laporan kinerja 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86lkj-2019-iain metro.pdf · 2020. 8. 7. ·...

88
LAPORAN KINERJA 2019 PENYUSUNAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2019 INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) METRO KEMENTERIAN AGAMA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI METRO IAIN METRO TAHUN 2019

Upload: others

Post on 16-Nov-2020

14 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

LAPORAN KINERJA

2019

PENYUSUNAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH DAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2019

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) METRO

KEMENTERIAN AGAMAINSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI METRO

IAIN METROTAHUN 2019

Page 2: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan Rahmat serta hidayah-Nya sehingga kami dapat melaksanakan dan

menyelesaikan Penyusunan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) IAIN Metro Tahun

Anggaran 2019 dengan baik dan lancar.

Pelaksanaan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) IAIN Metro Tahun Anggaran 2019 dapat berjalan dengan

lancar berkat kerjasama seluruh civitas akademika dan dukungan dari berbagai

pihak. Semoga Allah SWT membalas segala kebaikan dengan pahala yang

berlipat ganda kepada semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan Penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) IAIN Metro Tahun

Anggaran 2019.

Akhirnya kami tetap mengharapkan kritik dan saran yang

membangun untuk pelaksanaan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) IAIN Metro di masa yang akan datang.

Rektor,

Prof. Dr. Enizar, M.Ag

NIP. 196009181987032003

Page 3: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

Laporan Kinerja IAIN Metro iii

Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019]

IKHTISAR EKSEKUTIF

IAIN Metro sebagai salah satu lembaga Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam

Negeri mempunyai tugas utama dalam bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian

dan pengabdian pada masyarakat, memiliki mandat untuk menyiapkan sumberdaya

manusia yang berkualitas sebagai insan akademis yang cerdas, terampil dan

berakhlak mulia serta menguasai teknologi, seni dan budaya Islami. Karena itu, sejak

kelahirannya perguruan tinggi ini sudah dihadapkan pada peluang dan sekaligus

tantangan masa depan untuk menjadi pusat keunggulan dan peradaban Islam (center

of excellence and Islamic civilization) dalam lingkungan global yang berubah sangat

cepat.

Berdasarkan Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 71 tahun

2016 tentang Institut Agama Islam Negeri Metro, Peraturan Menteri Agama (PMA)

Nomor 45 tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja (ORTAKER), dan

Peraturan Menteri Agama (PMA) Nomor 1 tahun 2017 tentang STATUTA Institut

Agama Islam Negeri (IAIN) Metro. IAIN Metro merupakan unit organisasi di

lingkungan Kementerian Agama yang dipimpin oleh Rektor dan bertanggung jawab

kepada Menteri. Secara fungsional pembinaannya dilaksanakan oleh Direktorat

Jenderal Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam Kementerian Agama Republik

Indonesia dan secara teknis akademis pembinaan Bidang Ilmu Umum dilaksanakan

oleh Menteri Pendidikan Nasional. Kedudukan tersebut membawa konsekuensi yang

harus disikapi oleh pimpinan dan jajaran pejabat di IAIN Metro untuk melaksanakan

tugas dan fungsinya.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, IAIN Metro

membuat kebijakan, program dan kegiatan yang merupakan penjabaran dari tujuan

dan sasaran yang ada yang kemudian dilakukan evaluasi secara rutin. Pengukuran

kinerja kegiatan yang mengukur tingkat capaian kinerja kegiatan yang dimulai

dengan menetapkan indikator kinerja kegiatan berdasarkan kelompok input, output

dan outcome. Pada Tahun 2019 IAIN Metro memilik 429 kegiatan. Kegiatan yang

terealisasi 403 kegiatan, dan yang tidak terealisasi 26 kegiatan.

Berdasarkan evaluasi kinerja dari Pengukuran Kinerja diperoleh kesimpulan

bahwa pada tahun 2019 hampir semua program telah memberikan kontribusi pada

visi dan misi IAIN Metro. Sehingga dengan anggaran yang tersedia dan didukung

dengan sumberdaya manusia, maka kinerja lembaga IAIN Metro tahun 2019 dapat

dikatakan baik.

Berdasarkan Laporan keuangan dalam Sistem Pelaporan Akuntansi

Satker Pengukuran Kinerja tahun 2019 maka dapat dijabarkan setiap sasaran

sebagai berikut:

1. Pelaksanaan Peningkatan Akses, Mutu, Relevansi, dan Daya Saing Pendidikan

Tinggi Keagamaan Islam ;75,74 %

2. Pelaksanaan Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam ; 68,43%

Page 4: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

Laporan Kinerja IAIN Metro iv

Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019]

3. Pelaksanaan Penyelenggaraan PTKIN ; 76,05 %

4. Pelaksanaan Pembinaan kegiatan kemahasiswaan ; 86,16%

5. Pelaksanaan Pengembangan Sistem Tata Kelola, Kelembagaan, dan SDM ; 75,25%

6. Pelaksanaan Sarana dan Prasarana Perpustakaan pada PTKI ; 99,65%

7. Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat ; 73,38

8. Pelaksanaan Sarana dan Prasarana PTKI melalui SBSN ; 53,71%

9. Pelaksanaan kegiatan Mahasiswa Penerima Beasiswa Peningkatan Prestasi dan

Akademik (PPA); 100%

10. Pelaksanaan kegiatan Mahasiswa Penerima Beasiswa Kajian Keislaman (Prodi Ilmu

Dasar Islam) ; 100%

11. Pelaksanaan kegiatan Prodi yang Terkreditasi Menjadi Minimal B; 100%

12. Pelaksanaan kegiatan Percepatan Akreditasi Prodi PTKI ;70,04%

13. Pelaksanaan kegiatan penerimaan Mahasiswa Baru ;74,10%

14. Pelaksanaan kegiatan Bidik Misi PTKI ; 100%

15. Pelaksanaan kegiatan Mahasiswa PTKI Penerima Beasiswa Tahfidz Al Qur'an ;

100%

16. Pelaksanaan kegiatan PTKIN Penerima BOPTN ; 87,33%

17. Pelaksanaan kegiatan Kegiatan Kemahasiswaan ;92,57%

18. Pelaksanaan kegiatan Peningkatan Akreditasi PTKI ; 49,82%

19. Pelaksanaan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ; 82,14%

20. Pelaksanaan kegiatan Penelitian ; 95,36%

21. Pelaksanaan kegiatan Penerbitan/Publikasi Ilmiah ; 90, 63%

22. Pelaksanaan kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Penunjang ; 83,18 %

23. Pelaksanaan kegiatan Peningkatan Mutu Akademik ;82,18%

24. Pelaksanaan kegiatan Layanan Sarana dan Prasarana Internal ; 69,98%

25. Pelaksanaan kegiatan Gedung dan Bangunan ; 13,16%

26. Pelaksanaan kegiatan Pengadaan Tanah ; 96,58%

27. Pelaksanaan kegiatan Layanan Perkantoran ; 76,11%

28. Pelaksanaan kegiatan Dukungan Manajemen Pendidikan dan Pelayanan Tugas

Teknis Lainnya Pendidikan Islam ; 97,65%

29. Pelaksanaan kegiatan Manajemen Eselon I Pada Kementerian Agama Propinsi,

Kabupaten Dan Kota ; 92,36%

30. Pelaksanaan kegiatan Operasional dan Pemeliharaan Kantor ; 87,62%

Pencapaian sasaran kinerja tahun 2019 masih terdapat beberapa kendala

antara lain:

Page 5: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

Laporan Kinerja IAIN Metro v

Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019]

1. Revisi perjalanan dinas akun 254xxx dalam rangka penghematan kegiatan

konsinyering kegiatan di luar kantor.

2. Revisi Pengurangan akun belanja pegawai dalam rangka penyesuaian pagu

anggaran pada masing-masing satker sesuai dengan kebutuhan.

3. Adanya Revisi DIPA PNBP tahun anggaran 2019 berkenaan dengan target

pendapatan PNBP. Dimana pengesahan Revisi DIPA Pagu PNBP turun pada

akhir tahun sehingga program tidak dapat dilaksanakan.

Sebagai organisasi yang sehat IAIN Metro sangat menjunjung tinggi

transparansi dan akuntabilitas yang ditunjukkan dengan realisasi kinerja tiap

tahunnya yang mengalami peningkatan secara signifikan dan ditunjang dengan

komitmen untuk melakukan perbaikan secara berkelanjutan (continous

improvement). Untuk menanggulangi kelemahan-kelemahan yang ada, selalu

diupayakan alternatif solusi yang tepat, agar di tahun mendatang segala bentuk

kelemahan dapat teratasi. Dalam rangka menjalankan program kerjanya, IAIN Metro

mengambil langkah-langkah antisipatif yaitu membuat skala prioritas program yang

pada hakekatnya memudahkan pelaksanaan program berdasarkan peraturan yang

berlaku.

Anggaran DIPA IAIN Metro pada awal Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp.

95.332.416.000,- yang kemudian mengalami revisi DIPA sebanyak 3 (tiga) kali,

sehingga total pagu anggaran DIPA IAIN Metro menjadi Rp. 106.800.330.000,-.

Pagu Anggaran tersebut terdiri dari:

a. Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 37.542.266.000,-

b. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp. 25.515.827.000,-

c. BOPT sebesar Rp. 6.234.171.000,-

d. BOPT Penelitian Sebesar Rp. 2.540.074.000,-

e. SBSN sebesar Rp. 34.967.992.000,-

Dari pagu anggaran tahun 2019 dengan Pagu Anggaran sebesar Rp.

106.800.330.000,- Anggaran teresalisasi sebesar Rp. 80.821.891.929,00 (75,74%)

dan sisa anggaran yang tidak terserap sebesar Rp. 25.889.724.071,00 (24,26%).

Page 6: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 1

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Secara historis keberadaan IAIN Metro tidak dapat dipisahkan dengan

sejarah IAIN Raden Intan (Sekarang UIN Raden Intan) Bandar Lampung.

Mengingat keberadaan IAIN Metro berawal dari Fakultas Tarbiyah UIN Raden

Intan Bandar Lampung di Metro.

Keberadaan UIN Raden Intan Bandar Lampung bermula dari usaha tokoh

masyarakat dan tokoh agama, yang tergabung dalam Yayasan Kesejahteraan

Islam Lampung (YKIL) berdiri tahun 1961 di Tanjung Karang, diketuai oleh

Raden Muhammad Sayid. Pada musyawarah tokoh agama dan tokoh masyarakat

tersebut, telah diputuskan antara lain mendirikan 2 (dua) Fakultas yaitu Fakultas

Tarbiyah dan Fakultas Syari’ah yang berkedudukan di Tanjung Karang, di bawah

santunan dan asuhan Yayasan Kesejahteraan Islam Lampung (YKIL). Melalui

perjuangan yang gigih dari Yayasan Kesejahteraan Islam Lampung (YKIL),

maka pada tanggal 13 Oktober 1964 terbitlah Surat Keputusan Menteri Agama

RI No. 86 Tahun 1964 yang isinya merubah status Fakultas Tarbiyah YKIL

tersebut dari swasta menjadi Negeri, namun tidak berdiri sendiri melainkan

sebagai cabang Fakultas Tarbiyah IAIN Raden Fatah Palembang (sekarang UIN

Raden Fatah Palembang).

Memperhatikan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 27 Tahun

1963 yang isinya bahwa untuk mendirikan Al-Jami’ah, sekurang-kurangnya

harus sudah memiliki tiga fakultas. Untuk itu YKIL pada tahun 1965 membuka

Fakultas lagi, yaitu Fakultas Ushuluddin yang berkedudukan di Tanjung Karang.

Dengan demikian YKIL praktis telah mengasuh tiga fakultas sebagai persiapan

berdirinya Institut Agama Islam Negeri di Lampung.

Mengenai YKIL fungsinya sangat luas, tetapi upaya penyantunan dan

pembinaan terhadap fakultas-fakultas yang telah ada terasa kurang sekali, maka

pada tahun 1965 dibentuklah yayasan khusus yang diberi nama Yayasan

Perguruan Tinggi Islam Lampung (Yaperti).

Page 7: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 2

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

Yayasan ini baru mulai berjalan sejak 27 Agustus 1966, dengan nomor akte

12 yang susunan kepengurusan sebagai berikut:

➢ Ketua : KH. Zakaria Nawawi

➢ Sekretaris : Rafi’un Rafdi

➢ Bendahara : R.H.A. Basyid

dan dibantu oleh beberapa orang anggota.

Dengan demikian Yaperti ini berusaha keras dan secara khusus

memikirkan serta menyantuni Fakultas Tarbiyah, Fakultas Syari’ah, dan Fakultas

Ushuluddin sebagai persiapan pendirian IAIN Lampung.

Pada tahun 1967 atas kehendak dan usulan masyarakat Metro Lampung

Tengah kepada YKIL, maka dibukalah Fakultas Tarbiyah di Metro dengan

persetujuan Dekan Fakultas Tarbiyah IAIN Raden Fatah Palembang di Tanjung

Karang.

Sebagai upaya mewujudkan berdirinya IAIN Al-Jami’ah di Lampung,

langkah awalnya adalah melaksanakan penegerian beberapa fakultas yang masih

berstatus swasta. Untuk itu, Yaperti membentuk Panitia Penegerian dan sekaligus

Panitia Penjami’ahan yang disahkan oleh Menteri Agama RI melalui Surat

Keputusan No. 162/67 tanggal 17 Desember 1967, dengan susunan personalia

sebagai berikut:

➢ Ketua : H. Zainal Abidin Pagar Alam (Gubernur Kepala

Daerah TK.I Lampung)

➢ Wakil Ketua : R.H.A. Basyid

➢ Sekretaris : Muhtar Hasan, SH. (sekda Tk.I Lampung)

➢ Bendahara : H. Zakaria Nawawi

Dengan perjuangan gigih panitia, akhirnya tercapai juga cita-cita

masyarakat Lampung mendirikan IAIN Al-Jami’ah berdasarkan Surat Keputusan

Menteri Agama RI No.187/68 yang diberikan nama “Institut Agama Islam

Negeri Al-Jami’ah Al-Islamiyah Al-Hukumiyah Raden Intan Lampung”

bersamaan dengan Penegerian Fakultas Syari’ah, Fakultas Ushuluddin di

Tanjung Karang dan Fakultas Tarbiyah di Metro.

