konzernübergreifendes qualitätsmanagement am beispiel ...die kundenzufriedenheit über die letzten...
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Konzernübergreifendes Qualitätsmanagement
am Beispiel des Lufthansa Bordservices
Vortrag: Deutsche Gesellschaft für Qualität, Regionalkreis Frankfurt
21. Januar 2009
Deutsche Lufthansa AG
Customer Intelligence & LSG Sky Chefs Qualitätsmanagement
Customer Intelligence EI/R
DGQ Vortrag / LSG Besichtigung FRA • 21.01.2009 • Seite 1
Agenda
LSG Sky ChefsQualitätsmanagement
LufthansaCOSMIC
LufthansaMarktforschung
Customer Intelligence EI/R
DGQ Vortrag / LSG Besichtigung FRA • 21.01.2009 • Seite 2
COSMIC
LSG Sky ChefsQualitätsmanagement
LufthansaCOSMIC
LufthansaMarktforschung
Customer Intelligence EI/R
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Die Fachabteilung Customer Intelligence ist im Market ing des Geschäftfeldes Passage Vertrieb angesiedelt
Direkt- und Vertriebsmarketing
Produktmanagement& Innovationen
Passage Vertrieb
Werbung/Markenmgt.
Vertriebseinheiten(Außenorganisation)
* inkl. Miles & More International, Lufthansa Worldsh op
Customer Intelligence
Data Warehouse
Kundenbindungs-programme
Marketing *
Crewfeedback(COSMIC)
Customer Feedback Management
Marktforschung
Customer Intelligence EI/R
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Market Research
Customer Intelligence
Customer Feedback Management
� Vorstands- und HON-Circle-feedbackbearbeitung
� Klagefälle
� Hygiene- und Personenschäden
� Beratung der Customer Relations Center & Serviceteams
� Proaktive Mailings
� Forschung und Entwicklung
� Monitoring und Analysen
� Qualitätssicherung der welt-weiten Feedbackbearbeitung
� Verkehrs- und Marktpotential-analysen zu Flugreisen
� Kundenzufriedenheitserhebung
� Werbemonitoring / Brand Studie
� Vertriebsanalysen
� Benchmarking
� Studien zum Kaufverhalten /Trendforschung
COSMIC
� Koordinations- und Steuerungs-einheit für Gesamtprozess
� Datenanalyse und Kommunikation
� Ownership für Prozess-, Struktur-und Programmentwicklung
� Qualitätsmanagement der Produkt-und Servicemängel
� Schulung (inkl. CBT), PR und Kommunikation
� Ziel ist bestmögliche Produktivität und Akzeptanz in Kooperation mit allen Usern und Dienststellen
Das Ziel der Customer Intelligence besteht in der B ündelung aller Informationen über den Kunden
Customer Intelligence EI/R
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Der COSMIC-Prozess nützt drei „Kunden“-Gruppen
COSMICDatenbank ManagementMitarbeiter
Fluggäste
Umsetzung vonVerbesserungen
Aufnahme vonUnzufriedenheit
Customer Intelligence EI/R
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Betroffene Klasse und Anzahl Kunden
Themenauswahl
Die genaue
Zuordnung von
Begriff, Merkmal,
betroffener Klasse
und Anzahl Kunden zu
einem Flug ist die
Datenbasis von
COSMIC
Begriffsauswahl (Präzisierung)
Datenerfassung in COSMIC – jeder Mangel wird konkret abgebildet
Merkmalsauswahl
Customer Intelligence EI/R
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COSMIC-Alarmsystem: Probleme verlässlich und schnel l erkennen
F/Cl C/Cl M/Cl
Strecken-Alarm 12% 24% 33%
Alarm-ArtAlarmauslöse-Grenzen
3-Wochen Betrachtung
� Mahlzeiten-Alarme für den Interkontbereich ex Frankf urt für 2008
Alarmdatum Strecke Klasse Begriff Qualität Anz. MIT15.01.08 Frankfurt - Mexico First Käse Mindermenge 321.02.08 Frankfurt - Buenos Aires First Warmer Hauptgang Kalb - 2. Mahlzeit Mindermenge 221.02.08 Frankfurt - Buenos Aires First Warmer Hauptgang Vegetarisch Übermenge 220.03.08 Frankfurt - Kuwait Business Fleischvorspeise Mindermenge 520.03.08 Frankfurt - Philadelphia Business Fleischvorspeise Mindermenge 521.05.08 Frankfurt - New York Business Sushi Box - 2. Mahlzeit Mindermenge 528.05.08 Frankfurt - Seoul Business Ethnischer Hauptgang Mindermenge 528.05.08 Frankfurt - Washington Business Sushi Box - 2. Mahlzeit Mindermenge 1029.05.08 Frankfurt - Philadelphia Business Sushi Box - 2. Mahlzeit Mindermenge 508.08.08 Frankfurt - Denver Business Warmer Hauptgang Fisch Mindermenge 5
