrak untuk bertemu dengan Benny tiga kali. Dia
menjelajahi kesan awalnya klinis dari wawancara pertama dalam wawancara kedua. Pada
wawancara ketiga, konselor disajikan kepada Benny kesan pertama nya dengan meringkaskeyakinannya isu cocok mendasari perkembangan dan karir mengemudi ketidakpuasan Benny
dan gelisah. Konselor yang ditawarkan Benny dua pilihan. Yang pertama adalah kontrak dengan
dia untuk menyelesaikan serangkaian penilaian karier / transfer latihan keterampilan untuk
membantu Benny menilai, mengeksplorasi, dan pilihan rencana karir alternatif. Dia juga akan
mengeksplorasi dengan dia arti peran pergeseran nya profesional dan pribadi. Pilihan kedua
adalah untuk Benny untuk membeli dan menggunakan self-directed buku panduan perencanaan
karir (AARP, 1991) untuk membantunya merencanakan pilihan karir baru. Benny memilih
pilihan kedua. Konselor sangat dianjurkan Benny untuk jadwal pertemuan tindak lanjut untuk
meninjau kemajuan dan untuk membantu menjawab pertanyaan Benny.
Follow-Up Benny melaporkan setelah menyelesaikan buku kerja.Dia menyadari bahwa ia
memiliki yang kuat "sosial dan ulama" kepentingan, yang tampak sedikit tidak cocok
baginya. Dia juga menyadari bahwa ia tidak yakin bagaimana untuk melanjutkan.Konselor
dikontrak untuk bertemu dengan Benny untuk tiga sesi tambahan. Dia terakhir dengan Benny
bagaimana kreatif mengeksplorasi pilihan karir, termasuk mewawancarai pekerja saat ini dalam
posisi ia menemukan menarik. Dia juga meminta dia untuk membuat peta hidup dan berbagi
dengan istri dan anak-anak. Peta hidup adalah teknik yang digunakan oleh Super (Super et al.,
1996) untuk membantu individu merencanakan jalan hidup mereka, tugas-tugas yang terkait
dengan setiap langkah, dan peran ganda yang diasumsikan dalam proses ini. Akhirnya, ia
meminta Benny ke daftar ketakutannya tentang membuat perubahan karir. Benny kembalidengan tiga item: takut kehilangan keamanan kerja, takut tidak terpenuhi, dan takut
mengecewakan orang tua nya. Konselor dieksplorasi setiap rasa takut dengan dia. Dia
menyarankan bahwa jika ia mengalami kesulitan bertindak atas rencananya, mereka harus
mengevaluasi kembali sejauh mana rasa takut ini adalah hambatan.
Benny kembali dalam dua bulan. Dia telah mewawancarai beberapa orang di sektor publik dan
swasta yang memiliki latar belakang akuntansi. Dia benar-benar menyukai seorang konsultan
keuangan yang telah membantu berbagai klien dengan perencanaan keuangan mereka.
Ia menentukan bahwa dengan mengambil dua program, ia bisa menjadi seorang perencana
keuangan bersertifikat. Dia juga menemukan beberapa situs yang akan mempekerjakan dirinya baik sebagai pekerja kontrak atau sebagai pekerja yang digaji.Benny merasa yakin ia bisa
membangun sebuah beban kasus klien. Dia percaya pekerjaan ini akan membantu memenuhi
kebutuhan sosialnya. Benny juga menyatakan bahwa dia dan istrinya telah mulai berbicara
tentang ini sulit "hidup tanpa anak.", Dan mereka berdua menyadari mereka menghindari
berpikir tentang hal itu. Istrinya akhirnya mengisi peta hidupnya sendiri, dan mereka berbagi
catatan. Rencana Benny untuk mengambil kursus di malam hari dan pada akhir pekan dan
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 21/27
bertahap mempersiapkan perubahan besar dalam pekerjaan. Tujuannya adalah untuk
meninggalkan badan tersebut dalam waktu satu tahun.
