laporan akhir penerapan sistem manajemen …
TRANSCRIPT
DESEMBER, 2017
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN OPERASI
DAN PEMELIHARAAN IRIGASI (SMOPI)
LAPORAN AKHIR
DSM/IP. 16 04/05/IRIGASI/2017
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air i
KATA PENGANTAR
Sesuai Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor:
20/PRT/M/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis
Kementerian PUPR, pasal 230, maka pada Tahun Anggaran 2017, Balai Litbang
Irigasi melaksanakan kegiatan Penerapan Sistem Manajemen Operasi Dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI), melalui Satuan Kerja Balai Litbang Irigasi.
Aplikasi Sistem Manajemen Operasi Irigasi (SMOI) telah dikembangkan sejak
Tahun 2012 dan terus dikembangkan setiap tahunnya. Pengembangan SMOI
dilakukan dengan menyesuaikan blangko Operasi pada Permen PUPR No.
12/PRT/M/2015 tentang eksploitasi dan pemeliharaan jaringan irigasi. Pada Tahun
2016, SMOI dilengkapi dengan blangko Pemeliharaan yang kemudian disebut
Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi (SMOPI).
SMOPI bertujuan untuk mendukung teknologi irigasi hemat air dalam menunjang
program pemerintah terkait kedaulatan pangan.
Ujicoba aplikasi SMOI sebelumnya telah dilakukan di beberapa lokasi. Pada
Tahun 2014, aplikasi SMOI diujicobakan di DI Tajum Kabupaten Banyumas dan
Boro Kabupaten Purworejo, Provinsi Jawa Tengah. Tahun 2016, SMOI
diujicobakan di DI Bondoyudo Kabupaten Lumajang dan Jember Provinsi Jawa
Timur, pengembangan yang dilakukan menggunakan perhitungan kebutuhan air
dengan metode LPR-FPR.
Laporan Akhir disusun oleh Susi Hidayah, ST., MT. dan tim pelaksana dibawah
koordinasi Segel Ginting, S.Si., MPSDA. selaku Kepala Seksi Penyelenggara
Teknis Balai Litbang Irigasi.
Ucapan terima kasih ditujukan kepada semua pihak yang telah membantu
penyusunan Laporan Akhir.
Bekasi, Desember 2017
Kepala Satker Balai Litbang Irigasi
Dr. Ir. Eko Winar Irianto, MT. NIP.196605021994021001
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air ii
LEMBAR EVALUASI
Telah dievaluasi terhadap Laporan Akhir Tahun Anggaran 2017 untuk :
Kelompok Output : Penerapan Teknologi Terbatas (Pilot Project)
Judul Kegiatan : Penerapan Sistem Manajemen Operasi Dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI)
Output Kegiatan : 1 (satu) unit Penerapan Teknologi Terbatas (Pilot
Project) Sarana OP Berbasis Teknologi Informasi
Capaian Kegiatan : 100.00 % Fisik, 90.57 % Keuangan per tanggal 28
Desember 2017
Ketua Tim : Susi Hidayah, ST., MT.
Plt. Kepala Balai Litbang Irigasi,
Drs. Irfan Sudono, MT. NIP.196305061990031005
Bekasi, Desember 2017
Ketua Tim,
Susi Hidayah, ST., MT. NIP. 198405132008012007
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air iii
LEMBAR SUSUNAN TIM PELAKSANA
TIM PELAKSANA
Ketua Tim : Susi Hidayah, ST., MT.
Pengendali Program : Midiah Sulastry AB., ST.
Pengendali Teknis : Hanhan Ahmad Sofiyuddin, S.TP., M.Agr.
Pelaksana : Joko Triyono, STP., M.Eng.
Nur Choiri, ST.
Dewi Fitriana, ST.
Oktawidyati Menur, S.Kom.
Widya Utaminingsih, S.P.
Hasna Soraya, S.TP.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .............................................................................................. i
LEMBAR EVALUASI ............................................................................................. ii
LEMBAR SUSUNAN TIM PELAKSANA .............................................................. iii
DAFTAR ISI .......................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................... v
DAFTAR TABEL ................................................................................................. vii
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................... viii
BAB 1. PENDAHULUAN .................................................................................. 1-1
1.1 Latar Belakang ........................................................................................ 1-1
1.2 Tujuan Kegiatan ...................................................................................... 1-2
1.3 Sasaran Kegiatan.................................................................................... 1-2
1.3.1 Sasaran Keluaran (Komponen Output) ........................................ 1-2
1.3.2 Sasaran Mutu ............................................................................... 1-2
1.4 Penerima Manfaat ................................................................................... 1-2
1.5 Lokasi Kegiatan ...................................................................................... 1-2
BAB 2. TAHAPAN DAN METODE PELAKSANAAN KEGIATAN.................... 2-4
2.1 Tahapan dan Bagan Alir Pelaksanaan Kegiatan ..................................... 2-4
2.2 Metode Pelaksanaan .............................................................................. 2-6
2.3 Jadwal Pelaksanaan ............................................................................... 2-7
BAB 3. HASIL KEGIATAN DAN PEMBAHASAN ............................................ 3-1
3.1 Hasil Kegiatan ......................................................................................... 3-1
3.2 Pembahasan ......................................................................................... 3-32
BAB 4. KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................... 4-1
4.1 Kesimpulan ............................................................................................. 4-1
4.2 Saran ...................................................................................................... 4-2
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................. iii
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air v
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Bagan Alir Pelaksanaan Kegiatan ................................................. 2-5
Gambar 3.1. Ujicoba Aplikasi SMOI Tahun 2016 di DI Bondoyudo .................... 3-2
Gambar 3.2. Kegiatan Updating Data Pengelola Irigasi di DI Bondoyudo .......... 3-3
Gambar 3.3. Penyerahan Hardware Pendukung Aplikasi SMOPI kepada
Pengelola Irigasi DI Bondoyudo .................................................... 3-4
Gambar 3.4. Tampilan Awal SMOPI .................................................................. 3-5
Gambar 3.5. Tampilan Menu Mantri/Juru SMOI Versi Mobile............................. 3-6
Gambar 3.6. Tampilan Menu Juru Bendung SMOI Versi Mobile ........................ 3-7
Gambar 3.7. Tampilan Menu Ranting/Pengamat SMOI Versi Mobile ................. 3-7
Gambar 3.8. Tampilan Menu Kasi Operasi Irigasi Kabupaten SMOI
Versi Mobile .................................................................................. 3-8
Gambar 3.9. Tampilan Menu Kasi UPTD Provinsi SMOI Versi Mobile .............. 3-8
Gambar 3.10. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Mantri .......................................3-10
Gambar 3.11. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Ranting .....................................3-11
Gambar 3.12. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Kasi Operasi
Irigasi Kabupaten .........................................................................3-11
Gambar 3.13. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Kasi UPTD Propinsi .................3-12
Gambar 3.14. Tampilan SMPI Versi 1.0 untuk Mantri........................................3-12
Gambar 3.15. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Ranting .....................................3-13
Gambar 3.16. Alur Distribusi Data Blangko Pemeliharaan ................................3-13
Gambar 3.17. Pelatihan Penggunaan Aplikasi SMOPI di Dinas Bina
Marga dan Sumber Daya Air Kabupaten Jember .........................3-17
Gambar 3.18. Pelatihan Penggunaan Aplikasi SMOPI di UPT PSDA
Kabupaten Lumajang ...................................................................3-18
Gambar 3.19. Penentuan Kriteria Syarat Minimum Pendidikan Pengguna
Aplikasi SMOPI pada Menu Admin ..............................................3-19
Gambar 3.20. Kegiatan Pendampingan Berkala Penerapan Aplikasi
SMOPI di DI Bondoyudo .............................................................3-20
Gambar 3.21. Kesesuaian Blangko 07-O untuk Pembagian Air ........................3-21
Gambar 3.22. Kesesuaian Blangko 09-O untuk Penentuan Faktor K ................3-22
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air vi
Gambar 3.23. Kesesuaian Blangko 10-P untuk Rekapitulasi
Pekerjaan Pemeliharaan ..............................................................3-23
Gambar 3.24. Flowchart Analisis TAM ..............................................................3-26
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan........................................................... 2-7
Tabel 3.1. Rincian Capaian Keuangan Kegiatan ................................................ 3-1
Tabel 3.2. Tahapan Pengembangan Aplikasi SMOI ........................................... 3-9
Tabel 3.3. Hasil Uji Validitas Data .....................................................................3-27
Tabel 3.4. Hasil Uji Reliabilitas Data .................................................................3-29
Tabel 3.5. Hasil Nilai Signifikasi >5% ................................................................3-29
Tabel 3.6. Hasil Uji Normalitas terhadap Variabel Kemudahan .........................3-30
Tabel 3.7. Hasil Uji Normalitas terhadap Variabel Manfaat ...............................3-31
Tabel 3.8. Hasil Uji Normalitas terhadap Variabel Sikap ...................................3-31
Tabel 3.9. Hasil Uji Autokorelasi Variabel Kemudahan Terhadap Sikap ............3-32
Tabel 3.10. Hasil Uji Autokorelasi Variabel Manfaat Terhadap Sikap ................3-32
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air viii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Tabel Capaian Fisik dan Keuangan
Lampiran 2. Kurva S Fisik dan Keuangan
Lampiran 3. Lembar Konsultasi dengan Narasumber
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 1-1
BAB 1.
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi merupakan salah satu sektor yang
harus mendapatkan perhatian pengelola. Sistem jaringan irigasi umumnya
dioperasikan berdasarkan gerak pasok atau gerak semi-permintaan. Hal ini
dilakukan untuk menjamin pemerataan pembagian air dan meminimalisir
penurunan produksi. Dengan demikian, sistem irigasi lebih cenderung bersifat
sebagai irigasi protektif (berorientasi menghindari penurunan produksi). Pola ini
sangat sederhana dan cocok bila diterapkan pada daerah irigasi belum
terdiversifikasi pola tanamnya. Namun demikian, saat ini pola tanam dalam satu
daerah irigasi cenderung terdiversifikasi menyesuaikan dengan permintaan pasar.
Oleh karena itu, sistem irigasi perlu dimodifikasi sedemikian rupa sehingga
bersifat irigasi produktif (berorientasi untuk peningkatan produksi). Irigasi produktif
lebih mengakomodir diversifikasi tanaman yang sangat diperlukan untuk
mengantisipasi perkembangan ekonomi global yang digerakkan oleh permintaan
pasar. Karakteristik utama dari perubahan ini adalah perubahan manajemen
irigasi dari gerak pasok (supply driven) menjadi gerak permintaan (demand driven)
atas dasar pelayanan yang bersifat polisentrisitas (Arif, 2003).
Sejak tahun 2012, Balai Irigasi telah mengembangkan aplikasi Sistem Manajemen
Operasi Irigasi (SMOI) yang berbasis. Pada tahun 2013 dilakukan pengembangan
aplikasi agar lebih mudah digunakan oleh pengguna dengan tampilan yang lebih
dapat menyesuaikan dengan perangkat yang mengakses. Pada tahun 2014
dilakukan pengembangan lanjutan serta rekayasa integrasi alat klimatologi serta
bangunan ukur debit real time dengan aplikasi agar didapatkan data input operasi
yang lebih terpercaya. Integrasi tersebut juga diharapkan dapat mengatasi
permasalahan keterbatasan SDM yang secara langsung melakukan pengamatan
dan pengumpulan data di bangunan irigasi yang memiliki perbedaan letak
administratif. Tahun 2016 telah dilakukan uji coba SMOI yang telah mengakomodir
bentuk LPR-FPR khusus daerah irigasi di Jawa Timur, serta sudah dibuat sistem
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 1-2
pelaporan pemeliharaan pada aplikasi sehingga menjadi SMOPI. Pendampingan
teknis perlu dilakukan pada tahun 2017 kepada pengguna sebagai bentuk
penerapan teknologi sekaligus uji coba Sistem Manajemen Operasi dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI).
1.2 Tujuan Kegiatan
Tujuan kegiatan ini yaitu untuk menerapkan aplikasi Sistem Manajemen Operasi
dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) mendukung teknologi irigasi hemat air dalam
menunjang program pemerintah terkait kedaulatan pangan.
1.3 Sasaran Kegiatan
1.3.1 Sasaran Keluaran (Komponen Output)
Keluaran kegiatan Penerapan Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan
Irigasi (SMOPI) ini adalah 1 (satu) unit Penerapan Teknologi Terbatas (Pilot
Project) Sarana OP Berbasis Teknologi Informasi.
1.3.2 Sasaran Mutu
Sasaran mutu kegiatan Penerapan Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan
Irigasi (SMOPI) ini adalah 1 (satu) unit piranti lunak untuk mendukung proses
pelaporan OP irigasi berbasis teknologi informasi, pada bulan Oktober 2017.
1.4 Penerima Manfaat
Penerima manfaat dari kegiatan ini adalah Balai Besar Wilayah Sungai Brantas.
Penerima manfaat ditetapkan berdasarkan surat dari Direktorat OP Irigasi dan
Rawa dengan Nomor Surat UM.01.02-Ar/424 perihal Lokasi Prototip Bangunan
Irigasi Tersier dan Uji Coba Penerapan Perangkat Lunak SMOPI.
1.5 Lokasi Kegiatan
Lokasi Pelaksanaan kegiatan Penerapan Sistem Manajemen Operasi dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) dilaksanakan di Daerah Irigasi Bondoyudo,
Kabupaten Jember dan Lumajang Provinsi Jawa Timur, dengan koordinasi dan
konsultasi program kerja ke Jakarta dan Bandung. Diskusi pelaksanaan kegiatan
untuk mendapatkan masukan dari narasumber, praktisi dan pengelola irigasi
dilaksanakan di Jakarta, Bogor, Bandung.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 1-3
Lokasi penerapan kajian aplikasi berbasis teknologi informasi untuk operasi dan
pemeliharaan jaringan irigasi dipilih di Jawa Timur, karena lokasi tersebut
berdasarkan hasil assessment pada tahun sebelumnya memiliki tingkat
keberterimaan teknologi yang baik serta memiliki kesiapan pengetahuan dasar
tentang SMOPI yang cukup. Selain itu kegiatan ini merupakan kegiatan lanjutan
uji coba SMOI berbasis LPR-FPR sesuai dengan masukan Direktorat Bina OP
Irigasi dan Rawa.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 2-4
BAB 2.