� Weitere 7 Alarme, die oben nicht aufgeführt sind, da2x Menüwechsel bevorsteht, 1x Fehlinfo an Crew, 1x Maßnahme bereits eingeleitet, 1x Fehler Produktion, 2x weitere Beobachtung erforderlich
Customer Intelligence EI/R
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COSMIC-Alarmsystem: … was unternommen wurde
Alarmdatum Strecke Klasse Begriff Maßnahme - was wurde unternommen?15.01.08 Frankfurt -
MexicoFirst Käse Ab 15.01.08 wird in der F-Class auf allen Strecken die Reservebeladung
Käse wieder angewiesen.21.02.08 Frankfurt -
Buenos AiresFirst Warmer Hauptgang
Kalb - 2. MahlzeitAb 22. 02. wird auf allen Strecken, die in der F-Class 2. Mahlzeit
Kalbschnitzel anbieten, das Ratio wie folgt erhöht: B 744 von 9 auf 11 St. (fullhouse)
Airbus von 4 auf 5 St. (fullhouse)21.02.08 Frankfurt -
Buenos AiresFirst Warmer Hauptgang
VegetarischDas vegetarische Gericht F-Cl ex DEU 'Knödel mit Sauerkraut' wird zugunsten des Wiener Schnitzels ab 22.02. reduziert
20.03.08 Frankfurt - Kuwait
Business Fleischvorspeise Ab dem 25.03. wird auf allen Golfstrecken ex DEU das Ratio der Fleischvorspeise in der C-Class von 40% auf 50% erhöht
20.03.08 Frankfurt - Philadelphia
Business Fleischvorspeise Seit dem 14.03. ist auf allen Strecken ex DEU nach Amerika das Ratio der Fleischvorspeise in der C-Class von 40% auf 50% erhöht.
21.05.08 Frankfurt - New York
Business Sushi Box -2. Mahlzeit
Ab dem 26.05. wird auf allen USA Ostküstenstrecken ex FRA und ex MUC das Ratio der Sushi Box in der C-Class von 40% auf 45% erhöht.
28.05.08 Frankfurt - Seoul
Business Ethnischer Hauptgang
Ab dem 01.06.08 wird allen Strecken ex DEU nach Korea das Ratio des Hauptgangs Bimbimbab in der C-Class von 40% auf 45% angehoben.
28.05.08 Frankfurt - Washington
Business Sushi Box -2. Mahlzeit
Ab dem 26.05. wird auf allen USA Ostküstenstrecken ex FRA und ex MUC das Ratio der Sushi Box in der C-Class von 40% auf 45% erhöht.
29.05.08 Frankfurt - Philadelphia
Business Sushi Box -2. Mahlzeit
Ab dem 26.05. wird auf allen USA Ostküstenstrecken ex FRA und ex MUC das Ratio der Sushi Box in der C-Class von 40% auf 45% erhöht.
08.08.08 Frankfurt - Denver
Business Warmer Hauptgang Fisch
Zum 09. August wird das Ratio HM Fisch in der C-Cl ex DEU nach USA (außer LH 400)/Kanada/Mexiko, CCS, GRU und EZE von 40% auf 50%
angehoben. HG 1 Huhn 40% HG 2 Fisch 50%
HG 3 Veg 30%
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Nächster Abschnitt : COSMIC
LSG Sky ChefsQualitätsmanagement
LufthansaCOSMIC
LufthansaMarktforschung
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LSG Sky Chefs Qualitätsmanagement
LSG Sky ChefsQualitätsmanagement
LufthansaCOSMIC
Lufthansa Marktforschung
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LSG Sky Chefs
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LSG Sky Chefs Qualitätsmanagement
FRA ZFK – modernstes Catering-Werk der WeltNeueste Technologie
Höchste Qualitätsansprüche
Effiziente Produktionsabläufe
� 1,6 km Elektrohängebahn (Gewicht: 490t)� Größte Spüle Europas mit 11 Spülstraßen� 116 Rampenkühlhauben (Langstrecken)� 1.450 qm Rampenkühlhaus (Kurzstrecke)� 104 Hubfahrzeuge
Zahlen, Daten & Fakten
� 375 Lufthansa Flüge pro Tag� 77.000 Mahlzeiten täglich� 2.400 Mitarbeiter aus 70 Nationen� 38.000 qm Gesamtfläche
Customer Intelligence EI/R
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LSG Sky Chefs Qualitätsmanagement
1GesetzlicheAnforderung
� Lebensmittelsicherheit& HACCP
� Flugsicherheit� Weitere...