Mengevaluasi Hasil Benny mampu menyelesaikan program self-directed bimbingan karir, tapi
ketakutan menghambat beberapa kemampuannya untuk mengambil tindakan. Dia recontracted
dengan konselor dan mampu mengidentifikasi dan mengatasi ketakutan beberapa membatasikemampuannya untuk mengambil tindakan. Pada saat yang sama, gabungan kepentingan sosial
dan ulama Benny terkejut tetapi membantunya untuk memilih beberapa orang untuk
wawancara. Dia mampu membuat rencana karier yang dibangun pada kekuatannya saat bergerak
dia ke pekerjaan yang memenuhi kebutuhan sosialnya.Benny juga diuntungkan dengan
menghadapi peran mengubah hidupnya dan mengeksplorasi implikasi dengan istrinya.
Konselor senang dengan hasil ini. Dia tidak percaya Benny tertarik, atau dibutuhkan, konseling
psikologis untuk mengatasi tekanan orangtua baik awal atau peran mengubah hidup. Dia juga
tahu ia motivasi diri dan berpikiran mandiri dan terbaik dilayani dengan memberinya banyak
kesempatan untuk eksplorasi diri dan bimbingan, dengan bantuan konselor yang diperlukan.
KASUS 2: BAGAIMANA JIKA SAYA TIDAK siap pensiun?KASUS FRANK
Frank seorang pria 53 tahun Amerika Eropa dengan pendidikan SLTA yang telah bekerja
sebagai repairer mesin untuk pabrik tekstil selama 30 tahun. Dua minggu lalu, ia dipanggil ke
kantor manajer dan mengatakan bahwa pabrik itu tutup. Frank dipuji karena bertahun-tahun
bekerja keras, tetapi perusahaan tidak bisa lagi mempekerjakan dia. Sayangnya, Frank tidak
dapat mengambil keuntungan dari paket pensiun awal perusahaan karena persyaratan usia
minimum adalah 55.
Selain itu, dia tidak ingin pensiun tetapi ingin terus bekerja dan mendukung keluarganya. Frank
telah menyelamatkan uang tapi hampir tidak cukup untuk masa depan yang aman. Frank cemas
tentang prospek nya. Kota ia tinggal di memiliki tiga pabrik, dan mereka semua sudah ditutup
atau akan menutup dalam waktu dekat. Dia marah bahwa semua tahun-tahun pelayanan sedang
dihargai oleh pemberhentian tiba-tiba dan tak terduga.Perusahaan itu menyediakan karyawan
dengan konseling keluar, yang berfokus pada memperbarui resumenya, mengembangkan
jaringan pencarian pekerjaan, dan surfing internet untuk kemungkinan pekerjaan. Setelah sesi
konseling, Frank putus asa, berkomentar, "Semua teman saya berada dalam perahu yang sama
seperti saya," dan "Saya tidak tahu hal pertama tentang surfing, di air atau di komputer." Frank
tumbuh semakin frustrasi karena ia membicarakan situasi di atas dengan istrinya.
Frank dan istrinya (ibu rumah tangga) memiliki empat anak. Dua berada di perguruan tinggi
mereka sendiri, satu hanya selesai tetapi tinggal di rumah karena dia tidak dapat menemukan
pekerjaan, dan yang termuda akan lulus dari sekolah tinggi tahun ini. Frank menghabiskan
sebagian besar waktunya setelah bekerja bersosialisasi dengan teman dari bekerja turun di pub
lokal. Dia memiliki bengkel di garasi mana ia putters sekitar, memperbaiki mesin pemotong
rumput tua (tetangga setempat bahkan membawa mesin pemotong mereka nonstarting oleh untuk
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 22/27
bantuannya) dan peralatan kecil. Baru-baru ini, Frank telah menghabiskan lebih banyak waktu
sendirian di lokakarya dan sedikit waktu dengan teman-temannya. Istrinya mendorong dia untuk
pergi ke konselor yang direkomendasikan oleh salah satu temannya dan Frank setuju.
Menentukan Kondisi yang Diperlukan Bantuan Acara pencetus bagi Frank untuk mencari
bantuan adalah pemberhentian yang akan datang. Dia cemas dan berkecil hati tentang masa
depan.Dia tidak mengenali pilihan karir pada saat ini. Frank prihatin finansial menyediakan
untuk keluarganya. Identitas Frank erat selaras dengan pekerjaannya, dan sekarang ia telah
kehilangan mendefinisikan bahwa self-bagian dari dirinya.