TAHAPAN DAN METODE PELAKSANAAN KEGIATAN
2.1 Tahapan dan Bagan Alir Pelaksanaan Kegiatan
Tahapan yang akan dilakukan pada kegiatan ini adalah sebagai berikut:
1) Tahapan persiapan:
a) Penyusunan Tim Pelaksana dan Narasumber
b) Penyusunan Rencana Mutu Pelaksanaan (RMP)
2) Tahapan Pelaksanaan:
a) Identifikasi Pengelolaan Daerah Irigasi
b) Pengadaan Hardware Pendukung Aplikasi
c) Pelatihan Teknis Penggunaan Aplikasi
d) Pendampingan Berkala Penggunaan Aplikasi
e) Evaluasi Kesesuaian Basis Pelaporan OP dari Pengguna
f) Analisa Keberterimaan Aplikasi
3) Tahapan Pelaporan:
a) Penyusunan Laporan Awal
b) Penyusunan Laporan Interim
c) Penyusunan Konsep Laporan Akhir dan Konsep Output Kegiatan
d) Penyusunan Laporan Akhir dan Output Kegiatan
Bagan alir tahapan pelaksanaan kegiatan disajikan dalam Gambar 2.1. berikut.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 2-5
Mulai
Persiapan
1. Menyusun Tim Pelaksana dan
Narasumber
2. Menyusun RMP Kegiatan
Pendampingan Teknis Penerapan SMOPI
1.1 Identifikasi Pengelola Daerah Irigasi
1.2. Pengadaan Hardware Pendukung
Aplikasi
1.3. Pelatihan Teknis Penggunaan
Aplikasi
1.4. Pendampingan Berkala Penggunaan
Aplikasi
1.5. Evaluasi Kesesuaian Basis Pelaporan
OP dari Pengguna
1.6. Analisis Keberterimaan Aplikasi
Konsep Laporan Akhir
dan Output
Evaluasi
Selesai
Laporan Akhir dan Output
Gambar 2.1. Bagan Alir Pelaksanaan Kegiatan
RMP
Laporan Awal
Laporan Interim
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 2-6
2.2 Metode Pelaksanaan
Penelitian untuk kegiatan Penerapan Sistem Manajemen Operasi dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) dilakukan dengan melalui beberapa tahapan
kegiatan, antara lain:
1. Mengidentifikasi bentuk pengelolaan irigasi di beberapa daerah irigasi guna
mendukung kegiatan pelatihan teknis penggunaan aplikasi SMOPI di
masing-masing pengelola irigasi.
2. Pengadaan hardware pendukung kegiatan berfungsi untuk memperlancar
kegiatan ujicoba aplikasi SMOPI. Dengan adanya hardware pendukung
kegiatan para pengelola irigasi di lokasi penerapan dapat dengan mudah
mengakses SMOPI dan melakukan input data ke dalam aplikasi.
3. Pelatihan teknis dilakukan terhadap pengelola irigasi di daerah dengan
penjelasan dan praktek langsung pengisian aplikasi. Pelatihan dilakukan di
lokasi ujicoba dengan melibatkan pengguna langsung yaitu mantri/juru,
ranting/pengamat serta Kasi Operasi Irigasi Kabupaten yang bersangkutan.
4. Pelatihan yang dilakukan juga didukung dengan pendampingan secara
berkala terhadap penggunaan aplikasi. Pendampingan atau bisa juga disebut
monitoring dilakukan rutin setiap bulan sampai akhir tahun 2017.
Pelaksanaan monitoring dilakukan langsung ke masing-masing UPT
sehingga lebih mudah dipantau perkembangannya
5. Evaluasi penerapan SMOPI dilakukan terhadap manfaat SMOPI dalam
meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan operasi irigasi kepada
pengguna/user. Evaluasi dilakukan bersamaan dengan monitoring atau
pendampingan berkala. Dilakukan setiap bulan di lokasi ujicoba dan
melibatkan pengguna aplikasi SMOPI.
6. Analisis keberterimaan menggunakan data dari kuesioner yang diisi oleh
pengguna aplikasi SMOPI di lokasi ujicoba. Pengambilan data kuesioner
dilakukan sebelum dan setelah pelatihan untuk menilai manfaat aplikasi bagi
pengguna. Keberterimaan pengguna dianalisis menggunakan metode
Tecnology Acceptance Model (TAM) dengan bantuan software SPSS.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 2-7
2.3 Jadwal Pelaksanaan
Jadwal pelaksanaan kegiatan secara rinci berdasarkan tahapan kegiatan
Penerapan Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI),
disajikan pada Tabel 2.1 berikut.
Tabel 2.1. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Keterangan :
: Rencana Kegiatan
: Realisasi Kegiatan
No. Kegiatan Tahun 2017 Bulan-
Ket 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I Persiapan
A Penyusunan Tim Pelaksana
B Penyusunan Rencana Mutu Pelaksanaan (RMP)
II Pelaksanaan
1 Identifikasi Pengelolaan Daerah Irigasi
2 Pengadaan Hardware Pendukung Aplikasi
3 Pelatihan Teknis Penggunaan Aplikasi
4 Pendampingan Berkala Penggunaan Aplikasi
5 Evaluasi Kesesuaian Basis Pelaporan Operasi dan
Pemeliharaan dari Pengguna
6 Analisis Keberterimaan Aplikasi
III Pembuatan Laporan
A Laporan Awal
B Laporan Interim
C Konsep Laporan Akhir, Konsep Output, Konsep Executive summary, Konsep Leaflet dan Poster
D Laporan Akhir, Output, Executive summary, Leaflet dan Poster
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-1
BAB 3.
HASIL KEGIATAN DAN PEMBAHASAN
3.1 Hasil Kegiatan
Kegiatan penerapan terbatas aplikasi Sistem Manajemen Operasi dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) sampai pada tahap Laporan Akhir ini memiliki
progress keuangan sebesar 90.57% dan progress fisik sebesar 100.00 %.
Pelaksanaan kegiatan mengalami keterlambatan karena pengaruh dari proses
pengadaan hardware pendukung aplikasi yang mengalami keterlambatan. Hal ini
mengakibatkan seluruh kegiatan setelah tahapan kegiatan tersebut menjadi
mundur. Progres keuangan pada pelaksanaan kegiatan penerapan terbatas
aplikasi SMOPI dapat dilihat rinciannya dalam tabel berikut :
Tabel 3.1. Rincian Capaian Keuangan Kegiatan
MAK Uraian Capaian Prosentase
521211 Belanja Bahan Rp. 8.082.700 50.64 %
521213 Honor Output Kegiatan Rp. 36.400.000 91.37 %
521219 Belanja Barang Non Operasional
Lainnya Rp. 37.479.990 81.90 %
521811 Belanja Barang untuk Persediaan
Barang Konsumsi Rp. 15.729.250 99.88 %
522141 Belanja Sewa Rp. 14.700.000 75.00 %
522151 Belanja Jasa Profesi Rp. 122.400.000 89.67 %
524111 Belanja Perjalanan Biasa Rp. 155.080.827 94.24 %
523111 Belanja Barang Lainnya untuk Diserahkan Kepada Masyarakat/Pemda
Rp. 79.167.000 99.10 %
1) Identifikasi Pengelolaan Daerah Irigasi
Daerah irigasi merupakan kesatuan lahan yang mendapat air dari satu
jaringan irigasi (Permen PU No 12, 2015). Daerah Irigasi (DI) menurut
kewenangannya terbagi atas kewenangan pusat (lebih dari 3000 Ha),
kewenangan provinsi (1000 Ha sampai 3000 Ha) serta kewenangan
kabupaten (kurang dari 1000 Ha). Di lapangan terdapat beberapa DI yang
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-2
arealnya melintasi beberapa wilayah administratif (lintas Negara, lintas
provinsi dan lintas kabupaten).
Kegiatan uji coba penerapan terbatas SMOPI dilaksanakan di DI lintas
kabupaten di Provinsi Jawa Tengah dan Jawa Barat. Pada kegiatan uji coba
SMOI tahun 2016 dengan menggunakan metode perhitungan LPR-FPR,
dilakukan uji coba aplikasi di DI Bondoyudo. Ujicoba SMOI pada tahun 2016
ditunjukkan pada Gambar 3.1 berikut.
Gambar 3.1. Ujicoba Aplikasi SMOI Tahun 2016 di DI Bondoyudo
Berdasarkan hasil uji coba Tahun 2016, diketahui bahwa DI Bondoyudo
merupakan DI lintas 2 (dua) kabupaten yaitu Kabupaten Lumajang dan
Kabupaten Jember. DI Bondoyudo dikelola oleh 2 Kasi Operasi Irigasi
Kabupaten, 5 UPT (Koordinator Wilayah), 1 juru bendung serta 20
Mantri/Juru. Berdasarkan kondisi tersebut dibutuhkan penyesuaian SMOI
terhadap kondisi seperti DI Bondoyudo. Dibuat tabel referensi untuk beberapa
DI yang lintas kabupaten sehingga kode untuk DI tersebut dapat diubah
sehingga data dapat digunakan di semua UPT yang mengelola DI tersebut.
Pada tahun 2017, uji coba aplikasi SMOPI juga dilaksanakan di DI Bondoyudo
dengan tambahan blangko Pemeliharaan di dalamnya. Blangko Operasi
dalam aplikasi SMOI telah diisi rutin oleh pengelola irigasi di DI Bondoyudo,
dengan adanya penambahan blangko Pemeliharaan diharapkan pelaporan di
DI Bondoyudo lebih tertib lagi.
Kegiatan uji coba aplikasi SMOPI didahului dengan updating data pengelola
irigasi di DI Bondoyudo. Updating ini diperlukan karena adanya perombakan
struktur organisasi di Kabupaten Jember serta adanya beberapa pengelola
irigasi di kedua kabupaten yang telah purna tugas dan digantikan oleh
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-3
pengelola yang baru. Penggantian ini menyebabkan pengelola irigasi yang
baru belum bisa menggunakan aplikasi SMOI seperti pengelola irigasi
sebelumnya. Maka dari itu dibutuhkan pelatihan aplikasi SMOPI serta
pendampingan berkala penerapan aplikasi SMOPI untuk memperlancar
penggunaan aplikasi.
Kegiatan updating data pengelola irigasi dilakukan di UPT pengelola DI
Bondoyudo. Kegiatan tersebut ditunjukkan pada Gambar 3.2 berikut.
Gambar 3.2. Kegiatan Updating Data Pengelola Irigasi di DI Bondoyudo
Kegiatan ujicoba SMOI yang dilakukan pada tahun sebelumnya di DI
Bondoyudo mempermudah kegiatan pilot project SMOPI pada tahun ini.
Terdapat beberapa dat ayang telah terkumpul selama pelatihan tahun 2016,
diantaranya data saluran dan bangunan kontrol. Data-data tersebut diisi guna
pengisian blangko 06-O yang berisi data debit bangunan. Data saluran dan
bangunan yang telah ada dalam database SMOI dapat digunakan sebagai
bahan dalam pengisian blangko Pemeliharaan.
Pada blangko Pemeliharaan erat kaitannya dengan saluran dan bangunan
irigasi. Data yang selama ini diisi sebagian besar tidak sesuai aturan dalam
penulisan nomenklatur bangunan, untuk itu dilakukan penataan dan input
ulang data bangunan dan saluran yang ada dalam aplikasi SMOPI.
Penginputan dilakukan dengan 2 cara, yaitu dilakukan dari dalam aplikasi nya
dengan bantuan programmer dan dilakukan dengan manual oleh user
pengguna aplikasi (pengelola irigasi yang berwenang).
2) Hardware Pendukung Aplikasi
Hardware pendukung aplikasi SMOPI Versi 5.0 Tahun 2017 ini terdiri atas
USB modem, Tab dan Komputer PC. Aplikasi SMOPI dapat dibuka melalui
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-4
browser dengan alamat smoi.pusair-pu.go.id. Server untuk aplikasi ini terdapat
di Kantor Balai Litbang Irigasi di Bekasi.
Pengelola irigasi yang menggunakan aplikasi SMOI khususnya mantri/juru
dapat melakukan pengisian data blangko 01-O, 04-O dan 06-O melalui Tab di
lapangan langsung dengan catatan ada koneksi internet. Sedangkan Ranting
dan Kasi Operasi Irigasi Kabupaten dapat melakukan input data melalui
komputer PC yang telah terkoneksi internet.
Proses pengadaan hardware pendukung aplikasi SMOPI dilakukan dengan
proses pelelangan dan dilakukan penyerahan barang kepada Pemerintah
Daerah. Dalam hal ini penerima manfaat dari penerapan aplikasi SMOPI di
Daerah Irigasi Bondoyudo Kabupaten Jember dan Lumajang. Penyerahan
hardware pendukung aplikasi ini dilakukan pada tanggal 26 dan 27 Juli 2017.
Hardware pendukung aplikasi SMOPI ini berupa PC dan tab serta modem.
Kegiatan penyerahan hardware ini dapat dilihat dalam Gambar 3.3 berikut.
Gambar 3.3. Penyerahan Hardware Pendukung Aplikasi SMOPI kepada
Pengelola Irigasi DI Bondoyudo
SMOPI diakses dengan alamat sama seperti SMOI versi sebelumnya yaitu
smoi.pusair-pu.go.id atau di alamat smoi.irigasi.net. Tampilan awal aplikasi
SMOPI seperti dalam gambar berikut.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-5
Gambar 3.4. Tampilan Awal SMOPI
Pengembangan pada aplikasi SMOI merupakan pengaruh dari hasil uji coba
SMOI versi sebelumnya di lokasi penerapan. Hasil uji coba ini memberikan
masukkan pengembangan SMOI lebih lanjut agar diharapkan dapat
digunakan secara nasional. Permasalahan yang mencolok dalam aplikasi
versi sebelumnya adalah terkait jika ada petugas irigasi yang purna tugas.
Petugas/ pengelola irigasi yang purna tugas harus digantikan dengan
pengelola irigasi yang baru, penggantian petugas ini menimbulkan
permasalahan adanya 2 akun yang bertugas di wilayah yang sama. Solusi
pertama yang dilakukan untuk masalah tersebut adalah dengan menerapkan
sistem TMT (terhitung mulai tanggal) dan penentuan aktif atau nonaktifkan
akun user. Namun solusi tersebut dirasa kurang efektif menangani
permasalahan yang ada karena dengan menginput pengelola yang baru
masih dibutuhkan assignment serta pengaturan kewenangan bangunan. Hal
tersebut menurut pengguna aplikasi SMOI membuat pengguna menjadi
kesulitan dalam penggunaan aplikasi SMOI. Untuk itu solusi yang dirasa
paling tepat adalah dengan merubah logika awal aplikasi yang tadinya
berbasis pada personal user nya menjadi berbasis wilayahnya. Sehingga data
dari petugas/pengelola irigasi sebelumnya dapat dibuka oleh
petugas/pengelola irigasi yang baru serta tidak membutuhkan assignment
yang rumit untuk menugaskan user baru.
Pengembangan lain yang dilakukan pada aplikasi ini adalah dengan
penggunaan SMOI versi mobile untuk seluruh akun user pengguna SMOI.
Dalam versi sebelumnya SMOI versi mobile hanya bisa digunakan oleh
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-6
juru/mantri serta petugas bendung. Sedangkan versi terbaru ini SMOI versi
mobile juga dapat digunakan oleh user ranting/pengamat, Kasi Operasi Irigasi
Kabupaten serta Kasi UPTD Provinsi. Dengan adanya pengembangan ini
diharapkan pengguna aplikasi menjadi lebih mudah dalam menginput data
pada aplikasi SMOI karena dapat dilakukan melalui handphone atau
smartphone masing-masing. SMOI Versi mobile untuk user mantri/juru
terdapat dalam Gambar 3.5., untuk user petugas bendung terdapat dalam
Gambar 3.6., untuk user ranting/pengamat terdapat dalam Gambar 3.7., untuk
user Kasi Operasi ditunjukkan dalam Gambar 3.8 dan untuk kasi UPTD
Provinsi ditunjukkan dalam Gambar 3.9 berikut ini.
