lampiran a1. struktur organisasi pt lima inti sinergi...masing bagian, jika posisi ada yang kosong...
TRANSCRIPT
41
Lampiran A1. Struktur Organisasi PT Lima Inti Sinergi
42
Lampiran B1. Daftar Wawancara
Nama Narasumber : Dewi Okta Via
Bagian atau Jabatan : HRD (Human Resource Departement)
Tanggal Wawancara : Mei 2018
1. Pertanyaan : Apa saja tujuan PT Lima Inti Sinergi mengadakan proses
Rekrutmen?
Jawaban : 1. Untuk memenuhi kriteria bisnis
2. Untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia
yang potensial dibidangnya.
2. Pertanyaan : Berapa lama proses pelaksanaan rekrutmen dan seleksi
Pada PT Lima Inti Sinergi?
Jawaban : Untuk prosesnya tidak menentu, masing masing bagian
melakukan rekrutmen waktunya berbeda-beda. Untuk
admin project membutuhkan waktu 1 sampai 2 minggu.
3. Pertanyaan : Siapa saja yang menentukan diterima atau tidaknya calon
karyawan baru?
Jawaban : Yang menentukan diterima atau tidaknya adalah direktur
atau manajer.
4. Pertanyaan : Apa saja kriteria khusus yang ditetapkan untuk calon
pelamar?
Jawaban : Untuk admin project kualifikasinya ialah:
a. Laki-laki dan perempuan
b. Umur min 20 tahun
c. Good Looking
d. Pendidikan min D3/S1 Semua jurusan
e. Rajin, ulet, dan bertanggung jawab
f. Menguasai ms. Excel, ms. Word, ms. Power point
5. Pertanyaan : Siapa yang bertugas untuk melaksanakan pelaksanaan
rekrutmen dan seleksi?
43
Jawaban : Yang bertugas melaksanakan rekrutmen dan selesi yaitu
bagian HRD
6. Pertanyaan : Apa saja tahapan-tahapan dalam proses pelaksanaan
Rekrutmen dan seleksi?
Jawaban : Untuk tahapan rekrutmen dijelaskan di bab 3
7. Pertanyaan : Apakah ada permintaan terlebih dahulu sebelum
sehingga diadakannya proses rekrutmen dan seleksi?
Jawaban : Ada, untuk permintaan sendiri tergantung dari masing-
masing bagian, jika posisi ada yang kosong akan
dilaksanakan proses rekrutmen dan seleksi
8. Pertanyaan : Bagaimana PT Lima Inti Sinergi dalam mendapatkan
calon pelamar baru?
Jawaban : Untuk mendapatkan calon pelamar melalui media sosial
saja.
9. Pertanyaan : Apa saja alasan calon karyawan gagal dalam proses
seleksi?
Jawaban : Tidak sesuai dengan standar atau negosiasi gaji yang
gagal
10. Pertanyaan : Apa saja kendala yang dihadapi dalam melaksanakan
proses rekrutmen dan seleksi?
Jawaban : Sulit mendapatkan calon pelamar yang berpengalaman
sebagai manajer dan negosiasi gaji atau permintaan gaji
yang terlalu besar
11. Pertanyaan : Bagaimana cara mengatasi kendala yang dihadapi?
Jawaban : Harus memperbanyak sumber perekrutan agar dapat
mendapatkan pelamar yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan dan pihak hrd harus pandai dalam menegosiasi
antara pihak pelamar dengan pihak manajemer perusahaan
Mengetahui
HRD (Human Resource Departement)
Dewi Okta Via
44
Lampiran C1. Lembar Psikotest Kepribadian
45
Lampiran D1. Formulir Aplikasi Kerja Karyawan Lembar 1
46
Lampiran D2. Formulir Aplikasi Kerja Karyawan Lembar 2
47
Lampiran D3. Formulir Aplikasi Kerja Karyawan Lembar 3
48
Lampiran D4. Formulir Aplikasi Kerja Karyawan Lembar 4
49
Lampiran D5. Formulir Aplikasi Kerja Karyawan Lembar 5