lap ke hoach va tien do du an

27
Chương trình Ging dy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài ging 25 Lpkế hoch và tiến độ dán 1 Thm định đầutư phát trin Bài ging 1 LAÄP KEÁ HOAÏCH LAÄP KEÁ HOAÏCH VAØ VAØ TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN 2 NOÄI DUNG NOÄI DUNG Vai Vai troø troø vaø vaø chöùc chöùc naêng naêng cuûa cuûa vieäc vieäc laäp laäp keá keá hoaïch hoaïch döï döï aùn aùn Caùc Caùc kyõ kyõ thuaät thuaät vaø vaø coâng coâng cuï cuï baûn baûn ñeå ñeå laäp laäp keá keá hoaïch hoaïch vaø vaø tieán tieán ñoä ñoä döï döï aùn aùn

Upload: inhouse-training

Post on 18-Dec-2014

166 views

Category:

Business


5 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

1

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

11

LAÄP KEÁ HOAÏCH LAÄP KEÁ HOAÏCH VAØ VAØ

TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNTIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN

22

NOÄI DUNGNOÄI DUNG

VaiVai troøtroø vaøvaø chöùcchöùc naêngnaêng cuûacuûa vieäcvieäc laäplaäp keákeáhoaïchhoaïch döïdöï aùnaùn

CaùcCaùc kyõkyõ thuaätthuaät vaøvaø coângcoâng cuïcuï côcô baûnbaûn ñeåñeå laäplaäpkeákeá hoaïchhoaïch vaøvaø tieántieán ñoäñoä döïdöï aùnaùn

Page 2: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

2

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

33

CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄNCAÂU HOÛI THAÛO LUAÄN

ÑeåÑeå döïdöï aùnaùn thaønhthaønh coângcoâng chuùngchuùng tata coùcoù nhaátnhaátthieátthieát phaûiphaûi laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng? ?

TaïiTaïi saosao??

44

TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH?TAÏI SAO PHAÛI LAÄP KEÁ HOAÏCH?ÑaûmÑaûm baûobaûo ñaïtñaït ñöôïcñöôïc muïcmuïc tieâutieâuÑaûmÑaûm baûobaûo trìnhtrình töïtöï coângcoâng vieäcvieäcXaùcXaùc ñònhñònh thôøithôøi giangian, chi , chi phíphí, , yeâuyeâu caàucaàu chaátchaát löôïnglöôïngNaângNaâng caocao hieäuhieäu quaûquaû söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïcGiuùpGiuùp vieäcvieäc kieåmkieåm soaùtsoaùt vaøvaø theotheo doõidoõiTaêngTaêng cöôøngcöôøng giaogiao tieáptieáp/ / phoáiphoái hôïphôïpKhuyeánKhuyeán khíchkhích, , ñoängñoäng vieânvieânHuy Huy ñoängñoäng voánvoánCungCung caápcaáp döõdöõ lieäulieäuHaàuHaàu heátheát caùccaùc khoùkhoù khaênkhaên cuûacuûa döïdöï aùnaùn gaëpgaëp phaûiphaûi laølaø do do thieáuthieáu keákeá hoaïchhoaïch hoaëchoaëc laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng ñuùngñuùng

Page 3: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

3

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

55

CAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH DÖÏ AÙNCAÙC BÖÔÙC LAÄP KEÁ HOAÏCH DÖÏ AÙN

Xaùc ñònhcoâng vieäc

Toå chöùc

Keá hoaïchtaøi chính &nguoàn löïc

Laäptieán ñoä

Keá hoaïchkieåm soaùt

Laøm chi tieátthieát keá döï aùn

Xaùc ñònhmuïc tieâu

66

CAÁU TRUÙC PHAÂN VIEÄC (WBS)CAÁU TRUÙC PHAÂN VIEÄC (WBS)

WBS WBS laølaø coângcoâng cuïcuï QLDA QLDA quanquan troïngtroïng nhaátnhaát vaøvaø laølaø côcôsôûsôû chocho taáttaát caûcaû caùccaùc böôùcböôùc laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch vaøvaø kieåmkieåmsoaùtsoaùt..WBS WBS laølaø phöôngphöông phaùpphaùp xaùcxaùc ñònhñònh coùcoù heäheä thoángthoáng caùccaùccoângcoâng vieäcvieäc cuûacuûa moätmoät döïdöï aùnaùn baèngbaèng caùchcaùch chiachia nhoûnhoû döïdöïaùnaùn thaønhthaønh caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc nhoûnhoû daàndaàn vôùivôùi muïcmuïc ñíchñích: : –– TaùchTaùch döïdöï aùnaùn thaønhthaønh caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc vôùivôùi möùcmöùc ñoäñoä chi chi

tieáttieát, , cuïcuï theåtheå hônhôn..–– XaùcXaùc ñònhñònh taáttaát caûcaû caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc..–– ÖôùcÖôùc tínhtính nguoànnguoàn löïclöïc, , thôøithôøi giangian, chi , chi phíphí vaøvaø caùccaùc yeâuyeâu

caàucaàu kyõkyõ thuaätthuaät khaùckhaùc 1 1 caùchcaùch heäheä thoángthoáng..–– PhaânPhaân chiachia traùchtraùch nhieämnhieäm cuïcuï theåtheå vaøvaø hôïphôïp lyùlyù..