Gambar 3.5. Tampilan Menu Mantri/Juru SMOI Versi Mobile
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-7
Gambar 3.6. Tampilan Menu Juru Bendung SMOI Versi Mobile
Gambar 3.7. Tampilan Menu Ranting/Pengamat SMOI Versi Mobile
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-8
Gambar 3.8. Tampilan Menu Kasi Operasi Irigasi Kabupaten
SMOI Versi Mobile
Gambar 3.9. Tampilan Menu Kasi UPTD Provinsi
SMOI Versi Mobile
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-9
Pengembangan aplikasi SMOI sampai versi 5.0 ditunjukkan dalam tabel
berikut:
Tabel 3.2. Tahapan Pengembangan Aplikasi SMOI
No Uraian SMOI v.1
(2012)
SMOI v.2
(2013)
SMOI v.3
(2014)
SMOI v.4
(2016)
SMOI v.5
(2017)
1
Pilihan
periode
pelaporan
7 hari 7, 10, dan 15
hari
2 Cakupan
propinsi Jawa Barat
Jawa Barat,
Jawa
Tengah,
Jawa Timur,
DIY, dan
Banten
3 Tampilan
Standar PC
untuk semua
modul
Penambahan
Web mobile
khusus untuk
pemakai
mantri dan
petugas
bendung
Versi web
mobile dapat
digunakan
untuk semua
user
4
Penambahan
user public
(umum)
Tidak ada
Penambahan
fitur user
public
5 Fasilitas Print Terbatas
Dapat
dilakukan
pada semua
blangko
6
Perhitungan
satuan
kebutuhan air
Berdasarkan
input nilai
satuan
kebutuhan air
Berdasarkan
input nilai
satuan
kebutuhan air
koneksi AWS
ke aplikasi
SMOI
sebagai input
data dalam
menghitung
satuan
kebutuhan air
irigasi
Penambahan
perhitungan
satuan
kebutuhan
untuk Jawa
Timur yang
menggunaka
n metode
LPR-FPR.
7 Blangko
pelaporan
Hanya
mencakup
blangko
operasi
Mulai
dilakukan
pengembang
an blangko
pemeliharaan
Dilengkapi
blangko
pemeliharaan
Tampilan menu pada SMOI dan SMPI versi PC atau desktop juga mengalami
beberapa perubahan. Perubahan ini merupakan akibat dari pengembangan
yang cukup signifikan dalam aplikasi SMOI. Dalam aplikasi SMOI penetapan
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-10
penugasan user didasarkan pada wilayah tugasnya, sehingga pengelola
irigasi yang pensiun sudah tidak bisa menggunakan aplikasi SMOI. Pengelola
baru yang menggantikan pengelola yang pensiun memiliki akses untuk
membuka data-data yang telah diinputkan pengelola yang pensiun. Sehingga
tidak diperlukan assignment dari awal (memilih/ mengatur kewenangan
bangunan) seperti pada SMOI Versi sebelumnya. Berikut ini merupakan
tampilan SMOI untuk user Mantri (Gambar 3.10), user ranting (Gambar 3.11),
user kasi O. Irigasi Kabupaten (3.12) dan Kasi UPTD Propinsi (Gambar 3.13).
Gambar 3.10. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Mantri
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-11
Gambar 3.11. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Ranting
Gambar 3.12. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Kasi
Operasi Irigasi Kabupaten
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-12
Gambar 3.13. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Kasi
UPTD Propinsi
Sedangkan tampilan SMPI untuk mantri tersaji dalam gambar di bawah ini.
Gambar 3.14. Tampilan SMPI Versi 1.0 untuk Mantri
Tampilan SMOI untuk user Ranting ditunjukkan pada Gambar berikut.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-13
Gambar 3.15. Tampilan SMOI Versi 5.0 untuk Ranting
Dalam pengolahan data blangko pemeliharaan, aplikasi SMPI memiliki alur
data blangko seperti berikut:
Gambar 3.16. Alur Distribusi Data Blangko Pemeliharaan
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-14
Adapun alur pengisian data pada blangko pemeliharaan dijelaskan dalam
uraian berikut:
a) Blangko 01-P
Blangko ini wajib diisi 2 kali dalam satu bulan (per 10 harian maupun 15
harian) dan dikumpulkan ke ranting setiap akhir bulan. Pelaksanaan
pemeliharaan yang dapat dilakukan pada tahun berjalan dan tidak
membutuhkan anggaran untuk tenaga tukang (dapat dikerjakan oleh
P3A atau pekarya) dapat langsung dikerjakan (pemeliharaan bersifat
rutin) dilaporkan di blangko 06-P di tahun yang sama. Untuk kegiatan
pemeliharaan yang membutuhkan tenaga tukang dan anggaran yang
besar pelaporan diteruskan ke blangko 02-P untuk dilakukan
penelusuran oleh ranting. Kerusakan yang dilaporkan tidak hanya di
jaringan saja namun termasuk juga sarana dan prasarana
pelengkapnya seperti papan operasi, rumah PPA, patok Hm dan Km,
serta seluruh aset pendukungnya.
b) Blangko 02-P
Blangko 02-P diisi berdasarkan hasil penelusuran yang dilakukan oleh
ranting bersama juru dan P3A. Hasil penelusuran ini dilakukan untuk
kegiatan pemeliharaan pada tahun selanjutnya. Dilakukan setahun 2
kali dan harus dilengkapi dengan dokumentasi serta gambar teknik
bangunan. Blangko 02-P ini dijadikan dasar pembuatan AKNOP untuk
pengajuan anggaran pemeliharaan.
c) Blangko 03-P
Blangko 03-P diisi oleh ranting untuk pelaporan kerusakan akibat
bencana. Blangko ini dilengkapi dengan lampiran yang merupakan
surat yang ditujukan untuk Dinas Kabupaten yang berwenang untuk
kegiatan pemeliharaannya
d) Buku Catatan Pemeliharaan (BCP)
BCP dilaksanakan setahun sekali. Ada dua macam BCP yang harus
diisi yaitu BCP Perencanaan dan BCP Pelaksaan, bentuk kedua
blangko tersebut sama, hanya saja untuk BCP Perencanaan dilakukan
sebelum kegiatan dilaksanakan dan BCP Pelaksanaan dilaksanakan
setelah kegiatan pemeliharaan selesai dikerjakan. BCP digunakan
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-15
untuk merekap kegiatan dari blangko 02-P dan 03-P yang akan
dikerjakan di tahun selanjutnya. Dari BCP ini dipilih kegiatan mana yang
akan dilanjutkan ke kegiatan pemeliharaan berkala (Blangko 07-P),
Swakelola (Blangko 04-P) dan Kontraktual (Blangko 05-P).
e) Blangko 04-P
Pekerjaan yang masuk ke dalam blangko 04-P merupakan program
definitif (sudah pasti akan dikerjakan) untuk kegiatan swakelola.
Kegiatan ini diambil dari blangko BCP tahun sebelumnya. Pelaporan
progres kegiatan swakelola selanjutnya akan dilaporkan setiap bulan
dalam blangko 08-P.
f) Blangko 05-P
Pekerjaan yang masuk ke dalam blangko 05-P merupakan program
definitif (sudah pasti akan dikerjakan) untuk kegiatan kontraktual.
Kegiatan ini diambil dari blangko BCP tahun sebelumnya. Pelaporan
progres kegiatan kontraktual selanjutnya akan dilaporkan setiap bulan
dalam blangko 09-P.
g) Blangko 06-P
Blangko 06 merupakan rincian biaya dan bahan yang diperlukan untuk
pekerjaan swakelola yang dikerjakan sendiri oleh pekarya/PPA rutin
setiap bulan, sehingga tidak diperlukan perhitungan tenaga kerja.
Contohnya mencabuti rumput dan melumuri pintu dengan oli. Kegiatan
ini langsung diambil dari blangko 01-P. Selanjutnya rekap pekerjaan
akan dimasukkan ke dalam blangko 10-P (Laporan Tahunan : Realisasi
Pekerjaan Pemeliharaan).
h) Blangko 07-P
Blangko 07 merupakan rincian biaya bahan dan tenaga kerja yang
diperlukan untuk pekerjaan pemeliharaan berkala yang dikerjakan oleh
tenaga tukang secara berkala antara 2 sampai 3 bulan sekali sehingga
diperlukan perhitungan tenaga kerja. Contohnya pengecatan, perbaikan
saluran dengan semen dan lain-lain. Pekerjaan ini diambil dari blangko
BCP tahun sebelumnya. Selanjutnya rekap pekerjaan akan dimasukkan
ke dalam blangko 10-P (Laporan Tahunan : Realisasi Pekerjaan
Pemeliharaan).
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-16
i) Blangko 08-P
Blangko 08 merupakan progress pekerjaan swakelola setiap bulannya.
Blangko ini dilaporkan untuk masing-masing DI dan masing-masing
paket pekerjaan. Perlu ditanda tangani oleh juru jika juru terlibat
kerjasama dalam pekerjaan tersebut. Selanjutnya rekap pekerjaan akan
dimasukkan ke dalam blangko 10-P (Laporan Tahunan : Realisasi
Pekerjaan Pemeliharaan).
j) Blangko 09-P
Blangko 09 merupakan progress pekerjaan kontraktual setiap bulannya.
Blangko ini dilaporkan untuk masing-masing Dinas/Balai (bisa terdiri
dari beberapa paket pekerjaan). Selanjutnya rekap pekerjaan akan
dimasukkan ke dalam blangko 10-P (Laporan Tahunan : Realisasi
Pekerjaan Pemeliharaan).
k) Blangko 10-P
Blangko ini merupakan rekap dari pekerjaan pemeliharaan rutin (06-P),
pemeliharaan berkala (07-P), swakelola (08-P) dan kontraktual (09-P).
Untuk pekerjaan kontraktual pada kolom biaya dicantumkan termin
pembayaran yang dilakukan dan pada kolom nomor dan tanggal surat
penugasan ditulis tanggal surat kontrak.
l) Kegiatan usulan pemeliharaan biasanya dilaksanakan pada bulan
September, finalisasi kegiatan atau pemilihan kegiatan yang akan
dikerjakan untuk tahun selanjutnya dilaksanakan pada bulan
November, dan kontrak pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan biasanya
dilakukan pada bulan Desember.
3) Pelatihan Teknis Penggunaan Aplikasi
Pelatihan teknis penggunaan aplikasi SMOPI dilakukan dengan melibatkan
pengelola irigasi di DI Bondoyudo Kabupaten Lumajang dan Jember.
Pelatihan dilakukan guna meningkatkan kemampuan pengelola irigasi di
lokasi pemanfaatan agar mampu menerapkan modernisasi irigasi di wilayah
kerjanya serta efisiensi terhadap penggunaan air. Pelatihan SMOPI
bermaksud untuk memperkenalkan blangko pemeliharaan pada aplikasi SMPI
dan mengupdate blangko operasi dalam aplikasi SMOI. Pengelola irigasi
merasa terbantu dengan adanya aplikasi ini, karena kegiatan pengaturan air di
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-17
lapangan yang menyita waktu sehingga untuk kegiatan pelaporan blangko
operasi dan pemeliharaan kurang diperhatikan. Dengan penggunaan aplikasi
SMOPI diharapkan proses distribusi blangko yang selama ini menjadi
permasalan menjadi teratasi. Proses distribusi blangko membuat kegiatan
pelaporan operasi dan pemeliharaan menjadi lama, karena jarak antara lokasi
mantri ke kantor UPT maupun dinas kabupaten jauh. Diharapkan aplikasi ini
mampu diterapkan seterusnya oleh Dinas Bina Marga dan SDA Kabupaten
Jember dan UPT PSDA Kabupaten Lumajang. Kegiatan pelatihan aplikasi
SMOPI di Dinas Bina Marga dan SDA Kabupaten Jember ditunjukkan dalam
Gambar 3.17 dan pelatihan SMOPI di UPT PSDA Kabupaten Lumajang
ditunjukkan pada Gambar 3.18 berikut:
Gambar 3.17. Pelatihan Penggunaan Aplikasi SMOPI di Dinas Bina Marga dan
Sumber Daya Air Kabupaten Jember
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-18
Gambar 3.18. Pelatihan Penggunaan Aplikasi SMOPI di
UPT PSDA Kabupaten Lumajang
Pelatihan teknis ini perlu dilakukan karena SMOI telah dikembangkan menjadi
SMOI Versi 5.0 dengan penambahan blangko Pemeliharaan (SMPI Versi 1.0).
Pelatihan ini dimaksudkan untuk memperkenalkan pengembangan yang
dilakukan pada aplikasi SMOI serta aplikasi SMPI. Peserta pada pelatihan
tahun sebelumnya sebagian besar sudah purna tugas sehingga diharapkan
pengguna aplikasi yang bertugas saat ini mampu menerapkan aplikasi SMOPI
secara mandiri dan berkelanjutan. Kriteria pengguna SMOPI yaitu pengelola
irigasi yang secara aktif melakukan pelaporan blangko O dan P. Untuk syarat
usia tidak dibatasi namun pengguna SMOPI harus dapat menggunakan
hardware pengolah data (PC maupun Tab). Hal tersebut bertujuan agar
pelaporan operasi menggunakan aplikasi SMOPI dapat berjalan seterusnya.
Syarat pendidikan untuk pengguna aplikasi ini untuk mantri rata-rata
merupakan lulusan SMA atau sederajat, sedangkan ranting lulusan D3 atau
S1. Syarat pendidikan ini diinputkan ke dalam data user di aplikasi SMOPI
juga, sehingga jika dilakukan input ranting misalnya user yang muncul hanya
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-19
user dengan pendidikan minimal D3 saja. Penentuan kriteria ini ditunjukkan
pada gambar berikut:
Gambar 3.19. Penentuan Kriteria Syarat Minimum Pendidikan Pengguna
Aplikasi SMOPI pada Menu Admin
4) Pendampingan Berkala Penggunaan Aplikasi
Kegiatan pendampingan berkala dilakukan sebanyak 3 kali setelah
dilaksanakan pelatihan penggunaan aplikasi. Kegiatan pendampingan ini
bertujuan untuk semakin melatih penguasaan terhadap aplikasi SMOPI oleh
pengelola irigasi di DI Bondoyudo. Pendampingan berkala dilakukan di
masing-masing UPT di Jember dan Lumajang. Untuk UPT di Jember dibagi
menjadi 2 kelompok yaitu kelompok 1 terdiri atas UPT Sumber Baru dan
Kencong dan kelompok 2 terdiri atas UPT Semboro dan UPT Gumukmas.
Pembagian ini bertujuan agar proses pendampingan penggunaan aplikasi ini
menjadi lebih intens dan pengelola lebih menguasai aplikasi SMOPI.