Page 8: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 3

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

Selanjutnya setelah IAIN Raden Intan Lampung resmi dibuka, maka

Fakultas Tarbiyah kelas jauh di Metro ditetapkan menjadi Fakultas Tarbiyah

yang berdiri sendiri, sebagai Fakultas Tarbiyah IAIN Raden Intan Lampung di

Metro, melalui Surat Keputusan Menteri Agama RI Nomor 188 Tahun 1968.

Pada Tahun 1993 Menteri Agama mengeluarkan Surat Keputusan, yakni

Keputusan Menteri Agama RI No. 397 Tahun 1993 tentang Organisasi dan Tata

Kerja IAIN Raden Intan dan Keputusan Menteri Agama RI No. 411 tahun 1993

tentang STATUTA IAIN. Selanjutnya sesuai dengan perubahan nama Ibu Kota

Propinsi Lampung dari Tanjung Karang menjadi Bandar Lampung, nama IAIN

Raden Intan Tanjung Karang berubah menjadi IAIN Raden Intan Bandar

Lampung dan perubahan nama tersebut tercantum dalam STATUTA IAIN.

Tidak lama berselang dari perubahan nama IAIN Raden Intan

Tanjungkarang menjadi IAIN Raden Intan Bandar Lampung, terbitlah Surat

Edaran dari Dirjen Bimas Islam Nomor : E.III.OT.OO/AZ/ 1804/1996, tanggal

23 Agustus 1996 tentang Penataan Kelembagaan fakultas-fakultas IAIN di Luar

Induk Menjadi Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN).

Berdasarkan surat tersebut, segenap unsur pimpinan Fakultas Tarbiyah

Metro IAIN Raden Intan Bandar Lampung mempersiapkan segala sesuatu yang

berkaitan dengan penataan kelembagaan, yang selanjutnya dikirim ke

Departemen Agama RI Jakarta dengan surat pengantar Kepala Biro an. Rektor

IAIN Raden Intan Bandar Lampung.

Sebagai kelanjutan dari Surat Edaran Dirjen Bimas Islam No :

E.III/OT/OO/AZ/ 1804/1996 tersebut di atas, pada tanggal 23 sampai dengan 25

April 1997 di Jakarta, diadakan Rapat Kerja para Rektor dan para Dekan

Fakultas di Luar Induk. Dan dalam kesempatan ini diserahkan Keputusan

Presiden Republik Indonesia Nomor : 11 Tahun 1997 tertanggal 21 Maret 1997

tentang Perubahan dan Pengesahan Fakultas di Luar Induk menjadi Sekolah

Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN).

Sejalan dengan telah disahkannya STAIN menjadi perguruan tinggi yang

berdiri sendiri maka masing-masing STAIN diminta untuk memberikan nama

Page 9: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 4

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

yang merupakan ciri khas STAIN di wilayah kedudukannya. Untuk memenuhi

permintaan dimaksud, Dekan Fakultas Tarbiyah Metro IAIN Raden Intan Bandar

Lampung, berkonsultasi dengan Bupati Kepala Daerah Tk. II Lampung Tengah

(Drs. Herman Sanusi) untuk menetapkan nama STAIN Metro. Berdasarkan saran

Bupati, Drs. H. Zakaria Zakir selaku Dekan mengadakan musyawarah dengan

para tokoh masyarakat guna tukar pikiran tentang nama STAIN Metro termasuk

DPRD Tk. II Lampung Tengah, yang menghasilkan 5 bakal nama STAIN Metro,

yakni:

1. STAIN Raden Imba Kusuma

2. STAIN Lampung

3. STAIN Jurai Siwo

4. STAIN A. Yasin

5. STAIN Sosro Sudarmo

Pada Tanggal 8 Mei 1997 bertepatan dengan 1 Muharram 1418, selaku

Dekan Fakultas Tarbiyah Metro saat itu, Drs. Zakaria Zakir menyampaikan hasil

konsultasi dengan tokoh-tokoh Masyarakat Metro kepada Bupati Kepala Daerah

Tk. II Lampung Tengah yakni 5 calon nama STAIN Metro tersebut di atas.

Berdasarkan saran, pandangan, dan arahan Bupati Kepala Daerah yang

intinya bahwa mengingat STAIN itu berkedudukan di Lampung Tengah,

sementara Lampung Tengah memiliki tradisi dan budaya dari sembilan Marga

(keturunan) Penyimbang yang sudah dikenal masyarakat secara luas yaitu

“JURAI SIWO” kiranya dapat dipakai sebagai nama STAIN Metro.

Selanjutnya, hasil konsultasi tersebut disampaikan kepada Rektor IAIN

Raden Intan Bandar Lampung dan Rektor merestuinya. Kemudian pada tanggal

20 Mei 1997 diadakan pertemuan antara Drs. Zakaria Zakir selaku Dekan dengan

Nurdin Indrapati, SH. selaku Penyimbang Adat Lampung Tengah dengan

maksud memperoleh izin dan restu dari tokoh-tokoh Adat (Penyimbang)

Lampung Tengah bahwa “Jurai Siwo” akan diabadikan menjadi nama STAIN

Metro dan alhamdulillah beliau berkenan dan merestui maksud tersebut.

Page 10: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 5

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

Pemberian nama STAIN Metro menjadi STAIN Jurai Siwo Metro,

ditandatangani oleh :

1. Bupati Kepala Daerah Tk. II L.T : Drs.Herman Sanusi

2. Ketua DPRD Tk.II L.T : Letkol Inf. Kusno

3. Rektor IAIN Raden Intan BDL : Drs.HM. Ghozi Badri

4. Ketua Adat Penyimbang L.T : Nurdin Indrapati, SH

::(Gelar Sultan Keagungan Ratu :Seputih)

5. Dekan FTM IAIN Raden Intan : Drs. Zakaria Zakir

Sebagai tindak lanjut dari Keppres 1997 tanggal 21 Maret 1997 tentang

Perubahan dan Pengesahan Fakultas di Luar Induk menjadi STAIN, maka pada

tanggal 30 Juni 1997 oleh Menteri Agama RI diresmikan secara serentak

sejumlah 33 STAIN di seluruh Indonesia di Jakarta. Sementara pimpinan masing-

masing STAIN yang baru diresmikan dijabat oleh Pimpinan Fakultas sebelum

menjadi STAIN dengan nama Dekan menjadi Pejabat Sementara Ketua.

Selanjutnya pada tanggal 4 September 1997 secara khusus STAIN Jurai

Siwo Metro yang sebelumnya merupakan Fakultas Tarbiyah Metro diserahkan

oleh Rektor IAIN Raden Intan Bandar Lampung kepada Pejabat Sementara

Ketua STAIN Jurai Siwo Metro.

Adapun dalam perjalanan sejarahnya semenjak menjadi STAIN Jurai

Siwo Metro, nama-nama yang pernah menjadi pimpinan di STAIN Jurai Siwo

Metro adalah sebagai berikut :

No Nama Tahun

Memimpin Ket.

1. Drs. Zakaria Zakir 1997 PJ Ketua

2. Prof. Dr. H. Bachri Ghazali, MA. 1997 - 2002 Ketua

3. Drs. H. Hadi Rahmat, MA. 2003 - 2007 Ketua

4. Prof. Dr. Syaripudin, M.Ag. 2007 - 2011 Ketua

5. Prof. Dr. Edi Kusnadi, M.Pd 2011 – 2013 Ketua

6. Mukhtar Hadi, S.Ag., M.Si 2013 – 2015 Pgs. Ketua

7. Prof. Dr. Enizar, M.Ag 2015-2019 Ketua

Page 11: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 6

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

8. Prof. Dr. Enizar, M.Ag 2017-2021 Rektor

Berdasarkan sejarah perkembangan dan keberadaan perguruan tinggi ini, yang

bermula dari Fakultas Tarbiyah IAIN Raden Intan Bandar Lampung di Metro (1968)

hingga menjadi Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Jurai Siwo Metro

(1997), maka memberikan alasan dan landasan yang kuat untuk mengembangkan

menjadi Institut Agama Islam Negeri (IAIN). Tahun 2016 adalah tahun peralihan

STAIN menjadi IAIN. Perubahan status ini tertuang dalam Peraturan Presiden No.71

tanggal 1 Agustus 2016, Menurut Perpres tersebut, pendirian IAIN Metro merupakan

perubahan bentuk dari Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Jurai Siwo

Metro menjadi Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Metro.

Terkait dengan perubahan itu, maka semua kekayaan, pegawai, hak dan

kewajiban dari masing-masing STAIN dialihkan menjadi kekayaan, pegawai, hak

dan kewajiban IAIN masing-masing. Demikian pula, semua mahasiswa STAIN

perguruan tinggi tersebut menjadi mahasiswa IAIN.

Perubahan status menjadi IAIN juga akan mendorong pembentukan fakultas-

fakultas baru yang akan lahir sesuai dengan kebutuhan masyarakat akan pendidikan,

serta pembangunan sarana dan prasarana yang lebih memadai guna mewujudkan

IAIN Metro menjadi lebih baik.

Dalam proses perjalanannya IAIN Metro memiliki mandat untuk menyiapkan

sumberdaya manusia yang berkualitas sebagai insan akademis yang cerdas, terampil

dan berakhlak mulia serta menguasai teknologi, seni dan budaya Islami. Karena itu,

sejak kelahirannya perguruan tinggi ini sudah dihadapkan pada peluang dan

sekaligus tantangan masa depan untuk menjadi pusat keunggulan dan peradaban

Islam (center of excellence and Islamic civilization) dalam lingkungan global yang

berubah sangat cepat.

Kehidupan keberagamaan dan keberbudayaan masyarakat masa depan diyakini

akan semakin dipengaruhi oleh tata nilai baru sebagai konsekuensi kemajuan

komunikasi dan informasi. Pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat

Page 12: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 7

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

masa depan diyakini akan semakin digerakkan oleh ilmu dan teknologi. Kearifan

keberagamaan dan keberbudayaan merupakan kebutuhan mutlak yang memerlukan

pendekatan khusus, tanggapan cepat dan strategik melalui penguasaan dan

pemanfaatan ilmu dan teknologi. IAIN Metro bertekad memainkan peran sebagai

kekuatan spiritual dan intelektual bagi kelahiran masyarakat baru berlandasan

keislaman dan pengetahuan.

Merespon kebutuhan masyarakat akan pendidikan, IAIN Metro mewajibkan

dirinya untuk memperluas dan memeratakan kesempatan mengikuti pendidikan

tinggi dan pengabdian kepada masyarakat yang menjadi bagian dari tanggung jawab

sosial IAIN Metro. Selain itu, tuntutan dan harapan masyarakat pun semakin

meningkat sehingga IAIN Metro berkewajiban untuk menghasilkan lulusan dengan

mutu semakin tinggi serta mampu berdiri setara, berdaya saing, dan berperan positif

dalam penguatan landasan kehidupan keberagamaan, peningkatan kesejahteraan,

serta menghasilkan karya yang mampu mendorong peningkatan keunggulan bangsa.

Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Metro merupakan Perguruan Tinggi

Keagamaan Islam (PTKIN) yang terdiri dari 5 (lima) Fakultas :

1. Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Pendidikan (FTIK) dengan Jurusan :

a. S1 Pendidkan Agama Islam (PAI).

b. S1 Pendidikan Bahasa Arab (PBA)

c. S1 Tadris/Pendidikan Bahasa Inggris (TBI)

d. S1 Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyyah (PGMI)

e. S1 Pendidikan Anak Usia Dini (PIAUD)

f. S1 Tadris/Pendidikan Biologi

g. S1 Tadris/Pendidikan Matematika

h. S1 Tadris/Pendidikan IPS

2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) dengan jurusan :

a. Akuntansi Syariah (ASy)

b. Ekonomi Syariah(ESy)

Page 13: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 8

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

c. Manajemen Haji dan Umroh

d. Perbankan Syariah

3. Fakultas Syariah dan Hukum Islam (FSHI) dengan jurusan :

a. Hukum Ekonomi Syariah (HESy)

b. Hukum Keluarga Islam (HKI)

c. Hukum Pidana Islam (HPI)

d. Manajemen Zakat dan Wakaf

4. Fakultas Usuludin Adab dan Dakwah (FUAD) dengan Jurusan :

a. Komunikasi dan Penyiaran Islam (KPI)

b. Bahasa dan Sastra Arab (BSA)

c. Bimbingan Penyuluhan Islam (BPI)

5. Program Pascasarjana dengan program studi:

a. Pendidikan Agama Islam (PAI)

b. Hukum Keluarga (HK)

c. Pendidikan Bahasa Arab (PBA)

d. Ekonomi Syariah (ESy)

B. Kedudukan, Tugas Pokok, dan Fungsi

1. Kedudukan

Berdasarkan Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Peraturan

Menteri Agama RI Nomor 45 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja

IAIN Metro dan Peraturan Menteri Agama RI Nomor 01 Tahun 2017 Tentang

Statuta IAIN Metro.

IAIN Metro merupakan unit organisasi di lingkungan Kementerian Agama

yang dipimpin oleh Rektor dan bertanggung jawab kepada Menteri. Secara

fungsional pembinaannya dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan

Islam Kementerian Agama Republik Indonesia

Page 14: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 9

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

Kedudukan tersebut membawa konsekuensi yang harus disikapi oleh

pimpinan dan jajaran pejabat IAIN Metro untuk melaksanakan tugas pokok dan

fungsi.