Page 4: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

4

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

77

WBS DAÏNG SÔ ÑOÀ KHOÁIWBS DAÏNG SÔ ÑOÀ KHOÁI

TPTWSSP

PHAP Caáp nöôùc Thoaùt nöôùc

A B

Caáp 1

Caáp 2

Caáp 3 C D E F

88

WBS DAÏNG LIEÄT KEÂWBS DAÏNG LIEÄT KEÂ1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP)

1.1.0 Caùc coâng taùc khôûi ñaàu1.1.1 Thaønh laäp PCU vaø PPMU1.1.2 Thöông löôïng vay voán1.1.3 Löïa choïn vaø chæ ñònh tö vaán giaùm saùt vaø thieát keá1.1.4 Hoã trôï vaø ñònh höôùng DA

1.2.0 Chöông trình nhaän thöùc veà söùc khoûe cuûa tænh (PHAP)1.2.1 Thaønh laäp vaø thieát keá PHAP1.2.2 Chuyeån giao PHAP1.2.3 Chöông trình tín duïng veä sinh

1.3.0 Caáp nöôùc1.3.1 Thu hoài ñaát1.3.2 Khaûo saùt (ñòa hình, ñòa chaát, kieåm ñònh nöôùc …

1.3.3 Chöông trình UFW1.3.4 Ñieàu tra/kieåm ñònh maïng caáp nöôùc1.3.5 Thieát keá chi tieát heä thoáng caáp nöôùc1.3.6 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh quoác teá ICB1.3.7 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caáp nöôùc caïnh tranh

trong nöôùc LCB

Page 5: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

5

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

99

WBS DAÏNG LIEÄT KEÂWBS DAÏNG LIEÄT KEÂ1.0.0 DA THÖÙ BA CAÁP NÖÔÙC VAØ VEÄ SINH CAÙC THÒ XAÕ, THÒ TRAÁN (TPTWSSP)

1.4.0 Thoaùt nöôùc vaø veä sinh (D & S)1.4.1 Thieát keá chi tieát caùc coâng trình D & S1.4.2 Hôïp ñoàng ñaáu thaàu caïnh tranh trong nöôùc LCB1.4.3 Caûi thieän D & S1.4.4 Caùc hoaït ñoäng veä sinh khu vöïc tö vaø coâng trong nöôùc

1.5.0 Xaây döïng naêng löï vaø hoã trôï thöïc hieän1.5.1 Thieát keá chöông trình ñaøo taïo vaø ñaøo taïo chính thöùc1.5.2 Ñaøo taïo taïi nôi laøm vieäc

1010

NHAÄN DAÏNG MOÄT WBS TOÁTNHAÄN DAÏNG MOÄT WBS TOÁT

MoätMoät goùigoùi coângcoâng vieäcvieäc ñöôïcñöôïc xaùcxaùc ñònhñònh roõroõ raøngraøng coùcoù caùccaùc ñaëcñaëc ñieåmñieåmsausau::–– ChaátChaát löôïnglöôïng vaøvaø möùcmöùc ñoäñoä hoaønhoaøn thaønhthaønh cuûacuûa noùnoù coùcoù theåtheå ñoño ñöôïcñöôïc

moätmoät caùchcaùch deãdeã daøngdaøng..–– NoùNoù coùcoù söïsöï kieänkieän baétbaét ñaàuñaàu vaøvaø keátkeát thuùcthuùc..–– NoùNoù quenquen thuoäcthuoäc ñoáiñoái vôùivôùi nhoùmnhoùm döïdöï aùnaùn; ; thôøithôøi giangian, chi , chi phíphí vaøvaø

caùccaùc nguoànnguoàn nhaânnhaân löïclöïc coùcoù theåtheå ñöôïcñöôïc döïdöï tínhtính moätmoät caùchcaùch deãdeãdaøngdaøng..

–– NoùNoù baobao goàmgoàm caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc coùcoù theåtheå quaûnquaûn lyùlyù, , coùcoù theåtheå ñoño ñöôïcñöôïcvaøvaø caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc naøynaøy ñoäcñoäc laäplaäp vôùivôùi caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc cuûacuûa hoaïthoaïtñoängñoäng khaùckhaùc..

–– NoùNoù thöôøngthöôøng goàmgoàm moätmoät chuoãichuoãi caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc lieânlieân tuïctuïc töøtöø khikhibaétbaét ñaàuñaàu ñeánñeán khikhi keátkeát thuùcthuùc..

Page 6: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

6

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

1111

TOÅ CHÖÙCTOÅ CHÖÙC

XaùcXaùc ñònhñònh nhunhu caàucaàu nhaânnhaân söïsöï..TuyeånTuyeån choïnchoïn giaùmgiaùm ñoácñoác vaøvaø caùncaùn boäboä döïdöï aùnaùn..ToåToå chöùcchöùc Ban QLDA.Ban QLDA.PhaânPhaân coângcoâng coângcoâng vieäcvieäc/ / traùchtraùch nhieämnhieäm/ / quyeànquyeàn löïclöïc chochocaùccaùc thaønhthaønh vieânvieân trongtrong Ban QLDA.Ban QLDA.KeáKeá hoaïchhoaïch toåtoå chöùcchöùc ñeåñeå phoáiphoái hôïphôïp vaøvaø giaogiao tieáptieáp vôùivôùi caùccaùcbeânbeân lieânlieân quanquan khaùckhaùc..CoângCoâng cuïcuï: : BieåuBieåu ñoàñoà traùchtraùch nhieämnhieäm, , bieåubieåu ñoàñoà toåtoå chöùcchöùc, , sôsô ñoàñoà doøngdoøng thoângthoâng tin (tin (bieåubieåu ñoàñoà baùobaùo caùocaùo).).

1212

TOÅ CHÖÙCTOÅ CHÖÙC

Pho

ùchu

ûtòch

Gia

ùmño

ácñi

eàuha

ønh

Gia

ùmño

ácdö

ïaùn

Gia

ùmño

ácky

õthua

ät

Gia

ùmño

ácph

aànm

eàm

Gia

ùmño

ácsa

ûnxu

aát

Gia

ùmño

ácM

arke

ting

Thieát laäp keá hoaïch döï aùn 6 2 1 3 3 3 3Xaây döïng caáu truùc phaân vieäc 5 1 3 3 3 3Thieát keá phaàn cöùng 2 3 1 4 4 4Thieát keá phaàn meàm 2 3 4 1 4Thieát keá giao dieän 2 3 1 4 4 4Thieát keá kyõ thuaät saûn xuaát 2 3 4 4 1 4Ñònh roõ caùc taøi lieäu lieân quan 2 1 4 4 4 4Thieát laäp keá hoaïch giôùi thieäu SP 5 3 5 4 4 4 1Chuaån bò nguoàn nhaân söï 3 1 1 1Chuaån bò chi phí cho thieát bò 3 1 1 1Chuaån bò chi phí cho NVL 3 1 1 1Phaân coâng coâng vieäc 3 1 1 1Thieát laäp tieán ñoä thöïc hieän 5 3 1 1 1 3