Dalam pendampingan berkala juga didapat masukan-masukan tentang kinerja
aplikasi SMOPI. Misal terjadi error dalam pengolahan data maka akan dapat
diketahui secara cepat dan dapat diatasi secepatnya. Kegiatan pendampingan
berkala dapat ditunjukkan dalam gambar berikut:
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-20
Gambar 3.20. Kegiatan Pendampingan Berkala Penerapan Aplikasi
SMOPI di DI Bondoyudo
5) Evaluasi Kesesuaian Basis Pelaporan OP dari Pengguna
Evaluasi kesesuaian basis pelaporan OP dari pengguna dapat dilihat dari data
hasil olahan blangko Operasi pada aplikasi SMOI sesuai dengan yang
dilakukan pada pelaporan manual.
Perhitungan kebutuhan air pada aplikasi SMOI dibantu dengan beberapa
perhitungan otomatis yang menjadikan pengelola irigasi hanya bertugas untuk
menginput data saja tanpa melakukan perhitungan dan rekap data. Contoh
pelaporan blangko operasi sampai pada pembagian air dapat dilihat di
blangko 07-O seperti gambar di bawah ini:
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-21
Gambar 3.21. Kesesuaian Blangko 07-O untuk Pembagian Air
Pembagian debit air seperti pada blangko 07-O di atas didasari dari
penentuan faktor K yang dilakukan pada blangko 09-O. Contoh pengisian
blangko 09-O dapat dilihat dalam gambar berikut ini:
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-22
Gambar 3.22. Kesesuaian Blangko 09-O untuk Penentuan Faktor K
Pada blangko pemeliharaan hasil dari laporan pelaksanaan kegiatan
pemeliharaan dapat ditampilkan dalam blangko 10-P. Pada blangko ini berisi
pelaporan kegiatan pemeliharaan baik itu kontraktual maupun berkala.
Tampilan blangko 10-P tersaji dalam gambar berikut:
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-23
Gambar 3.23. Kesesuaian Blangko 10-P untuk
Rekapitulasi Pekerjaan Pemeliharaan
6) Analisa Keberterimaan Aplikasi
Analisa keberterimaan aplikasi SMOPI dilakukan dengan mengambil survey
keberterimaan aplikasi melalui kuesioner kepada pengelola irigasi di DI
Bondoyudo. Data hasil kuesioner ini kemudian diolah menggunakan metode
Technology Acceptance Model (TAM).
Technology Acceptance Model (TAM) digunakan menjelaskan dan
memprediksi penerimaan pengguna terhadap suatu teknologi dan
menjelaskan perilaku dari pengguna teknologi. Metode ini digunakan untuk
mengukur keberterimaan Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan
Irigasi (SMOPI) kepada pengguna. Variabel yang dinilai bisa dijadikan
parameter penilaian antara lain variabel kemudahan, manfaat serta sikap.
Variabel-variabel penilaian ini disajikan dalam beberapa pertanyaan dalam
kuesioner, pertanyaan tersebut antara lain :
a) Variabel Kemudahan
(1) Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) mudah
digunakan
(2) Menu yang ada pada Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan
Irigasi (SMOPI) mudah dipahami
(3) Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) dapat
dengan mudah diakses dimanapun
(4) Kemudahan penggunaan Sistem Manajemen Operasi dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) dapat memperlancar pekerjaan
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-24
b) Variabel Manfaat
(1) Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI)
meminimalkan kesalahan dalam pengisian blangko operasi dan
pemeliharaan jaringan irigasi
(2) Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) dapat
memberikan informasi dengan cepat dan akurat
(3) Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) dapat
mempermudah dalam pengisian blangko operasi dan pemeliharaan
jaringan irigasi
(4) Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) sudah
dapat memberikan manfaat yang lebih besar dibandingkan dengan
pengisian blangko operasi dan pemeliharaan secara manual
c) Variabel Sikap
(1) Saya lebih memilih melakukan pengisian blangko operasi dan
pemeliharaan jaringan irigasi menggunakan Sistem Manajemen
Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) dibandingkan dengan
pengisian blangko secara manual
(2) Menurut saya, akan lebih baik jika adanya layanan / menu dalam
Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) untuk
memberikan saran dan kritik
(3) Saya berniat untuk menggunakan Sistem Manajemen Operasi dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) secara terus menerus
(4) Saya menerima penerapan Sistem Manajemen Operasi dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) karena kemudahan dan manfaat yang
dihasilkan
(5) Saya sudah merasakan manfaat yang maksimal dalam pengisian
blangko operasi dan pemeliharan jarigan irigasi dengan adanya
Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI)
Kuesioner tersebut berisi total 13 pertanyaan. Dalam proses analisa data
menggunakan software SPSS, 13 pertanyaan ini dinamai dengan Q1-Q13.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-25
Responden yang mengisi kuesioner ini sebanyak 21 responden yang terdiri
atas 2 kasi irigasi kabupaten, 5 ranting/pengamat dan 14 mantri/juru.
Metode awal yang digunakan untuk menentukan keberterimaan SMOPI yaitu
dengan mengambil data yang dilakukan dengan penyebaran kuesioner pada
suatu populasi, dalam hal ini SMOPI telah dilakukan ujicoba di di Daerah
Irigasi Bondoyudo, Kabupaten Jember dan Lumajang maka kuesioner telah
disebarkan di daerah tersebut. Pengkajian dilakukan dengan cara kuesioner
yang diisi oleh pengelola irigasi di lokasi penelitian mulai dari mantri,
pengamat sampai staf UPT juga dilibatkan dalam kajian ini. Selanjutnya
adalah analisa sikap pengguna menggunakan TAM. Variabel sikap terdiri dari
beberapa pertanyaan seperti keinginan untuk menggunakan SMOPI dalam
pelaksanaan operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, serta pertanyaan
mengenai tingkat keberterimaan penerapan SMOPI karena kemudahan dan
manfaat yang dihasilkan.
Data yang didapat dari hasil kuesioner kemudian diolah menggunakan SPSS.
Pengolahan ini bertujuan untuk mengetahui apakah pertanyaan yang diajukan
dalam kuesioner dapat dipakai sebagai acuan atau tidak. Adapun flowchart
pengolahan data dengan analisis ini ditunjukkan pada gambar dibawah ini:
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-26
Gambar 3.24. Flowchart Analisis TAM
Pengujian yang dilakukan diantaranya uji Validitas dan Reliabilitas. Dari hasil
uji validitas terhadap data kuesioner didapat hasil seperti pada tabel di bawah
ini:
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-27
Tabel 3.3. Hasil Uji Validitas Data
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13
Q1 Pearson Correlation 1 .293 .349 .410* .410* .497* .529** .363 .077 -.049 .300 .539** .438*
Sig. (1-tailed) .099 .060 .033 .033 .011 .007 .053 .369 .417 .093 .006 .023
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q2 Pearson Correlation .293 1 .326 .500* .286 .447* .674** .270 -.047 .299 .135 .299 .234
Sig. (1-tailed) .099
.074 .010 .105 .021 .000 .119 .419 .094 .280 .094 .154
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q3 Pearson Correlation .349 .326 1 .233 .233 .626** .503* .503* .308 -.195 .421* .390* .109
Sig. (1-tailed) .060 .074
.155 .155 .001 .010 .010 .087 .198 .029 .040 .319
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q4 Pearson Correlation .410* .500* .233 1 .571** .447* .539** .337 .189 .418* .270 .418* .468*
Sig. (1-tailed) .033 .010 .155
.003 .021 .006 .068 .206 .030 .119 .030 .016
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q5 Pearson Correlation .410* .286 .233 .571** 1 .224 .337 .337 .331 .239 .270 .598** .468*
Sig. (1-tailed) .033 .105 .155 .003
.165 .068 .068 .072 .148 .119 .002 .016
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q6 Pearson Correlation .497* .447* .626** .447* .224 1 .663** .663** .296 .187 .392* .561** .419*
Sig. (1-tailed) .011 .021 .001 .021 .165
.001 .001 .096 .208 .039 .004 .029
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q7 Pearson Correlation .529** .674** .503* .539** .337 .663** 1 .618** .178 .226 .527** .564** .631**
Sig. (1-tailed) .007 .000 .010 .006 .068 .001
.001 .220 .163 .007 .004 .001
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q8 Pearson Correlation
.363 .270 .503* .337 .337 .663** .618** 1 .714** .395* .527** .733**
.631*
*
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-28
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13
Sig. (1-tailed) .053 .119 .010 .068 .068 .001 .001
.000 .038 .007 .000 .001
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q9 Pearson Correlation .077 -.047 .308 .189 .331 .296 .178 .714** 1 .553** .491* .553** .503*
Sig. (1-tailed) .369 .419 .087 .206 .072 .096 .220 .000
.005 .012 .005 .010
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q10 Pearson Correlation -.049 .299 -.195 .418* .239 .187 .226 .395* .553** 1 .282 .400* .490*
Sig. (1-tailed) .417 .094 .198 .030 .148 .208 .163 .038 .005
.108 .036 .012
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q11 Pearson Correlation .300 .135 .421* .270 .270 .392* .527** .527** .491* .282 1 .451* .529**
Sig. (1-tailed) .093 .280 .029 .119 .119 .039 .007 .007 .012 .108
.020 .007
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q12 Pearson Correlation .539** .299 .390* .418* .598** .561** .564** .733** .553** .400* .451* 1 .783**
Sig. (1-tailed) .006 .094 .040 .030 .002 .004 .004 .000 .005 .036 .020
.000
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
Q13 Pearson Correlation .438* .234 .109 .468* .468* .419* .631** .631** .503* .490* .529** .783** 1
Sig. (1-tailed) .023 .154 .319 .016 .016 .029 .001 .001 .010 .012 .007 .000
N 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21
*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-
tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-
tailed).
Keterangan = Q1 – Q13 = Pertanyaan 1 sampai pertanyaan ke 13.
Berdasarkan hasil uji validitas di atas, diketahui bahwa data uji valid dengan
signifikasi sebesar 5%. Setelah uji validitas dilakukan maka perlu dilakukan uji
r untuk mengetahui ke validan data. Uji Reliabilitas bertujuan untuk
menunjukkan sejauh mana tingkat kekonsistensian pengukuran dari suatu
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-29
responden ke responden yang lain atau dengan kata lain sejauh mana
pertanyaan dapat dipahami sehingga tidak menyebabkan beda interpretasi
dalam pemahaman pertanyaan tersebut. Hasil dari uji reliabilitas terdapat
pada tabel berikut:
Tabel 3.4. Hasil Uji Reliabilitas Data
Cronbach's Alpha N of Items
.889 13
Jika nilai Cronbach's Alpha> 0,5 dapat dikatakan bahwa instrument yang
digunakan untuk mengukur variabel kemudahan, manfaat, dan sikap tersebut
dinyatakan memiliki reliabilitas yang tinggi. Berdasarkan tabel di atas nilai
Cronbach's Alpha sebesar 0,889 dan dikatakan nilai tersebut lebih besar dari
persyaratan sebesar 0,5. Nilai alpha yang didapat sebesar 0,889 (disebut r
alpha) sedangkan dari tabel signifikasi 5% nilai alpha yang dipersyaratkan
untuk jumlah variabel/pertanyaan 13 (n=13) adalah sebesar 0,5529 (r tabel). R
alpha lebih besar daripada r tabel, maka data dinyatakan reliable atau
terpercaya. Maka instrument dikatakan memiliki reliabilitas yang tinggi.
Selanjutnya uji normalitas digunakan untuk mengetahui apakah populasi data
pada variabel X1 (kemudahan), X2 (manfaat) dan Y (sikap) berdistribusi
normal atau tidak. Jika nilai signifikansi > 5%(alpha) maka data itu terdistribusi
normal. dua variabel mempunyai hubungan yang linear atau tidak secara
signifikan. Uji ini biasanya digunakan sebagai prasyarat dalam analisis
korelasi atau regresi linear. Nilai signifikansi menunjukkan bahwa alpha >5%,
data lengkapnya tersaji dalam tabel berikut:
Tabel 3.5. Hasil Nilai Signifikasi >5%
Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha if
Item Deleted
Q1 53.67 20.133 .498 .535 .885
Q2 53.95 20.948 .437 .717 .887
Q3 53.90 19.590 .454 .822 .891
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-30
Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha if
Item Deleted
Q4 53.62 20.348 .581 .643 .881
Q5 53.62 20.548 .533 .611 .883
Q6 53.57 20.057 .686 .702 .877
Q7 53.76 19.490 .744 .876 .874
Q8 53.76 19.290 .792 .838 .871
Q9 53.95 19.248 .520 .849 .886
Q10 53.95 20.748 .387 .807 .891
Q11 53.81 20.162 .585 .553 .881
Q12 53.95 18.748 .807 .850 .869
Q13 53.90 19.090 .714 .856 .874
Dua variabel dikatakan mempunyai hubungan yang linear bila signifikansi
(Linearity) kurang dari 0,05. Uji heteroskedastisitas digunakan untuk
mengetahui ada atau tidaknya penyimpangan asumsi klasik
heteroskedastisitas yaitu adanya ketidaksamaan varian dari residual untuk
semua pengamatan pada model regresi, jika nilai signifikansi sebesar 1,00
maka tidak terjadi heteroskedastik. Selanjutnya uji normalitas dilakukan pada
masing-masing kriteria penilaian terhadap kemudahaan, manfaat dan sikap.
Hasil dari uji normalitas terhadap variabel kemudahan ditunjukkan dalam tabel
3.6, variabel manfaat dalam tabel 3.7 dan variabel sikap dalam tabel 3.8
berikut:
Tabel 3.6. Hasil Uji Normalitas terhadap Variabel Kemudahan
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Q1 .408 21 .000 .658 21 .000
Q2 .422 21 .000 .599 21 .000
Q3 .275 21 .000 .697 21 .000
Q4 .422 21 .000 .599 21 .000
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-31
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Q1 .408 21 .000 .658 21 .000
Q2 .422 21 .000 .599 21 .000
Q3 .275 21 .000 .697 21 .000
Q4 .422 21 .000 .599 21 .000
a. Lilliefors Significance Correction
Tabel 3.7. Hasil Uji Normalitas terhadap Variabel Manfaat
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Q5 .422 21 .000 .599 21 .000
Q6 .446 21 .000 .570 21 .000
Q7 .348 21 .000 .640 21 .000
Q8 .348 21 .000 .640 21 .000
a. Lilliefors Significance Correction
Tabel 3.8. Hasil Uji Normalitas terhadap Variabel Sikap
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Q9 .276 21 .000 .702 21 .000
Q10 .337 21 .000 .738 21 .000
Q11 .348 21 .000 .640 21 .000
Q12 .337 21 .000 .738 21 .000
Q13 .312 21 .000 .742 21 .000
a. Lilliefors Significance Correction
Berdasarkan tabel hasil uji normalitas di atas, baik variabel kemudahan,
manfaat dan sikap keseluruhannya memiliki nilai signifikasi kurang dari 5%,
maka data bersifat linier.
