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Perché Consultique 2000 Assenza in Italia di un servizio di analisi e consulenza finanziaria trasparente, indipendente e senza conflitto d’interessi Nasce una nuova figura professionale

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Page 1: La consulenza indipendente agli investitori e alle aziende...temi economico/finanziari (fondi pensione, derivati enti locali e aziende, crack finanziario, Lehman Brothers, debito pubblico,

Perché Consultique

2000 Assenza in Italia

di un servizio di analisi e consulenza finanziaria trasparente, indipendente e

senza conflitto d’interessi

Nasce una nuova figura professionale

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Caratteristiche del professionista

• Remunerato esclusivamente dal cliente a parcella (come l’avvocato o il commercialista).

• Opera in assenza di conflitti di interessi (la consulenza non è legata alla vendita).

• Non “tocca” il denaro del cliente che utilizza la propria

banca di fiducia.

• Il cliente esegue le proprie operazioni di acquisto e vendita di strumenti finanziari e riceve i servizi del professionista indipendente.

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2001 Nasce Consultique

Cesare Armellini (fondatore)

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Il gruppo Armellini

Le attività del Gruppo Armellini hanno un focus particolare nel settore della comunicazione globale con quotidiani locali, televisioni commerciali, radio, portali internet e una casa editrice.

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Cesare Armellini

Analisi e Consulenza indipendente in Italia

Centro Studi e Ricerche

2001 – 2013 Sviluppo

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Consulenza ai privati e aziende

Consulenza ad investitori Istituzionali ed Enti locali

2001 – 2013 Sviluppo

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2001 – 2013 Sviluppo

Centro Studi e Ricerche Il primo ed unico Centro Studi e Ricerche

indipendente e specializzato

• nella destrutturazione di strumenti e prodotti finanziari • nell’analisi macroeconomica, settoriale e • nell’individuazione di nuovi temi di investimento • nella consulenza sull’intero patrimonio del cliente

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Consulenza finanziaria Il nostro servizio di consulenza indipendente

è utilizzato da:

• Famiglie di imprenditori • Investitori privati con patrimoni consistenti • Ereditieri • Enti Locali • Investitori Istituzionali

2001 – 2013 Sviluppo

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Network

Oltre 200 studi professionali e società di analisi e consulenza finanziaria indipendente sono stati avviati e operano con il supporto di Consultique per dare il

meglio dell’analisi e consulenza finanziaria.

Per perizie, derivati e altro il nostro Centro Studi affianca i professionisti e le società per la prestazione dei diversi servizi.

2001 – 2013 Sviluppo

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Banca d’Italia

Società di revisione Collegio sindacale

Comitato investimenti

Consob

Consiglio di amministrazione

Internal audit

Risk management

Compliance

Ufficio consulenza

Centro studi e ricerche Struttura societaria

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Centro studi

INVESTITORI PRIVATI

STUDI PROFESSIONALI AZIENDE

ANALISI PRODOTTI E

PORTAFOGLI

DERIVATI

Il Centro Studi di Analisi e Ricerca

PIANIFICAZIONE PATRIMONIALE E

FISCALE

ANALISI MACRO E

SETTORIALE

NUOVE AREE DI INV.TO E ASSET

ALLOCATION

PERIZIE E CONTENZIOSI

AREA PREVIDENZA E ASSICURAZIONI

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Collaborazione con Il Sole 24 Ore

Dal 2004 Consultique collabora con Il Sole 24 Ore nella produzione di contenuti per diverse rubriche e articoli

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2006 - 2008 La Guida de Il Sole 24 Ore alla consulenza finanziaria indipendente

Consultique con Il Sole 24 Ore

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Consultique sui media La richiesta di chiarezza e di utilizzo di fonti «veramente» indipendenti ha portato i maggiori programmi televisivi di attualità a richiederci contributi tecnici e di analisi relativi a temi economico/finanziari (fondi pensione, derivati enti locali e aziende, crack finanziario, Lehman Brothers, debito pubblico, polizze assicurative, mutui e finanziamenti).

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Il nuovo modello di business

Investitori privati Aziende Enti e

Istituzioni

Professionista CFI

Commercialista Avvocato

Consulente aziendale

Consulente indipendente

Clienti

Studio/Società

Crescita della domanda - esigenze non coperte da altri soggetti

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Il mercato italiano

Numero di studi professionali e società che prestano il servizio di consulenza fee only

(stime 2013 e 2014)

20 50 100

150 200

500

1000

0

200

400

600

800

1000

1200

2002 2004 2006 2008 2010 2013 2014

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Lo studio professionale indipendente nasce negli USA

Sheryl Garrett Si sviluppano i network di avvio e assistenza

alla professione.