Konselor karir telah bekerja dengan banyak pria dewasa yang matang yang kehilangan pekerjaan
di pabrik. Dia menggunakan teori kontinuitas Atchley untuk frame cara di mana ia menasihati
kliennya. Dia memandang situasi Frank dalam konteks kehilangan gangguan-kehidupan yang tak
terduga tiba-tiba pekerjaan. Dengan 30 tahun pada pekerjaan, Frank memiliki identitas jelas
menetapkan bahwa memungkinkan dia untuk mempertahankan kelangsungan internalnya. Frank
konsep diri juga diperkuat dalam penyediaan dukungan keuangan untuk
keluarganya. Diharapkan bahwa struktur internal Frank, yang adaptasi bantuan,
dikompromikan. Struktur eksternal Nya juga dalam pertanyaan karena teman-teman kebanyakan
dari hubungan sosialnya yang terlibat dari pekerjaan dan kegiatan yang terjadi setelah bekerja.
Mengobati Frank Setelah wawancara pertama, karir konselor dan Frank setuju untuk bertemu
sekali seminggu selama sebulan.Selama wawancara ini, konselor membentuk hubungan awal
dengan Frank karena konselor juga pernah bekerja di bidang manufaktur tahun lalu. Frank
merasa nyaman menjelaskan situasinya dan berpikir konselor dapat membantu dia menemukan
pekerjaan lain. Konselor mengakui kemarahan Frank di kehilangan pekerjaannya setelah 30
tahun, percaya bahwa ini akan harus bekerja melalui sebelum Frank bisa bergerak maju.
Ia selama wawancara kedua bahwa konselor karir diselidiki untuk elemen-elemen berbeda yang
membantu Frank untuk mempertahankan internalnya dan struktur eksternal selama karirnya di
pabrik. Konselor mengakui bahwa sebagian dari kehidupan Frank berkisar bekerja. Dengan
bangga, Frank menceritakan konselor bahwa ia selalu muncul untuk bekerja awal dan
dimasukkan ke dalam jam tambahan bila diperlukan. Setelah bekerja, orang-orang selalu duduk
di meja mereka di pub dan memiliki beberapa bir. Frank juga bangga bahwa ia mendapat hidup
yang cukup baik untuk mendukung istri, yang tidak pernah harus bekerja, dan empat anak. Karya
Frank perilaku, penguatan yang diterima dari teman-temannya, dan hadiah uang dari karyanya
semua berkontribusi untuk pengembangan identitas dan harga diri. Sekarang Frank telah
kehilangan pekerjaan, menghabiskan sedikit waktu dengan teman-temannya, dan tidak membawa pulang gaji, identitas dikompromikan dan dia telah berkurang diri. Untuk membantu
kelangsungan internal yang Frank, konselor memperkuat kemampuannya untuk memperbaiki
peralatan dan peralatan bermotor. Konselor menghubungkan kerja masa lalu Frank
(memperbaiki mesin) dengan kegiatan saat ini.
Hal ini memberikan kesempatan bagi Frank untuk membuat daftar semua keterampilan yang
berbeda ia digunakan pada pekerjaan. Konselor memulai proses dengan memberikan Frank buku
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 23/27
kecil yang daftar dan menggambarkan sejumlah keterampilan yang digunakan dalam industri
manufaktur.
Tugas pertama Frank adalah untuk pergi melalui dan tandai semua keterampilan yang berlaku
baginya. Kemudian, ia dapat menambahkan orang-orang yang belum terdaftar. Setelah Frank
berpikir tentang keterampilan yang berkaitan dengan pekerjaannya, tugasnya adalah menuliskan
keterampilan ia berkaitan dengan semua pengalaman hidup lainnya.
Untuk membantu kesinambungan eksternal, konselor mengingatkan Frank bagaimana ia harus
membantu untuk tetangga ketika mereka mengalami masalah mekanik bahwa ia mampu
memperbaiki. Konselor juga mendorong dia untuk tetap kontak dengan teman-temannya karena
mereka bisa membantu untuk mempertahankan beberapa stabilitas bagi Frank, memperkuat
harga dirinya, dan menyediakan jaringan yang mapan teman ketika mencari posisi baru. Para
tetangga yang berhenti dengan dengan mesin pemotong rumput mereka juga kontak kerja
potensial, dan Frank bisa membiarkan mereka tahu dia sedang mencari pekerjaan baru.