Tahapan selanjutnya dilakukan uji autokorelasi digunakan untuk mengetahui
ada atau tidaknya penyimpangan asumsi klasik autokorelasi yaitu korelasi
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-32
yang terjadi antara residual pada satu pengamatan dengan pengamatan lain
pada model regresi, syaratnya jika du<d<4-du maka tidak terjadi autokorelasi.
Hasil uji autokorelasi antar variabel ditunjukkan pada tabel 3.9 untuk variabel
kemudahan terhadap sikap, tabel 3.10 untuk variabel manfaat terhadap sikap
sebagai berikut:
Tabel 3.9. Hasil Uji Autokorelasi Variabel Kemudahan Terhadap Sikap
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate Durbin-Watson
1 .489a .240 .049 2.272 1.586
Tabel 3.10. Hasil Uji Autokorelasi Variabel Manfaat Terhadap Sikap
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate Durbin-Watson
1 .819a .670 .588 1.496 2.011
Dari serangkaian pengujian diatas diperoleh nilai keberterimaan SMOPI, jika
nilai ini tinggi maka menunjukkan bahwa SMOPI dapat diterima dan
dioperasikan di wilayah tersebut. Hasil analisa statistik terhadap data tingkat
keberterimaan aplikasi SMOI menunjukkan Variabel Kemudahan memiliki
pengaruh terhadap sikap pengguna SMOPI dimana mendapat dukungan
sebesar 82,562% responden menjawab setuju serta memiliki tingkat
signifikansi 0,326. Variabel manfaat memiliki pengaruh secara signifikan
terhadap sikap pengguna SMOI mendapat dukungan sebesar 72,784%
responden menjawab setuju serta memiliki tingkat signifikansi 0,001. Hasil
tersebut menjelaskan manfaat SMOI lebih mempunyai peranan untuk
digunakan dibandingkan kesulitan yang dihadapi.
3.2 Pembahasan
Pengembangan Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi dimulai
dengan pengembangan SMOI pada tahun 2016 dan penambahan unsur blangko
Pemeliharaan ke dalam aplikasi SMOI sehingga aplikasi ini disebut Sistem
Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI).
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-33
Kegiatan penerapan terbatas aplikasi SMOPI tahun 2017 ini juga terdapat
beberapa pengembangan pada aplikasi SMOPI. Pengembangan ini bertujuan
agar aplikasi dapat sesuai dengan kondisi-kondisi di lapangan. Aplikasi SMOPI
dibagi menjadi 2 sub bagian yaitu untuk pengisian blangko operasi dengan
aplikasi SMOI dan pengisian blangko pemeliharaan dengan aplikasi SMPI.
Dengan digunakannya aplikasi ini diharapkan kegiatan pembagian air dan
pemeliharaan jaringan irigasi dapat tepat jumlah.
Penelitian untuk kegiatan Penerapan Sistem Manajemen Operasi dan
Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) dilakukan dengan mengidentifikasi bentuk
pengelolaan irigasi di beberapa daerah irigasi guna mendukung kegiatan pelatihan
teknis penggunaan aplikasi SMOPI di masing-masing pengelola irigasi. Tidak
semua pengguna aplikasi SMOPI sama dengan pengguna Aplikasi SMOI.
Contohnya di tingkat kabupaten pengelola irigasi yang mengisi blangko
Pemeliharaan adalah Kepala Dinas yang mengelola irigasi kabupaten tersebut,
sedangkan di SMOI yang berwenang untuk tingkat kabupaten adalah Kepala
Seksi Operasi Irigasi Kabupaten.
Pelatihan yang akan dilakukan juga didukung dengan pendampingan secara
berkala terhadap penggunaan aplikasi. Pelatihan dilaksanakan pada Bulan Juli
Tahun 2017 di DI Bondoyudo Kabupaten Jember dan Lumajang Provinsi Jawa
Timur. Pelaksanaan kegiatan pelatihan dikarenakan adanya keterlambatan
pengadaan hardware pendukung kegiatan ujicoba penerapan terbatas SMOPI
yang akan diserahkan kepada Pemerintah Daerah terkait. Guna mendukung
kelancaran kegiatan tersebut, telah dilakukan diskusi dengan Balai Besar Wilayah
Sungai Brantas di Surabaya, Jawa Timur.
Pengembangan yang dilakukan pada aplikasi SMOI terpengaruh karena adanya
penambahan aplikasi SMPI. Penambahan ini memerlukan ujicoba terus-menurus
untuk mengukur konsistensi aplikasi serta kemampuan aplikasi sesuai atau tidak
dengan penggunanya. Pengembangan didasari atas masukkan dari pengguna
aplikasi pada tahun-tahun sebelumnya. Sehingga diharapkan aplikasi yang
sekarang ada cocok dengan kebutuhan pelaporan yang ada di lapangan.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 3-34
Evaluasi penerapan SMOPI dilakukan terhadap manfaat SMOPI dalam
meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan operasi irigasi kepada
pengguna/user. Keberterimaan pengguna dianalisis menggunakan metode
Tecnology Acceptance Model (TAM). Hasil analisis ini akan menunjukkan Variabel
Kemudahan memiliki pengaruh terhadap sikap pengguna SMOPI dimana
mendapat dukungan sebesar 82,562% responden menjawab setuju serta memiliki
tingkat signifikansi 0,326. Variabel manfaat memiliki pengaruh secara signifikan
terhadap sikap pengguna SMOI mendapat dukungan sebesar 72,784% responden
menjawab setuju serta memiliki tingkat signifikansi 0,001. Hasil tersebut
menjelaskan manfaat SMOI lebih mempunyai peranan untuk digunakan
dibandingkan kesulitan yang dihadapi.
Output dari kegiatan ini adalah 1 (satu) unit Penerapan Teknologi Terbatas (Pilot
Project) Sarana OP Berbasis Teknologi Informasi. Aplikasi ini diharapkan dapat
membantu pelaporan operasi dan pemeliharaan secara real time dan dapat
dipantau oleh pengelola irigasi di tingkat yang lebih tinggi. Dengan pemanfaatan
aplikasi ini pengelola irigasi menjadi terbantu karena kegiatan distribusi blangko
tidak lagi memakan banyak waktu. Pembagian air juga dapat dilakukan dengan
tepat jumlah sesuai dengan kebutuhannya.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 4-1
BAB 4.
KESIMPULAN DAN SARAN
4.1 Kesimpulan
Kesimpulan yang didapat dalam kegiatan Penerapan Sistem Manajemen Operasi
dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI) adalah sebagai berikut:
1) Aplikasi SMOPI telah dilaksanakan di DI Bondoyudo untuk kegiatan pelaporan
operasi dan pemeliharaan jaringan irigasi. Sesuai dengan tujuan kegiatan ini,
diharapkan SMOPI akan terus dipakai dan dapat mendukung kegiatan operasi
dan pemeliharaan jaringan irigasi.
2) Hasil dari identifikasi pengelolaan Daerah Irigasi Bondoyudo diketahui bahwa
blangko operasi dan pemeliharaan berjalan dengan rutin melibatkan 2 petugas
bendung, 19 mantri/juru, 5 ranting/pengamat dan 2 Kasi Operasi Irigasi
Kabupaten Jember dan Lumajang. Pengelolaan pembagian air di saluran
didasarkan pada laporan blangko O yang dilakukan di tingkat UPT.
3) Pengembangan aplikasi Sistem Manajemen Operasi Irigasi (SMOI) sudah
sampai pada versi 5.0 dan aplikasi Sistem Pemeliharaan Jaringan Irigasi
(SMPI) merupakan versi pertama dibuat (Versi 1.0). Aplikasi berjalan dengan
baik dan dapat dimanfaatkan untuk pengisian blangko operasi dan
pemeliharaan di lokasi ujicoba.
4) Hasil kuesioner keberterimaan aplikasi menunjukkan Variabel Kemudahan
memiliki pengaruh terhadap sikap pengguna SMOPI dimana mendapat
dukungan sebesar 82,562% responden menjawab setuju serta memiliki tingkat
signifikansi 0,326. Variabel manfaat memiliki pengaruh secara signifikan
terhadap sikap pengguna SMOI mendapat dukungan sebesar 72,784%
responden menjawab setuju serta memiliki tingkat signifikansi 0,001. Hasil
tersebut menjelaskan manfaat SMOI lebih mempunyai peranan untuk
digunakan dibandingkan kesulitan yang dihadapi.
5) Aplikasi SMOPI dapat digunakan dengan baik untuk kegiatan pelaporan
operasi dan pemeliharaan. Kedepannya akan terus dikembangkan agar dapat
mengolah data-data dari blangko yang ada didalamnya.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air 4-2
4.2 Saran
Saran yang dapat dipakai sebagai bahan pertimbangan untuk pengembangan
SMOPI antara lain:
1) Pengelola Irigasi yang ditunjuk sebagai perwakilan wilayah kerjanya
diharapkan mampu mengoperasikan PC atau perangkat pengolah data
lainnya sehingga pelatihan dapat berjalan efektif dan dapat lebih diserap oleh
peserta.
2) Pelaporan pemeliharaan irigasi diharapkan digiatkan oleh pengelola irigasi
agar kegiatan OP berjalan sebagaimana mestinya.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air iii
DAFTAR PUSTAKA
Arif, S.S., 2003. Modernisasi Irigasi, Pembaharuan Kebijakan Pengelolaan Irigasi
(PKPI) dan Kebutuhan Riset Tentang Irigasi di Masa Depan, Makalah
disajikan dalam pertemuan singkat di Balai Besar Keteknikan Pertanian,
Departemen Pertanian, Jakarta, 12 Agustus 2003
Balai Irigasi. 2011. Laporan Akhir Kegiatan Pengkajian Efisiensi Penggunaan Air
Irigasi Air Tanah. Balai Irigasi, Puslitbang SDA, Balitbang, Kementerian
PU
Balai Irigasi. 2011. Laporan Akhir Kegiatan Pengkajian Efisiensi Penggunaan Air
Irigasi Permukaan (Otomatisasi Irigasi). Balai Irigasi, Puslitbang SDA,
Balitbang, Kementerian PU
Balai Irigasi. 2011. Laporan Laporan Akhir Kegiatan Optimasi Jaringan Irigasi.
Balai Irigasi, Puslitbang SDA, Balitbang, Kementerian PU.
Balai Irigasi. 2012. Laporan Akhir Kegiatan Pengembangan Instrumentasi dan
Prasarana Irigasi. Balai Irigasi, Puslitbang SDA, Balitbang, Kementerian
PU
Balai Irigasi. 2012. Laporan Akhir Kegiatan Pengembangan Modernisasi Irigasi.
Balai Irigasi, Puslitbang SDA, Balitbang, Kementerian PU
Direktorat Irigasi. 2010. Standar Perencanaan Irigasi - Kriteria Perencanaan
Bagian Jaringan Irigasi (KP-01). Direktorat Irigasi, Direktorat Jenderal
Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum.
Direktorat Irigasi. 2011. Pokok-pokok Pikiran Modernisasi Irigasi di Indonesia:
Sebuah Kajian Akademik. Direktorat Irigasi, Direktorat Jenderal Sumber
Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum.
FAO/RAP. 1997. Modernization of Irrigation Schemes: Past Experiences and
Future Options. Proceedings of the Expert Consultation, Bangkok,
November 1996.
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air iv
Hornbuckle et. al., 2009. Irrisatsms- irrigation water management by satellite and
sms - a utilisation framework. Science Report 04/09,CSIRO Land &
Water, CSIRO Land and Water, Griffith, NSW, Australia.
Kraatz, D.B., I.K. Mahajan. 1975. Small Hydraulic Structures – Volume I. Food and
Agriculture Organization of The United Nations, Rome.
Murty. V.V.N. 1997. Need, scope and potential for modernization of irrigation
system in Asia. Dalam Modernization of irrigation scheme : past
experiences and future options. Water report 12. FAO. Rome.
Oi.S.1997. Introduction to modernization of irrigation schemes. dalam
Modernization ofirrigation schemes: past experiences and future
options. Waterreport 12. Rome:FAO.
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. 12 Tahun 2015
tentang Eksploitasi dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi. Jakarta :
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat.