1 Traùch nhieäm thöïc hieän chính 4 Coù theåã ñöôïc tham khaûo2 Giaùm saùt chung 5 Phaûi ñöôïc thoâng baùo3 Phaûi ñöôïc tham khaûo 6 Thoâng qua cuoái cuøng

BIEÅU ÑOÀ TRAÙCH NHIEÄM

Page 7: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

7

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

1313

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

Anh/ Anh/ ChòChò haõyhaõy gôïigôïi nhôùnhôù laïilaïi moätmoät döïdöï aùnaùn gaàngaànñaâyñaây maømaø anh/chòanh/chò ñaõñaõ thamtham giagia, , töøtöø ñoùñoù xaâyxaâydöïngdöïng laïilaïi caáucaáu truùctruùc phaânphaân vieäcvieäc cuûacuûa döïdöï aùnaùnnaøynaøy vaøvaø sôsô ñoàñoà traùchtraùch nhieämnhieäm cuûacuûa döïdöï aùnaùn

1414

LAÄP KEÁ HOAÏCH LAÄP KEÁ HOAÏCH TAØI CHÍNH & NGUOÀN LÖÏCTAØI CHÍNH & NGUOÀN LÖÏC

DöïDöï kieánkieán nguoànnguoàn löïclöïc caàncaàn thieátthieát chocho moïimoïi hoaïthoaït ñoängñoäng vaøvaøloàngloàng gheùpgheùp vaøovaøo ngaânngaân saùchsaùch döïdöï aùnaùn..LaäpLaäp heäheä thoángthoáng kieåmkieåm soaùtsoaùt taøitaøi chínhchính ((nguyeânnguyeân taéctaéc, , traùchtraùchnhieämnhieäm,…) ,…) döïadöïa vaøovaøo quyquy ñònhñònh cuûacuûa nhaønhaø nöôùcnöôùc/ / coângcoâng tyty/ / nhaønhaø taøitaøi trôïtrôï..LaäpLaäp keákeá hoaïchhoaïch taøitaøi chínhchính ((ôûôû ñaâuñaâu, , khikhi naøonaøo, , baobao nhieâunhieâu, , vaøvaø chocho vieäcvieäc gìgì))ChuaånChuaån bòbò döïdöï toaùntoaùn veàveà doøngdoøng tieàntieàn keåkeå caûcaû nhöõngnhöõng chi chi tieâutieâubaátbaát ngôøngôø..CoângCoâng cuïcuï: : phaânphaân tíchtích doøngdoøng tieàntieàn, , phaânphaân tíchtích ruûiruûi roro..

Page 8: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

8

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

1515

LAÄP TIEÁN ÑOÄ CAÙC HOAÏT ÑOÄNGLAÄP TIEÁN ÑOÄ CAÙC HOAÏT ÑOÄNGDöïDöï kieánkieán thôøithôøi giangian caàncaàn thieátthieát ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønh moãimoãi hoaïthoaïtñoängñoäng..X.ñònhX.ñònh thôøithôøi giangian baétbaét ñaàuñaàu vaøvaø keátkeát thuùcthuùc chocho moãimoãi hoaïthoaïtñoängñoäng. . KieåmKieåm tratra lieäulieäu caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc coùcoù ñuûñuû ñeåñeå keátkeát thuùcthuùccoângcoâng vieäcvieäc nhönhö ñaõñaõ laäplaäp keákeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng? ? XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùcmoácmoác quanquan troïngtroïng chocho döïdöï aùnaùn..X.ñònhX.ñònh trìnhtrình töïtöï caàncaàn thieátthieát cuûacuûa caùccaùc hoaïthoaït ñoängñoäng..X.ñònhX.ñònh caùccaùc hoaïthoaït ñoängñoäng quanquan troïngtroïng vaøvaø döïdöï kieánkieán caùccaùc ruûiruûiroro..X.ñònhX.ñònh söïsöï caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí..CoângCoâng cuïcuï: : bieåubieåu ñoàñoà thanh thanh ngangngang ((sôsô ñoàñoà Gantt), CPM, Gantt), CPM, PERT.PERT.

1616

LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTXaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc caùchcaùch ñoño tieántieán ñoäñoä theotheo giaigiai ñoaïnñoaïn..XaùcXaùc ñònhñònh côcô cheácheá kieåmkieåm soaùtsoaùt: : aiai, , khikhi naøonaøo vaøvaø laømlaømtheátheá naøonaøo ñeåñeå kieåmkieåm soaùtsoaùt tieántieán ñoäñoä thöïcthöïc hieänhieän..XaùcXaùc ñònhñònh caùccaùc tieâutieâu chuaånchuaån chaátchaát löôïnglöôïng..ThöïcThöïc hieänhieän vieäcvieäc quaûnquaûn lyùlyù ruûiruûi roro: : xaùcxaùc ñònhñònh, , phaânphaântíchtích caùccaùc ruûiruûi roro lieânlieân quanquan vaøvaø phaùcphaùc thaûothaûo ñoáiñoáisaùchsaùch caùccaùc ruûiruûi roro..ÑaâyÑaây laølaø phaànphaàn hay hay bòbò thieáuthieáu trongtrong keákeá hoaïchhoaïch döïdöïaùnaùn, do , do ñoùñoù seõseõ gaâygaây rara nhieàunhieàu ““côncôn ñauñau ñaàuñaàu” ” chochocaùccaùc giaùmgiaùm ñoácñoác döïdöï aùnaùn ôûôû giaigiai ñoaïnñoaïn thöïcthöïc hieänhieän sausaunaøynaøy..