Setelah Frank dan konselor telah bekerja melalui reaksi kehilangan pekerjaannya dan
mempertimbangkan bagaimana Frank mungkin mengidentifikasi dengan sesuatu yang konkret
dalam hidupnya, mereka bergerak untuk menghubungkan pengalaman masa lalu dan
keterampilan dengan kemungkinan masa depan. Mereka membahas bagaimana mengatur Frank
keterampilan dapat diterapkan dalam pengaturan lainnya.Konselor mendorong Frank untuk
mengeksplorasi pilihan karir dengan memilih lima pekerjaan yang menarik baginya dan
menawarkan untuk membantu dia menyiapkan pekerjaan-membayangi kesempatan.
Mengevaluasi Hasil Frank mengalami kesulitan yang cukup besar mengatasi kemarahan dan
merasa ditolak setelah 30 tahun loyalitas dan kerja keras. Menjelajahi kecemasan muncul
kekhawatiran atas ketidakmampuannya untuk mendukung keluarga dan untuk mendapatkan
pekerjaan pada usia 53. Ketika Frank bekerja melalui latihan keterampilan, ia mulai menyadari
betapa ia tahu dan apa yang dia bisa hadir untuk majikan potensial sebagai kekuatan. Kegiatan
masa lalunya dapat digunakan untuk mendukung usaha baru.
Frank juga mulai pertemuan dengan teman-temannya lagi. Ini dukungan sosial membantu Frank
merasa kurang terisolasi dan lebih dihargai. Penguatan sosial seperti positif dapat meningkatkan
harga diri, berkomunikasi rasa memiliki, dan membantu melindungi orang terhadap kemunduran
karena ia terlibat dalam pekerjaan-perilaku mencari (Caplan, Vinokur, Harga, & van Ryn,
1989). Ini juga telah melaporkan bahwa untuk pekerja yang lebih tua, dukungan sosial yang
positif berkaitan dengan intensitas mencari pekerjaan yang lebih tinggi (Rife & Belcher, 1993).
Frank menikmati pergi ke bayangan pekerjaan, berbicara dengan orang-orang dalam pekerjaan
terkait, dan memahami bagaimana keterampilan dapat diterapkan dalam pengaturan ini. Ia tahu
bahwa ia ingin tinggal di bidang yang sama, tidak punya keinginan untuk kembali ke sekolah,
dan menerima bahwa dia harus pulang-pergi ke pekerjaan berikutnya. Sambil mencari posisi,
Frank memutuskan, dengan dorongan dan dukungan dari keluarganya, untuk menempatkan
sebuah iklan untuk memperbaiki mesin pemotong dan peralatan, pengisian biaya
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 24/27
nominal. Meskipun sulit pada awalnya, kehilangan pekerjaan Frank disajikan kesempatan baru
baginya.
Konselor agak terkejut dengan ketahanan Frank. Dalam banyak kasus, orang-orang yang
mendefinisikan diri mereka terutama dalam hal karir mereka mungkin mengalami kecemasan
berkepanjangan dan depresi sampai mereka dapat menemukan karier baru yang untuk membangun kembali identitas mereka.Untungnya, Frank dapat menghubungkan keterampilan
masa lalu bekerja dengan upaya di masa depan saat ini dan potensi.Sebagai hasil dari melihat
kehilangan pekerjaan sebagai titik balik dan dengan dukungan dari keluarga dan teman-
temannya, Frank mampu mempertahankan kelangsungan internalnya. Hasil dari situasi Frank
dicampur, setidaknya dalam jangka pendek, karena ia telah diawetkan identitas dan mampu
bekerja melalui reaksi kehilangan pekerjaannya, meskipun ia belum memperoleh pekerjaan baru
yang memuaskan yang akan memungkinkan dia untuk mendukung keuangan keluarganya.