Wolter, H.W. & C. Burt. 1997. Concepts of modernization. in Modernization of
irrigation schemes: past experiences and future options. RAP
Publication 1997/22. Water Report 12. FAO. pp 65-88
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air v
LAMPIRAN
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air vi
Lampiran 1. Tabel Capaian Fisik dan
Keuangan
Judul Kegiatan : Penerapan Sistem Manajemen Operasi dan Pemeliharaan Irigasi (SMOPI)Balai/Bidang/Bagian : Balai Litbang IrigasiJenis Pelaporan : Laporan AkhirSampai Dengan Bulan : Desember 2017
Keu Fisik Rencana Realisasi
% % (Rp) % (Rp) % % %
(1) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
I PERSIAPAN 23.103.000
A Penyusunan Tim Pelaksana 3.761.500 0,73% 0,67% 3.761.500 0,726% 3.761.500 0,726% 0,670% 0,670% 0,000% 0,000% Januari 2017 SK Tim Kegiatan
BPenyusunan Rencana Mutu Pelaksanaan (RMP)
19.341.500 3,73% 2,90% 19.341.500 3,735% 19.341.500 3,735% 2,90% 2,90% 0,000% 0,000% Januari 2017 RMP Kegiatan
II PELAKSANAAN 446.703.400
1Identifikasi Pengelolaan Daerah Irigasi
36.713.500 7,09% 7,85% 36.713.500 7,090% 36.713.500 7,09% 7,848% 7,848% 0,000% 0,000% Februari 2017Laporan Identifikasi Pengelolaan Daerah Irigasi
2Pengadaan Hardware Pendukung Aplikasi
149.796.700 28,93% 38,52% 149.796.700 28,926% 149.796.700 28,93% 38,524% 38,52% 0,000% 0,00% Maret-April 2017Spesifikasi Hardware Pendukung Aplikasi
3Pelatihan Teknis Penggunaan Aplikasi
92.336.500 17,83% 18,96% 92.336.500 17,831% 66.890.500 12,92% 18,964% 18,96% -4,914% 0,000% Mei 2017Blangko O&P yang telah terisi
4Pendampingan Berkala Penggunaan Aplikasi
92.446.700 17,85% 9,18% 92.446.700 17,852% 71.750.800 13,86% 9,181% 9,18% -3,996% 0,000% November 2017
Laporan Pengembangan Aplikasi Pasca Pelatihan Teknis
5Evaluasi kesesuaian basis pelaporan operasi dan pemeliharaan dari pengguna
23.041.700 4,45% 4,47% 23.041.700 4,449% 21.786.700 4,21% 4,469% 4,47% -0,242% 0,000% November 2018Laporan Evaluasi Kesesuaian Pelaporan OP
6 Analisis Keberterimaan Aplikasi 52.368.300 10,11% 11,09% 52.368.300 10,113% 50.948.567 9,84% 11,088% 11,09% -0,274% 0,000% November 2019
Laporan Hasil Analisis Keberteriaan Aplikasi Menggunakan Kuesioner
III PELAPORAN 48.050.000
A Laporan Awal 18.202.500 3,51% 1,96% 18.202.500 3,515% 18.202.500 3,515% 1,957% 1,957% 0,000% 0,000% Februari 2017Laporan Awal Kegiatan
B Laporan Interim 9.387.500 1,81% 1,50% 9.387.500 1,813% 9.387.500 1,813% 1,501% 1,501% 0,000% 0,000% Juni 2017 Laporan Interim
C
Konsep Laporan Akhir, Konsep Output , Konsep Executive summary , Konsep Leaflet dan Poster
9.387.500 1,81% 1,50% 9.387.500 1,81% 9.387.500 1,81% 1,50% 1,501% 0,000% 0,000% November 2017Konsep Laporan Akhir
No. URAIAN KEGIATAN PAGU
Bobot
LAMPIRAN 1CAPAIAN FISIK DAN KEUANGAN PUSAT LITBANG SUMBER DAYA AIR
TAHUN ANGGARAN 2017
(2)
Deviasi
Waktu
Pelaksanaan
Output/
Hasil
Keuangan Fisik (%)
(Rp) Rencana RealisasiKeu Fisik
Capaian Fisik dan Keuangan Page 1
Keu Fisik Rencana Realisasi
% % (Rp) % (Rp) % % %
(1) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
No. URAIAN KEGIATAN PAGU
Bobot
(2)
Deviasi
Waktu
Pelaksanaan
Output/
Hasil
Keuangan Fisik (%)
(Rp) Rencana RealisasiKeu Fisik
DLaporan Akhir, Output , Executive summary , Leaflet dan Poster
11.072.500 2,14% 1,68% 11.072.500 2,14% 11.072.500 2,14% 1,68% 1,684% 0,000% 0,000% Desember 2017 Laporan Akhir
517.856.000 100% 100% 517.856.400 100,00% 469.039.767 90,57% 100% 100% -9,43% 0,00%Jumlah
Capaian Fisik dan Keuangan Page 2
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air vii
Lampiran 2. Kurva S Fisik dan Keuangan
Keu Fisik
% % (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik (Rp) % Fisik1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29I PERSIAPAN 23.103.000
A Penyusunan Tim Pelaksana 3.761.500 0,73% 0,67% 3.761.500 0,670%
B Penyusunan Rencana Mutu Pelaksanaan (RMP) 19.341.500 3,73% 2,90% 348.500 0,052% 18.993.000 2,845%
II PELAKSANAAN 446.703.400
1 Identifikasi Pengelolaan Daerah Irigasi 36.713.500 7,09% 7,85% 26.528.877 5,67% 10.184.623 2,18%
2 Pengadaan Hardware Pendukung Aplikasi 149.796.700 28,93% 38,52% 20.847.377 5,36% 17.373.200 4,47% 111.576.123 28,69%
3 Pelatihan Teknis Penggunaan Aplikasi 92.336.500 17,83% 18,96% 3.134.077 0,64% 36.608.000 7,52% 27.148.423 10,80%
4 Pendampingan Berkala Penggunaan Aplikasi 92.446.700 17,85% 9,18% 19.186.700 1,91% 9.261.100 0,92% 43.303.000 6,36%
5Evaluasi kesesuaian basis pelaporan operasi dan pemeliharaan dari pengguna
23.041.700 4,45% 4,47% 11.786.700 2,29% 10.000.000 2,18%
6 Analisis Keberterimaan Aplikasi 52.368.300 10,11% 11,09% 19.277.700 4,08% 31.670.867 7,01%
III PELAPORAN 48.050.000
A Laporan Awal 18.202.500 3,51% 1,96% 300.000 0,032% 17.902.500 1,92%
B Laporan Interim 9.387.500 1,81% 1,50% 5.711.577 0,913% 3.675.923 0,588%
C Konsep Laporan Akhir, Konsep Output , Konsep 9.387.500 1,81% 1,50% 9.387.500 1,50%
D Laporan Akhir, Output , Executive summary , Leaflet 11.072.500 2,14% 1,68% 11.072.500 1,68%
Jumlah Realisasi Keuangan & Fisik 517.856.000 100% 100% - 0,000% 4.410.000 0,754% 63.424.377 10,441% 31.032.000 7,539% 17.373.200 4,468% 117.287.700 29,608% 6.810.000 1,231% 36.608.000 7,519% 19.186.700 1,905% 40.325.500 7,288% 121.509.790 27,848% 11.072.500 1,684%
Jumlah Kumulatif Realisasi Keuangan & Fisik 517.856.000 100% 100% - 0,000% 4.410.000 0,754% 67.834.377 11,195% 98.866.377 18,734% 116.239.577 23,202% 233.527.277 52,810% 240.337.277 54,041% 276.945.277 61,560% 296.131.977 63,465% 336.457.477 70,75% 457.967.267 98,601% 469.039.767 100%
Persentase Rencana Keuangan 4,461 3,515 7,090 28,926 17,831 7,763 0 5,951 0,000 15,456 6,869 2,138
Kumulatif Persentase Rencana Keuangan 4,461 7,976 15,066 43,992 61,823 69,586 69,586 75,537 75,537 90,993 97,862 100,0
Persentase Rencana Fisik 3,568 1,957 7,848 38,524 18,964 4,561 0,000 3,060 0,000 13,073 7,045 1,684
Kumulatif Persentase Rencana Fisik 3,568 5,524 13,372 51,897 70,861 75,422 75,422 78,482 78,482 91,556 98,601 100
Persentase Realisasi Keuangan 0,000 0,85 12,25 5,99 3,35 22,65 1,32 7,07 3,71 7,79 23,46 2,14
Kumulatif Persentase Realisasi Keuangan 0,000 0,85 13,10 19,09 22,45 45,10 46,41 53,48 57,18 64,97 88,44 90,57
Persentase Realisasi Fisik 0,000 0,75 10,44 7,54 4,47 29,61 1,23 7,52 1,91 7,29 27,85 1,68
Kumulatif Persentase Realisasi Fisik 0,000 0,75 11,20 18,73 23,20 52,81 54,04 61,56 63,47 70,75 98,60 100,28
2
Juli Agustus September Oktober
KURVA S FISIK DAN KEUANGANKEGIATAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN OPERASI DAN PEMELIHARAAN IRIGASI (SMOPI)
TAHUN ANGGARAN 2017BALAI LITBANG IRIGASI
NO. URAIAN KEGIATANJumlah Biaya
(Rp)
Bobot BULAN
November DesemberJanuari Februari Maret April Mei Juni
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
Kurva S Page 1
Laporan Akhir
Pusat Litbang Sumber Daya Air viii
Lampiran 3. Lembar Konsultasi dengan
Narasumber
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
1 Penyusunan story line dokumentasi hasil penerapan terbatas SMOPI
− Penyusunan story line merupakan hal penting yang harus dilakukan sebelum menyusun/ membuat video dokumentasi teknologi ini.
− Story line sebenarnya telah disusun sebelum tim dokumentasi berangkat ke lapangan untuk pengambilan data primer, maun masih terdapat beberapa materi yang dianggap masih sangat terlalu panjang jika dibandingkan dengan target durasi waktu yang tersedia.
− Penyusunan story line juga mengutamakan efisien dalam pengisian
− Diacu sebagai dasar membuat story line dokumentasi pilot project SMOPI
Desember 2017
NOTULEN RAPAT
Pimpinan Rapat : Teguh Pamungkas, ST.
Unit Pelaksana Rapat : Balai Litbang Irigasi
Notulis : Hasna Soraya, S.TP.
Tanggal : 8 Desember 2017 Pukul : 10.00 WIB Tempat : Puslitbang SDA Jl. Ir. H. Juanda 193 Bandung 40135 Topik : Diskusi Teknis Penyusunan Dokumentasi Hasil Kegiatan Penerapan Terbatas
SMOPI
Lampiran : Story line dokumentasi SMOPI
Latar Belakang Pelaksanaan Rapat : Kegiatan penerapan terbatas (pilot project) diperlukan pembuatan dokumentasi berupa video, foto-foto, maupun bentuk dokumentasi lainnya sebagai bahan publikasi teknologi ini
Bahasan/ Diskusi (dapat dijadikan lampiran tersendiri) : -
KESIMPULAN RAPAT
1. Penyusunan story line dokumentasi hasil penerapan terbatas SMOPI harus disusun sebelum dilakukan pengambilan rangkaian gambar untuk bahan dokumentasi.
2. Pemilahan dan pemilihan materi penting dilakukan untuk mendapatkan hasil dokumentasi SMOPI yang runut dan baik.
3. Penekanan pada testimoni dari pengguna terhadap aplikasi SMOPI perlu diakomodir di video dokumentasi.
4. Permasalahan O&P secara spesifik dari pelaporan dan koordinasi antar pengelola antar wilayah juga perlu diakomodir di video dokumentasi.
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
“voice” sehingga video dokumentasi teknologi dapat tersampaikan secara keseluruhan secara runut, namun tidak terlalu panjang dan membosankan.
2 Pemilahan materi yang sudah diambil di lapangan dan dari di Balai Litbang Irigasi
− Bahan yang sudah didapatkan di lapangan dipilah dan dipilih sesuai dengan kebutuhan di story line. Pemenuhan materi juga dipenuhi dari bahan yang sudah ada di Balai Litbang Irigasi agar hasil yang didapatkan lebih komprehensif.
− Diacu sebagai dasar membuat story line dokumentasi pilot project SMOPI
Desember 2017
3 Penekanan pada testimoni dari pengguna terhadap aplikasi SMOPI
− Aplikasi baru yang dikembangkan tentu memiliki kelebihan dan kekurangan. Sisi hardware maupun software aplikasi sendiri tentu harus terus digunakan dan dicoba agar diketahui kehandalan maupun kelemahan aplikasi ini.
− Pengguna yang utama melakukan input aplikasi ini adalah juru dan petugas di UPT, sehingga testimoninya sangat perlu dicantumkan/dimuat dalam video dokumentasi.
− Diacu sebagai dasar membuat story line dokumentasi pilot project SMOPI
Desember 2017
4 Permasalahan O&P secara spesifik dari pelaporan dan koordinasi antar pengelola antar wilayah
− Sebenarnya permasalahan pelaporan juga merupakan bagian dari langkah mewujudkan manajemen O&P irigasi yang lebih terstruktur, sehingga perlu mendapatkan perhatian juga dalam video dokumentasi.
− Diacu sebagai dasar membuat story line dokumentasi pilot project SMOPI
Desember 2017
Bandung, 8 Desember 2017 Mengetahui/ Menyetujui,
Pimpinan Rapat
Teguh Pamungkas, ST.
NIP: 19600212 198801 1 001
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
LAMPIRAN STORYLINE “SMOPI” NO POIN AUDIO VIDEO GRAPHIC
1 Profil Daerah Irigasi di Indonesia
- Dalam rencana strategis Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat 2015-2019 mendukung program NAWACITA bidang irigasi, ditargetkan mampu menjaga fungsi dan layanan jaringan irigasi (Operasi dan Pemeliharaan) jaringan irigasi 3,9 juta Ha.
- Sebagai institusi Litbang, Balai Litbang Irigasi dituntut dapat memberikan IPTEK siap pakai dalam meningkatkan efisiensi dan pendayagunaan air irigasi, guna mendukung program pemerintah dalam ketahanan pangan ini.
- Map Indonesia yang menunjukkan luas Daerah Irigasi Per Pulau
- Video chart pengelolaan OP dalam renstra terbaru sesuai NAWACITA
Bahan PPT dari Balai Litbang Irigasi Tim AV mengolah supaya lebih menarik
2 Lokasi Kegiatan Pilot Project
- Daerah Irigasi (DI) Bondoyudo dengan luas 11.824 ha, bersumber dari Bendung Umbul dengan membendung Sungai Bondoyudo. DI Bondoyudo secara administrasi mengairi lahan di dua kabupaten, yaitu Kabupaten Lumajang (772 ha) dan Kabupaten Jember (11.030 ha)
- Organisasi tingkat Unit Pelaksana Teknis Daerah yang mengelola DI Bondoyudo melibatkan 5 unit yaitu UPTD Jatiroto di Lumajang, dan 4 UPTD lainnya di Jember yaitu UPTD Sumberbaru, Kencong, Gumukmas, dan Semboro. Di tingkat juru ada 20 orang juru dan 1 orang penjaga bendung.
- Lokasi DI (Kota Lumajang dan Jember)
- Bangunan utama (bendung)
- Intake - Saluran primer,
sekunder, sampai (sampai menunjukkan jenis tanaman yang mendominasi)
- View DI Bondoyudo yang memanjang dari Lumajang-Jember
Tim AV
2 Penjelasan tentang aplikasi SMOPI
- SMOPI adalah aplikasi berbasis website yang merupakan bentuk aplikasi paperless dari pelaporan operasi dan pemeliharaan irigasi.
- Visualisasi kreatif berdasarkan Bahan PPT dari Balai Litbang Irigasi
Bahan PPT dari Balai Litbang Irigasi Tim AV mengolah
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
- Pelaporan O&P melalui aplikasi ini dibuat sesuai dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 12 Tahun 2015 tentang Eksploitasi dan Pemeliharaan Irigasi
- Aplikasi diakses melalui www.smoi.pusair-pu.go.id
supaya lebih menarik
3 Kebutuhan Peralatan
- Peralatan yang dibutuhkan adalah perangkat mobile untuk Juru dan Penjaga Bendung, serta Personal Komputer untuk level pengelola di Unit Pelaksana Teknis Daerah/Pengamat/Ranting, Dinas.
- Peralatan harus dilengkapi dengan koneksi internet.
- Visualisasi kreatif berdasarkan Bahan PPT dari Balai Litbang Irigasi
- Visualisasi dari video yang telah diambil di lapangan
Tim AV
4 Metode pengumpulan data, pencatatan, dan pelaporannya dengan menggunakan aplikasi SMOPI
- Tata cara pengumpulan data, pencatatan, dan pelaporannya dengan menggunakan aplikasi SMOPI sesuai dengan Permen PUPR 12 Tahun 2015, hanya berbeda pada tahap pelaporannya.
- Juru mengamati peilschaal dan mencatat di blangko manual
- Statement dari juru tentang penggunaan manual dan aplikasi
- Kelebihan dan kekurangan penggunaan blangko manual
- Kelebihan dan kekurangan penggunaan blangko aplikasi
Tim AV
5 Lokasi Kegiatan Pilot Project
- Daerah Irigasi (DI) Bondoyudo dengan luas 11.824 ha, bersumber dari Bendung Umbul dengan membendung Sungai Bondoyudo. DI Bondoyudo secara administrasi mengairi lahan di dua kabupaten, yaitu Kabupaten Lumajang (772 ha) dan Kabupaten Jember (11.030 ha)
- Organisasi tingkat Unit Pelaksana Teknis Daerah yang mengelola DI Bondoyudo melibatkan 5 unit yaitu UPTD Jatiroto di Lumajang, dan 4 UPTD lainnya di Jember yaitu UPTD Sumberbaru, Kencong, Gumukmas, dan
- Lokasi DI (Kota Lumajang dan Jember)
- Bangunan utama (bendung)
- Intake - Saluran primer,
sekunder, sampai (sampai menunjukkan jenis tanaman yang mendominasi)
- View DI Bondoyudo yang memanjang dari Lumajang-Jember
Tim AV
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
Semboro. Di tingkat juru ada 20 orang juru dan 1 orang penjaga bendung.