2. Tugas Pokok

Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Metro mempunyai tugas melaksanaan

penyelenggaraan pendidikan tinggi yang meliputi, program pendidikan

akademik, vokasi dan/atau profesi, penelitian, dan pengabdian pada masyarakat

dalam bidang ilmu pengetahuan dan teknologi keagamaan Islam sesuai dengan

ketentuan peraturan Perundang-undangan.

3. Fungsi

a. Perumus kebijakan dan perencana program;

b. Penyelenggara dan pelaksanaan pendidikan akademik, vakasi dan /atau

profesi, penelitian dan pengabdian pada masyarakat dalam bidang ilmu

pengetahuan dan teknologi keagamaan Islam.

c. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika.

d. Pelaksanaan administrasi dan pelaporan.

C. Aspek Strategis

Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tanggal 8 Januari 2015 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 telah

menetapkan 9 Agenda Prioritas yang disebut dengan NAWA CITA yaitu:

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan

memberikan rasa aman kepada seluruh warga negara.

2. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola

pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan

desa dalam kerangka negara kesatuan.

4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan

penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia.

6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional

sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa

Asia lainnya.

Page 15: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 10

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor sektor

strategis ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

Prioritas yang menjadi tanggung jawab dan terkait dengan tugas fungsi

Kementerian Agama adalah meningkatkan kualitas hidup manusia dan

masyarakat Indonesia. Selain itu Kementerian Agama juga mendukung

keseluruhan kegiatan prioritas lainnya dalam upaya peningkatan pelayanan di

berbagai sektor. Berkaitan dengan pencapaian target prioritas dalam RPJMN

Tahun 2020 - 2024 maka di tetapkan pokok-pokok kebijakan IAIN Metro pada

12 bidang yaitu :

1. Pembinaan mahasiswa; 2. Pengelolaan dan mobilisasi sumberdaya alumni; 3. Pengembangan kurikulum; 4. Pengembangan model pembelajaran; 5. Penelitian; 6. Pengabdian Masyarakat; 7. Sumber Daya Manusia; 8. Kelembagaan, kepemimpinan, dan tata laksana organisasi; 9. Budaya akademik; 10. Teknologi infomasi dan sistem informasi akademik; 11. Sarana-Prasarana; 12. Keuangan.

D. Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia (SDM)

1. Struktur Organisasi

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi IAIN Metro, memiliki struktur

organisasi mengacu pada PMA Nomor 45 Tahun 2016 Tentang Organisasi

dan Tata Kerja Institut Agama Islam Negeri Metro, memiliki badan normatif

yang mempunyai wewenang untuk memberikan saran atau pertimbangan

terhadap kebijakan pengembangan IAIN Metro, yang dipimpin oleh Rektor

dan dibantu oleh 3 Wakil Rektor, yaitu Wakil Rektor I bidang Akademik

dan pengembangan Lembaga, Wakil Rektor II bidang Administrasi umum

perencanaan dan keuangan, Wakil Rektor III bidang kemahasiswaan dan

kerjasama. Untuk memudahkan pelaksanaan kegiatan juga di dukung oleh

Page 16: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 11

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

unit-unit kerja yang berkompeten di bidangnya. Adapun Struktur Organisasi

IAIN Metro sebagaimana terlampir.

Bagan. 1 : Struktur Organisasi IAIN Metro

2. Sumber Daya Manusia (SDM)

Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Metro memiliki sumber daya

manusia yang begitu besar sebagai kekuatan dalam mengembangkan

lembaga menjadi lebih besar dan maju. IAIN Metro memiliki Dosen dan

Pegawai per 31 Desember 2019 berjumlah 215 orang yang terdiri dari

Dosen berjumlah 157 orang dan pegawai berjumlah 58 orang dengan

perincian sebagaimana terlampir.

Selain tenaga pendidik dan kependidikan sebagai kekuatan utama

sebuah lembaga pendidikan tinggi adalah mahasiswa. Perkembangan

mahasiswa IAIN Metro dari tahun ke tahun mengalami peningkatan.

Page 17: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 12

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

Pada semester ganjil Tahun Akademik 2019/2020 Fakultas Tarbiyah

dan Ilmu Kependidikan (FTIK) memiliki mahasiswa yang berjumlah 3.473

orang yang terdiri dari Jurusan PAI 1.192 orang, PBA 246 orang, PGMI 513

orang, PBI 734 orang dan PIAUD 195 orang, Tadris Matematika sebanyak

192 orang, Tadris Biologi sebanyak 182 orang Tadris IPS sebanyak 160

orang.

Fakultas Syari’ah dan Hukum Islam (FSH) memiliki mahasiswa yang

berjumlah 1.055 orang yang terdiri dari Jurusan AS 392 orang, Hukum

Ekonomi Syariah 552 orang dan Hukum Tata Negara Islam sebanyak 111

orang.

Fakultas Usuludin Adab dan Dakwah (FUAD) memiliki mahasiswa

573 orang yang terdiri dari jurusan Komunikasi penyiaran Islam (KPI)

memiliki mahasiswa 383 orang dan jurusan Bahasa dan Sastra Arab (BSA)

84 orang dan jurusan Bimbingan dan Penyuluhan Islam sebanyak 106

orang.

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) memiliki jumlah

Mahasiswa sebanyak 2.402 orang, dengan rincian ; Jurusan Perbankan

Syariah (D3) 30 orang, Jurusan Ekonomi Syariah (ESy) sebanyak 1.060

orang, Jurusan Perbankan Syariah (S1) 993 orang, Jurusan Akuntansi

Syariah sebanyak 210 orang dan Jurusan Manajemen Haji dan Umroh

sebanyak 109 orang.

Mahasiswa Program Pascasarjana pada Program Studi Pendidikan

Agama Islam sebanyak 169 orang, Program Studi Hukum Keluarga Islam 42

orang, Program Studi Pendidikan Bahasa Arab 42 orang, dan Program Studi

Ekonomi Syariah 36 Orang. Total mahasiswa Program Pascasarjana 289

orang. Sehingga ketika diakumulai jumlah mahasisa IAIN Metro program S1

dan S2 sebanyak 7.792 orang.

Page 18: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB I Pendahuluan| 13

LAPORAN KINERJA IAIN METRO [2019]

E. Sistem Penyajian

Laporan Akuntabilitas Kinerja IAIN Metro menyajikan tingkat capaian

kinerja tahun 2019. Sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja IAIN Metro

terhadap Rencana Kinerja yang sudah ditetapkan.

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Aparatur Pemerintah

(LAKIP) IAIN Metro berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah adalah sebagai berikut:

BAB I – Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang masalah,

Kedudukan tugas pokok dan fungsi, aspek strategis dan struktur organisasi serta

system penyajian.

BAB II – Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menjelaskan secara ringkas

dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanaan program kegiatan dan

anggaran IAIN Metro Tahun 2019 meliputi RPJMN 2020-2024, Rencana

Strategis (Renstra) IAIN Metro Tahun 2014-2019 dan penetapan kinerja tahun

2019.

BAB III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019, menjelaskan pengukuran kinerja,

analisis pencapaian kinerja dan akuntabilitas keuangan.

BAB IV – Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari Laporan

Akuntabilitas Kinerja IAIN Metro dan menguraikan rekomendasi yang

diperlukan untuk perbaikan kinerja di masa datang.

Lampiran-lampiran.

Page 19: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 13

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019

merupakan tahap ketiga dari pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional (RPJPN) 2005-2025 yang ditetapkan melalui Undang-Undang Nomor

17 Tahun 2007. RPJMN 2015-2019 ini selanjutnya menjadi pedoman bagi

kementerian/lembaga dalam menyusun Rencana Strategis kementerian/lembaga

(Renstra-KL) dan menjadi bahan pertimbangan bagi pemerintah daerah dalam

menyusun/menyesuaikan rencana pembangunan daerahnya masing-masing dalam

rangka pencapaian sasaran pembangunan nasional. Untuk pelaksanaan lebih

lanjut, RPJMN akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Pemerintah (RKP) yang

akan menjadi pedoman bagi penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Negara (RAPBN).

Pasal 4 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) mengungkap hal sebagai berikut.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) merupakan

penjabaran dari Visi, Misi, dan Program Presiden yang penyusunannya

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN),

yang memuat strategi pembangunan nasional, kebijakan umum, program

kementerian/lembaga dan lintas kementerian/lembaga, kewilayahan dan lintas

kewilayahan, serta kerangka ekonomi makro yang mencakup gambaran

perekonomian secara menyeluruh termasuk arah kebijakan fiskal dalam rencana

kerja yang berupa kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat

indikatif.

Visi Indonesia 2019 adalah: Indonesia Lebih Produktif, Berdaya Saing, dan

Flesibilitas dalam menghadapi tantangan global yang dinamis dan penuh Resiko.

Adapun Visi Indonesia Tahun 2019 dapat dijelaskan sebagai berikut:

1. Mempercepat dan melanjutkan pembangunan infrastruktur ; Interkoneksi

infrastruktu dengan kawasan; Industri kecil, kawasan ekonomi khusus,

pariwisata, persawahan, perkebunan, dan perikanan

Page 20: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 14

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

2. Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM); Menjamin kesehatan Ibu hamil

dan anak usia sekolah.

3. Undang Investasi seluas luasnya untuk buka lapangan Pekerjaan; memangkas

hambatan investasi.

4. Reformasi birokrasi; melakukan kecepatan melayani dan memberi izin,

menghapus pola piker linier, monoton, dan terjebak di zona nyaman, adaptif,

produktif, inovasi dan kompetitif

5. APBN Fokus dan Tepat Sasaran; APBN dipastikan harus memiliki manfaat

ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Visi Indonesia 2019, perlu dirumuskan dan dijabarkan lebih operasional ke

dalam sejumlah program prioritas sehingga lebih mudah diimplementasikan dan

diukur tingkat keberhasilannya. Ada lima prioritas yang dapat dijabarkan yaitu :

1. Pembangunan Manusia melalui Pengurangan Kemiskinan dan Peningkatan

Pelayanan Dasar;

2. Pengurangan Kesenjangan Antarwilayah melalui Penguatan Konektivitas dan

Kemaritiman;

3. Peningkatan Nilai Tambah Ekonomi melalui Pertanian, Industri, dan Jasa

Produktif;

4. Pemantapan Ketahanan Energi, Pangan dan Sumber Daya Air;

5. Stabilitas Keamanan Nasional dan Kesuksesan Pemilihan Umum.

Salah satu prioritas yang bisa dilakukan oleh perguruan tinggi adalah

“Pembangunan Manusia” dengan meningkatikan pendidikan. Pendidikan merupakan

pondasi awal dari sebuah pembangunan manusia. Pendidikan yang merata adalah

keinginan dan cita-cita kita berbangsa dan bernegara. Subsidi di bidang pendidikan

adalah jalan menuju pemerataan pendidikan agar semua rakyat indonesia bisa

mengenyam pendidikan tanpa harus memikirkan tingginya biaya pendidikan yang

harus di bayar. Subsidi inilah yang merupakan jenjang berkelanjutan yang

seharusnya dilakukan oleh pemerintah. Ketika anak-anak menjadi cerdas, index

pertumbuhan manusia (Human Development Index) indonesia semakin meningkat

dan dampaknya juga kepada perekonomian indonesia yang tidak lagi mengekspor

buruh/pembantu RT tetapi nantinya bakal menjadi pengimpor pekerja handal

pahlawan devisa.

Page 21: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 15

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

Keberadaan Perguruan Tinggi Islam di Indonesia diprediksi akan terus kuat

sejalan dengan pencapaian tujuan nasional, sebagaimana dimuat dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menegah Nasional (RPJMN) 2005-2024, yang sudah

disahkan dalam Undang- Undang No. 17 Tahun 2007. RPJM 1 (2005-2009).

Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia yang aman dan damai, yang adil

dan demokratis, dengan tingkat kesejahteraan yang lebih baik. RPJM 2 (2010-

2014) memantapkan penataan kembali NKRI, meningkatkan kualias SDM,

membangun kemampuan IPTEK, memperkuat daya saing perekonomian. RPJM

3 (2015-2019) memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan

menekankan pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis

SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan Iptek. RPJM 4

(2020-2024) mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan

makmur melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang dengan

menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan

keunggulan kompetitif.

Dalam situs resmi Kementerian Agama diungkap optimistic akademisi Islam

tentang kegemilangan pendidikan Islam di masa datang. Kebijakan Direktorat

Pendidikan Tinggi Islam tentang Pengembangan Pendidikan Tinggi yang

tertuang dalam HELTS (Higher Education Long Term Strategy) dinilai dapat

meningkatkan daya saing bangsa. PTKN diharapkan mampu berperan sebagai

universitas riset berkelas dunia tanpa tercerabut dari identitas kerakyatan dan

akar sosio-kulturalnya.

Perguruan Tinggi Keagamaan Negeri (PTKN) beberapa tahun ke depan

diperkirakan semakin diperhitungkan dalam percaturan pembangunan nasional

melalui aktivitas dan hasil riset berikut implementasinya. Kebijakan untuk

meresponi perlunya pendidikan agama dalam sistim pendidikan Nasional telah

dilakukan oleh Badan Penelitian dan Pengembangan Pusat kurikulum

Departemen Pendidikan Nasional dengan merumuskan Nilai-nilai dalam

Pendidikan Budaya dan Karakter Bangsa.

Selaras dengan kemajuan dan perkembangan masyarakat bangsa Indonesia,

maka lembaga pendidikan Islam terus melakukan inovasi, kreasi dan

pembaharuan dalam segala sisi pendidikan itu sendiri. Perubahan mindset pihak

Page 22: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 16

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

penyelenggara negara untuk menerima suara masyarakat, sesuai perubahan

demokratisasi, kebebebasan mengeluarkan pendapat dan keterbukaan informasi,

maka daya tawar pengelola pendidikan Islam dengan pihak pemerintah

bertambah kuat. Adanya keperluan pihak pemerintah terhadap sumber daya yang

punya mentalitas agama yang baik, adalah juga menjadi factor penting bagi

kegemilangan pendidikan Islam di masa datang.