Page 9: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

9

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

1717

LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTMuïctieâu

Caùc möùc ñaùnh giaù aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi caùc muïc tieâu cuûa döï aùn

döï aùn Raát thaáp(0,05)

Thaáp(0,1)

Trung bình(0,2)

Cao(0,4)

Raát cao(0,8)

Chiphí

Chi phítaêng khoângñaùng keå

Chi phítaêng < 5%

Chi phí taêng5-7%

Chi phí taêng10 -20%

Chi phí taêng> 20%

Tieánñoä

Tieán ñoä treãkhoângñaùng keå

Tieán ñoä treã< 5%

Tieán ñoä treã5-7%

Tieán ñoä treã10 -20%

Toång theåtieán ñoä treã >20%

Phaïmvi

Phaïm vigiaûm khoângñaùng keå

Phaïm vicuûa nhöõngkhu vöïcphuï bò aûnhhöôûng

Phaïm vi cuûanhöõng khuvöïc chính bòaûnh höôûng

Vieäc giaûmphaïm vi cuûadöï aùn coù theåkhoâng ñöôïckhaùch haøngchaáp nhaän

Haïng muïckeát thuùc döïaùn khoâng söûduïng hieäuquaû

Chaátlöôïng

Chaát löôïnggiaûm khoângñaùng keå

Moät soá ñaëctính khoângquan troïngbò aûnhhöôûng

Vieäc giaûmchaát löôïng ñoøihoûi phaûi ñöôïckhaùch haøngthoâng qua

Vieäc giaûmchaát löôïngkhoâng ñöôïckhaùch haøngchaáp nhaän

Haïng muïckeát thuùc döïaùn khoângtheå söû duïnghieäu quaû

1818

LAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙTLAÄP KEÁ HOAÏCH KIEÅM SOAÙT

CaùcCaùc ñoáiñoái saùchsaùch-- ChaápChaáp nhaännhaän -- PhaânPhaân boåboå ruûiruûi roro-- NgaênNgaên ngöøangöøa -- ThayThay ñoåiñoåi g.phaùpg.phaùp, , c.ngheäc.ngheä-- GiaûmGiaûm thieåuthieåu haäuhaäu quaûquaû -- DöøngDöøng döïdöï aùnaùn

Xaùc suaát xaûy ra (P) Ñieåm soá ruûi ro = P x I0,9 0,05 0,09 0,18 0,36 0,720,7 0,04 0,07 0,14 0,28 0,560,5 0,03 0,05 0,10 0,20 0,400,3 0,02 0,03 0,06 0,12 0,240,1 0,01 0,01 0,02 0,04 0,08

0,05 0,10 0,20 0,40 0,80Möùc aûnh höôûng cuûa ruûi ro ñoái vôùi muïc tieâu döï aùn (I)

MA TRAÄN XAÙC SUAÁT XAÛY RA - MÖÙC AÛNH HÖÔÛNG CUÛA RUÛI RO

Page 10: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

10

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

1919

CAÙC KYÕ THUAÄT LAÄP TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNCAÙC KYÕ THUAÄT LAÄP TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN

Danh saùch caùccoâng taùc (WBS)

Moái quan heätröôùc sau giöõa caùccoâng taùc

Thôøi gian, nguoànlöïc thöïc hieän cuûamoãi coâng taùc

Nhöõng thoângtin caàn thieát

Ñaàuvaøo

Xöû lyùbaèngsô ñoàGantt, CPM, PERT

Xöû lyù

Thôøi gian hoaønthaønh döï aùn

Xaùc ñònh ñöôïc caùccoâng taùc gaêng

Thôøi gian döï tröõ cuûacaùc coâng taùc khoânggaêng

Nguoàn löïc ñöôïcñieàu hoøa

Tieán trieån cuûa DA

Nhöõng thoâng tin nhaän ñöôïc

Ñaàura

2020

SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG

Thôøi gian (tuaàn)TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151 XD boä phaân beân trong2 Söûa chöõa maùi vaø saøn3 Xaây oáng gom khoùi4 Ñoå beâ toâng vaø xaây khung5 Xaây cöûa loø chòu nhieät6 Laép ñaët HT kieåm soaùt7 Laép ñaët thieát bò loïc khí8 Kieåm tra vaø thöû nghieäm

Page 11: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

11

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

2121

SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG% hoaøn thaønh Thôøi gian (tuaàn)

TT Coâng taùc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1Xaây döïng boä phaân be ân trong

2Söûa chöõa maùi vaø saøn

3Xaây o áng gom khoùi

4Ñoå be â to âng vaø xaây khung

5Xaây cö ûa lo ø chòu nhie ät

6Laép ñaët he ä tho áng kie åm soaùt

7Laép ñaët thie át bò lo ïc khí

8Kie åm tra vaø thö û nghie äm

Khoái löô ïng co âng vie äc hoaøn thaønh Thôøi gian ñaùnh giaù

2222

SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANGTua àn

TT Co âng ta ùc Tro ïng so á 1 2 3 4 5 6 7100

1 Ña øo m o ùng 10 5 5 90

2 Ño å m o ùng 15 7.5 7.5 75

3 Xa ây töô øng 5 2.5 2.5 60

4 M aùi 30 15 15 45

5 Saøn nha ø 30 15 15 30

6 Hoa øn thie än 10 10 15

100 0

Thô øi gian (tua àn) theo ke á hoa ïch 5.0 12.5 10.0 17.5 30.0 15.0 10.0

Tích lu õy 5.0 17.5 27.5 45.0 75.0 90.0 100

Thô øi gian (tua àn) theo thö ïc te á 4.0 10.0 10.0

Tích lu õy 4.0 14.0 24.0

B ie åu ño à tie án trie ån dö ï a ùn theo giô ø lao ño äng co ù tro ïng so á

Page 12: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

12

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

2323

XaâyXaây döïngdöïng sôsô ñoàñoà thanh thanh ngangngang chocho döïdöï aùnaùn sausau::CoângCoâng taùctaùc CoângCoâng taùctaùc tröôùctröôùc ThôøiThôøi giangian ((tuaàntuaàn))

AA -- 55BB -- 33CC AA 88DD A, BA, B 77EE -- 77FF C, D, EC, D, E 44GG FF 55

HaõyHaõy xaùcxaùc ñònhñònh thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn vaøvaø thôøithôøigiangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa moãimoãi coângcoâng taùctaùc..