6 Permasalahan O&P secara spesifik dari pelaporan dan koordinasi antar pengelola antar wilayah
“NO VOICE” (langsung ke hasil wawancara dengan petugas)
- Pernyataan dari pengelola DI mengenai permasalahan O selain dari sisi fisik, lebih kepada manajemen pembagian air
Tim AV
“NO VOICE” (langsung ke hasil wawancara dengan petugas)
- Pernyataan dari pengelola DI mengenai peran dan posisi smopi
“NO VOICE” (langsung ke hasil wawancara dengan petugas)
- Harapan, masukan thd mengaplikasikan SMOPI
7 Pendampingan teknis penerapan aplikasi SMOPI di tingkat UPT yang melibatkan juru, penjaga bendung, kepala UPT, serta petugas administrasi OP
Guna keberhasilan penggunaan aplikasi maka dilakukan pendampingan secara berkala di lokasi pilot project.
- Suasana Pendampingan Penerapan Aplikasi SMOPI Di Tingkat UPT Yang Melibatkan Juru, Penjaga Bendung, Kepala UPT, Serta Petugas Administrasi OP, Oleh Balai Litbang Irigasi dan Pengelola di Kabupaten/Propinsi
- Pernyataan dari pihak pendamping Pengelola di Kabupaten/Propinsi mengenai perlunya pendampingan, dan belajar bersama
- Pernyataan dari pihak pendamping Balai Litbang Irigasi mengenai perlunya pendampingan, dan belajar bersama, serta adanya feedback positif dalam pengembangan aplikasi agar lebih aplikatif, membumi, dan sesuai dengan tujuan operasi irigasi di lapangan.
Tim AV
8 Closing - Jaringan irigasi yang bagus, terawat, air handal, serta view padi/tanaman yang subur
“BUMPER MUSIC” CLOSING BUMPER
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
1 Jumlah Daerah Irigasi Kewenangan Pusat
− Jumlah Daerah Irigasi (DI) di seluruh Indonesia sebanyak 48.027 DI 48.028 dengan luas 7.145.168 hektar (sesuai Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 14 Tahun 2015).
− 32% merupakan Daerah irigasi kewenangan pemerintah pusat
− Sebagai catatan dan informasi
2 Monitoring dan Evaluasi O&P DI Kewenangan Pusat oleh Direktorat Bina Operasi dan Pemeliharaan
− Penanganan O&P yang dilakukan harus dilakukan monitoring dan evaluasi dengan menggunakan tools yang sudah ada untuk mengetahui kinerja DI terkait.
− Saat ini belum ada aplikasi yang secara langsung memuat semua
− Akan dilakukan penambahan modul pada aplikasi guna memuat informasi keaktifan
Rencana Penerapan Teknologi 2018
NOTULEN RAPAT
Pimpinan Rapat : Midiah Sulastry Abubakar, ST.
Unit Pelaksana Rapat : Balai Litbang Irigasi
Notulis : Maryanto
Tanggal : 12 Desember 2017 Pukul : 09.00 WIB Tempat : Ruang Dr. A. Masumoto, Balai Litbang Irigasi Jl. Cut Meutia Kotak Pos 147 Bekasi 17113 Topik : Diskusi Teknis Penerapan SMOPI di Skala DI Kewenangan Pusat
Lampiran : -
Latar Belakang Pelaksanaan Rapat : Direktorat Bina Operasi dan Pemeliharaan, Sub Direktorat OP Irigasi dan Rawa memiliki tugas membina pengelolaan daerah irigasi yang statusnya merupakan kewenangan pusat. Program peningkatan pengelolaan DI menuju modernisasi irigasi telah dilakukan langkah-langkah pencapaiannya, salah satunya dengan mengintroduksi pemberian air yang lentur sesuai dengan kebutuhan. Aplikasi SMOPI membantu upaya pewujudan tujuan tersebut.
Bahasan/ Diskusi (dapat dijadikan lampiran tersendiri) : -
KESIMPULAN RAPAT
1. Monitoring dan Evaluasi O&P DI Kewenangan Pusat oleh Direktorat Bina Operasi dan
Pemeliharaan memerlukan tools agar monev dapat dilakukan secara mudah, dan aplikasi SMOPI diharapkan mengisi muatan monev pelaporan O&P.
2. Penempatan server SMOPI nasional khususnya untuk DI kewenangan pusat dapat direncanakan dengan migrasi server dari Balai Litbang Irigasi ke Pusdatin.
3. Perlu dilakukan koordinasi dan kesepahaman antara Puslitbang SDA dengan Direktorat Bina OP terkait dengan langkah-langkah penilaian kelayakan, dan proses pemanfataan aplikasi SMOPI ini.
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
parameter yang terdapat dalam lembar MONEV tersebut.
− Aplikasi SMOPI diharapkan dapat mengisi celah pemantauan dari sisi pelaporan O&P tersebut secara online, sehingga memudahkan pihak pengelola di pusat melihat perkembangan dan keaktifan pengelola di daerah dalam melakukan O&P irigasi.
pengelola di daerah dalam pelaporan O&P Daerah Irigasi
3 Penempatan server SMOPI nasional khususnya untuk DI kewenangan pusat
− Saat ini server berada di Balai Litbang Irigasi di Bekasi dengan alamat smoi.pusair-pu.go.id dan smoi.irigasi.net, karena masih tahap development.
− Jika sudah direncanakan untuk diterapkan secara nasional maka server harus dipindahkan ke server pusat Kementerian PUPR yaitu di Pusat Data dan Informasi.
− Jika sudah ada jaringan terpasang maka proses untuk setting menjadi lebih cepat. Setting server dan jaringan, dibantu oleh tenaga IT Jaringan, efektif 2 hari kerja.
− Akan ditindaklanjuti dengan migrasi server dari Balai Litbang Irigasi ke server Pusdatin pada Rencana Penerapan Teknologi 2018
Rencana Penerapan Teknologi 2018
4 Payung hukum penerapan aplikasi SMOPI secara nasional
− Perlu dilakukan kesepahaman antara Puslitbang SDA dengan Direktorat Bina OP terkait dengan pemanfataan aplikasi ini, langkah-langkah yang harus ditempuh, penilaian kelayakan penerapan aplikasi ini secara nasional, pengambilan sampel Daerah Irigasi yang menjadi pilot project, dsb.
− Akan ditindaklanjuti dengan koordinasi antara Balai Litbang Irigasi, Puslitbang SDA ke Direktorat Bina OP.
Rencana Penerapan Teknologi 2018
Bekasi, 12 Desember 2017 Mengetahui/ Menyetujui,
Pimpinan Rapat
Midiah Sulastry Abubakar, ST. NIP: 19620207 198801 2 001
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
1 Rencana pengambilan beberapa data OP dari server SMOPI oleh SIPOPI (Subdit OP Irigasi Rawa)
− Data apa saja yang mau diambil, harus diolah dahulu.
− Pada prinsipnya tranfer antar server sangat bisa dilakukan, data apa saja yang diambil harus fix, tidak berubah.
− Pengolahan dapat dilakukan terlebih dahulu jika data yang diambil belum sesuai strukturnya dengan keinginan field SIPOPI.
− Misalnya saja data operasi yang akan diambil adalah data faktor K, maka secara time series dapat ditampilkan melalui grafik
− Teknis pengambilan/impor data disepakati pada Minggu Pertama Desember
Minggu pertama Desember 2017
NOTULEN RAPAT
Pimpinan Rapat : Susi Hidayah, ST., MT.
Unit Pelaksana Rapat : Balai Litbang Irigasi
Notulis : Widya Utaminingsih, SP.
Tanggal : 21 November 2017 Pukul : 10.00 WIB Tempat : Ruang Sidang Lantai 1 Puslitbang SDA, Bandung Topik : Diskusi Teknis Impor Data Base SMOPI terhadap Pelaporan Operasi dan
Pemeliharaan oleh Direktorat Bina OP Irigasi dan Rawa
Lampiran : -
Latar Belakang Pelaksanaan Rapat : Direktorat Bina Operasi dan Pemeliharaan, Sub Direktorat OP Irigasi dan Rawa juga mengembangkan website monitoring OP irigasi yang berbasis website. Salah satu window nya berisi tentang progres operasi dan pemeliharaan yang datanya direncanakan diambil dari server SMOPI.
Bahasan/ Diskusi (dapat dijadikan lampiran tersendiri) :
-
KESIMPULAN RAPAT
1. Pada prinsipnya tranfer antar server sangat bisa dilakukan untuk SIPOPI dari SMOPI, data apa saja yang diambil harus fix, tidak berubah, sehingga memastikan apa yang ada di SMOPI sudah teruji dan sepakat dinyatakan sesuai.
2. Menetapkan beberapa parameter yang akan diambil dari SMOPI untuk mengisi beberapa field di SPDI dan SIPOPI.
3. Penggunaan data digital dari data irigasi yang dimasukkan ke aplikasi akan sangat bagus jika dibandingkan dengan data fisik yang harus dinterpretasikan ulang.
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
atau tabulasi di SIPOPI
− Ketika harus meng-copy atau transfer file dari satu server ke server lain biasanya menggunakan FTP. Namun bagaimana jika data yang di transfer sangat banyak dan besar ukurannya maka bagi admin server dengan login SSH, bisa menggunakan 2 metode yang lebih simple yang berikut. Yaitu transfer file antar server dengan SCP dan transfer file antar server dengan RSYNC.
2 Pengertian beberapa field yang harus diisi dalam SPDI
− Facet adalah bagian dari asset, misalnya ada bendung maka ada sayap bendung, mercu, dsb. Tidak seharusnya diinputkan di SPDI.
− Data facet ini seharusnya ada di dalam formulir pemeliharaan idealnya, namun belum sama sekali terisi karena di form P belum ada yang mengisi secara lengkap perbaikan seluruh aset, yang dimasukkan adalah pemeliharaan di jaringan saja pada saluran, dan pintu terutama.
− Memutuskan field ini memang harus diinput dari SMOPI bukan merupakan input dari SPDI.
Perbaikan SPDI 2018
3 Struktur DI yang ada di SPDI masih blank.
− Melengkapi struktur DI yang masih kosong, karena terjadi perubahan kode dari data DI 2012 ke 2014.
− Diperlukan metode untuk mencocokkan kembali nama DI dan kode lama perlu dicari sumber data digitalnya.
− Menelusur data base SPDI kemudian mencuplik beberapa data DI beserta kodenya dan dicocokkan dengan kodefikasi yang baru
Perbaikan SPDI 2018
4 Istilah luas baku, luas fungsional, dan luas potensial dalam SPDI dan hubungannya dengan penggunaan di SMOPI
− Luas yang dipakai di SMOPI adalah data luas fungsional atau sawah yang terairi. Sedangkan untuk pengembangan asset menggunakan data luas
− Tidak ada tindak lanjut, format pada aplikasi SMOPI sudah sesuai.
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
baku.
− Tidak diperlukan mencantumkan nama/field luas fungsional dalam SMOPI, sebab jika diubah maka field yang lain akan berubah juga.
5 Bentuk data luasan dan data DI lainnya
− Data luasan sebaiknya berupa data digital, bukan berupa data fisik akan banyak mengalami kesalahan interpretasi melalui OCR misalnya.
− OCR memungkinkan komputer untuk mengenali karakter lewat interpretasi visual sehingga komputer dapat mengenali karakter secara otomatis tanpa ada interaksi dengan manusia.
− Mendapatkan data digital dari Pusdatin maupun Direktorat terkait
Minggu pertama Desember 2017
6 Perbandingan interface SPDI dan WRDC yang dikembangkan oleh Pusdtain
− Sebenarnya data base irigasi yang dibangun oleh Pusdatin, namun hanya menu nama DI, luasan, dan kewenangan yang terisi.
− Data yang terdapat dalam WRDC hanya bisa dilihat, tidak bisa dicopy, sangat menyulitkan pengunjung untuk mendapatkan data tersebut.
− SPDI dapat memperbaiki beberapa kekurangan dari WRDC dan diharapkan dapat menjadi contoh data base irigasi yang menarik dan lebih banyak dijadikan sebagai acuan pengguna
Perbaikan SPDI 2018
7 Tata cara menempatkan data pada data base
− RDBMS data master dan data transaksi tidak boleh dicampur/digabung.
− Data yang sifatnya dinamis atau cepat sekali berubah tidak boleh digabungkan dengan data fix. Pencampura data yang tidak menganut hal ini akan sangat menyulitkan pemilahan data dan pengolahannya.
− Dicatat untuk menjadi perhatian programmer
Perbaikan SPDI 2018
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
8 Struktur penempatan server
− Foreign control tidak bisa connect jika beda server.
− SPDI harus link ke SMOI untuk beberapa table yang banyak diupdate oleh petugas. Misalnya data bangunan dan kewenangan bangunan.
− Dicatat untuk menjadi perhatian programmer
Perbaikan SPDI 2018
Bandung, 21 November 2017 Mengetahui/ Menyetujui,
Pimpinan Rapat
Susi Hidayah, ST., MT. NIP: 19840513 200801 2 007
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01) Hal 1 dari 6
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
1 Apakah blangko 02-P dibuat per juru ataukah total semua
Berdasarkan petunjuk pengisian dari Lampiran Permen 12 tahun 2015 tentang eksploitasi dan pemeliharaan irigasi, ditunjukkan bahwa blangko 02-P memuat semua hasil catatan kerusakan hasil inspeksi berkala.
− Dilanjutkan dengan perbaikan coding blangko 01-P dan 02-P
Minggu kedua Juni 2017
2 Proses dari 01-P misalnya terdiri dari kerusakan a,b,c,d di ruas A pada tanggal inspeksi 1; kemudian tanggal inspeksi 2 di ruas B terdapat 3 jenis kerusakan e,f,g. Maka pada bulan mei terdiri dari 5 jenis kerusakan a,b,c,f,g dengan prioritas 1 dan
Blangko 02 masih merupakan rincian kerusakan di titik tertentu yang dirujuk pada Hm tertentu, dan belum menentukan jenis pekerjaan yang terpilih. Proses penentuan/pemilihan pekerjaan yang menjadi prioritas ditentukan dalam blangko 04-P untuk pekerjaan swakelola dan 05-P untuk pekerjaan kontraktual.
− Dilanjutkan dengan perbaikan coding blangko 01-P dan 02-P
Minggu kedua Juni 2017
NOTULEN RAPAT
Pimpinan Rapat : Susi Hidayah, ST., MT.
Unit Pelaksana Rapat : Balai Litbang Irigasi
Notulis : Dewi Fitriana, ST.
