Employer Branding

Nie ma rąk do pracy

Twoja marka pracodawcy nie jest atrakcyjna

pokolenie Y

jak myśli pokolenie Y i czego oczekuje od życia?

nowa jednostka ‘szybkości’

Y to najlepiej wykształcona generacja w historii

multitasking90%

wybór, opcje, elastyczność

Działania EB wpływają na co najmniej trzy

obszary działalności firmy

EVPEmployer Value Proposition

Jak stworzyć EVP?

Brett Minchington i jego 5 pytań ‘dlaczego?’

Dlaczego pracownik ma dołączyć do organizacji?

#1

Dlaczego pracownik ma zostać w organizacji?

#2

Dlaczego pracownik ma się starać i ciężko pracować

(do my best)?

#3

Dlaczego pracownik ma rekomendować tę firmę jako pracodawcę i lidera biznesu?

#4

Dlaczego pracownik miałby chcieć tu wrócić?

#5

Mniej rzeczowników, więcej czasowników

Zespół projektowy EVP

Narzędzia EB

Strona www –zakładka kariera

serwisy społecznosciowe(Social Media)

targi pracy

Dni Otwarte w firmach

Akcje na uczelniach

Case studyHeineken

„The Candidate”

317% ^CV816k w 2 dni

91% poczuło motywację

Marcin Potkański