Il 45% degli investitori USA cerca un professionista indipendente per le proprie decisioni finanziarie (CFP Board of Standards)

John Sestina 1970. Fonda in USA

la professione.

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2013 RDR in UK: Divieto di inducements e retrocessioni per chi fa consulenza

Germania: le autorità hanno dichiarato che elimineranno gli inducements sul

servizio di consulenza in materia di investimenti

Svizzera: gli operatori finanziari sono legittimati a definirsi indipendenti solo se

non accettano incentivi da terzi e non sono vincolati a terzi in altro modo,

mediante impegni contrattuali o societari.

Olanda: le autorità hanno dichiarato che interpreteranno la MiFID in via

restrittiva, eliminando gli inducements per ogni servizio di investimento

Spagna: sul sito della CNMV (Consob spagnola) è già presente una sezione

con tutte le società di consulenza indipendente operative secondo i dettami

della Mifid

Australia: Riforma “Futuro della Consulenza Finanziaria” – circa 8.000 consulenti

stanno transitando dal modello commission based al modello Fee only.

Gli sviluppi in UK ed Europa

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2005 Nasce l’associazione dei professionisti e delle società indipendenti

(National Association Fee Only Planners).

Obiettivo: salvaguardia dell’attività in Italia e gestione rapporti con il Legislatore e le Autorità di vigilanza

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I SERVIZI DELLO STUDIO PROFESSIONALE FINANZIARIO INDIPENDENTE

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Grazie all’evoluzione dei servizi erogabili da soggetti

indipendenti oggi non è necessaria l’esistenza

dell’Albo per poter esercitare la professione.

L’unico servizio per il quale è previsto l’Albo è la

«raccomandazione personalizzata»

Servizi dello Studio professionale Finanziario Indipendente

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I servizi erogabili ad accesso libero

• Analisi e ricerca in materia di investimenti in strumenti finanziari

• Asset allocation • Raccomandazioni generali

– Il professionista mette a disposizione del suo cliente il suo

lavoro continuo di selezione degli strumenti e revisioni delle sue asset allocation;

– Il cliente non viene profilato (questionario) e riceve il

servizio. Sarà a scelta del cliente il profilo di rischio che deciderà assumersi.

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• Valutazione della qualità e dei rischi della banca utilizzata.

• Rinegoziazione di tutte le condizioni economiche applicate

al cliente dalla banca o rete di vendita.

• Perizia tecnica con valutazione dei gestori cui si è affidato il

patrimonio.

• Perizia tecnica sui singoli strumenti/prodotti, presenti nel

portafoglio, rischi e costi.

I servizi erogabili ad accesso libero sul patrimonio finanziario - 1

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• Valutazione del portafoglio complessivo se rispondente ai veri

obiettivi espressi dal cliente.

• Asset allocation: dall’analisi “indipendente” dello scenario

macroeconomico globale, intermarket e settoriale, ha origine il

processo di riallocazione del patrimonio finanziario.

• Controllo della best execution.

• Monitoraggio periodico della situazione di portafoglio in essere.

• Servizi di reportistica periodica.

• Colloqui personalizzati a richiesta su singoli temi di attualità o per

specifiche richieste.

I servizi erogabili ad accesso libero sul patrimonio finanziario - 2

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I servizi di pianificazione

• Pianificazione previdenziale indipendente

• Pianificazione assicurativa indipendente

• Pianificazione fiscale, immobiliare, successoria (insieme ad altri

professionisti)

• Pianificazione protezione del patrimonio complessivo da potenziali

cause di aggressione (procedimenti fallimentari, presenza in consigli

di amministrazione, ecc.)

• Valutazione e analisi di situazioni debitorie (mutui, leasing, fideiussioni,

garanzie)

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Servizi di Perizie tecniche

• Strumenti derivati strutturati

• Prodotti finanziari: fondi, GPM, GPF, ecc.

• Obbligazioni: subordinate, strutturate, ecc.

• Polizze finanziarie e previdenziali

• Leasing, mutui, finanziamenti

• Usura, anatocismo e commissioni massimo scoperto

• Centrale Rischi

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Chi richiede il servizio

STUDI LEGALI

PROCURE

AZIENDE

COMMERCIALISTI

ALTRI PROFESSIONISTI (CONSULENTI AZIENDALI, SINDACI, REVISORI DEI CONTI, ECC..)