Masyarakat bangsa yang mulai terusik dengan dampak gaya hidup (life style)

yang cendrung bebas nilai adalah juga factor lain yang membuat lembaga

pendidikan Islam menjadi pilihan. Kesepakatan kehidupan berbangsa yang

menegaskan bahwa Indonesia bukan negara agama akan tetapi negara wajib

memberikan perhatian pada agama adalah modal berharga untuk kegemilangan

pendidikan Islam. Penguatan posisi kelembagaan Kementerian Agama,

Pendidikan Agama dari Tingkat Dasar sampai Perguruan Tinggi, Undang-

Undang Sisdiknas Nomor 20 Tahun 2013, Undang-Undang No. 14 Tahun 2008

tentang Guru dan Dosen, Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang

Perguruan Tinggi, adalah peluang berharga yang akan menjadi asset bagi

kemajuan pendidikan Islam di masa depan.

Kebebasan dan keterbukaan berfikir membawa dampak pada muncul

lembaga pendidikan Islam yang variasinya cukup beragam karena ditentukan

oleh pengalaman dari masyarakat itu sendiri, ada lembaga pendidikan yang

cenderung menjaga kesinambungan pendidikan Islam klasik, seperti pesanteren

Salafiyah, pendidikan pola modern dan yang memadukan antara klasik dan

modern adalah kekayaan pendidikan Islam di masa datang. Begitu juga halnya

adanya keterkaitan lembaga pendidikan Islam dengan misi dan agenda organisasi

sosial Islam nasional dan internasional – ekstrim, moderat, dan pluralis -

membawa corak baru yang ikut menjadi arah baru pendidikan Islam kedepan.

Keyakinan akan semangkin majunya pendidikan Islam di masa datang dapat

pula diamati dari perlakuan (treatment) yang sama oleh Pemerintah antara

pendidikan umum dengan pendidikan agama. Kebijakan peningkatan mutu

pendidikan melalui kualifikasi dan sertifikasi guru yang didalamnya berujung

pada peningkatan kesejahteraan guru yang tidak membedakan antara guru pada

Page 23: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 17

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

pendidikan umum dan agama, guru negeri dan swasta adalah juga membawa

dampak seginifikan bagi penguatan pendidikan agama dan perguruan agama.

B. Rencana Strategis

Instititut Agama Islam Negeri Metro dalam melaksanakan seluruh kegiatan

civitas akademika untuk mengarahkan sumberdaya dan mengerahkan segala upaya

untuk mencapai tujuan yang diharapkan (desirable ends) sesuai dengan Rencana

Strategis IAIN Metro, yang tersusun sebagai berikut:

1. Visi:

Menjadi Perguruan Tinggi Keagamaan Islam yang unggul dalam sinergi socio-eco-

techno-preneurship berlandaskan nilai-nilai keislaman dan keindonesiaan.

2. Misi:

a. Membentuk sarjana yang memiliki pengetahuan keislaman dalam pelaksanaan

pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat;

b. Mengembangkan nilai-nilai keislaman dalam pelaksanaan pendidikan,

penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat;

c. Melaksanakan sistem tata kelola manajemen kelembagaan yang berkualitas.

3. Tujuan dan Sasaran

a. Tujuan

1. Pembinaan mahasiswa;

2. Pengelolaan dan mobilisasi sumberdaya alumni;

3. Pengembangan kurikulum;

4. Pengembangan model pembelajaran;

5. Penelitian;

6. Pengabdian Masyarakat;

7. Sumber Daya Manusia;

8. Kelembagaan, kepemimpinan, dan tata laksana organisasi;

9. Budaya akademik;

10. Teknologi infomasi dan sistem informasi akademik;

11. Sarana-Prasarana;

12. Keuangan;

Page 24: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 18

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

b. Sasaran

1. Revitalisasi peran unit pembinaan ke Islaman;

2. Mengembangkan sistem matrikulasi mahasiswa baru;

3. Membuat sistem informasi sumberdaya alumni;

4. Tersusunnya struktur kurikulum baru yang terpadu antara dimensi

keilmuan;

5. Adanya kebijakan manajemen dan mutu yang menopang implementasi

kurikulum;

6. Tersusunya bahan ajar yang mengintegrasikan dimensi keilmuan,

keislaman, dan kewirausahaan;

7. Membuat kebijakan penerapan pembelajaran berbasis riset

8. Meningkatkan kemampuan dosen dalam menajemen pembelajaran

berbasis riset;

9. Mengembangkan sistem evaluasi pembelajaran berbasis riset;

10. Memperbaiki sistem tata kelola pelaksanaan dan kerjasama penelitian;

11. Mengembangkan model pengabdian masyarakat yang lebih berorientasi

pada transformasi sosial keagamaan;

12. Meningkatkan kapasitas dosen dan mahasiswa dalam pengabdian pada

masyarakat;

13. Mengusahakan pemenuhan rasio dosen mencapai rasio ideal;

14. Meningkatkan kapasitas SDM;

15. Meningkatkan kesejahteraan SDM;

16. Mempersiapkan tindak lanjut alih status;

17. Mengembangkan struktur organisasi kelembagaan;

18. Mengembangkan kerjasama kelembagaan;

19. Meningkatkan efektifitas tata pamong kelembagaan

20. Mengembangkan budaya akademik kreatif sebagai jalan mencari

alternatif stagnan ilmu pengetahuan;

21. Terfasilitasinya karya ilmiah dalam penerbitan dan forum-forum ilmiah

yang mengangkat hasil penelitian dosen, mahasiswa dan masyarakat

22. Terpromosikannya karya-karya keilmuan;

Page 25: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 19

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

23. Mewujudkan manajemen sistem informasi yang berorientasi pada

kebutuhan;

24. Pengadaan infrastruktur dan fasilitas utama yang layak sesuai standar,

sensitif gender dan aksesibel bagi difabel;

25. Pengadaan infrastruktur dan fasilitas penunjang yang layak sesuai

standar, sensitif gender dan aksesibel bagi difabel;

26. Meningkatkan sistem keamanan kampus;

27. Pemeliharaan dan perawatan sarana dan prasarana;

28. Mengembangkan sistem pengelolaan keuangan;

29. Mengembangkan sumber pendanaan alternatif;

4. Kebijakan dan Program

a. Kebijakan

1. Peningkatan tata kelola;

2. Peningkatan pencitraan publik;

3. Penyiapan dan pengembangan struktur, infrastruktur, tata kelola dan

SDM;

4. Perluasan akses pendidikan;

5. Peningkatan mutu sesuai baku mutu, relevansi, dan daya saing

menyempurnakan ;

6. Meningkatkan mutu pembelajaran;

7. Memberikan dukungan dan fasilitas untuk studi lanjut dan promosi

Guru Besar;

8. Pemenuhan kebutuhan sarana pendidikan;

9. Memfasilitasi dan memberikan dukungan terhadap kegiatan ilmiah;

10. Terlaksananya sistem penerimaan mahasiswa baru yang selektif dan

akuntabel;

11. Melakukan pembinaan secara intensif kepada mahasiswa;

12. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM peneliti;

13. Memfasilitasi dan memberikan dukungan dalam penelitian;

14. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM pengabdian;

Page 26: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 20

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

15. Memotivasi dan memfasilitasi program pembinaan insan akademis

yang cerdas;

16. Memotivasi dan memfasilitasi berbagai upaya peningkatan

keterampilan bagi insan akademis;

17. Mendorong terciptanya kehidupan civitas akademika yang harmonis,

kondusif, dan Islami;

18. Peningkatan fasilitas bidang teknologi informasi;

19. Menyiapkan sarana publikasi, dokumentasi, dan sosialisasi;

20. Penyediaan sarana dan prasarana seni budaya Islami.

b. Program

1. Tersusun kebijakan dan pedoman pelaksanaan baca tulis Al quran;

2. Terbentuk sistem belajar pamong (tutorial groups) baca tulis Al

quran;

3. Terbangun kerjasama dengan lembaga-lembaga pendidikan

keagamaan di masyarakat untuk penyelenggaran tutorial baca tulis

Al quran;

4. Mahasiswa mampu baca tulis Al Quran dengan baik;

5. Tersusun kebijakan dan pedoman pelaksanaan sistem matrikulasi

mahasiswa baru;

6. Adanya peta kemampuan dasar mahasiswa baru dalam bidang

bahasa Arab dan Inggris;

7. Mahasiswa mampu menguasai konsep dasar keilmuan dan

metodologi riset;

8. Mahasiswa mampu membaca teks-teks rujukan berbahasa Arab dan

Inggris;

9. Ada panduan pembinaan kewirausahaan untuk dosen, mahasiswa,

dan karyawan;

10. Ada laboratorium lapangan model-model kewirausahaan;

11. Termanfaatkannya sumber daya alumni untuk pembinaan

kewirausahaan;

12. Tersedianya data alumni;

Page 27: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 21

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

13. Terbangunnya sistem pangkalan data alumni;

14. Tersedia tim pengelola alumni;

15. Tersusunnya rencana kerja;

16. Terlaksananya kerjasama pemberdayaan alumni;

17. Terlaksananya kemanfaatan sumberdaya alumni;

18. Tersusun profil lulusan, standar kompetensi lululusan dan strukturisi

kurikulum masing-masing program studi yang adaftif KKNI dan

dapat memenuhi kebutuhan stakeholders;

19. Tersusun rencana pembelajaran semester (RPS) yang

mengembangkan karakteriktik, proses, bentuk, cara penilaian

pembelajaran yang berbasis urutan kompetensi dan borientasi

learners;

20. Tersedia kebijakan standar penyediaan sarana belajar, agar tercipta

suasana belajar yang kondusif;

21. Tersedia kebijakan mutu, untuk secara berkala melakukan review

dan evaluasi terhadap kurikulum agar senantiasa adaftif terhadap

perubahan yang terjadi;

22. Tersedia kebijakan standar proses pembelajaran bagi semua dosen

agar sesuai dengan kurikulum yang telah ditetapkan;

23. Dosen terlatih dalam pengembangan bahan ajar yang integrative –

interconnected;

24. Tersusun bahan ajar semua matakuliah yang integrative-

interconected;

25. Panduan penyelenggaraan pembelajaran berbasis riset;

26. Dosen terlatih dalam metodologi belajar berbasis riset;

27. Dosen terlatih dalam evaluasi pembelajaran;

28. Tersedia panduan dan instrumen evaluasi;

29. Perbaikan metode pembelajaran berbasis riset berdasarkan hasil

evaluasi;

30. Tersusun kebijakan riset-riset unggulan/strategis STAIN Jurai Siwo

Metro selama lima tahun;

31. Kebijakan peningkatan penganggaran dana untuk penelitian;

Page 28: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 22

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

32. Terselenggara sistem seleksi proposal yang lebih berorientasi pada

bobot dan kualitas oleh tim ahli;

33. Terbangun kerjasama penelitian dengan lembaga lain;

34. Adanya SOP pengelolaan penelitian dan kerjasama;

35. Terlatihnya dosen dan mahasiswa dalam bidang penelitian untuk

pengembangan keilmuan murni, kebijakan, dan pemberdayaan

masyarakat;

36. Ada peneliti-peneliti yang masuk di dalam jaringan kerja peneliti

pada tingkat nasional dan internasional;

37. Adanya hasil-hasil penelitian yang dijadikan rujukan-rujukan untuk

perubahan-perubahan kebijakan, pengembangan keilmuan, dan

pemberdayaan masyarakat;

38. Adanya peneliti yang memperoleh penghargaan secara nasional

maupun internasional;

39. Terbitnya buku-buku yang ditulis dari hasil penelitian;

40. Terbentuk JS-Press;

41. Terbitnya hasil-hasil penelitian pada jurnal nasional maupun

internasional yang terakreditasi;

42. Terangkatnya hasil-hasil penelitian melalui seminar-seminar pada

tingkat nasional dan internasional;

43. Tersusun kebijakan pelaksanaan pengabdian pada masyarakat;

44. Adanya kebijakan peningkatan anggaran pengabdian pada

masyarakat;

45. Adanya buku panduan pelaksanaan pengabdian masyarakat;

46. Terdapat pola-pola pengabdian masyarakat pada komunitas yang

beragam;

47. Semua dosen terlatih dengan baik tentang metodologi pengabdian

pada masyarakat yang berorientasi pada sosial keagamaan;

48. Dosen-dosen yang tersertifikasi keahlian dalam bidang

pembardayaan masyarakat;

49. Adanya dosen dan mahasiswa yang memberikan layanan fasilitasi

pemberdayaan masyarakat kepada pihak lain;

Page 29: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 23

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

50. Terdokumentasi kegiatan-kegiatan pengabdian masyarakat secara

lengkap dan sistematis;

51. Adanya sistem pengelolaan dokumentasi pengabdian pada

masyarakat;

52. Terpublikasikan kegiatan-kegiatan pengabdian masyarakat pada

masyarakat luas;

53. Adanya tim pengelola hasil-hasil pengabdian pada masyarakat

sebagai tempat pembelajaran;

54. Tersedia data kebutuhan SDM;

55. Terekrutnya SDM sesuai kebutuhan ideal;

56. Tersedia data peningkatan kapasitas SDM;

57. Tersusun rencana pengembangan SDM;

58. Terfasilitasa kegiatan pelatihan, pemagangan, studi lanjut, studi

banding, sertifikasi keahlian;

59. Penerapan reward bagi SDM yang berprestasi;

60. Tersusun kriteria dan panduan kepemimpinan yang baik dengan

persyaratan kepemimpinan yang kredibel, transparan, akuntabel,

bertanggungjawab, dan adil;

61. Terbentuknya tim khusus alih status;

62. Tersedia kelembagaan dan SDM;

63. Terwujudnya tata kelembagaan (Governance) dan unit-unit

perangkat kerja organisasi yang efektif;

