kwartalnik dla hodowcó · 1. gospodarstwa w cyklu zamkniętym, których poziom produkcji...
TRANSCRIPT
Kwartalnik dla hodowców
Nr 7 IV kw/2018
Pogłowie i produkcja żywca
wieprzowego w Polsce – zmiany,
wyzwania.
Obserwując trendy w polskiej hodowli trzody chlewnej w ciągu ostatnich dziesięciu lat widzimy wyraźny
wzrost mięsności produkowanego żywca wieprzowego. Szczególnie jest to widoczne przy porównaniu mięsności
w roku 2009 do mięsności w roku 2018.
2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
Mię
sność
%
waga W
BC
kg
POLSKA
57,9 94,5 57,6 93,5 57,1 92,3 56,9 92,5 56,9 91,6 56,8 90,5 56,6 90,0 55,4 87,5 54,8 88,7 54,6 88,5
REGION PÓŁNOCNY
58,0 93,1 57,8 92,5 57,5 91,8 57,2 91,7 57,3 90,2 57,3 88,9 57,0 88,5 55,4 86,6 54,7 87,5 54,5 87,0
REGION ŚRODKOWO-WSCHODNI
57,7 95,1 57,3 93,9 56,5 92,4 56,5 92,5 56,6 92,4 56,2 91,2 56,3 90,3 55,4 87,8 54,6 89,3 54,6 89,4
REGION POŁUDNIOWO-WSCHODNI
58,0 94,7 57,8 93,8 57,6 92,9 57,4 93,0 57,4 91,4 57,3 90,5 57,0 90,2 55,8 87,7 55,3 89,0 54,7 89,2
REGION ZACHODNI
57,8 94,6 57,7 93,7 57,3 92,1 57,0 92,5 56,8 91,4 56,9 90,5 56,7 90,4 55,2 87,9 54,7 89,0 54,5 88,8
wg. danych MINROL
Praca polskich hodowców nad poprawą mięsności zaowocowała jej wzrostem o ponad 3%. Na duże
uznanie zasługuje też fakt, iż wzrost mięsności nastąpił pomimo podniesienia wagi poubojowej o ponad 5 kg.
Poprawa tych wyników, poza niewątpliwym rozwojem polskiej produkcji, związana jest ze zmianami w strukturze
produkcji trzody chlewnej w kraju. Wyraźnie zmniejsza się liczba gospodarstw zajmujących się produkcją trzody
w Polsce, wzrasta zaś przeciętna liczba tuczników utrzymywana w gospodarstwie. Ten trend wskazuje na
zamykanie produkcji w bardzo małych gospodarstwach utrzymujących od kilku do kilkudziesięciu tuczników. Na
początku obecnego tysiąclecia dominowały jeszcze gospodarstwa o kilku gałęziach produkcji. W ciągu ostatnich
lat polscy rolnicy zaczęli się specjalizować w jednym wybranym kierunku produkcji. W efekcie praca ta dała wzrost
efektywności produkcji oraz jakości żywca.
W ostatnich latach na zmniejszenie ilości gospodarstw miało również wpływ pojawienie się i ciągłe
rozszerzanie ASFu w Polsce. Widzimy to szczególnie na ścianie wschodniej, gdzie choroba ta występuje we
wszystkich województwach, zarówno u dzików jak i u świń. Gospodarstwa z racji kłopotów ze zbytem tuczników
oraz wysokich wymagań co do bioasekuracji, które wiążą się dla wielu hodowców z dość dużymi kosztami,
zlikwidowało lub czasowo zawiesiło produkcję wieprzowiny. W tym obszarze istnieje potrzeba wsparcia rolników
przez programy pomocowe, tak by można było w bezpieczny dla hodowców sposób, wykorzystać ich potencjał
produkcyjny. Bez takiego wsparcia jako kraj możemy stracić duży potencjał produkcyjny u hodowców, którzy mają
wiedzę i doświadczenie w produkcji świń.