KASUS 3: BAGAIMANA BEKERJA UNTUK HIDUP A? KASUS Sylvia
Sylvia adalah 41 tahun Kaukasia perempuan dengan dua anak usia sekolah yang suaminya
bercerai enam nya bulan lalu. Dia memiliki kehidupan yang baru dan tidak berminat atau anak-
anak Sylvia. Dia terkejut menemukan dirinya tanpa suami, pekerjaan, dan dua anak-anak untuk
meningkatkan sendiri. Sylvia telah pernah memegang pekerjaan penuh waktu yang dibayar (ia
menikah langsung dari sekolah tinggi), dan suaminya telah menjadi penyedia yang baik sehingga
ia tidak pernah menyangka bahwa ia akan harus bekerja dalam angkatan kerja. Sylvia digunakan
untuk mengurus anak-anak, memasak, membersihkan rumah, dan mengelola keuangan. Dia
sangat terorganisir.Sayangnya, uang di rekening bank-nya telah berkurang dan akan habis dalam
beberapa bulan ke depan. Sylvia menerima satu cek kecil untuk tunjangan anak, tapi itu lima
bulan lalu. Sylvia mulai panik karena ia telah mengurangi dana dan tidak memiliki petunjuk tentang bagaimana menemukan pekerjaan, apalagi pekerjaan apa mungkin tersedia. Dia
bertanya-tanya siapa yang akan mempekerjakan dia pula karena dia yakin dia tidak bisa berbuat
apa-apa. Sylvia terus mengatakan anak-anak bahwa semuanya akan baik-baik, tetapi menangis
sampai tertidur setiap malam karena dia sedih dan takut.
Sylvia menyelesaikan dua tahun kuliah setelah sekolah tinggi (seni liberal pendidikan program)
tapi tidak mendapatkan gelar.Dia ingat menjadi rata-rata siswa. Sylvia menggambarkan dirinya
sebagai orang ramah dan keluar yang bisa bicara dengan siapa pun. Dia selalu senang membantu
orang lain. Dia sukarelawan untuk membantu sekolah dan gereja panggang penjualan dan kepada
anak-anak pendamping perjalanan lapangan. Dia juga membantu mengumpulkan uang untuk mendukung petugas pemadam kebakaran lokal dan rumah sakit masyarakat.
Sylvia sangat bergantung untuk dukungan pada kelompok ibadah Minggu-nya, yang mendorong
dan membuat diri mereka tersedia kapan saja ia membutuhkan mereka. Sylvia memutuskan
untuk mengunjungi seorang konselor di perguruan tinggi setempat.
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 25/27
Menentukan Kondisi yang Diperlukan Bantuan Acara pengendap untuk Sylvia untuk mencari
bantuan adalah perceraian, mengakibatkan hilangnya dana dan perlu bekerja untuk menyediakan
bagi anak-anaknya dan dirinya sendiri. Sylvia tidak hanya dihadapkan oleh kebutuhan keuangan
tetapi juga kekurangan informasi tentang dunia kerja dan keterampilan mencari kerja. Dia
memiliki beberapa pendidikan tetapi tidak gelar. Sylvia tidak merasa berharga, bertanya-tanya
mengapa seseorang akan mempekerjakannya. Dia telah mengantisipasi kebutuhan wanita untuk
memasuki angkatan kerja saat ia berusaha membantu sebelum semua sumber daya yang
menguap.
Konselor karir ditentukan bahwa pendekatannya dengan Sylvia akan dibimbing oleh teori sosial
kognitif karir. Sebagai orang dewasa yang matang tanpa pengalaman tenaga kerja banyak, Sylvia
dapat menyita pilihan pekerjaan karena dia memiliki self-efficacy yang salah persepsi dan
harapan hasil. Konselor mengidentifikasi efektivitas diri-rendah dan budidaya yang terbatas
kepentingan sebagai daerah untuk pengobatan.
Dia juga ingin menjadi Sylvia menyadari bagaimana pilihan pekerjaan dapat dibatasi olehkebutuhan ekonomi, membuat minat kerja pertimbangan sekunder. Meskipun konteks masa lalu
lingkungan Sylvia dan keyakinan pribadi mungkin telah melemahkan lembaga pribadinya dalam
membuat keputusan karir, konselor percaya bahwa, dengan self-efficacy modifikasi dan
mendukung saat ini, dia akan mampu membangun harapan hasil yang positif dan tujuan pribadi
yang dapat diterjemahkan ke dalam tindakan.
Mengobati Sylvia Selama wawancara awal, Sylvia dan konselor karir sepakat untuk bertemu
enam kali dengan pilihan pertemuan kali tambahan yang diperlukan. Konselor diklarifikasi
menyajikan informasi dalam wawancara kedua dan melanjutkan untuk meninjau dengan Sylvia
prestasi nya, memeriksa apakah ia merasa sukses setelah pengalaman ini. Persepsi Sylvia adalah bahwa ia telah berhasil dalam merawat anak-anaknya dan rumah.Dia juga bangga dengan fakta
bahwa komunitasnya usaha penggalangan dana diterima dengan baik dan mencapai sasaran
tahunan. PR Sylvia adalah untuk memperoleh pengalaman kesuksesan baru, dia melakukan
sesuatu di mana dia merasa dia akan sukses dan menganggap tindakannya sebagai sukses.Upaya
ini dirancang untuk mempengaruhi self-efficacy keyakinan Sylvia saat ia menguasai pengalaman
baru dan diperluas keahlian nya.