64. Penambahan fakultas dan jurusan;

65. Terbentuknya lembaga-lembaga pendukung dan pusat kajian;

66. Adanya kerjasama bidang sumber-sumber pendanaan;

67. Adanya kerjasama bidang penelitian;

68. Adanya kerjasama bidang pengabdian;

69. Adanya kerjasama bidang pengembangan sumber daya manusia;

70. Penegakan etika dan peraturan yang ditetapkan;

71. Tersusunnya wewenang dan tanggungjawab serta mekanisme kerja;

72. Adanya sistem penghargaan dan sanksi (reward and punishment);

73. Terbit nya dokumen-dokumen diskusi Ilmiah;

Page 30: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 24

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

74. Terbitnya Buletin dan Rekomendasi atas hasil kajian keislaman;

75. Pelaksanaan bedah buku;

76. Terlaksana seminar hasil penelitian;

77. Penulisan, Penerbitan dan Lomba resensi buku;

78. Tereferensinya buku dan hasil penelitian;

79. Penataan dan peningkatan pengelolaan kualitas produk-produk karya

Ilmiah;

80. Adanya Perencanaan pengembangan Sistem Informasi;

81. Tersusunnya SOP Pengembangan Sistem Informasi;

82. Terintegrasinya SIMIK dan SINonMIK kedalam Sistem Informasi

Akademik Induk (web portal);

83. Tersusunnya SOP Menejemen Sistem Informasi;

84. Adanya kebijakan manajemen sistem informasi;

85. Adanya fungsional pranata komputer atau tenaga ahli;

86. Tersusunnya SOP pemeliharaan sistem informasi;

87. Pemeliharaan sistem informasi secara berkesinambungan;

88. Tersedianya masterplan pengembangan kampus;

89. Ada masterplan kampus humanis dan socio-eco-techno-preneurship;

90. SOP Pengadaan Barang/Jasa Turunan Perpres, Perka, dan SBD;

91. Ada lahan yang representatif seluas 20 hektar;

92. Ada ruang dosen sesuai rasio ideal;

93. Ada 150 ruang belajar dengan fasilitas multi media dan sarana

parkir;

94. Ada laboratorium yang memenuhi standar;

95. Ada perpustakaan yang memenuhi standar;

96. Ada Peningkatan dan Pengembangan sarana IT dan Komunikasi;

97. Ada auditorium yang layak dan mampu menampung 5.000 orang;

98. Ada kantin yang layak;

99. Ada SOP dan kebijakan pengelolaan kantin dengan mengedepankan

menu lokal dan nasional;

100. Ada Area Publik yang layak dan nyaman;

101. Ada asrama mahasiswa yang layak dan nyaman;

Page 31: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 25

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

102. Ada sarana transportasi kampus;

103. Ada sistem biopori (Penyerapan air) dan peningkatan zona hijau;

104. Ada sistem instalasi air (saluran air bersih, saluran sanitasi, dan

saluran drainase) yang ramah lingkungan;

105. Ada sistem instalasi Jaringan (Listrik, LAN, Wifi, Telepon, PABX)

Sistem Bawah Tanah;

106. Meningkatnya sistem keamanan kampus;

107. Terwujudnya kerjasama sistem keamanan kampus dengan instansi

terkait (Kepolisian, TNI, Pol. PP, Kelurahan) dan lingkungan/

masyarakat;

108. Adanya kebijakan pengelolaan kebersihan (mandiri atau

outsourcing);

109. Bertambahnya sarana kebersihan;

110. Pemeliharaan Gedung/Bangunan;

111. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin;

112. Pemeliharan/perawatan Jaringan;

113. Tercukupinya tenaga pelaksana pemeriksa/pemeliharaan

jaringan/Gedung Bangunan;

114. Tersedia tenaga profesional perencanaan dan pengelolaan keuangan;

115. Peningkatan kualitas teknis manajerial keuangan;

116. Tersedia SOP perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan

pengendalian keuangan;

117. Terwujud program yang mengacu pada analisa kebutuhan;

118. Terwujudnya laporan keuangan berbasis akrual dengan opini Wajar

Tanpa Pengecualian;

119. Terealisasi penyerapan anggaran sesuai dengan keperuntukan;

120. Optimalisasi pemanfaatan aset dalam bentuk sewa;

121. Terbentuk kerjasama dengan pemerintah, badan usaha, dan

perorangan;

122. Terbentuk unit-unit bisnis yang berbadan hukum;

123. Tersedianya status penggunaan pemanfaatan dan penghapusan aset

negara.

Page 32: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 26

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

C. Perencanaan Kinerja

Dalam penyusunan rencana kerja tidak terlepas dari rencana strategis IAIN

Metro seperti yang dijelaskan sebelumnya. Dari rencana strategis 5 tahun tersebut

dituangkan dalam rencana kerja tahunan yang sudah ditetapkan. Adapun kegiatan

yang direncanakan pada awal tahun anggaran 2019 sebanyak 429 kegiatan sebagai

berikut:

NO NAMA KEGIATAN

1 Dema Institut

2 IAIN Metro CUP Tahun 2019

3 Kegiatan Sosialisasi Kode Etik dan Tata Tertib Mahasiswa Tahun 2019

4 Operasional Pembinaan UKM Tahun 2019

5 Worshop Kepemimpinan Untuk Mahasiswa

6 Pelantikan dan Pelatihan Manajemen Ormawa

7 Peningkatan Karya Ilmiah Mahasiswa Jurusan PAI

8 Peningkatan Life Skill Mahasiswa Jurusan PAI

9 English Department (Ed) Fair 2019

10 Musabaqah Tamsilul Masyrohiyah (MTM)

11 PGMI Expo

12 Seminar Pendidikan Lingkungan Hidup bagi Mahasiswa Tadris Biologi IAIN

Metro

13 Seminar Pendidikan Matematika

14 SIKRAB HMJ TBI T.A 2019/2020

15 Ta'aruf Mahasiswa PBA

16 Seminar Pemanfaatan Laboratorium IPA

17 Work Shop Kewirausahaan mahasiswa PIAUD

18 Work Shop HMJ PGMI

19 Seminar Pendidikan Moral dan Anti Korupsi

20 PIAUD EXPO (fashionshow)

21 Seminar Bela Negara mahasiswa Jurusan Tadris IPS

22 AMT (Achievement Motivation Training) Mahasiswa Tadris Matematika

23 Pelatihan Administrasi ORMAWA FTIK

24 Gebyar FTIK

25 Sidang AD/ART Organisasi Mahasiswa Fakultas Tarbiyah dan Ilmu

Keguruan

26 Rapat Kerja Dewan Mahasiswa (Dema) Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu

Keguruan

27 Pemilihan Ketua Dema dan Sema FTIK

28 SEMA Institut

29 Goes To School (HMJ Esy)

30 Kelas Menulis (HMJ Esy)

Page 33: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 27

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

31 Penyelenggaraan Operasional dan Pengadaan ATK (HMJ Esy)

32 Lomba Cepat Tepat Perbankan Syariah (HMJ PBS)

33 Seminar Finansial Teknologi Perbankan Syariah (HMJ PBS)

34 Penyelenggaraan Operasional dan Pengadaan ATK (HMJ PBS)

35 Seminar Prospek Mahasiswa Lulusan Akuntansi Syariah

36 Penyelenggaraan Operasional dan Pengadaan ATK HMJ AKS

37 Seminar Manajemen Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH)

38 Penyelenggaraan dan Operasional HMJ MHU

39 Pelatihan Pengelolaan ZISWAF (DEMA FEBI)

40 Pemira (DEMA FEBI)

41 Musyawarah Organisasi Mahasiswa Fakultas (SEMA FEBI)

42 Pemira (SEMA FEBI)

43 Sidang Paripurna (SEMA FEBI)

44 Perjalanan Dinas (SEMA FEBI)

45 Festival Konstitusi Tingkat SMA Se-Kota Metro

46 Dialog Inteaktif Penggalian Potensi Minat Dan Brakat Mahasiswa

47 FGD Bakat Dan Minat Mahasiswa Dan Lulusan Jurusan Hesy

48 FGD Pengembangan Minat dan Bakat Mahasiswa HTNI

49 FGD Hukum Hukum Tata Negara Berbasis Riset

50 FGD Revolusi Mental Dalam Penegakkan Hukum

51 Pemira

52 Pendampingan Peningkatan Sadar Hukum Berbasis Keluarga

53 Rapat Koordinasi Dan Perjadin Mahasiswa

54 Penyusunan Buku Manajemen Organisasi Mahasiswa

55 Orientasi dan Silaturrahmi Anggota Baru UKM Pramuka

56 Festival Film KPI

57 Prospek Cemerlang Penggiat Bahasa Dan Sastra Arab

58 Training Membangun Karakter Konselor Yang Handal

59 Pelatihan Kepemimpinan Untuk Mahasiswa FUAD

60 Temu Alumni Dan Mahasiswa Baru

61 Seminar Ekonomi Makro Melalui Fiskal dan Moneter (HMJ Esy)

62 Seminar Ekonomi Makro Melalui Fiskal dan Moneter (HMJ Esy)

63 Rapat Kerja DEMA Institut

64 Seminar Kebangsaan

65 Perkemahan Gema Muharram

66 Workshop Kesenian Dasar

67 Peningkatan Skill Anggota Baru Impas

68 Kegiatan Seni Budaya Islam (Festival Hadroh)

69 Penerbitan Majalah UKPM Kronika Tahun 2018

70 Musyawarah TInggi (Musti) XX UKPM Kronika

71 Kegiatan Kampus Mengaji UKM LKK

72 Charachter Building LKK Bersholawat

Page 34: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 28

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

73 Kegiatan Penyusunan dan Penggandaan Buletin As-Syifa

74 Kursus Dinas Staf dan Gladi Posko

75 Latihan Gabungan Menwa

76 Pelatihan Dasar Kepemimpinan

77 Pelatihan Kompetensi Wasit

78 Pekan Olahraga Mahasiswa IAIN Metro

79 Orientasi Calon Atlit Impor (Oscar)

80 Pendidikan Dasar (DIksar) Mapala

81 Character Building Anggota Mapala

82 Pelatihan SAR Mapala

83 Kegiatan Bhakti Sosial dan Donor Darah

84 Peningkatan Skill Anggota KSR PMI

85 Pendidikan Dasar KSR PMI

86 Pembinaan Bidikmisi (Character Building Angkatan 2018 dan Character

Building Lanjutan Angkatan 2017)

87 Pekan Olah Raga Mahasiswa Nasional (POMNAS)

88 Kegiatan Praktikum Komputer Bagi Mahasiswa Fakultas Syariah Dan

Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam

89 Kegiatan Praktikum Komputer Bagi Mahasiswa Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu

Keguruan Dan Fakultas Ushuluddin, Adab Dan Dakwah

90 Penyusunan Pedoman Layanan Akademik Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu

Keguruan

91 Penyusunan Dan Penggandaan Buku Pembinaan Soft Skill Mahasiswa

Jurusan PGMI

92 Penyusunan Dan Penggandaan Buku Standar Mutu Jurusan PGMI

93 Penyusunan Dan Penggandaan Buku SOP Jurusan PGMI

94 Konsorsium Ikatan Mahasiswa Program Studi Pgmi Indonesia

95 Lokakarya Visi Misi Jurusan PGMI

96 Seminar Parenting Education

97 Visiting Praktisi Jurusan PIAUD

98 Pendidikan Lingkungan Berbasis Konservasi Alam Untuk Anak Usia Dini

99 Penyusunan Standar Mutu Jurusan PIAUD

100 Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan PIAUD

101 Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris Biologi

102 Seminar Penguatan Kompetensi Ilmiah Mahasiswa Jurusan Tadris Biologi

103 Penyusunan SOP Jurusan Tadris Biologi

104 Pengadaan Bahan Praktikum Matakuliah

105 Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan Tadris Biologi

106 Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan Biologi

107 Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill Mahasiswa Jurusan Tadris

Biologi

108 Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris IPS

109 Keikutsertaan Dosen Dan Mahasiswa Tadris Ips Dalam Temu Karya Ilmiah

Page 35: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 29

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

110 Penyusunan Sop Jurusan Tadris IPS

111 Penyusunan Standar Mutu Jurusan Tadris IPS

112 Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan Tadris IPS

113 Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan IPS

114 Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill Mahasiswa Jurusan Tadris IPS

115 Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris Matematika

116 Keikutsertaan Dosen Dan Mahasiswa Tadris Mtk Dalam Temu Karya Ilmiah

117 Penyusunan Pedoman PPL Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan

118 Penyusunan SOP Jurusan Tadris Matematika

119 Penyusunan Standar Mutu Jurusan Tadris Matematika

120 Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan Tadris Matematika

121 Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan Matematika

122 Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill Mahasiswa Jurusan Tadris