Liczba gospodarstw [,000] śr. liczba szt./gosp.
Cytując za KZP-PTCH
Na uwagę zasługuje fakt, że mimo zmniejszającej się liczby gospodarstw utrzymujących trzodę, ubój w Polsce
wzrasta. Dane poniżej:
mln sztuk
Analizując te dane nasuwa się pytanie jak to możliwe?
Czy efektywność produkcji w gospodarstwach obecnie utrzymujących trzodę aż tak się poprawiła, że z
nawiązką zastąpiła produkcję żywca z tych gospodarstwach, które dziś nie prowadzą produkcji? Fakt wzrostu
liczby ubijanych w kraju świń wygląda jeszcze dziwniej na tle zmian w pogłowiu macior w Polsce.
0
5
10
15
20
25
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 *2018
24
,29
24
,74
22
,32
18
,68 19
,97
20
,98
19
,22
19
,12
20
,50
21
,24
21
,77
22
,00
22
,70
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
2,00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1,8
1
1,8
6
1,7
7
1,3
7
1,3
7
1,3
5
1,1
8
1,0
8
1,0
0
1,0
1
0,9
5
0,8
0 0,8
8
0,8
7
mln sztuk
Zakładając, że chów w Polsce oparty byłby tylko i wyłącznie o własne stado podstawowe, to roczna
produkcja tuczników od jednej maciory wyniosłaby 26 sztuk. Wynik bardzo dobry. Niestety tak nie jest. Mimo, że
pozostający w produkcji polscy rolnicy cały czas poprawiają swoje wyniki, to w dużej mierze utrzymywanie a
nawet zwiększanie ubojów wynika z importu warchlaków do Polski. W ciągu ostatnich lat odnotowujemy kolejne
rekordy. Dane poniżej:
Najwięcej warchlaków przywozimy z Dani, około 90% całego importu. Tę sytuację, uważam za
niekorzystną dla polskiej hodowli, z kilku powodów:
1. Tucz oparty na importowanych warchlakach jest ekonomicznie najbardziej ryzykowny. W przypadku
niskich cen za żywiec (a takie od około roku obserwujemy) hodowcy produkujący tuczniki z tychże
warchlaków pierwsi będą ponosili straty.
2. W tym modelu produkcyjnym bardzo łatwo jest wywołać nadpodaż tuczników a przez to gwałtowny
spadek ich cen ( patrz punkt 1) lub poprzez drastyczne ograniczenie dostępności warchlaków
spowodować przerwy w produkcji, które będą przynosiły rolnikowi straty wynikające z kosztów stałych
gospodarstwa (oczywiście brak odpowiednich ilości tuczników na rynku może spowodować wzrost ich
cen, ale co po tym rolnikowi, jeżeli on nie będzie miał tuczników do sprzedaży).
3. Bezpieczeństwo produkcji – (sytuacja najbardziej radykalna) tutaj należy zadać sobie pytanie, jak
wyglądałby cały sektor produkcji wieprzowiny gdyby ze względów bezpieczeństwa produkcji
warchlaków (ochrona przed ASF), Duńczycy i inni eksporterzy wprowadzili tak duże restrykcje w
obrocie warchlakiem do Polski, że w praktyce zablokowany zostałby import?
Podsumowując, w mojej ocenie, dzisiejsze działania administracji oraz bardzo szeroko rozumianego
sektora produkcji wieprzowiny, powinny iść w stronę stworzenia dwóch schematów produkcyjnych:
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1,9
5 2,2
7 2,9
7
3,7
7 4,3
7
4,7
8 5,2
6
5,5
3 6,0
5
mln sztuk
1. Gospodarstwa w cyklu zamkniętym, których poziom produkcji pozwoliłby zoptymalizować koszty
produkcji i dać godne utrzymanie dla rodzin je prowadzących. Według mnie wielkość sprzedaży z
takiego gospodarstwa powinna wynieść co najmniej 1000 sztuk rocznie.