Sesi konseling ketiga mensyaratkan Sylvia menilai kepentingan, kemampuan, nilai, dan self-
efficacy. PR Sylvia setelah sesi ini adalah untuk membaca tentang lima pekerjaan yang ia
berpikir tentang pada suatu waktu dalam hidupnya. Dia bisa melihat melalui salah satu bahan dikantor konseling. Idenya di sini adalah untuk mendapatkan Sylvia untuk memulai
mengeksplorasi pekerjaan pada umumnya. Hasil penilaian kemudian digunakan dalam
pertemuan keempat untuk menganalisis perbedaan antara self-efficacy Sylvia keyakinan dan
keterampilan serta harapan hasil dan pekerjaan yang disarankan.
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 26/27
Sesi kelima dikhususkan untuk mengeksplorasi pilihan pekerjaan.Mengingat hasil penilaian
Sylvia dan diskusi selanjutnya dengan konselor karir, prosedur semacam kartu diterapkan untuk
menguji kompatibilitas antara atribut Sylvia dan pekerjaan mungkin.Setelah daftar pekerjaan
yang mungkin diidentifikasi, sesi konseling keenam melibatkan pemeriksaan hambatan potensial
untuk pekerjaan pilihan-keputusan dan menetapkan tujuan-tujuan pribadi. Untuk Sylvia,
keuangan merupakan penghalang utama.Dia harus mencari pekerjaan sebelum sumber daya
wanita itu habis, dan dia tidak mampu untuk pergi ke sekolah. Konselor membantu Sylvia
membandingkan minat dan keterampilan dengan pekerjaan diidentifikasi, dengan pertimbangan
mungkin hambatan, dan bersama-sama mereka memutuskan bahwa dia akan mengeksplorasi
pendudukan pengumpulan dana di organisasi nirlaba lokal, amal, dan museum. Kompatibel
dengan self-efficacy nya keyakinan, minat, keterampilan, dan harapan hasil yang positif, Sylvia
sangat antusias dan bersemangat tentang pengaturan tujuan pribadi memperoleh jenis posisi.
Rencana untuk jumpstart Sylvia pada dirinya perjalanan kerja ditambah dengan informasi
pencarian kerja selama sesi konseling ketujuh. Konselor dan Sylvia dibahas menulis resume,
tutup menulis surat, wawancara, dan pentingnya jaringan.Konselor mengingatkan Sylvia bahwa
dia telah mendirikan sejumlah kontak melalui kegiatan komunitasnya, mencerminkan upaya
tambahan untuk meningkatkan self-efficacy.
Mengevaluasi Hasil Sylvia membuat kemajuan besar sepanjang konseling. Dengan mengenali
prestasi dan mengalami kesuksesan yang baru, ia mampu mengubah self-efficacy nya keyakinan
dan harapan hasil. Dengan memiliki pandangan yang lebih positif efficaciousness dan hasil yang
mungkin dari tindakannya, Sylvia mampu menetapkan tujuan pribadi yang realistis dan pilih opsi
pekerjaan yang kompatibel dengan minatnya, keterampilan, tingkat pendidikan, dan kendala
keuangan.
Konselor senang bahwa pilihan pekerjaan diambil alih diizinkan untuk muncul kembali dan
bahwa Sylvia bersedia untuk mengeksplorasi berbagai pekerjaan tanpa membiarkan hambatan
potensial untuk menghambat pertimbangan dirinya dari mereka. Sylvia dan konselor sepakat
untuk bertemu satu lebih banyak waktu untuk mendiskusikan melanjutkan Sylvia dan surat
lamaran dan terlibat dalam wawancara pura-pura. Sylvia aktif mencari posisi dan terus membuat
kemajuan dalam konteks kondisi yang sangat mendukung.