Matematika

123 AKREDITASI JURNAL TARBAWIYAH

124 Sosialisasi dan Promosi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

125 Penyusunan dan Pengadaan Buku Pedoman Mutu Prodi Ekonomi Syariah

126 Penyusunan dan Pengadaan Buku Pedoman Program Studi (Dristribusi Mata

Kuliah, Pembimbing Akademik, dan Bimbingan Skripsi}

127 Penyertaan Dosen Pada Training Dan Workshop Ushul Fiqih Dan Maqashid

Dalam Produk Perbankan Dan Keuangan Syariah

128 Penyusunan dan Pengadaan Buku Pedoman Mutu Untuk Akreditasi Prodi

Akuntansi Syariah

129 Praktik Pengalaman Lapangan Lembaga Keuangan Jurusan Ekonomi Syariah

130 Praktek Pengalaman Lapangan Pada Lembaga Keuangan S1 PBS

131 Magang Perbankan Bagi Mahasiswa D3 PBS

132 Kegiatan Penyusunan Dan Penerbitan Jurnal Nizham

133 Kegiatan Penyusunan Dan Penerbitan Jurnal Ri'ayah

134 Penerimaan Mahasiswa Baru Pascasarjana

135 Seminar Internasional Micis-8 Pascasarjana

136 Seminar Nasional Pendidikan Agama Islam Pascasarjana

137 Seminar Nasional Ekonomi Syari'ah Pascasarjana

138 Seminar Nasional Hukum Keluarga Islam Pascasarjana

139 Seminar Nasional Pendidikan Bahasa Arab Pascasarjana

140 Penerbitan International Journal Arabic Language Theaching (Ijalt)

Pascasarjana

141 Penerbitan International Journal Islamic Economics (Ijie) Pascasarjana

142 Akreditasi Jurnal Nizham Pascasarjana

143 Rapat Kerja Lppm Iain Metro Tahun 2019

144 Program Pengabdian Dosen (Safari Ramadhan)

145 Seminar Perempuan Dan Pembangunan Politik Dalam Potret Kesetaraan

Gender

146 Seminar Pencegahan Peredaran Narkoba dan Situs Porno Bagi Guru, Pelajar

Page 36: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 30

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

dan Mahasiswa Sekota Metro

147 Penyusunan Dan Penggandaan Buku Pedoman Pprg Dan Arg

148 Sosialisasi Dan Pendampingan Arg Dan Pprg Bagi Ukm Iain Metro

149 Focus Group Discussion Madrasah Ramah Anak Bagi Madrasah Di Kota

Metro

150 Workshop Metodologi Penelitian Berbasis Gender

151 Kegiatan Pendidikan Internal Audit

152 Kegiatan Pengawasan Internal

153 Workshop Aplikasi Spss Bagi Mahasiswa Yang Sedang Proses Penyelesaian

Skripsi

154 Intensifikasi Bimbingan Baca Tulis Al-Quran Semester Ganjil

155 Intensifikasi Bimbingan Baca Tulis Al-Quran Semester Genap

156 Intensifikasi Bahasa Arab

157 TOAFL Tahap 1

158 TOEFL Tahap 1

159 TOAFL Tahap 2

160 Peningkatan Life skil Berbahasa Dosen

161 Kegiatan Pelatihan Ke Diklat, Bimtek, Workshop/Seminar Dosen & Pegawai

162 Benchmarking Penguatan Unit Perpus

163 Cetak Kartu Perpustakaan

164 Workshop Persiapan Dan Pendampingan Penyusunan Borang Akreditasi

Perpustakaan

165 Workhsop Online Research Skill

166 Penyusunan dan Penggandaan Jurnal ATH THORIQ

167 Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Al Fathin

168 Penerbitan Jurnal Bpi

169 Kuliah Umum Fakultas Ushuluddin, Adab Dan Dakwah

170 Fgd Program Kerja Dan Anggaran Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan

171 Bincang Ramadhan Radio Shawtuna

172 Workshop Cinematografi, Perfilman Dan Sulih Suara (Movie Project)

173 Training Public Relation Dan Public Speaking

174 Temu Alumni Dengan Organisasi Kemahasiswaan Fakultas Ushuluddin,

Adab Dan Dakwah

175 Workshop Kaligrafi Bagi Mahasiswa Jurusan Bahasa Dan Sastra Arab

176 Penyusunan Buku Pedoman Akademik Fakultas

177 Penyusunan Borang Akreditasi Program Studi Bimbingan Penyuluhan Islam

178 Workshop Kesusastraan Arab

179 Workshop Terapi Qurani Dan Bimbingan Rohani Untuk Rs Dan Lapas

180 Workshop Kurikulum KKNI KPI, BSA DAN BPI

181 Benchmarking Fakultas Syariah

182 Publikasi Jurnal Istinbath

183 Akreditasi Jurnal Istinbath

184 Capacity Building Mahasiswa Fakultas Syariah

Page 37: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 31

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

185 Bedah Buku Karya Dosen Fakultas Syariah

186 Kuliah Umum Fakultas Syariah

187 Seminar Nasional Fakultas Syariah

188 Fgd Pengembangan Kapasitas Keilmuan Syariah (Bulanan)

189 Fgd Pengembangan Kapasitas Dosen Upaya Pengembangan Kelembagaan

190 Orientasi Penulisan Artikel Jurnal Internasional Bereputasi Akselerasi Guru

Besar Iain Metro

191 Workshop Kehumasan Dan Keprotokolan Pada Iain Metro Tahun Anggaran

2019

192 Raker Institut

193 Kegiatan Peningkatan Mutu Lembaga Lainnya

194 Rekruitmen Cpns Calon Tenaga Pendidik (Dosen)

195 Rekrutmen Dtbpns 2019

196 Pengadaan Jaket Almamater

197 Kegiatan Refreshment Dosen Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan

198 Bimtek Penyusunan Angka Kredit Dosen

199 Sidang Penetapan Angka Kredit

200 Asesmen

201 Kegiatan Sosialisasi Dan Penerimaan Mahasiswa Baru Jalur Mandiri

202 Safeguarding Beasiswa Bidikmisi

203 Pbak (Pengenalan Budaya Akademik)

204 Evaluasi Bkd

205 Pendampingan Iso 9001 2015

206 Upgrading Assesor Bkd

207 Workshop Penyusunan Kerangka Rpi Dan Renstra Iain Metro Tahun 2019-

2024

208 Penyusunan Buku Pedoman Mutu

209 Pelaksanaan Sistem Akuntansi Dan Pelaporan Keuangan

210 Pengelolaan Operasional Revisi Pnbp

211 Kegiatan E-MPA Dan SMART

212 Penyusunan AKIP LAKIP

213 Turnamen Di Lingkungan Kemenag

214 Pengelola Web Iain Metro

215 Visitasi Prodi

216 Pendampingan Penyusunan Rpi Dan Renstra IAIN Metro Periode Tahun

2019-2024

217 Semiloka Finalisasi Penyusunan RPI Dan Renstra IAIN Metro Periode

Tahun 2019-2024 (Rdk)

218 Pembinaan Mental Spiritual Pegawai Pada Iain Metro Tahun Anggaran 2019

219 Pendampingan Penyusunan Dokumen Iso 9001 : 2015

220 Sertifikasi Iso 9001 : 2015

221 Penyusunan dan Penggandaan Buku Direktori Jurusan PAI

222 Fgd Pemantapan Borang Akreditasi Pada 7 Program Studi Di IAIN Metro

Page 38: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 32

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

223 Revitalisasi Pendidikan Dalam Membangun Generasi Bangsa Melalui

Seminar Nasional

224 Penguatan Kompetensi Pengembangan Strategi Mengajar Alumni Melalui

Workshop

225 Menggali Isu-Isu Strategis Pendidikan Melalui Kegiatan FGD Dosen Dan

Guru Pai Seprovinsi Lampung

226 Recharger Kompetensi Pedagogi Mahasiswa Pai Melalui Workshop

227 Visiting Praktisi Bahasa Arab

228 Peningkatan Kompetensi Andragogi Learning Melalui Workshop Mahasiswa

Pba

229 Tracer Studi PBA Melalui Lokakarya Alumni

230 Pengembangan Permainan Bahasa Melalui Seminar Mahasiswa PBA

231 Workshop Public Speaking And Master Of Ceremony

232 Visiting The English Native Speaker

233 Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris Bahasa Inggris

234 Seminar Penguatan Kompetensi Menulis Karya Ilmiah Mahasiswa Jurusan

Tadris Bahasa Inggris

235 Penyusunan SOP Jurusan Tadris Bahasa Inggris

236 Penyusunan Standar Mutu Jurusan Tadris Bahasa Inggris

237 Penyusunan Panduan Penyelenggaraan Program Studi Tadris Bahasa Inggris

238 Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Tadris Bahasa Inggris

239 Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill Mahasiswa Tadris Bahasa

Inggris

240 Visiting Praktisi Jurusan PGMI

241 Peningkatan Kompetensi Kepribadian Mahasiswa PGMI Melalui Workshop

242 Penyusunan Dan Penggandaan Buku Pedoman Praktikum Jurusan PGMI

243 Peningkatan Kerjasama Luar negeri

244 Penguatan antar lembaga Dalam Negeri

245 Pengadaan Bantuan Hukum Institusi

246 Pembelian Koleksi Buku Perpustakaan

247 PEMBELIAN RAK BUKU PERPUSTAKAAN

248 Kuliah Pengabdian Masyarakat (KPM) Reguler I

249 Kuliah Pengabdian Masyarakat (KPM) Reguler Periode II

250 Kuliah Pengabdian Masyarakat (KPM)Nusantara Se- Sumatra

251 Pembangunan Gedung Perpustakaan Dan Dekanat Febi Iain Metro

252 Pembangunan Gedung Akademik Center (Luncuran)

253 Beasiswa Peningkatan Prestasi Akademik

254 Beasiswa Mahasiswa Prodi Keagamaan (Ilmu Dasar Keislaman)

255 Akreditasi Jurusan Pendidikan Bahasa Arab

256 Akreditasi Jurusan Pendidikan IPS

257 Akreditasi Jurusan Pendidikan Matematika

258 Akreditasi Jurusan Pendidikan Biologi

259 Penyusunan Borang Akreditasi Program Studi Manajemen Haji dan Umroh

Page 39: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 33

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

260 Penyusunan Borang Akreditasi Prodi PAI Pascasarjana

261 Penyusunan Borang Akreditasi Prodi Ekonomi Syariah Pascasarjana

262 Visitasi Prodi AS 2019

263 Akreditasi HTNI

264 Sosialisasi Penerimaan Mahasiswa Baru UMPTKIN

265 Bidik Misi Rekruitment Tahun 2018

266 Bidik Misi Rekruitment On Going Tahun 2016 -2018

267 BIDIK MISI REKRUITMENT ON GOING TAHUN 2015

268 Beasiswa Tahfidz Al Qur'an

269 Honorarium Dosen Tetap Non Pns

270 Revisi dan Penggandaan Buku Pedoman Organisasi Kemahasiswaan

271 Perjadin Kemahasiswaan Ke Luar Negeri

272 Pionir Malang Jawa Timur

273 Talkshow Pembiayaan Produktif Bank Syariah (HMJ PBS)

274 FEBI Fair (DEMA FEBI)

275 Save Guarding Beasiswa Langka Peminat

276 Safeguarding Beasiswa Tahfidz

277 Safeguarding Beasiswa Prestasi

278 Sarana dan Prasarana Kemahasiswaan

279 Penyusunan Borang Akreditasi Program Studi AKuntansi Syariah

280 Visitasi Akreditasi Program Studi AKuntansi Syariah dan Program Studi

Manajemen Haji dan Umroh

281 Pengabdian Dosen Fakultas Syariah

282 PPL FTIK

283 PPL Mahasiswa Jurusan KPI

284 PPL Mahasiswa Jurusan BSA

285 PPL Pengadilan Agama

286 PPL HESy

287 Saveguarding Pelaksanaan Penelitian

288 Penelitian Pembinaan/Kapasitas Pemula

289 Penelitian Dasar Pengembangan Program Studi

290 Penelitian Dasar Interdisipliner

291 Penelitian Pengembangan Perguruan Tinggi

292 Penelitian Terapan dan Pengembangan Nasional

293 Penelitian Kajian Aktual Strategis Nasional

294 Pendampingan Komunitas

295 Pengabdian Berbasis Riset

296 Seminar dan Penerbitan Buku Karya Dosen

297 Pemberian Rewards bagi Dosen Produktif

298 Penghargaan Jurnal terakreditasi Terindeks Sinta 2

299 Penerbitan Akademika Jurnal Pemikiran Islam

300 Penerbitan Tapis Jurnal Penelitian Ilmiah

Page 40: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 34

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

301 Penerbitan Jurnal Pengabdian Masyarakat

302 Penerbitan Jurnal Studi Gender dan Anak

303 Field Workshop Riset internasional

304 Peningkatan Peringkat Sinta Akademika; Jurnal Pemikiran Islam

305 Seleksi Proposal Penelitian Dosen 2020

306 Training Pengelolaan E-Jurnal

307 Worshop Pemetaan Skala Prioritas Riset PTKIN

308 Focuss Group Discussion Pengelolaan Hak Atas Kekayaan Intelektual

(HAKI)

309 Worshop Penulisan Artikel Jurnal

310 Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Tarbawiyah

311 Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Elementary

312 Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Pedagogy

313 Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Nabighoh

314 Wisuda 1

315 Wisuda 2

316 Yudisium FTIK

317 Yudisium Periode I Dan II FEBI

318 Yudisium Fakultas Syariah

319 Yudisium FUAD Periode I DAN II

320 FGD Dan Review Penyusunan Program Kerja Dan Anggaran 2020

321 Pengenalan Sistem Layanan Akademik Bagi Mahasiswa Baru Ftik Tahun

2019

322 Pemnyusunan dan Pengadaan Pedoman Akademik FEBI (Rekrutmen DLB,

Pengolaan Tenaga Pendidik dan Non-Pendidikan, MoU, dan Kurikulum)

323 Riset Desa Binaan

324 Penyusunan Buku Pedoman Audit

325 Kegiatan Pengolah Data Pangkalan Data Pendidikan Tinggi (Pd-Dikti)

326 Ujian Kompetensi Komputer Bagi Mahasiswa

327 Intensifikasi Bimbingan Tahfidz Al-Quran Semester Ganjil

328 Intensifikasi Bimbingan Tahfidz Al-Quran Semester Genap

329 Pelatihan Tutor Baca Tulis Al-Quran

330 Intensifikasi Bahasa Inggris

331 TOEFL 2

332 Benchmarking Pengadaan Barang Dan Jasa

333 Penyusunan Buku Pedoman Perpustakaan

334 AICIS 2019 Jakarta

335 Tracer Studi Alumni FSH

336 Sosialisasi Fakultas Ushuluddin, Adab Dan Dakwah

337 Kegiatan Benchmarking Penguatan Program Studi Baru

338 Audit Mutu Internal

339 Evaluasi Kepuasan Mahasiswa

Page 41: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 35

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

340 Sosialisasi Penerimaan Mahasiswa Baru Jurusan PAI, PBA, TBI, PGMI, PIAUD,

Tadris Matematika, Tadris Biologi, Dan Tadris IPS

341 FGD Dekan Dan Seminar Internasional

342 Penguatan Tata Kelola Anggaran Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan

343 Workshop Penyusunan Standar Operasional Layanan Fakultas Tabiyah Dan

Ilmu Keguruan

344 Workshop Jurnalistik Mahasiswa

345 Seminar Penguatan Kemampuan Penulisan Karya Ilmiah Mahasiswa Jurusan

Tadris IPS

346 Penyusunan Panduan Penyelenggaraan Program Studi Tadris IPS

347 Seminar Penguatan Kemampuan Penulisan Karya Ilmiah Mahasiswa Jurusan

Tadris Matematika

348 Penyusunan Panduan Penyelenggaraan Program Studi Tadris Matematika

349 Penamaan Nama Latin Tumbuhan Workshop Mahasiswa Biologi

350 Stadium General FTIK

351 Keikutsertaan Dosen Dalam Temu Ilmiah Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu

Keguruan

352 Layanan Operasional Akademik

353 Visiting Guru Besar Akuntansi Syriah

354 Penyusunan Buku Pedoman Mutu Untuk Akreditasi Managemen Haji dan

Umroh

355 Penyusunan dan Penggandaan Kurikulum KKNI FEBI

356 Workshop Implementasi Smart Accounting

357 Capacity Building Pengembangan Enterpreneurship (Esy)

358 Capacity Building Pada Lembaga Pengawasan Keuangan (S1-PBS)

359 Kuliah Umum Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam

360 Seminar Enterpreneur dan Temu Alumni

361 Lokarya Visi Misi Fakultas dan Prodi

362 Penerbitan Adzkiya Jurnal Hukum Ekonomi dan Ekonomi Syariah

363 Y Penerbitan Finansia Jurnal Akuntansi dan Perbankan Syariah

364 Sosialisasi dan Bimbingan Teknis Penyusunan Kurikulum dan RPS Bagi

Dosen FEBI

365 Pengadaan Alat Pengolah Data

366 Pengadaan Meubelair Perkuliahan

367 Pengadaan Meubelair Gedung Dekanat FEBI

368 Pengadaan Meubeler Auditorium Dan Workstation

369 Renovasi Ruang Rapat Rektorat

370 Renovasi Gedung Rektorat Kampus I

371 Pembuatan Jalan Kampus II (Pematangan Dan Pengaspalan)

372 Renovasi Ruang Pertemuan Lantai 3 Gedung Munaqosyah

373 Pengadaan Tanah

374 Sewa Kendaraan Operasional

375 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi Pascasarjana

Page 42: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 36

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

376 Operasional Perkantoran Dan Rapat Koordinasi Subbag Perencanaan

377 Operasional Perkantoran Sub Bag Akademik

378 Operasional Perkantoran Bagian Kepegawaian

379 Operasional Perkantoran Subbag Keuangan

380 Pelaksanaan Kegiatan Ad-Hoc

381 Honorarirum Tenaga Kependidikan Non PNS

382 Reviu BPKP Perhitungan Tunggakan Tunjangan Kinerja Dosen PNS/CPNS

2015-2018

383 Sosialisasi Good University Governance pada IAIN Metro

384 Workshop Tunas Integritas IAIN Metro

385 Evaluasi SBSN Ptkin 2019

386 Honor/Tunjangan Jabatan

387 Rapat Koordinasi Dan Perjalanan Dinas Pada Rektorat

388 Vakasi Pascasarjana

389 Atk Operasional Perkantoran Dan Perjalanan Dinas Pada Unit Kerja

390 Atk & Honorarium Sidang Senat

391 RDK Rektorat

392 Lembur PPNPN

393 Honor Dtbpns Rekrutmen 2019

394 Data Dukung SBSN

395 Jabatan Fungsional Dtbpns 2013-2017

396 Pengadaan Sistem Informasi Data Alumni

397 Vakasi FEBI

398 Vakasi FTIK

399 Vakasi FSH

400 Vakasi FUAD

401 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi LPPM

402 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi LPM

403 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi TIPD

404 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi UPB

405 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi Unit Perpustakaan

406 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi UPI

407 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi FTIK

408 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi FEBI

409 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi FSH

410 Operasional Perkantoran Dan Koordinasi FUAD

411 Koordinasi Dan Kegiatan Perencanaan

412 Pengadaan Alat Pengolah Data Perencanaan

413 Pengelolaan Data Dan Informasi EMIS

414 Pembayaran Gaji dan Tunjangan

415 Tunjangan Kinerja

416 Pemeliharaan Gedung Kantor

Page 43: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 37

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

417 Perbaikan Peralatan Kantor

418 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10

419 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2

420 Langganan Daya Dan Jasa

421 Operasional Perkantoran

422 Pemeliharaan Jaringan

423 Pelaksanaan Anggaran

424 Perangkat Unit Layanan Pengadaan

425 Bahan Bakar Minyak Dan Pelumas

426 Pengelola PNBP

427 Tim Pengelola SAI

428 Honorarium Penyimpan / Pengelola BMN

429 Tunjangan Hari Raya Keagamaan PPNPN

Penyusunan perencanaan kinerja IAIN Metro untuk lebih lengkapnya

dituangkan dalam formulir Rencana Kerja Tahunan (RKT) sebagaimana terlampir.

Dimana meliputi penyusunan sasaran yang telah dimuat dalam Rencana Strategis

(Renstra) dengan menguraikan indikator dan target yang ingin dicapai pada tahun

2019 serta Program dan kegiatan yang telah ditetapkan dengan indikator dan target

yang ingin dicapai pada tahun anggaran 2019. Adapun indikatornya meliputi input,

output dan outcome yang diuraikan dalam setiap kegiatan atau program kerja Institut

Agama Islam Negeri (IAIN) Metro.

D. Penetapan Kinerja

Dalam penetapan atau perjanjian kinerja dituangkan dalam sebuah dokumen

kesepakatan kinerja untuk mencapai atau mewujudkan target kinerja yang akan

dilaksanakan oleh seluruh civitas akademika dalam pelaksanaan perencanaan

program kerja IAIN Metro pada tahun anggaran 2019. Pernyataan perjanjian dan

formulir penetapan kinerja yang memuat sasaran strategis dengan indikator

kinerja dan target yang ingin dicapai, sesuai program kerja dan anggaran yang

direncanakan pada tahun anggaran 2019.

Page 44: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 38

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

PENETAPAN KINERJA IAIN METRO

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Enizar

Jabatan : Rektor IAIN Metro

Selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama : Kamaruddin Amin.

Jabatan : Direktur Jenderal Pendidikan Islam

Selaku atasan langsung Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan

dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Pihak

Pertama.

Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan

evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan

mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan

sanksi.

Metro, Januari 2019

Pihak Kedua, Pihak Pertama,

Kamaruddin Amin Enizar

Page 45: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 39

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

Page 46: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 36

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja yaitu mengukur tingkat capaian kinerja kegiatan

yang dimulai dengan menetapkan indikator kinerja kegiatanberdasarkan

kelompok inputs, outputs, dan outcomes, menentukan satuan setiap kelompok

indikator, menetapkan rencanatingkat capaian (target), mengetahui realisasi

indikator kinerja kegiatan, menghitung rencana dan realisasi untuk

mendapatkan persentasenya.

Berdasarkan Lembar Kerja Pengukuran Kinerja Tahun 2019 maka dapat

diuraikan sebagai berikut:

No. Nama Kegiatan Realisasi

(%)

1. Dema Institut 100,00

2. IAIN Metro CUP Tahun 2019 96,39

3. Kegiatan Sosialisasi Kode Etik dan Tata Tertib

Mahasiswa Tahun 2019 94,70

4. Operasional Pembinaan UKM Tahun 2019 8,33

5. Worshop Kepemimpinan Untuk Mahasiswa 95,09

6. Pelantikan dan Pelatihan Manajemen Ormawa 100,00

7. Peningkatan Karya Ilmiah Mahasiswa Jurusan PAI 92,75

8. Peningkatan Life Skill Mahasiswa Jurusan PAI 92,23

9. English Department (Ed) Fair 2019 75,69

10. Musabaqah Tamsilul Masyrohiyah (MTM) -

11. PGMI Expo 95,50

12. Seminar Pendidikan Lingkungan Hidup bagi

Mahasiswa Tadris Biologi IAIN Metro 100,00

13. Seminar Pendidikan Matematika 98,25

14. SIKRAB HMJ TBI T.A 2019/2020 94,20

15. Ta'aruf Mahasiswa PBA 95,51

16. Seminar Pemanfaatan Laboratorium IPA 100,00

17. Work Shop Kewirausahaan mahasiswa PIAUD 95,95

18. Work Shop HMJ PGMI 99,28

19. Seminar Pendidikan Moral dan Anti Korupsi 100,00

20. PIAUD EXPO (fashionshow) 86,46

21. Seminar Bela Negara mahasiswa Jurusan Tadris IPS 100,00

22. AMT (Achievement Motivation Training) Mahasiswa

Tadris Matematika 98,27

Page 47: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 37

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

23. Pelatihan Administrasi ORMAWA FTIK 96,61

24. Gebyar FTIK 83,43

25. Sidang AD/ART Organisasi Mahasiswa Fakultas

Tarbiyah dan Ilmu Keguruan 100,00

26. Rapat Kerja Dewan Mahasiswa (Dema) Fakultas

Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan 99,24

27. Pemilihan Ketua Dema dan Sema FTIK 75,23

28. SEMA Institut -

29. Goes To School (HMJ Esy) 93,23

30. Kelas Menulis (HMJ Esy) 88,22

31. Penyelenggaraan Operasional dan Pengadaan ATK

(HMJ Esy) 100,00

32. Lomba Cepat Tepat Perbankan Syariah (HMJ PBS) 77,64

33. Seminar Finansial Teknologi Perbankan Syariah (HMJ

PBS) 98,25

34. Penyelenggaraan Operasional dan Pengadaan ATK

(HMJ PBS) 100,00

35. Seminar Prospek Mahasiswa Lulusan Akuntansi

Syariah 81,89

36. Penyelenggaraan Operasional dan Pengadaan ATK

HMJ AKS 100,00

37. Seminar Manajemen Kelompok Bimbingan Ibadah

Haji (KBIH) 87,12

38. Penyelenggaraan dan Operasional HMJ MHU 100,00

39. Pelatihan Pengelolaan ZISWAF (DEMA FEBI) 97,36

40. Pemira (DEMA FEBI) 89,63

41. Musyawarah Organisasi Mahasiswa Fakultas (SEMA

FEBI) -

42. Pemira (SEMA FEBI) -

43. Sidang Paripurna (SEMA FEBI) -

44. Perjalanan Dinas (SEMA FEBI) 71,19

45. Festival Konstitusi Tingkat SMA Se-Kota Metro 83,38

46. Dialog Inteaktif Penggalian Potensi Minat Dan Brakat

Mahasiswa 96,93

47. FGD Bakat Dan Minat Mahasiswa Dan Lulusan

Jurusan Hesy 97,52

48. FGD Pengembangan Minat dan Bakat Mahasiswa

HTNI 93,11

49. FGD Hukum Hukum Tata Negara Berbasis Riset 97,52

50. FGD Revolusi Mental Dalam Penegakkan Hukum 98,00

51. Pemira 98,00

52. Pendampingan Peningkatan Sadar Hukum Berbasis

Keluarga 98,00

53. Rapat Koordinasi Dan Perjadin Mahasiswa 91,87

54. Penyusunan Buku Manajemen Organisasi Mahasiswa -

Page 48: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 38

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

55. Orientasi dan Silaturrahmi Anggota Baru UKM

Pramuka 100,00

56. Festival Film KPI 98,73

57. Prospek Cemerlang Penggiat Bahasa Dan Sastra Arab 99,13

58. Training Membangun Karakter Konselor Yang Handal 100,00

59. Pelatihan Kepemimpinan Untuk Mahasiswa FUAD 94,68

60. Temu Alumni Dan Mahasiswa Baru 98,58

61. Seminar Ekonomi Makro Melalui Fiskal dan Moneter

(HMJ Esy) 92,42

62. Seminar Ekonomi Makro Melalui Fiskal dan Moneter

(HMJ Esy) -

63. Rapat Kerja DEMA Institut 100,00

64. Seminar Kebangsaan -

65. Perkemahan Gema Muharram 98,10

66. Workshop Kesenian Dasar 77,33

67. Peningkatan Skill Anggota Baru Impas 96,00

68. Kegiatan Seni Budaya Islam (Festival Hadroh) 97,33

69. Penerbitan Majalah UKPM Kronika Tahun 2018 98,67

70. Musyawarah TInggi (Musti) XX UKPM Kronika 78,67

71. Kegiatan Kampus Mengaji UKM LKK 97,58

72. Charachter Building LKK Bersholawat 95,63

73. Kegiatan Penyusunan dan Penggandaan Buletin As-

Syifa 98,12

74. Kursus Dinas Staf dan Gladi Posko 90,78

75. Latihan Gabungan Menwa 90,00

76. Pelatihan Dasar Kepemimpinan 95,71

77. Pelatihan Kompetensi Wasit 95,92

78. Pekan Olahraga Mahasiswa IAIN Metro 95,95

79. Orientasi Calon Atlit Impor (Oscar) 89,19

80. Pendidikan Dasar (DIksar) Mapala 97,84

81. Character Building Anggota Mapala 91,83

82. Pelatihan SAR Mapala 98,40

83. Kegiatan Bhakti Sosial dan Donor Darah 84,68

84. Peningkatan Skill Anggota KSR PMI 83,97

85. Pendidikan Dasar KSR PMI 96,02

86. Pembinaan Bidikmisi (Character Building Angkatan

2018 dan Character Building Lanjutan Angkatan 2017) 98,05

87. Pekan Olah Raga Mahasiswa Nasional (POMNAS) 97,89

88.