ENTI LOCALI

ISTITUZIONALI

PRIVATI

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Servizio di Consulenza Tecnica di Parte in materia finanziaria (CTP)

• Attività professionale nella quale una parte in causa

conferisce un incarico peritale in quanto ritiene

l’incaricato esperto in uno specifico settore.

• il CTP affianca il consulente tecnico nominato dal

giudice nell’esecuzione del suo incarico e svolge le

proprie osservazioni a supporto o critica del risultato al

quale il perito del giudice sarà giunto.

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Assistenza e negoziazioni dirette

Trattative con le banche: restituzione di parte delle perdite,

ottenimento di nuova finanza e ottenimento di migliori condizioni

bancarie.

Assistenza nel contraddittorio con l’agenzia delle entrate: sulle perdite fiscali derivanti dalle operazioni in derivati.

Assistenza nella fase di costruzione di bandi (Enti): che

prevedano l’utilizzo dei derivati nelle operazioni di finanza straordinaria.

Assistenza agli enti locali: per la chiusura dei contratti derivati e

relazione per la Corte dei Conti.

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Servizi forniti alle Aziende

Valutazione struttura debito e analisi finanziamenti

Controllo e miglioramento delle condizioni bancarie

Analisi e monitoraggio Centrale Rischi

Gestione dei rapporti con gli Istituti di

Credito

Valutazione rating assegnati dalle banche

Analisi Fondi Pensione e tematiche previdenziali

dei dipendenti

Analisi e ottimizzazione dell’allocazione della

liquidità e del patrimonio finanziario Supporto per problematiche

connesse a garanzie e fidejussioni

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Servizi agli Istituzionali Banche di credito cooperativo, Fondazioni, Confidi, Fondi Pensione

• Selezione dei gestori attraverso analisi

quantitative e qualitative

• Realizzazione dell’asset allocation

coerente con la politica di investimento

• Controllo e monitoraggio dei rischi

• Controllo e monitoraggio delle

performance

• Fornitura di un reporting sulle scelte

operative assunte e sui risultati intermedi e

finali raggiunti

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La nuova Legge 4/2013 Professionisti non inquadrati in Ordini, «senza Albo»

• Per chi svolge attività rilevanti in campo economico (prestazione di

servizi «intellettuali»)

• Autoregolamentazione: le Associazioni (Min. Sviluppo Economico)

curano le regole deontologiche, la formazione, l’uso del marchio, il

sito web per i consumatori, lo sportello risoluzione controversie

• Codice di condotta

• Possibilità di creare STP (società tra professionisti)

• INPS «gestione separata»

• Devono utilizzare la propria carta intestata con riferimento alla legge

4/2013

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ANALISI E ASSISTENZA NELLA GESTIONE DEL PATRIMONIO - RENDIMENTI, RISCHI E COSTI

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Rischi sugli investimenti

Conflitto di interesse: in finanza, la vendita di un prodotto implica il trasferimento al cliente di rischi e commissioni. Più alto è il livello di rischio trasferito, maggiori sono le provvigioni che vengono incassate da chi ha creato e da chi ha collocato il prodotto • I rischi presenti nei portafogli degli investitori sono di solito superiori a quelli che

potrebbero essere tollerati e sostenuti

• Oltre al rischio tipico sugli investimenti finanziari, purtroppo si riscontrano numerosissimi casi di prodotti truffa che aumentano i rischi e danneggiano gli investitori

• Molti investitori non conoscono il contenuto dei prodotti sottoscritti (né

addirittura il nome degli stessi)

• Molti investitori hanno posizioni su più intermediari: ciò non consente loro di conoscere la composizione della propria asset allocation

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L’offerta degli intermediari IL PROSPETTO INFORMATIVO RACCHIUDE LE CARATTERISTICHE DEL PRODOTTO

o i riferimenti legislativi o gli aspetti fiscali o gli strumenti all’interno del prodotto o le società terze che ricoprono un ruolo nel

processo di composizione/struttura o le formule e le simulazioni o i mercati di riferimento o i collocatori/distributori o i costi, le commissioni, i costi non quantificati in

percentuale o in termini assoluti o come è avvenuto l’assemblaggio o il monitoraggio delle variabili che lo

compongono o gli elementi accessori o il confezionamento del prodotto a livello di

marketing

GPF

FONDI DI FONDI

INDEX

POLIZZE E FIP

GPM

HEDGE FUND

FONDI

IMMOBI-LIARI

GPM

PRIVATE EQUITY

FIP

GPF

FONDI DI FONDI

UNIT

INDEX

POLIZZE E FIP

GPF

GPM

FONDI E SICAV

HEDGE FUND

FONDI

IMMOBI-LIARI

GPM

PRIVATE EQUITY

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Il risparmio gestito

Fonte: Elaborazione Consultique su dati Assogestioni dicembre 2012

FONDI E SICAV

GESTIONI ASSICURATIVE/PREVIDENZIALI

GESTIONI PATRIMONIALI MOBILIARI (GPM)

