la innovación social, estrategia europea clave para la generación de empleo
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Presentación "La innovación social, estrategia europea clave para la generación de empleo" en el marco de la jornada "El empleo de las personas con discapacidad en el marco de la Estrategia Europea 2020" de EHLABE (Asociación de Trabajo Protegido de Euskadi, que aglutina a más de 8.000 personas con discapacidad, organizadas en más de 100 centros y servicios en Euskadi, desde hace más de 30 años, en múltiples sectores de actividad y para más de 1.000 empresas diferentes. En la jornada, a la que acudieron más de 100 personas, el resto de ponencias corrieron a cargo de Ricardo Barkala (Viceconsejero de Empleo y Trabajo, Xabier Ochandiano (Director de Planificación e Innovación en el Empleo), Eduardo Díaz (Responsable de Innovación Social de Ado2), Victor Bayarri (Consultor de Alter Civites) y Pablo Moratalla (Coordinador de EHLABE).TRANSCRIPT
El empleo de las personas con El empleo de las personas con discapacidad en el marco de la discapacidad en el marco de la Estrategia Europea 2020Estrategia Europea 2020La innovación social, estrategia europea clave
para la generación de empleo.
Eduardo Díaz. ADO2Eduardo Díaz. ADO2#ehlabeEU2020
1. Innovación social. ¿Qué es?
Término en construcción. Múltiples
definiciones. (Young Foundation, NESTA, Stanford
Center of Social Innovation, OCDE, Comisión
Europea…)
En relación a Europa 2020. La Innovación Social es definida como:
“El desarrollo e implementación de nuevas ideas (productos, servicios y
modelos) que dan respuesta a necesidades sociales y crean nuevas
relaciones y colaboraciones.”
Añadiríamos: soluciones más eficaces, innovadoras tanto en sus medios como en sus resultados, que
puedan ser utilizadas (con pequeñas adaptaciones) en otras realidades.
1. Innovación social. ¿Cómo funciona?
Fuente: The Young Foundation (2010)
2. Europa 2020. ¿Qué es?
Europa 2020 es la estrategia de crecimiento de la Unión Europea para la próxima década,
cuya finalidad no es solo superar la crisis que continúa azotando a muchas de nuestras economías, sino también
subsanar los defectos de nuestro modelo de crecimiento y crear las condiciones propicias para
un tipo de crecimiento distinto, más inteligente, sostenible e integrador.
La estrategia Europa 2020 trata de lograr un crecimiento inteligente, a través de inversiones más eficaces
en educación, investigación e innovación, sostenible, gracias al impulso decidido a una economía baja en carbono
y a una industria competitiva, e integrador, que ponga el acento en la creación de empleo y la reducción de
la pobreza.
2. Europa 2020. Iniciativas.
1. Una agenda digital para Europa
2. Unión por la innovación
3. Juventud en movimiento
4. Una Europa que utilice eficazmente los recursos
5. Una política industrial para la mundialización
6. Una agenda de nuevas cualificaciones y empleos
7. Plataforma europea contra la pobreza
Crecimiento
Inteligente
Crecimiento
Sostenible
Crecimiento
Integrador
2. Europa 2020. L1. Crecimiento Inteligente.
Objetivos Iniciativas
1. Niveles de inversión del 3% del PIB de
la UE y mejores condiciones
para la I+D y la innovación.
2. Tasa de empleo del 75% para
mujeres y hombres de 20 a 64 años
1. Centrar de nuevo la política de
I+D e innovación en los
grandes retos que afronta
nuestra sociedad
2. Reforzar cada uno de los
eslabones de la cadena de
innovación, desde la
investigación hasta la
comercialización.
2. Europa 2020. L2. Crecimiento Sostenible.
Objetivos Iniciativas
1. Crear una economía más competitiva
2. Aprovechar el liderazgo europeo en el desarrollo
de nuevas tecnologías y métodos de
producción ecológicos
3. Aprovechar las redes que ya existen a escala
de la UE para dar una ventaja competitiva más
a nuestras empresas, sobre todo las pequeñas del
sector fabril
4. Mejorar el entorno empresarial, particularmente para las PYME
1. Apoyando el emprendimiento
para hacer a las empresas
europeas más fuertes y
competitivas
2. Abordando todos los elementos de
una cadena de valor cada
vez más internacional, desde el acceso a las materias
primas hasta los servicios posventa.
2. Europa 2020. L3. Crecimiento Integrador.
Objetivos Iniciativas
1. Aumentar el nivel de empleo
en Europa: más y mejores puestos de
trabajo para todas las personas.
2. Ayudar a las personas de todas las
edades a prever y gestionar el
cambio a través de la inversión en las
cualificaciones y la formación
3. Modernizar los mercados de
trabajo y los sistemas de bienestar
1. Ayudar a las personas a adquirir nuevas
cualificaciones, adaptarse a los cambios del
mercado de trabajo y cambiar con éxito su orientación
profesional
2. Garantizar la cohesión económica, social y
territorial (Plataforma Europea contra la Pobreza).