2. Towarowa produkcja warchlaków w Polsce dla obecnie istniejących tuczarni. Zakładając, że cena
warchlaków produkowanych w kraju, jest przy porównywalnej jakości zbliżona do ceny
importowanych, warchlaki produkowane w kraju byłyby tańsze co najmniej o koszt transportu. Pytanie
jakiej wielkości powinna być produkcja? W tym systemie gospodarstwo powinno móc produkować
minimum 600 - 700 warchlaków tygodniowo. Wielkość ta odpowiadałaby potrzebom hodowców
prowadzących cykle otwarte.
Jako organizacja, która jak każdy podmiot podlega ocenie rynku, czuje jednak odpowiedzialność za to, co
dzieje się w produkcji i aktywnie stara się wspierać wszelkie inicjatywy promujące rozwój krajowego sektora
produkcji żywca wieprzowego.
Piotr Kowalski
Dyrektor Zarządzający ds. Skupu Żywca
Afrykański Pomór Świń (ASF) – Aktualna
sytuacja w Polsce
Źródło: http://www.wetgiw.gov.pl/
Mając na uwadze aktualną sytuację epizootyczną w odniesieniu do wirusa ASF, tj. rozprzestrzenianie się
choroby u dzików na coraz to większym obszarze Polski (jej centralną część), czego konsekwencją jest kolejna
zmiana zasięgu obszarów objętych restrykcjami, niezbędna okazała się zmiana niektórych przepisów dotyczących
środków, które powinny mieć zastosowanie przy śledzeniu sytuacji epizootycznej oraz mających na celu
zwalczanie ASF.
Następstwem czego z datą 1 stycznia 2019 roku w życie wszedł Projekt rozporządzenia Ministra Rolnictwa i
Rozwoju Wsi w sprawie wprowadzenia w 2019 r. na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej „Programu mającego
na celu wczesne wykrycie zakażeń wirusem wywołującym afrykański pomór świń i poszerzenie wiedzy na temat
tej choroby oraz jej zwalczanie”.
Mapa ognisk i przypadków ASF w Polsce oraz aktualny zasięg
obszarów objętych restrykcjami
Program obejmuje następujące działania:
1) badania laboratoryjne w kierunku wykrycia ASF przeprowadzane na terytorium Rzeczypospolitej
Polskiej;
2) zakup kontenerów chłodniczych do przetrzymywania tusz odstrzelonych dzików oraz zakup wag
hakowych;
3) finansowanie funkcjonowania odłowni żywołownych do odłowu dzików;
4) zwrot kosztów pozyskiwania dzików w ramach odstrzału sanitarnego na obszarze ochronnym,
obszarze objętym
ograniczeniami i obszarze zagrożenia oraz obszarze WAMTA i na innych z tym odstrzałem;
5) finansowanie pozyskiwania dzików w ramach polowań na obszarze ochronnym, obszarze objętym
ograniczeniami i
obszarze zagrożenia i WAMTA;
6) ubój lub zabicie świń na obszarze zagrożenia, obszarze objętym ograniczeniami lub obszarze
ochronnym, w
przypadku wystąpienia tej choroby u dzików;
7) działania powiatowego lekarza weterynarii po otrzymaniu zawiadomienia o podejrzeniu wystąpienia
ASF;
8) pobieranie próbek do badań laboratoryjnych w kierunku wykrycia ASF lub przeprowadzanie kontroli
gospodarstw
w zakresie spełniania wymagań związanych z bioasekuracją, przez powiatowego lekarza weterynarii
na obszarze
ochronnym, obszarze objętym ograniczeniami i obszarze zagrożenia;
9) unieszkodliwienie tusz dzików lub szczątków padłych dzików pochodzących z polowania na obszarze
objętym
ograniczeniami i obszarze zagrożenia, niezagospodarowanych przez myśliwych;
10) unieszkodliwienie tusz dzików, które nie mogą być zagospodarowane przez myśliwych na obszarze
ochronnym,
obszarze objętym ograniczeniami i obszarze zagrożenia;
11) wypłatę środków za zgłoszenie znalezienia padłych dzików na terenie całej Polski;
12) dofinansowanie bezpiecznego usuwania padłych dzików na obszarze ochronnym, obszarze objętym
ograniczeniami
i obszarze zagrożenia;
13) wzmocnienie środków bioasekuracji na drogowych przejściach granicznych z Federacją Rosyjską,
Białorusią i
Ukrainą;
14) dofinansowanie odłowu dzików i ich uśmiercania;
15) prowadzenie przez Inspekcję Weterynaryjną kampanii informacyjnej.
Dostosowanie się do powyższego programu zwiększy bezpieczeństwo epizootyczne w populacji świń i
dzików na obszarze Polski, co więcej ochronę terytorium Polski i Unii Europejskiej przed
rozprzestrzenianiem się wirusa ASF.
Źródło:
https://legislacja.rcl.gov.pl/docs//509/12320706/12567010/12567011/dokument379622.pdf
Sylwia Mazurek
Kierownik ds. Analiz
Animex Foods otrzymuje tytuł Brylant Polskiej
Gospodarki 2018 Przemysłu Spożywczego
Instytut Europejskiego Biznesu przeanalizował wyniki finansowe 80 tysięcy przedsiębiorstw i kilkuset banków
działających w Polsce. Konkurs Brylanty Polskiej Gospodarki prowadzony jest przez Instytut od 2008 roku.
Animex Foods uzyskał wyróżnienie – Brylant Polskiej Gospodarki, znajdując się w wyselekcjonowanym
gronie najcenniejszych firm z sektora spożywczego. Tytuł ten uzyskało 950 firm, z przebadanych 51 tysięcy,
posiadających wartość rynkową przekraczającą 10 mln zł.
Instytut Europejskiego Biznesu policzył wartość rynkową firm na koniec marca 2017 przez porównanie ich
wyników do wycen spółek akcyjnych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Animex Foods znalazł się wśród takich firm jak Philip Morris Polska SA, Coca – Cola HBC Polska Sp. z o.o.,
Danone Sp. z o.o., zajmując wysoką, 20 pozycję. Instytut Europejskiego Biznesu, utworzony w grudniu 2005
roku, analizuje wyniki finansowe milionów firm. W ciągu 12 lat przeanalizował wyniki 80 - 90 tysięcy polskich
przedsiębiorstw.
Ewa Sochocka
Specjalista ds. PR
Nowości w ofercie Animex
FRANKI
W odpowiedzi na oczekiwania konsumentów marka Morliny wprowadziła do oferty nowe kiełbaski
FRANKI. Jest to idealna propozycja dla każdego na smaczne śniadanie. Kiełbaski FRANKI występują w trzech
wariantach smakowych- - wieprzowym, drobiowym i białe.
Charakteryzuje je:
•ŚWIETNY SMAK I WYSOKA JAKOŚĆ
•IDEALNY FORMAT NA ŚNIADANIE – GOTOWE JUŻ W TRZY MINUTY!
Są idealne dla tych, którzy potrzebują solidnego śniadania, dającego poczucie sytości na długo.
Zapraszamy do spróbowania wszystkich nowości z naszej oferty!
Ewa Sochocka
Specjalista ds. PR
Kontakt do działu skupu żywca
Ełk
Animex Foods Oddział w Ełku
Ul. Suwalska 86
19-300 Ełk
Tel. 876219497
Starachowice
Animex Foods Oddział w Starachowicach
ul. Krańcowa 4
27-200 Starachowice
Tel. 41 2766282
Szczecin
Animex Foods Oddział w Szczecinie
ul. Pomorska 115b
70-812 Szczecin
Tel. 696 219 501