ALTRE GESTIONI

GESTIONI PATRIMONIALI IN FONDI (GPF)

45,5%

41,2%

5,9%

5,4%

2%

525

474

68

62

24

1.153 MILIARDI DI EURO

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La Parcella Occulta Tipologia prodotto Parcella “occulta” annua

Fondi e Sicav 3,0%

Gestioni patrimoniali in fondi (GPF) 3,5%

Gestioni patrimoniali mobiliari (GPM) 3,0%

Gestioni assicurative 5,0%

Hedge Fund, Private equity, Fondi immobiliari 4,0%

Media 3,5%

Fonte: Elaborazione Ufficio Studi Consultique Agli stessi risultati è pervenuta anche Virginia Tech, University of Virginia e Boston College

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La Parcella Occulta in euro

Patrimonio finanziario del

cliente

Parcella “occulta” annua - Range 3-4%

Min Max

100.000 3.000 4.000

200.000 6.000 8.000

300.000 9.000 12.000

500.000 15.000 20.000

700.000 21.000 28.000

1.000.000 30.000 40.000

10.000.000 300.000 400.000

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Da cosa deriva la Parcella Occulta?

• Analisi prospetto informativo (gestione attiva e passiva)

• Ammontare delle commissioni di negoziazione (acquisto/vendita) titoli

• Turnover del portafoglio

• Best execution (differenziali tra denaro/lettera)

• Utilizzo di benchmark corretti (dividendi non presenti, benchmark di comodo)

• Cambi di benchmark e di commissioni, di denominazione, incorporazione, ecc.

• Metodo di calcolo della commissione di performance

• Valutazione dei rating assegnati al prodotto (relativi e non assoluti)

• Qualità della gestione nel tempo (excess return, information ratio, ecc)

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L’effetto dei dividendi ANALISI STORICA DEI RENDIMENTI DELLA BORSA ITALIANA DAL DICEMBRE 1972 A MARZO 2005

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

dic 7

2

dic 7

4

dic 7

6

dic 7

8

dic 8

0

dic 8

2

dic 8

4

dic 8

6

dic 8

8

dic 9

0

dic 9

2

dic 9

4

dic 9

6

dic 9

8

dic 0

0

dic 0

2

dic 0

4

Rend

imen

to b

ase 1

972=

100

COMIT GLOBALE COMIT PERFORMANCE

Fonte: elaborazione Ufficio Studi Consultique su dati Bloomberg

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Il rendimento dei fondi Se confrontati con il benchmark a 5 anni comprensivo di dividendi:

Azionari: il 90% è sotto benchmark Obbligazionari/monetari: il 96% è sotto benchmark

Fondi sotto benchmark (%) - Aggregati

Categorie 1 anno 2 anni 3 anni 4 anni 5 anni Azionari 83% 81% 88% 87% 90%

Bilanciati 92% 86% 90% 90% 90%

Obbligazionari 78% 76% 92% 95% 96%

Liquidità 78% 67% 83% 89% 89%

Totale 81% 79% 89% 90% 92%

Fonte: Ufficio Studi e Ricerche Consultique 2011

IL 98% DI TUTTI I PRODOTTI È SOTTO BENCHMARK IN QUANTO I FONDI SONO “INGLOBATI” IN ALTRI PRODOTTI

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Commissione di gestione: a cosa serve?

Percentuale della commissione di gestione retrocessa ai collocatori media 75/80% Banca/SGR A 92,1% Banca/SGR B 61,3% Banca/SGR C 78,0% Banca/SGR D 63,6% Banca/SGR E 63,4% Banca/SGR F 62,5% Banca/SGR G 45,4% Banca/SGR H 50,0%

Fonte: ufficio studi Il Sole 24 Ore 2012

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Il «parco buoi» del fai da te Le raccomandazioni degli Uffici Studi

delle grandi banche sono viziate dai conflitti di interesse.

Fonte: elaborazione Consultique su dati Bloomberg

SELL BUY HOLD