Markenschutz
2KundenAnforderung
� Pünktlichkeit� Behandlung von
Kundeneigentum� A/C-Beschädigung� Vertragsstrafen� Weitere...
3Interne QualitätsStandards
� Produkt- / Service Qualität
� Supply chain control� Fehleranalyse /
Corrective action� Weitere....
Vertragsschutz Kundenzufriedenheit
Globales Qualitätssystem zur Abdeckung dieser Aspekte
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LSG Sky Chefs Qualitätsmanagement
� Vorteile der direkten Anbindung an die Lufthansa CO SMIC Datenbank:
– Rückmeldung innerhalb 3-5 Tagen �hohe Reaktionsgeschwindigkeit– Detaillierte Auswertungsmöglichkeiten �konkrete Fehleranalyse– Verwendung einheitlicher Terminologie �klare Kommunikation– Feedbackmöglichkeit zum Autor �Rücksprache / Feedback
� Beispielauswertungen:COSMIC Analysen pro Wochentag
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Samstag Sonntag
COSMIC Analysen nach Top 5 Fehlerarten
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Inhalt falsch (Item) komplett nichtbeladen
zu wenig -Beladefehler
Inhalt unvollständig(Item)
unsauber
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LSG Sky Chefs Qualitätsmanagement
LSG Sky ChefsQualitätsmanagement
LufthansaCOSMIC
Lufthansa Marktforschung
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LSG Sky ChefsQualitätsmanagement
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LufthansaMarktforschung
Lufthansa Markforschung
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DGQ Vortrag / LSG Besichtigung FRA • 21.01.2009 • Seite 17
Fokus der Studie: Produkterleben am Reisetag
Kundenzufriedenheitsstudien an Bord
Lufthansa befragt täglich an Bord ihrer Flüge die K unden zum Produkterleben und erhebt so systematisch und kontinuierlich die Zufri edenheit ihrer Kunden
Customer Intelligence EI/R
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Die Aufbereitung der Informationen aus der Bordbefr agung erfolgt hauptsächlich über ein thematisch und hierarchisch strukturiertes Berichtswesen
A g g r e g a t i o n s e b e n e
Top-Management- Bereichsvorstand- Bereichsleiter
z. B.:
- CP-Detailbericht
- Qualitätsprofil Kabine
- Qualitätsprofile ST/Hub
z.B.:- Stationsprofile- Bordservicebericht- AV-Bordunterhaltung
VorgesetzteFachbereiche
- Regionaldirektionen
- Management Kabine
- Deutschland
Fachbereiche- Stationen- Produktmanagement- Inflight Entertainment
Empfänger Bericht Inhalte Betrachtung
Flug-erfahrungen
Flug-erfahrungenMiles&MoreMiles&MoreService
Bord
Service Bord
Aufenthalt Lounge
Aufenthalt Lounge
Pünktlichkeit Flug
Pünktlichkeit Flug
Service Flughafen
Service FlughafenFlugplanFlugplan
Generelle Einstellung
DSSDSS
Verlauf
Kunden-segmente
Reise-klasse
Zielwert-erreichung
BordserviceBordservice
Audio & VideoAudio & Video
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DGQ Vortrag / LSG Besichtigung FRA • 21.01.2009 • Seite 19
Abgleich: Kundenzufriedenheit mit dem Bordprodukt I nterkont
� Die Marktforschung erhebt anhand der repräsentative n Kundenbefragung die Zufriedenheit mit unserem Angebot und unserer Perfo rmance
� In der Bewertung der gesamten Bordprodukt-Palette i nkl. Verhaltenseigenschaften des Kabinenpersonals (Freundlichkeit, Kompetenz) für in terkontinentale Dienste hat sich die Kundenzufriedenheit über die letzten Jahre auf einem hohen Niveau weiter verbessert:
� 2007 gegenüber 2006: + 2 %
� 2008 gegenüber 2007: + 1 %
� Diese Entwicklung kann auch als mittelbarer Erfolgs indikator für den vorgestellten Gesamtprozess gesehen werden:
� COSMIC übergibt zeitnah detaillierte Informationen zu Defiziten im Bordservice
� Der verantwortliche Bereich – hier die LSG SkyChefs – trifft Maßnahmen, die die Defizite eliminieren oder verringern
� An Bord treten weniger Probleme auf, womit auch der Service für die Kabinenmitarbeiter erleichtert wird.
Customer Intelligence EI/R
DGQ Vortrag / LSG Besichtigung FRA • 21.01.2009 • Seite 20
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit