La diferencia entre productividad y produccinLas empresas miden la productividad y la produccin para evaluar la eficiencia de sus operaciones. Sin embargo, estos dos estndares no son sinnimos. Mientras que una empresa puede tener un alto producto, no significa que sea productivo. Del mismo modo, las restricciones comerciales pueden resultar en incluso la empresa ms productiva produciendo una salida baja.ProduccinLa produccin es la cantidad de bienes y servicios producidos en un sistema, teniendo en cuenta todas sus limitaciones. La produccin es por lo general un valor cuantitativo, lo que significa que se expresa mediante un valor numrico. Por ejemplo, una fbrica de ropa puede tener una salida de 12.000 camisetas a la semana. Las restricciones a la produccin incluyen factores tales como la calidad de la maquinaria, la disponibilidad de los trabajadores y la demanda de los consumidores. La demanda del consumidor es un factor importante de la produccin. Si una panadera es capaz de producir 1.000 pastelitos una semana, pero los consumidores slo exigen 200, la empresa slo desperdicia recursos al operar a plena capacidad.Productividad La productividad es la tasa de eficiencia mediante la cual una empresa es productora de bienes y servicios. Alexander Field explica en The Concise Encyclopedia of Economics (La Enciclopedia Concisa de Economa) que la productividad se mide por la produccin por unidad de insumo. Por lo tanto, la produccin es slo una parte de la ecuacin utilizada para medir la eficiencia. Si la empresa gasta ms en su entrada de lo que recibe en la produccin, no es eficiente. Incluso un trabajador altamente eficiente puede no ser productivo. Por ejemplo, un transcriptor mdico superlativo puede ser capaz de producir cinco transcripciones ms por hora que el transcriptor promedio. Si, sin embargo, produce slo dos por encima de la cantidad promedio, puede tener un alto rendimiento, pero no obstante no es productivo.

Consideraciones Las empresas se esfuerzan por aumentar la produccin mediante el aumento de la productividad. Pases tecnolgicamente avanzados logran esta tarea con mayor facilidad que los pases con recursos limitados. Por ejemplo, un campesino con su cultivo en las montaas de Per utiliza muchos ms recursos, incluyendo el trabajo y el tiempo, para producir un bushel de maz que un granjero americano que tiene tractores y otros equipos. Aunque los dispositivos tecnolgicos pueden sustituir el trabajo humano, Field sostiene que los avances a menudo liberan a los trabajadores para ofrecer otros servicios, citando el ejemplo de la informtica con las historias clnicas que permiten a los trabajadores realizar otras funciones.

MedidasMedir la productividad implica la evaluacin de todos los aspectos de la operacin del negocio. Por ejemplo, una empresa puede contratar a tres trabajadores para aumentar la produccin en un estimado de 30 unidades por hora. Sin embargo, si la empresa tambin evalu la calidad de su maquinaria, la mejor decisin puede haber sido la mejora de su equipo para aumentar la produccin a 50 unidades por hora. Productividad y produccin deben ser matizados con la calidad tambin. William Pride, autor del libro Business (Negocios) explica que el logro de la certificacin ISO 9000 es una manera de mostrar a otras empresas que las operaciones de la empresa son productivos, eficientes y su produccin es de alta calidad.

La produccin es el proceso de creacin de utilidades, por medio de la integracin de diversos recursos como: materias primas y otros materiales, las maquinaras que fusionan las materias primas y materiales, en adicin a la mano de otra que manipula los materiales y opera los equipos.Por otro lado, la productividad es la relacin que existe entre la cantidad y/o calidad de las utilidades producidas y los medios usados para llevar a cabo esa produccin.Existe confusin a la hora de abordar estos dos trminos que pertenecen a la misma familia de palabras, pero cuyos significados son distintos.La produccin es el conjunto de acciones que se realizan para obtener como resultados productos tiles. Se diferencia de la productividad en que ste concepto asocia la cantidad/calidad de los productos, con el esfuerzo y los recursos invertidos para su creacin.Por ejemplo: imagine que es gerente de produccin y cuenta con dos equipos de obreros para producir pantalones. A cada grupo le otorga un plazo de una semana para que fabrique 1000 piezas.El primer grupo fabrica los pantalones en cuatro das, mientras que el segundo equipo alcanza la meta de produccin en seis das. Qu equipo produjo ms al final de la semana? Ambos equipos fabricaron 1000 pantalones al final de la semana, con la misma caracterstica y calidad, por lo que los dos registran la misma produccin.Sin embargo, como el primer equipo logr producir los pantalones en cuatro das, y el segundo en seis das, el primer grupo fue ms productivo que el segundo. Esto es de esta forma debido a que alcanzaron la meta de produccin en menos tiempo y, es de suponer, con menos recursos y un menor desgaste de la maquinaria.