SÔ ÑOÀ THANH NGANG SÔ ÑOÀ THANH NGANG

2424

SÔ ÑOÀ THANH NGANGSÔ ÑOÀ THANH NGANG

ÖuÖu ñieåmñieåm::–– DeãDeã xaâyxaây döïngdöïng vaøvaø laømlaøm chocho ngöôøingöôøi ñoïcñoïc deãdeã nhaännhaän bieátbieát

coângcoâng vieäcvieäc vaøvaø thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc–– ThaáyThaáy roõroõ toångtoång thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc

NhöôïcNhöôïc ñieåmñieåm::–– KhoângKhoâng theåtheå hieänhieän ñöôïcñöôïc moáimoái quanquan heäheä giöõagiöõa caùccaùc coângcoâng

taùctaùc, , khoângkhoâng ghighi roõroõ quyquy trìnhtrình coângcoâng ngheängheä. Trong . Trong döïdöïaùnaùn coùcoù nhieàunhieàu coângcoâng taùctaùc thìthì ñieàuñieàu naøynaøy theåtheå hieänhieän raátraát roõroõneùtneùt..

–– ChæChæ aùpaùp duïngduïng chocho nhöõngnhöõng döïdöï aùnaùn coùcoù quyquy moâmoâ nhoûnhoû, , khoângkhoâng phöùcphöùc taïptaïp..

Page 13: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

13

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

2525

PHÖÔNG PHAÙP CPM HAY “ÑÖÔØNG GAÊNG”PHÖÔNG PHAÙP CPM HAY “ÑÖÔØNG GAÊNG”–– 19571957–– CaùcCaùc DA DA baûobaûo trìtrì nhaønhaø maùymaùy chocho c.tyc.ty DuPontDuPont–– NhaèmNhaèm caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa chi chi phíphí vaøvaø thôøithôøi giangian–– PhöôngPhöông phaùpphaùp taáttaát ñònhñònh

KYÕ THUAÄT ÑAÙNH GIAÙ VAØ XEM XEÙT LAÏI DA KYÕ THUAÄT ÑAÙNH GIAÙ VAØ XEM XEÙT LAÏI DA (PERT)(PERT)–– 19581958–– ChöôngChöông trìnhtrình TeânTeân löûalöûa ñaïnñaïn ñaïoñaïo cuûacuûa HaûiHaûi quaânquaân MyõMyõ–– NhaèmNhaèm döïdöï baùobaùo thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh chocho caùccaùc DA DA

nhieàunhieàu ruûiruûi roro–– PhöôngPhöông phaùpphaùp xaùcxaùc suaátsuaát

PHÖÔNG PHAÙP CPM VAØ PERTPHÖÔNG PHAÙP CPM VAØ PERT

2626

LaäpLaäp bieåubieåu ñoàñoà quanquan heäheä giöõagiöõa thôøithôøi giangian (D) (D) vaøvaø chi chi phíphí (CP)(CP)

D (D (tuaàntuaàn)) 15 14 1315 14 13 12 11 10 9 8 12 11 10 9 8 77CPCP 308 309 311 313 315 317308 309 311 313 315 317 320 323 326,5320 323 326,5

(1000 $)(1000 $)

QUAN HEÄ GIÖÕA THÔØI GIAN VAØ CHI PHÍQUAN HEÄ GIÖÕA THÔØI GIAN VAØ CHI PHÍ

0 1 2 3 4 65 7 8 9 10 1211 13 14 15 16

308

312310

314316318320322324326328330

Chi phí(1000 USD)

TuaànBình thöôøng

Ruùt ngaéntoaøn boä

Page 14: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

14

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

2727

LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTLAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECT

2828

LAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECTLAÄP LÒCH TRÌNH DA BAÈNG MS PROJECT

Page 15: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

15

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

2929

DAÏNG AON DAÏNG AOADAÏNG AON DAÏNG AOA

ThôøiThôøi giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc (TF)(TF)CoângCoâng taùctaùc gaênggaêng vaøvaø coângcoâng taùctaùc khoângkhoâng gaênggaêng

CAÙC THOÂNG SOÁ CHÍNH CUÛA CPM/PERTCAÙC THOÂNG SOÁ CHÍNH CUÛA CPM/PERT

2. Ñaøo2 6 8

2 C 8

3. Saøn8 3 11

8 C 11

4. Neàn H. KS8 2 10

23 15 25

ES

LS

EF

LFi jA, tij

EOi LOi

LSij

3030

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄNMoät döï aùn xaây döïng traïm bôm goàm caùc coâng vieäc caàn phaûi thöïc hieännhö sau:

TT

Coâng taùc Coâng taùc tröôùc Thôøi gian (ngaøy)

1 Ñoùng coïc - 22 Ñaøo 1 63 Laøm saøn 2 34 Laøm neàn cuûa hoäp kieåm soaùt 2 25 Xaây töôøng 3 66 Xaây maùi 5 47 Laáp ñaát laàn 1 5 18 Laép ñaët HT oáng daãn 7 89 Laép ñaët bôm 6 310 Laáp ñaát laàn 2 6,8 211 Laép ñaët hoäp kieåm soaùt 4,9 312 Haøng raøo baûo veä 10,11 4

Haõy veõ sô ñoà maïng (CPM) cho döï aùn naøy

Page 16: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

16

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

3131

MOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA CAÙC COÂNG TAÙCMOÁI QUAN HEÄ GIÖÕA CAÙC COÂNG TAÙC

FS = 6FS (Finish to Start)

2. Xaây8 10 18

8 C 18

1. Ñoå b.toâng0 2 2

0 C 2

SS = 4SS (Start to Start)

1. Ñaøo moùng0 6 6

0 C 6

2. Ñoå b.toâng4 4 8

4 C 8

FF = 5FF (Finish to Finish)A

0 6 6

0 C 6

B7 4 11

7 C 11

SF = 30SF (Start to Finish)

A0 6 6

0 C 6

B26 4 30

26 C 30

3232

DöïaDöïa treântreân caùccaùc coângcoâng taùctaùc ñöôïcñöôïc hìnhhình thaønhthaønhtöøtöø WBS WBS ôûôû phaànphaàn thaûothaûo luaänluaän tröôùctröôùc, , anh/chòanh/chòhaõyhaõy öôùcöôùc tínhtính thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh cuûacuûamoãimoãi coângcoâng taùctaùc vaøvaø moáimoái quanquan heäheä tröôùctröôùc sausaugiöõagiöõa caùccaùc coângcoâng taùctaùc vôùivôùi nhaunhau. . TöøTöø ñoùñoù haõyhaõyxaâyxaây döïngdöïng sôsô ñoàñoà thanh thanh ngangngang vaøvaø sôsô ñoàñoàmaïngmaïng (CPM/ PERT) (CPM/ PERT) chocho döïdöï aùnaùn naøynaøy..