RINGKASAN
Pekerja dewasa yang matang adalah kelompok dominan dalam angkatan kerja Amerika Serikat,namun penelitian pengembangan karir sedikit atau intervensi yang diperoleh secara empiris
secara khusus ditujukan untuk klien dewasa yang matang dari konselor karir. Satu-satunya
konstan untuk para pekerja ini adalah perubahan. Kami telah menyoroti gejolak ekonomi yang
berkelanjutan, perubahan pekerjaan, dan perubahan di tempat kerja itu sendiri. Ditempatkan
dalam konteks perkembangan masa hidup, pekerja dewasa yang matang ditantang oleh
5/7/2018 Konseling Untuk Transisi Karir - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/konseling-untuk-transisi-karir 27/27
kebutuhan untuk mengatasi dengan tuntutan peran ganda, perubahan fisik dan kognitif, dan
perekonomian yang semakin tidak terduga.
Kami sangat percaya bahwa karir dan teori pembangunan dewasa harus tetap panduan kami
untuk konseling karir yang efektif. Meskipun penelitian terbatas pada intervensi karir untuk
orang dewasa yang matang, kami berpendapat bahwa konseling semua membutuhkan teori yang beralasan dari kedua orang tersebut dan jam perawatan (lih. Robbins, 1989).
Sinopsis kami dari empat karir yang berlaku dan dua teori yang berlaku dewasa pembangunan
harus merangsang pemikiran dan menyediakan kerangka kerja untuk menghasilkan intervensi
yang efektif yang mempertimbangkan dimensi pribadi dan karir orang dewasa yang
matang. Kami mendekati tiga kasus yang sangat berbeda dengan menggunakan kerangka teori:
Benny, Frank, dan Sylvia mengalami transisi karir, kehilangan karier, dan masuk kembali karir,
masing-masing. Masalah mereka menyajikan dan tuntutan tugas yang berbeda, menantang
konselor untuk meresepkan dan mengevaluasi intervensi unik cocok untuk setiap individu dalam
konteks sosial-nya.
Bab kami diarahkan ke intervensi konselor yang membantu klien dewasa yang matang karir
mengalami perubahan dan kehilangan. Bagaimana dengan orang dewasa dewasa yang belum
dihadapkan dengan krisis karir langsung atau yang akan datang? Dapat ide-ide kita tentang teori
dan praktek menginformasikan membantu bagaimana mempersiapkan orang dewasa untuk
mengatasi perubahan sifat pekerjaan? Selain itu, apakah ada sumber daya konseling
nontradisional yang akan membantu untuk menyuntik atau membantu orang dewasa yang
matang? Bukit dkk 's. (2000) dan (2000) Hesketh yang diskusi orang dewasa dan pencegahan
dan pengembangan di tempat kerja, masing-masing, menyoroti bagaimana pekerja dewasa yang
matang secara proaktif dapat mengelola karir mereka sendiri dan hidup
pengembangan. Pengajaran pekerja dewasa tentang pentingnya perencanaan dan penetapan
tujuan, selain untuk mengantisipasi stres kehidupan, adalah penting untuk mengatasi
perubahan. Individu, serta bisnis dan organisasi, dapat memanfaatkan diri dari strategi untuk
mengatasi dan strategi untuk mengakses dan menggunakan sumber daya, yang dapat diberikan
oleh konselor karier. Pengajaran personil dalam organisasi untuk memfasilitasi pengembangan
sumber daya perpustakaan tempat kerja melalui karir dan pelatih juga penting.
Untuk orang dewasa yang matang mengalami stres yang cukup besar dan pergolakan,
menggunakan berbagai sumber daya adjunctive, apakah pekerjaan klub dan kelompok dukungan
sebaya atau diri diarahkan panduan belajar dan bahan, dapat membantu memfasilitasi proses
perubahan. Sebagai Hesketh (2000) berpendapat, tujuannya adalah untuk membantu para pekerja
dewasa "mengambil kendali manajemen karir mereka sendiri" (hal. 471). (Juga lihat Griffin &
Hesketh, Bab 20, buku ini.) Apakah menggunakan kognitif sosial, pembangunan kehidupan
span, atau model PE sesuai, premi harus pada pekerja mengajarkan bagaimana realistis menilai
keadaan hidup mereka, untuk merespon adaptif dan fleksibel untuk tuntutan hidup ini, dan untuk
secara efektif melibatkan orang-orang di sekitar mereka untuk membantu dalam proses ini.