Tanggal : 23 Mei 2017 Pukul : 10.00 WIB Tempat : Puslitbang Sumber Daya Air Lt.3 Topik : Diskusi Tata Cara Penyaringan Data Blangko 01 ke 02 pada aplikasi SMPI
Lampiran : 1. Screenshoot data dummy blangko 01-P dan 02-P
Latar Belakang Pelaksanaan Rapat : SMOPI merupakan aplikasi pengisian blangko O dan P berbasis website. Aplikasi sebelumnya yaitu SMOI telah dikembangkan sejak tahun 2012, SMOPI sendiri merupakan pengembangan dari aplikasi SMOI dengan penambahan blangko P didalamnya.
Bahasan/ Diskusi (dapat dijadikan lampiran tersendiri) : -
KESIMPULAN RAPAT
1. Blangko 01-P dan 02-P memiliki hubungan subset dari juru/mantri ke pengelola di atasnya yaitu UPT/Ranting, dan dapat disimpulkan prioritas penanganannya.
2. Diperlukan ujicoba pengisian blangko OP ke dalam aplikasi SMPI secara intensif untuk megetahui kehandalannya.
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01) Hal 2 dari 6
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
biaya perkiraan 10 juta. Apakah logika berpikir ini sudah tepat.
3 Cara entri yang benar untuk penulisan lokasi kerusakan misalnya Hm. 01+20
Cara entri yang benar untuk hal ini tidak dinyatakan dalam aplikasi. Notifikasi hanya mengingatkan bahwa cara pengisian Hm salah, namun tidak diberikan notifikasi yang benar.
− Dilanjutkan dengan perbaikan coding blangko 01-P dan 02-P
Minggu kedua Juni 2017
4 Permasalahan pada SMOI v.5
− Dikarenakan kode DI Bondoyudo untuk Kabupaten Jember diubah ke kode DI Bondoyudo yang kewenangan pusat (Kabupaten Lumajang) mengakibatkan semua ranting yang harusnya bertugas di Kabupaten Jember menjadi pindah ke Kabupaten Lumajang.
− Seluruh blangko yang ada keterangan nama kabupaten menjadi Kabupaten Lumajang.
− Daftar ranting di bawah Kasi O.Irigasi Kabupaten Lumajang ada pada gambar di bawah, seharusnya hanya ada 1 ranting di kabupaten Lumajang yaitu Satuwanto dengan wilayah kerja Jatiroto. Untuk user Imam Gozali dengan wilayah kerja Jatiroto sudah pension, pada SMOI versi sebelumnya nama Imam Gozali sudah digantikan dngan ranting baru namun pada SMOI versi baru nama Imam Gozali muncul kembali.
− Penugasan mantri yang ada di Wilayah
− Dilanjutkan dengan perbaikan coding pada SMOI v.5
Minggu kedua Juni 2017
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01) Hal 3 dari 6
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
Gumukmas dengan user ranting yono pada SMOI versi sebelumnya sudah tidak dobel lagi karena adanya beberapa mantri yang pensiun. Namun di SMOI Versi terbaru mantri yang sudah pensiun muncul kembali, yg mengakibatkan blangko 05 menjadi dobel untuk beberapa wilayah.
Bandung, 23 Mei 2017 Mengetahui/ Menyetujui,
Pimpinan Rapat
Susi Hidayah, ST., MT. NIP: 198405132008012007
Lampiran: Hasil Ujicoba Sementara SMPI ➔ Jika ada kotak dialog penulisan nama ruas salah, kalau bisa ditambahkan contoh
penulisannya yang benar, sehingga tidak perlu mencoba hingga berkali-kali. Dibawah
merupakan tampilan dialog box yang sekarang
➔ Hasil pengisian pada blangko 01 masih tergabung untuk smua wilayah yang telah diisi
blangko nya
Yang dilingkari merah adalah data mantri Jawa Timur(Jember, user : lamik), yg hijau mantri Banyumas (user : djaedi) data blangko 01 P masih tercampur di data milik mantri Banyumas
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01) Hal 5 dari 6
➔ Saran saja pak, untuk kotak pilihan tanggal inspeksi letaknya jangan di bagian kanan
seperti ini, karena fokus kita lebih ke bagian kiri tampilan jadi sering terlewatkan dalam
penentuan tanggal inspeksi
➔ Belum ada pilihan tampilkan laporan di blangko 02-P
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01) Hal 6 dari 6
➔ Pada blangko 02 untuk user kristianto, saya telah menginput 6 jenis kerusakan di mantri
namun jika saya klik “Master Blangko-02P” yang muncul hanya 2 kerusakan saja
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
1 Syarat perubahan volume untuk produk berbahan komposit fiberglass
− Material yang menyerap air adalah Unsaturated Poliester (standar BKI) syaratnya maksimal 70 mg setelah 168 jam, berlaku umum termasuk jika di-scaling up.
− Untuk mengetahui umur harus diekstrapolasi beberapa titik pengujian pengujian.
− CSM – makin banyak jumlah lapisan makin banyak celah maka main banyak air yang bisa masuk.
− Kunci salah satu sampel saja untuk bisa memprediksi umur layanan bahan.
− Menggali informasi lebih lanjut tentang resin penyusun fiberglass pada material yang diuji
Minggu kedua Mei 2017
NOTULEN RAPAT
Pimpinan Rapat : Marasi Deon Joubert, ST., MPSDA
Unit Pelaksana Rapat : Balai Litbang Irigasi
Notulis : Susi Hidayah, ST.
Tanggal : 29 Mei 2017 Pukul : 09.00 WIB Tempat : Sentra Teknologi Polimer, Gedung 460 Kawasan Puspitek Serpong, Tangerang Topik : Diskusi Teknis Pendugaan Umur Teknis Pintu Air Berbahan Polimer
Lampiran : -
Latar Belakang Pelaksanaan Rapat : Pintu air fiberglass yang telah diteliti oleh Balai Litbang Irigasi sejak tahun 2009 memerlukan metode teknis untuk memprediksikan umur layanan pintu air berdasarkan hasil uji lapangan maupun uji laboratorium
Bahasan/ Diskusi (dapat dijadikan lampiran tersendiri) : -
KESIMPULAN RAPAT
1. Pendugaan umur layanan bahan polimer bisa didekati dengan pengujian Q-UV dengan nilai global rerata untuk wilayah Indonesia pada rentang waktu tertentu, kemudian ditarik mundur untuk discaling up intensitasnya pada waktu yang ditetapkan memungkinkan untuk dilakukan di laboratorium
2. Diperlukan uji laboratorium lanjutan dengan menguji pada beberapa waktu dan titik yang ditentukan untuk dapat melakukan ekstrapolasi umur layanan tersebut
3. Dukungan publikasi ilmiah terkait dengan umur layanan teknis produk berbahan polimer ini masih sangat minim.
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
− Pada hasil pengujian pada Bahan UP yang berbeda kondisi molekulnya berbeda sehingga memungkinkan untuk hasil kekuatan mekanisnya naik setelah diberikan perlakuan UV dan perendaman. Penambahan anti UV pada lapisan coating paling atas, dan akan bekerja setelah terkena UV dan kemudian melindungi bagian/lapisan di bawahnya.
− Kemungkinannya adalah fiber konten yang berbeda, biasanya proses hand lay-up menempatkan jumlah fiber yang berbeda, dan kemungkinannya pada sambungan.
− Xenon tes misalnya dengan perlakuan 550 watt/tahun, untuk 10 tahun menjadi 5000 watt, maka perlakuan eradiance dan kondisi cuaca lain yang dibuat ekstrim untuk mencapai kondisi tersebut.
− Uji xenon 2000 jam cukup mahal, belum uji fleksural dsb.
− Sinar matahari banyak jenis sinar yang ada di situ, dan yang paling berpengaruh pada produk polimer adalah UV.
− Global UV di Indonesia diambil kemudian dihitung untuk simulasi pengujian labnya.
2 Syarat defleksi pada pintu air sesuai KP adalah 1/600 bentang
− Defleksi seharusnya bisa dikeluarkan pada alat UTM, namun tidak diminta pada saat permintaan pengujian.
− Pengujian ulang jika teknik pendekatan dengan perhitungan tidak dapat dilakukan
Minggu kedua Mei 2017
3 Perawatan produk berbahan polimer komposit fiberglass
− Perawatan: misalnya sudah ada crack maka bisa ditambal dengan campuran epoxy perbandingan 1:1
− Dapat dijadikan sebagai bahan menyusun pemeliharaan
Output kegiatan pada November 2017
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
kemudian ditambhakan fiberglass.
− Gel coat memiliki ikatan yang lebih kuat dengan lapisan polimer karena diaplikasikan dengan produk sebelum cure. Kalau cat biasa diaplikasikan setelah produk jadi.
produk
4 Suhu optimum pembuatan produk sesuai dengan spesifikasi resin penyusun
− Tergantung spesifikasi resin, ada yang 20/40, pada 20 derajat maka akan cure dalam 40 menit.
− DOE design of experiment, biasanya kalau sdh expert bisa mengurangi jumlah katalisnya.
− Aplikasi fiberglass pada resin yang ditekan terlalu kencang maka akan menyebabkan ada tegangan di fiber, sehingga merusak fiberglass tersebut.
− Dapat dijadikan sebagai bahan tata cara pembuatan produk, dan tahap kritis proses pabrikasi produk
Output kegiatan pada November 2017
5 Publikasi internasional terkait sebagai bahan rujukan/referensi
− K engineering material → jurnal internasional
− Jurnal Komposit Teknologi → Belanda
− Dapat dijadikan bahan/referensi untuk penentuan quality assurance produk pintu air
Output kegiatan pada November 2017
6 Konten lokal produk komposit fiberglass
− Beberapa resin untuk pembuatan polimer telah diproduksi oleh industri di Indonesia, namun untuk bahan mentahnya masih perlu penelusuran lebih lanjut.
− Dapat dijadikan sebagai bahan untuk menjawab pertanyaan tentang local content dari produk pintu air berbahan fiberglass ini.
Output kegiatan pada November 2017
Bekasi, 29 Mei 2017 Mengetahui/ Menyetujui,
Pimpinan Rapat
Marasi Deon Joubert, ST., MPSDA. NIP: 19750503 200502 1 001
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
1 Pengertian Faktor K − Faktor K adalah perbandingan antara ketersediaan air dengan jumlah kebutuhan air irigasi.
− Faktor K dijadikan sebagai dasar dalam menentukan pembagian air irigasi, apakah menerus, giliran, golongan atau intermittent.
− Jika persediaan air cukup maka faktor K = 1 sedangkan pada persediaan air kurang maka faktor K<1.
− Untuk mengetahui kebutuhan air irigasi untuk tanaman dan debit andalan yang tersedia di intake maka dibuat neraca air
− Sebagai catatan dan pengetahuan
NOTULEN RAPAT
Pimpinan Rapat : Susi Hidayah, ST., MT.
Unit Pelaksana Rapat : Balai Litbang Irigasi
Notulis : Dewi Fitriana, ST.
Tanggal : 30 November 2017 Pukul : 09.00 WIB Tempat : Balai Litbang Irigasi, Jl. Cut Meutia Kotak Pos 147 Bekasi 17113 Topik : Diskusi Teknis Kendala Menampilkan Faktor K pada Daerah Irigasi Lintas
Lampiran : Tampilan blangko 08-O dan 09-O Daerah Irigasi Bondoyudo dari aplikasi SMOPI
Latar Belakang Pelaksanaan Rapat : Berdasarkan hasil penerapan aplikasi SMOPI khususnya SMOI di Daerah Irigasi Bondoyudo yang merupakan DI Lintas Kabupaten Kewenangan Pemerintah Pusat, didapatkan hasil bahwa untuk faktor K belum bisa ditampilkan karena hal ini ada hubungannya dengan penataan data base Daerah Irigasi di aplikasi SPDI.
Bahasan/ Diskusi (dapat dijadikan lampiran tersendiri) : -
KESIMPULAN RAPAT
1. Pada prinsipnya tranfer antar server sangat bisa dilakukan untuk SIPOPI dari SMOPI, data apa saja yang diambil harus fix, tidak berubah, sehingga memastikan apa yang ada di SMOPI sudah teruji dan sepakat dinyatakan sesuai.
2. Menetapkan beberapa parameter yang akan diambil dari SMOPI untuk mengisi beberapa field di SPDI dan SIPOPI.
3. Penggunaan data digital dari data irigasi yang dimasukkan ke aplikasi akan sangat bagus jika dibandingkan dengan data fisik yang harus dinterpretasikan ulang.
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
untuk satu daerah irigasi. Sehingga kekurangan dan kelebihan air dapat dipantau atau dievaluasi pada perencanaan selanjutnya.
2 Faktor K di dalam aplikasi SMOPI
− Blangko operasi mengharuskan adanya perhitungan faktor K berada di blangko 9. Perhitungan faktor K memerlukan data inputan ketersediaan air dari blangko 08-O yang diisikan oleh Petugas Penjaga Bendung, serta dari blangko 07-O untuk beberapa input neraca air di jaringan irigasi (suplesi, kehilangan, dll) serta dari blangko 05-O untuk kebutuhan air di petak tersier.
− Sebagai catatan dan pengetahuan
Perbaikan aplikasi SPDI dan SMOPI 2018
3 Kendala menampilkan faktor K di dalam aplikasi SMOPI
− Dalam menampilkan faktor K ini, terdapat beberapa kendala yaitu untuk user diatur di dalam program SMOPI dengan batasan wilayah administratif, sedangkan wilayah daerah irigasi lintas melewati batas administrasi.
− Dalam data base DI yang lama, daerah irigasi lintas secara data base terdapat penamaan di masing-masing Kabupaten/Wilayah yang dilalui. Misalnya untuk DI Bondoyudo, di aplikasi ada 2 nama Bondoyudo yaitu di Lumajang dan di Jember.
− Menelusur data base SPDI kemudian mencuplik beberapa data DI beserta kodenya dan dicocokkan dengan kodefikasi yang baru
Perbaikan SPDI 2018
4 Penataan data base DI Lintas di dalam aplikasi SPDI
− Menambahkan tabel referensi khusus daerah irigasi lintas, sehingga pada aplikasi nantinya untuk wilayah yang secara administratif tidak berada di lokasi bendung bisa
− Akan dilakukan perbaikan di SPDI pada tahun 2018 melalui kegiatan Monitoring dan Evaluasi
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
No. Masalah/Isu Uraian Tindak Lanjut Target
Penyelesaian
mengakses data debit dari lokasi sebelumnya
Penerapan Teknologi, dan Pengelolaan Sistem Informasi Bidang Irigasi
Bekasi, 30 November 2017 Mengetahui/ Menyetujui,
Pimpinan Rapat
Susi Hidayah, ST., MT. NIP: 19840513 200801 2 007
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
(F-04/DSM/PUSAR/PP/26 Rev.: 01)
Lap
ora
nA
kh
irP
EN
ER
AP
AN
SIS
TE
M M
AN
AJE
ME
N O
PE
RA
SI
DA
N P
EM
EL
IHA
RA
AN
IRIG
AS
I (SM
OP
I)Tah
un
An
gg
ara
n2017