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

Page 17: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

17

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

3333

3 3 loaïiloaïi thôøithôøi giangian öôùcöôùc tínhtính: : –– ThôøiThôøi giangian laïclaïc quanquan: a: a–– ThôøiThôøi giangian thöôøngthöôøng xaûyxaûy rara nhaátnhaát: m: m–– ThôøiThôøi giangian bi bi quanquan: b: b

ThôøiThôøi giangian kyøkyø voïngvoïng: : ttee = (a+4m+b)/6= (a+4m+b)/6

PhöôngPhöông saisai: : σσ2 2 = (b= (b--a)a)22/36/36

XaùcXaùc suaátsuaát hoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn

XAÙC SUAÁT HOAØN THAØNH DÖÏ AÙN (PERT)XAÙC SUAÁT HOAØN THAØNH DÖÏ AÙN (PERT)

3434

Ví duï: Haõy xaây döïng sô ñoà maïng daïng AOA cho döï aùn sau: Coâng taùc Coâng taùc Thôøi gian (tuaàn) Ñoä leäch tröôùc a m b te chuaån (σ) A – Löïa choïn phaàn cöùng 5 6 8 6,17 0,50 B – Thieát keá phaàn meàm 3 4 5 4,00 0,33 C – Caøi ñaët phaàn cöùng A 2 3 3 2,83 0,17 D – Maõ hoùa vaø kieåm tra phaàn meàm B 3,5 4 5 4,08 0,25 E – Hoaøn thaønh caùc file B 1 3 4 2,83 0,50 F – Vieát taøi lieäu höôùng daãn söû duïng 8 10 15 10,5 1,17 G – Ñaøo taïo söû duïng E,F 2 3 4 3,00 0,33 H - Caøi ñaët vaø kieåm tra heä thoáng C,D 2 2 2,5 2,08 0,08 Hoûi: Taïi söï kieän sau khi coâng taùc C vaø D hoaøn thaønh, thôøi gian mong muoán laø 10 tuaàn thì xaùc suaát hoaøn thaønh cuûa söï kieän naøy laø bao nhieâu %? Taïi söï kieän keát thuùc döï aùn, thôøi gian mong muoán laø 12 tuaàn thì xaùc suaát hoaøn thaønh cuûa döï aùn laø bao nhieâu %?

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

Page 18: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

18

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

3535

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄNKhiKhi thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn, Anh/ , Anh/ ChòChò coùcoù quanquantaâmtaâm ñeánñeán::–– VieäcVieäc caâncaân ñoáiñoái giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí khoângkhoâng? ? –– VieäcVieäc phaânphaân boåboå nguoànnguoàn löïclöïc khoângkhoâng??

NeáuNeáu coùcoù thìthì haõyhaõy trìnhtrình baøybaøy taïitaïi saosao laïilaïi quanquantaâmtaâm vaøvaø chiachia seûseû nhöõngnhöõng kinhkinh nghieämnghieäm maømaøanhanh/ / chòchò ñaõñaõ thöïcthöïc hieänhieän ñieàuñieàu naøynaøy nhönhö theátheánaøonaøo??

3636

RuùtRuùt ngaénngaén tieántieán ñoäñoä chi chi phphíí taêngtaêng leânleânVaánVaán ñeàñeà ñaëtñaët rara: : LaømLaøm theátheá naøonaøo ruùtruùt ngaénngaén tieántieán ñoäñoävôùivôùi chi chi phíphí taêngtaêng leânleân laølaø nhoûnhoû nhaátnhaátXaùcXaùc ñònhñònh quanquan heäheä giöõagiöõa thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí

CaùcCaùc böôùcböôùc thöïcthöïc hieänhieän ruùtruùt ngaénngaén döïdöï aùnaùn1.Öôùc 1.Öôùc tínhtính thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình

thöôøngthöôøng cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc. . ÖôùcÖôùc tínhtính thôøithôøi giangian vaøvaøchi chi phíphí trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän ruùtruùt ngaénngaén cuûacuûa caùccaùc coângcoâng taùctaùc..

2.Tìm 2.Tìm ñöôøngñöôøng gaênggaêng trongtrong ñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình thöôøngthöôøng. . TínhTính toångtoång chi chi phíphí cuûacuûa taáttaát caûcaû caùccaùc coângcoâng taùctaùc trongtrongñieàuñieàu kieänkieän bìnhbình thöôøngthöôøng

RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNRUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN

Page 19: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

19

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

3737

3.Tính chi 3.Tính chi phíphí ruùtruùt ngaénngaén ñônñôn vòvò chocho taáttaát caûcaû caùccaùccoângcoâng taùctaùc..

4.Ruùt 4.Ruùt ngaénngaén coângcoâng taùctaùc naèmnaèm treântreân ñöôøngñöôøng gaênggaêng coùcoùchi chi phíphí ruùtruùt ngaénngaén ñônñôn vòvò nhoûnhoû nhaátnhaát..

5.Xaùc 5.Xaùc ñònhñònh laïilaïi ñöôøngñöôøng gaênggaêng vaøvaø tieáptieáp tuïctuïc laëplaëp laïilaïiböôùcböôùc 4 4 chocho ñeánñeán khikhi ñaïtñaït ñöôïcñöôïc mongmong muoánmuoán ruùtruùtngaénngaén ñeàñeà rara..

RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙNRUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ DÖÏ AÙN

3838

Coâng Coâng T.gian (tuaàn) Chi phí ($) Chi phí ruùt Ñöôøng

vieäc Taùctröôùc

Bìnhthöôøng

Ruùtngaén

Bìnhthöôøng

Ruùtngaén

ngaén ñôn vò($)

Gaêng?

A - 2 1 22,000 23,000 1,000 Ñuùng

B - 3 1 30,000 34,000 2,000 Khoâng

C A 2 1 26,000 27,000 1,000 Ñuùng

D B 4 3 48,000 49,000 1,000 Khoâng

E C 4 2 56,000 58,000 1,000 Ñuùng

F C 3 2 30,000 30,500 500 Khoâng

G D,E 5 2 80,000 86,000 2,000 Ñuùng

H F,G 2 1 16,000 19,000 3,000 Ñuùng

VÍ DUÏ RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄVÍ DUÏ RUÙT NGAÉN TIEÁN ÑOÄ

Page 20: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

20

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

3939

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄNXem xeùt moät döï aùn sau:

Coângvieäc

Coâng vieäctröôùc

TG bìnhthöôøng(ngaøy)

TG ruùtngaén

(ngaøy)

Chi phí trongñk bình

thöôøng ($)

Toång chi phítrong ñk ruùt

ngaén ($)A - 7 4 500 800B A 3 2 200 350C - 6 4 500 900D C 3 1 200 500E B,D 2 1 300 550

Hoûi:1. Tính chi phí ruùt ngaén ñôn vò?2. Nhöõng coâng vieäc naøo neân ñöôïc ruùt ngaén ñeå ñaùp öùng thôøi gian

hoaøn thaønh döï aùn laø 10 ngaøy vôùi chi phí taêng leân laø thaáp nhaát?3. Tính toång chi phí hoaøn thaønh döï aùn trong 10 ngaøy?

4040

KhoáiKhoái löôïnglöôïng nguoànnguoàn löïclöïc

PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC

Khoâng ñeàu Khoâng toát

Thôøigian

Khoáilöôïngnguoànlöïc A

Ñeàu Toát

Thôøigian

Khoáilöôïngnguoànlöïc A

Page 21: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

21

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

4141

CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc–– CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc laølaø quaùquaù trìnhtrình laäplaäp thôøithôøi giangian

bieåubieåu chocho caùccaùc coângcoâng taùctaùc saosao chocho vieäcvieäc söûsöû duïngduïngnguoànnguoàn löïclöïc laølaø caâncaân baèngbaèng nhaunhau trongtrong suoátsuoát quaùquaùtrìnhtrình thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn..

–– VieäcVieäc caâncaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc coùcoù theåtheå ñöôïcñöôïc thöïcthöïchieänhieän baèngbaèng caùchcaùch dòchdòch chuyeånchuyeån caùccaùc coângcoâng taùctaùc::

trongtrong thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ chocho pheùppheùp khoângkhoâng thaythay ñoåiñoåithôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän DADAvöôïtvöôït quaùquaù thôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ chocho pheùppheùp neáuneáu nguoànnguoàn löïclöïchaïnhaïn cheácheá keùokeùo daøidaøi thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän döïdöï aùnaùn..

PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC

4242

CaùcCaùc böôùcböôùc thöïcthöïc hieänhieän caâncaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc–– VeõVeõ sôsô ñoàñoà thanh thanh ngangngang (Gantt) (Gantt) theotheo phöôngphöông thöùcthöùc

trieåntrieån khaikhai sôùmsôùm..–– VeõVeõ sôsô ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng cuûacuûa moãimoãi nguoànnguoàn löïclöïc..–– ChoïnChoïn nguoànnguoàn löïclöïc caâncaân baèngbaèng ((nguoànnguoàn löïclöïc daodao ñoängñoäng

nhieàunhieàu nhaátnhaát, khan , khan hieámhieám, , ñaétñaét tieàntieàn,…). ,…). DòchDòch chuyeånchuyeåncaùccaùc coângcoâng vieäcvieäc coùcoù söûsöû duïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc naøynaøy trongtrongthôøithôøi giangian döïdöï tröõtröõ cuûacuûa chuùngchuùng ñeåñeå caâncaân baèngbaèng vieäcvieäc söûsöûduïngduïng nguoànnguoàn löïclöïc naøynaøy trongtrong suoátsuoát döïdöï aùnaùn..

–– VeõVeõ laïilaïi sôsô ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng chocho taáttaát caûcaû caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc. . ChoïnChoïn nguoànnguoàn löïclöïc caàncaàn caâncaân baèngbaèng keákeá tieáptieáp vaøvaø laëplaëp laïilaïicaùccaùc böôùcböôùc treântreân

PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCPHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC

Page 22: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

22

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

4343

Coâng taùc

A

B

C

0 1 2 3 4 5Nhaânlöïc

(ngöôøi)8

6

4

2

0 1 2 3 4 5

B

C

A

Nhaân löïc(ngöôøi)

8

6

4

2

0 1 2 3 4 5

B

C A

4 ngöôøi

2 ngöôøi

Nhaân löïc (ngöôøi)

6

4

2

0 8642

3 5

2 5

0 02

A, 2 ngaøy,2 ngöôøi

B5 ngaøy, 4 ngöôøi

C, 3 ngaøy, 2 ngöôøi

5 5

43

201

3 (1)

(2)

(3)

(4)(5)

VÍ DUÏ PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏCVÍ DUÏ PHAÂN BOÅ NGUOÀN LÖÏC

4444

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

MoätMoät döïdöï aùnaùn coùcoù thôøithôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän vaøvaø coângcoâng laolaoñoängñoäng ((laolao ñoängñoäng phoåphoå thoângthoâng) ) chocho töøngtöøng coângcoâng taùctaùcnhönhö sausau::

Coângtaùc

Coâng taùctröôùc

Thôøi gian(tuaàn)