3. Movilizar apoyos para ayudar a las personas a
integrarse en su comunidad, formarse,
encontrar trabajo y acceder a las prestaciones
sociales y desempeñar un papel activo en la sociedad.
Empleo inclusivo
en una Sociedad
Sostenible
2. Europa 2020. Resumen de Objetivos.
+
+
3. Claves. Innovación en los recursos económicos.
Todas las líneas de actuación europeas tienen su propios recursos asociados.
Los recursos a los que acceder ya no son solamente subvencionales.
Aparecen nuevas herramientas: Financiación Social, Premios, Fondos Regionales,
etc. Por ejemplo, para financiación social hay destinados 250 MM € en el período 2014-
2020
Herramientas específicas de innovación social e industrial. En general, todas
las herramientas pueden ser usadas por proyectos de empresa social con impacto
social y medioambiental, especialmente PYMES.
Ejemplos: Fondos Europeos de Emprendizaje (EuSEF), Social Innovation Accelerator
(SIA), European Social Competition (Diogo Challenge).
“Horizon 2020 aims to bridge the gap between research and the market”
3. Claves. Nuevo Enfoque y Nuevos Agentes.
Nuevos agentes. Europa 2020 reconoce capacidad de actuación a Empresas,
Entidades Sociales, Personas individuales, Administraciones, Sindicatos…
Transición del Tercer al Cuarto Sector. Peso creciente de la Actividad
Empresarial con fines sociales.
Mayor peso del emprendizaje social. Medidas especiales para Start-ups, PyMES,
etc. La existencia de una entidad social representativa no es central.
Mayores colaboraciones Empresa Privada-Tercer Sector. Alianzas
intersectoriales.
Nuevas Oportunidades. Nuevos Nichos de Actuación. Reindustrialización europea
de carácter sostenible (reusing).
“The success of the Europe 2020 strategy depends on the involvement of all sections of
society.”
4. Claves. Nuevas reglas / Nuevos criterios.
Medición de impacto social, económico y medioambiental. Impacto directo,
indirecto e inducido.
Comunicación. Comunicación y Sensibilización. Alianza con las estrategias de RSE
empresariales. Imagen diferencial.
Sostenibilidad. Sostenibilidad económica, social y medioambiental. Viabilidad y
sostenimiento mediante recursos propios una vez finalizado el apoyo institucional.
Escalabilidad y Replicabilidad. Europa 2020 quiere transformar el modelo
socioeconómico Europeo. Las iniciativas piloto deben poder ser escaladas y/o replicadas para
rentabilizar el esfuerzo inicial.
Generación de Redes. Dejar de inventar la rueda. Compartir conocimiento y establecer
alianzas locales, regionales, nacionales, transnacionales.
4. Claves. Resumen de elementos diferenciales Europa 2020.
Innovación en los apoyos económicos.
Diversificación de las fuentes de financiación y pérdida de peso de los canales subvencionales tradicionales frente a
otras fórmulas.
Ampliación del foco de actuación.
Nuevos agentes en juego. Más peso del Cuarto Sector y la Economía Social. Apoyo al emprendizaje. Más
colaboraciones Tercer Sector-Ámbito Privado (Start-Ups, PyMES)
Nuevas reglas y criterios de valoración.
Triple medición de impacto (social, económico, medioambiental). Más comunicación y sensibilización (la comunicación
como herramienta). Sostenibilidad, Escalabilidad, Replicabilidad. Más redes y conocimiento compartido.
5. European Social Innovation Competition. Algunos aprendizajes.
1. Gran acogida. 1254 solicitudes (30 semifinalistas)
2. Poco peso proyectos españoles. Italia 1 – España 0 [Italia 28(%) –
España (5%)].
3. Proyectos con y sin tecnología social. Se puede innovar con y
sin tecnología.
4. Principales colectivos: Exclusión Social, Discapacidad,
Inmigración, Empleo Juvenil.
5. Principales canales: Cocina / Moda / Agricultura Ecológica (Urbana
y no urbana) / Movilidad y Flexibilidad Laboral / Reciclaje y Reusing /
Rehabilitación de viviendas.
Fuente: European Comission. DG. Enterprise and Industry (2014)
5. Desde mi experiencia. 10 aprendizajes.
1. Demandas industriales no cubiertas. BdP local.
2. Necesidad de una mayor comunicación. Elemento transversal y valor añadido.
3. Cambio de chip en materia de colaboraciones . Nuevos agentes.
4. Mayor apuesta por la medición de impacto. Impacto social, económico y medioambiental
5. Transversalización de la perspectiva de género. Integrada en todo diseño de proyecto.
6. Sostenibilidad. Modelo económico sólido y medioambientalmente transformador.
7. Replicabilidad y/o Escalabilidad. Impacto progresivo y exponencial.
8. Más conocimiento compartido. Redes e intercambio de conocimiento.
9. Poca presencia a nivel europeo.
10. Alto nivel de proyectos desarrollados en la CAPV.
IS, estrategia europea clave para la generación de empleo.
Eskerrik asko zuen arretagatik.
Muchas gracias por vuestra atención.
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