Coâng lao ñoäng/tuaàn

A - 5 8

B - 3 4

C A 8 3

D A,B 7 2

E - 7 5

F C,D,E 4 9

G F 5 7

Page 23: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

23

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

4545

GiaûGiaû thieátthieát moãimoãi tuaàntuaàn laømlaøm vieäcvieäc 5 5 ngaøyngaøy. . HaõyHaõy::–– VeõVeõ bieåubieåu ñoàñoà thanh thanh ngangngang cuûacuûa döïdöï aùnaùn–– VeõVeõ bieåubieåu ñoàñoà khoáikhoái löôïnglöôïng nguoànnguoàn löïclöïc–– CaânCaân baèngbaèng nguoànnguoàn löïclöïc nhaèmnhaèm söûsöû duïngduïng hieäuhieäu quaûquaû

nguoànnguoàn löïclöïc–– NeáuNeáu söïsöï saünsaün coùcoù cuûacuûa nguoànnguoàn löïclöïc ((nguoànnguoàn löïclöïc toáitoái

ñaña) ) laølaø::−− 11 11 coângcoâng laolao ñoängñoäng/ / tuaàntuaàn−− 10 10 coângcoâng laolao ñoängñoäng/ / tuaàntuaàn−− 9 9 coângcoâng laolao ñoängñoäng/ / tuaàntuaàn

thìthì thôøithôøi giangian hoaønhoaøn thaønhthaønh dödö aùnaùn töôngtöông

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

4646

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

ABCDEFG

5 10 15 20 25 TG

Page 24: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

24

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

4747

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

AC

F G

B

E

EE

D

20

15

10

5

05 10 15 20 25 TG

Coâng LÑ

17

4848

AC

F G

BE

D

20

15

10

5

05 10 15 20 25 TG

Coâng LÑ

B

12

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

Page 25: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

25

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

4949

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

AC

FG

E

D

20

15

10

5

05 10 15 20 25 TG

Coâng LÑ

B

10

D

E

5050

AC

F GED

20

15

10

5

05 10 15 20 25 TG

Coâng LÑ

B

9

DE

THAÛO LUAÄNTHAÛO LUAÄN

Page 26: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

26

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

5151

CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNCPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏN

AÙpAÙp duïngduïng::ÑònhÑònh möùcmöùc nguoànnguoàn löïclöïc: : ñeåñeå leânleân lòchlòch laïilaïi caùccaùcnhieämnhieäm vuïvuï nhaèmnhaèm coùcoù ñöôïcñöôïc söïsöï söûsöû duïngduïng caâncaânbaèngbaèng moätmoät caùchcaùch töôngtöông öùngöùng vôùivôùi caùccaùc nguoànnguoàn löïclöïc..Quan Quan heäheä thôøithôøi giangian vaøvaø chi chi phíphí: : ÖôùcÖôùc tínhtính chi chi phíphí theâmtheâm vaøovaøo neáuneáu tata muoánmuoán ruùtruùt ngaénngaén thôøithôøi giangianhoaønhoaøn thaønhthaønh döïdöï aùnaùn..ÖôùcÖôùc tínhtính khaûkhaû naêngnaêng ((xaùcxaùc suaátsuaát) ) ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønhdöïdöï aùnaùn trongtrong thôøithôøi haïnhaïn ñaõñaõ ñònhñònh, , hoaëchoaëc öôùcöôùc tínhtínhlòchlòch trìnhtrình thôøithôøi giangian “an “an toaøntoaøn” ” ñeåñeå hoaønhoaøn thaønhthaønhdöïdöï aùnaùn..

5252

HAÏN CHEÁ: HAÏN CHEÁ: ñoøiñoøi hoûihoûi phaûiphaûi coùcoù nhöõngnhöõng giaûgiaû ñònhñònhnhieàunhieàu khikhi khoângkhoâng thöïcthöïc teáteá, , víví duïduï nhönhö::DöïDöï aùnaùn ñöôïcñöôïc ñònhñònh nghóanghóa nhönhö laølaø chuoãichuoãi hoaïthoaïtñoängñoäng coùcoù theåtheå xaùcxaùc ñònhñònh ñöôïcñöôïc, , ñoäcñoäc laäplaäp vaøvaø bieátbieáttröôùctröôùc moáimoái quanquan heäheä giöõagiöõa chuùngchuùng..ThôøiThôøi giangian thöïcthöïc hieänhieän caùccaùc coângcoâng vieäcvieäc laølaø ñöôïcñöôïclaäplaäp vaøvaø coùcoù theåtheå döïdöï tínhtính ñöôïcñöôïc chínhchính xaùcxaùc..

CPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏNCPM/PERT: AÙP DUÏNG VAØ GIÔÙI HAÏN

Page 27: Lap ke hoach va tien do du an

Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright2004-2005

Bài giảng 25Lập kế hoạch và tiến độ dự án

27

Thẩm định đầu tư phát triểnBài giảng

5353

KeáKeá hoaïchhoaïch ñöôïcñöôïc xaâyxaây döïngdöïng döïadöïa treântreân caùccaùc soásoá lieäulieäukhoângkhoâng ñaàyñaày ñuûñuû..MuïcMuïc ñíchñích, , muïcmuïc tieâutieâu vaøvaø caùccaùc chæchæ soásoá kyõkyõ thuaätthuaät cuûacuûa döïdöï aùnaùnkhoângkhoâng ñöôïcñöôïc hieåuhieåu ((hoaëchoaëc khoângkhoâng nhaátnhaát trítrí ôûôû caùccaùc caápcaáp).).KeáKeá hoaïchhoaïch do do moätmoät ngöôøingöôøi laømlaøm coøncoøn vieäcvieäc thöïcthöïc hieänhieän thìthìbôûibôûi ngöôøingöôøi khaùckhaùc..KeáKeá hoaïchhoaïch khoângkhoâng coùcoù phaànphaàn theotheo doõidoõi, , kieåmkieåm soaùtsoaùt vaøvaøñieàuñieàu chænhchænh..KeáKeá hoaïchhoaïch thieáuthieáu nhöõngnhöõng chæchæ soásoá ñoño tieántieán ñoäñoä ñaëcñaëc bieätbieät, , hoaëchoaëc coùcoù nhöngnhöng saisai..

TAÏI SAO KEÁ HOAÏCH THAÁT BAÏI?TAÏI SAO KEÁ HOAÏCH THAÁT BAÏI?