Kegiatan Praktikum Komputer Bagi Mahasiswa

Fakultas Syariah Dan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Islam

81,49

89.

Kegiatan Praktikum Komputer Bagi Mahasiswa

Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan Dan Fakultas

Ushuluddin, Adab Dan Dakwah

82,47

90. Penyusunan Pedoman Layanan Akademik Fakultas 100,00

Page 49: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 39

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan

91. Penyusunan Dan Penggandaan Buku Pembinaan Soft

Skill Mahasiswa Jurusan PGMI 100,00

92. Penyusunan Dan Penggandaan Buku Standar Mutu

Jurusan PGMI 95,88

93. Penyusunan Dan Penggandaan Buku SOP Jurusan

PGMI 100,00

94. Konsorsium Ikatan Mahasiswa Program Studi Pgmi

Indonesia 43,40

95. Lokakarya Visi Misi Jurusan PGMI 100,00

96. Seminar Parenting Education 87,04

97. Visiting Praktisi Jurusan PIAUD 82,28

98. Pendidikan Lingkungan Berbasis Konservasi Alam

Untuk Anak Usia Dini 100,00

99. Penyusunan Standar Mutu Jurusan PIAUD 100,00

100. Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan

PIAUD 100,00

101. Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris Biologi 100,00

102. Seminar Penguatan Kompetensi Ilmiah Mahasiswa

Jurusan Tadris Biologi 100,00

103. Penyusunan SOP Jurusan Tadris Biologi 100,00

104. Pengadaan Bahan Praktikum Matakuliah 100,00

105. Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan

Tadris Biologi 100,00

106. Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan

Biologi -

107. Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill

Mahasiswa Jurusan Tadris Biologi 100,00

108. Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris IPS 100,00

109. Keikutsertaan Dosen Dan Mahasiswa Tadris Ips

Dalam Temu Karya Ilmiah 63,71

110. Penyusunan Sop Jurusan Tadris IPS 100,00

111. Penyusunan Standar Mutu Jurusan Tadris IPS 100,00

112. Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan

Tadris IPS 100,00

113. Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan IPS 97,77

114. Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill

Mahasiswa Jurusan Tadris IPS 100,00

115. Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris Matematika 100,00

116. Keikutsertaan Dosen Dan Mahasiswa Tadris Mtk

Dalam Temu Karya Ilmiah 90,95

117. Penyusunan Pedoman PPL Fakultas Tarbiyah Dan

Ilmu Keguruan 100,00

118. Penyusunan SOP Jurusan Tadris Matematika 100,00

119. Penyusunan Standar Mutu Jurusan Tadris Matematika 100,00

Page 50: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 40

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

120. Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan

Tadris Matematika 100,00

121. Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan

Matematika 98,65

122. Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill

Mahasiswa Jurusan Tadris Matematika 100,00

123. AKREDITASI JURNAL TARBAWIYAH 58,72

124. Sosialisasi dan Promosi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam 100,00

125. Penyusunan dan Pengadaan Buku Pedoman Mutu

Prodi Ekonomi Syariah 96,82

126.

Penyusunan dan Pengadaan Buku Pedoman Program

Studi (Dristribusi Mata Kuliah, Pembimbing

Akademik, dan Bimbingan Skripsi}

93,31

127.

Penyertaan Dosen Pada Training Dan Workshop Ushul

Fiqih Dan Maqashid Dalam Produk Perbankan Dan

Keuangan Syariah

44,63

128. Penyusunan dan Pengadaan Buku Pedoman Mutu

Untuk Akreditasi Prodi Akuntansi Syariah 96,66

129. Praktik Pengalaman Lapangan Lembaga Keuangan

Jurusan Ekonomi Syariah 78,10

130. Praktek Pengalaman Lapangan Pada Lembaga

Keuangan S1 PBS 75,62

131. Magang Perbankan Bagi Mahasiswa D3 PBS 84,94

132. Kegiatan Penyusunan Dan Penerbitan Jurnal Nizham 81,05

133. Kegiatan Penyusunan Dan Penerbitan Jurnal Ri'ayah 77,44

134. Penerimaan Mahasiswa Baru Pascasarjana 82,69

135. Seminar Internasional Micis-8 Pascasarjana 52,40

136. Seminar Nasional Pendidikan Agama Islam

Pascasarjana 96,84

137. Seminar Nasional Ekonomi Syari'ah Pascasarjana 96,17

138. Seminar Nasional Hukum Keluarga Islam

Pascasarjana 95,37

139. Seminar Nasional Pendidikan Bahasa Arab

Pascasarjana 95,70

140. Penerbitan International Journal Arabic Language

Theaching (Ijalt) Pascasarjana 64,34

141. Penerbitan International Journal Islamic Economics

(Ijie) Pascasarjana 56,33

142. Akreditasi Jurnal Nizham Pascasarjana 41,25

143. Rapat Kerja Lppm Iain Metro Tahun 2019 99,17

144. Program Pengabdian Dosen (Safari Ramadhan) 82,30

145. Seminar Perempuan Dan Pembangunan Politik Dalam

Potret Kesetaraan Gender 97,33

146. Seminar Pencegahan Peredaran Narkoba dan Situs 99,19

Page 51: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 41

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

Porno Bagi Guru, Pelajar dan Mahasiswa Sekota

Metro

147. Penyusunan Dan Penggandaan Buku Pedoman Pprg

Dan Arg 92,06

148. Sosialisasi Dan Pendampingan Arg Dan Pprg Bagi

Ukm Iain Metro 99,08

149. Focus Group Discussion Madrasah Ramah Anak Bagi

Madrasah Di Kota Metro 93,68

150. Workshop Metodologi Penelitian Berbasis Gender 95,33

151. Kegiatan Pendidikan Internal Audit 69,38

152. Kegiatan Pengawasan Internal -

153. Workshop Aplikasi Spss Bagi Mahasiswa Yang

Sedang Proses Penyelesaian Skripsi 96,30

154. Intensifikasi Bimbingan Baca Tulis Al-Quran

Semester Ganjil 95,74

155. Intensifikasi Bimbingan Baca Tulis Al-Quran

Semester Genap 93,42

156. Intensifikasi Bahasa Arab 99,53

157. TOAFL Tahap 1 99,75

158. TOEFL Tahap 1 99,24

159. TOAFL Tahap 2 95,83

160. Peningkatan Life skil Berbahasa Dosen -

161. Kegiatan Pelatihan Ke Diklat, Bimtek,

Workshop/Seminar Dosen & Pegawai 76,48

162. Benchmarking Penguatan Unit Perpus 72,24

163. Cetak Kartu Perpustakaan 91,79

164. Workshop Persiapan Dan Pendampingan Penyusunan

Borang Akreditasi Perpustakaan 79,80

165. Workhsop Online Research Skill 88,31

166. Penyusunan dan Penggandaan Jurnal ATH THORIQ 79,80

167. Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Al Fathin 87,11

168. Penerbitan Jurnal Bpi 80,40

169. Kuliah Umum Fakultas Ushuluddin, Adab Dan

Dakwah 88,05

170. Fgd Program Kerja Dan Anggaran Fakultas Tarbiyah

Dan Ilmu Keguruan 100,00

171. Bincang Ramadhan Radio Shawtuna 91,25

172. Workshop Cinematografi, Perfilman Dan Sulih Suara

(Movie Project) 86,31

173. Training Public Relation Dan Public Speaking 88,61

174. Temu Alumni Dengan Organisasi Kemahasiswaan

Fakultas Ushuluddin, Adab Dan Dakwah 77,73

175. Workshop Kaligrafi Bagi Mahasiswa Jurusan Bahasa

Dan Sastra Arab 92,88

176. Penyusunan Buku Pedoman Akademik Fakultas 60,92

Page 52: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 42

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

177. Penyusunan Borang Akreditasi Program Studi

Bimbingan Penyuluhan Islam 92,43

178. Workshop Kesusastraan Arab 90,03

179. Workshop Terapi Qurani Dan Bimbingan Rohani

Untuk Rs Dan Lapas 100,00

180. Workshop Kurikulum KKNI KPI, BSA DAN BPI 97,33

181. Benchmarking Fakultas Syariah 94,12

182. Publikasi Jurnal Istinbath 77,36

183. Akreditasi Jurnal Istinbath 56,59

184. Capacity Building Mahasiswa Fakultas Syariah 62,90

185. Bedah Buku Karya Dosen Fakultas Syariah 80,97

186. Kuliah Umum Fakultas Syariah 96,70

187. Seminar Nasional Fakultas Syariah 56,87

188. Fgd Pengembangan Kapasitas Keilmuan Syariah

(Bulanan) 79,81

189. Fgd Pengembangan Kapasitas Dosen Upaya

Pengembangan Kelembagaan 82,90

190. Orientasi Penulisan Artikel Jurnal Internasional

Bereputasi Akselerasi Guru Besar Iain Metro 91,40

191. Workshop Kehumasan Dan Keprotokolan Pada Iain

Metro Tahun Anggaran 2019 85,72

192. Raker Institut 90,90

193. Kegiatan Peningkatan Mutu Lembaga Lainnya -

194. Rekruitmen Cpns Calon Tenaga Pendidik (Dosen) 7,97

195. Rekrutmen Dtbpns 2019 -

196. Pengadaan Jaket Almamater 58,43

197. Kegiatan Refreshment Dosen Fakultas Tarbiyah Dan

Ilmu Keguruan 98,03

198. Bimtek Penyusunan Angka Kredit Dosen 78,98

199. Sidang Penetapan Angka Kredit 20,51

200. Asesmen 52,52

201. Kegiatan Sosialisasi Dan Penerimaan Mahasiswa Baru

Jalur Mandiri 55,04

202. Safeguarding Beasiswa Bidikmisi 97,43

203. Pbak (Pengenalan Budaya Akademik) 97,91

204. Evaluasi Bkd 89,89

205. Pendampingan Iso 9001 2015 70,17

206. Upgrading Assesor Bkd 69,48

207. Workshop Penyusunan Kerangka Rpi Dan Renstra Iain

Metro Tahun 2019-2024 73,13

208. Penyusunan Buku Pedoman Mutu 26,06

209. Pelaksanaan Sistem Akuntansi Dan Pelaporan

Keuangan 63,61

210. Pengelolaan Operasional Revisi Pnbp -

211. Kegiatan E-MPA Dan SMART 29,05

Page 53: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 43

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

212. Penyusunan AKIP LAKIP -

213. Turnamen Di Lingkungan Kemenag -

214. Pengelola Web Iain Metro 16,06

215. Visitasi Prodi 35,39

216. Pendampingan Penyusunan Rpi Dan Renstra IAIN

Metro Periode Tahun 2019-2024 89,46

217. Semiloka Finalisasi Penyusunan RPI Dan Renstra

IAIN Metro Periode Tahun 2019-2024 (Rdk) 66,81

218. Pembinaan Mental Spiritual Pegawai Pada Iain Metro

Tahun Anggaran 2019 49,74

219. Pendampingan Penyusunan Dokumen Iso 9001 : 2015 100,00

220. Sertifikasi Iso 9001 : 2015 99,00

221. Penyusunan dan Penggandaan Buku Direktori Jurusan

PAI 100,00

222. Fgd Pemantapan Borang Akreditasi Pada 7 Program

Studi Di IAIN Metro 94,48

223. Revitalisasi Pendidikan Dalam Membangun Generasi

Bangsa Melalui Seminar Nasional 93,14

224. Penguatan Kompetensi Pengembangan Strategi

Mengajar Alumni Melalui Workshop 89,39

225.

Menggali Isu-Isu Strategis Pendidikan Melalui

Kegiatan FGD Dosen Dan Guru Pai Seprovinsi

Lampung

89,65

226. Recharger Kompetensi Pedagogi Mahasiswa Pai

Melalui Workshop 87,66

227. Visiting Praktisi Bahasa Arab 91,89

228. Peningkatan Kompetensi Andragogi Learning Melalui

Workshop Mahasiswa Pba 82,75

229. Tracer Studi PBA Melalui Lokakarya Alumni 90,94

230. Pengembangan Permainan Bahasa Melalui Seminar

Mahasiswa PBA 100,00

231. Workshop Public Speaking And Master Of Ceremony 99,76

232. Visiting The English Native Speaker 99,95

233. Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris Bahasa

Inggris 94,66

234. Seminar Penguatan Kompetensi Menulis Karya Ilmiah

Mahasiswa Jurusan Tadris Bahasa Inggris 95,00

235. Penyusunan SOP Jurusan Tadris Bahasa Inggris 100,00

236. Penyusunan Standar Mutu Jurusan Tadris Bahasa

Inggris 100,00

237. Penyusunan Panduan Penyelenggaraan Program Studi

Tadris Bahasa Inggris 92,82

238. Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Tadris

Bahasa Inggris 100,00

239. Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill 100,00

Page 54: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 44

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

Mahasiswa Tadris Bahasa Inggris

240. Visiting Praktisi Jurusan PGMI 85,66

241. Peningkatan Kompetensi Kepribadian Mahasiswa

PGMI Melalui Workshop 90,25

242. Penyusunan Dan Penggandaan Buku Pedoman

Praktikum Jurusan PGMI 94,87

243. Peningkatan Kerjasama Luar negeri 61,47

244. Penguatan antar lembaga Dalam Negeri 69,73

245. Pengadaan Bantuan Hukum Institusi 45,00

246. Pembelian Koleksi Buku Perpustakaan 99,62

247. PEMBELIAN RAK BUKU PERPUSTAKAAN 99,67

248. Kuliah Pengabdian Masyarakat (KPM) Reguler I 86,24

249. Kuliah Pengabdian Masyarakat (KPM) Reguler

Periode II 68,38

250. Kuliah Pengabdian Masyarakat (KPM)Nusantara Se-

Sumatra 37,91

251. Pembangunan Gedung Perpustakaan Dan Dekanat

Febi Iain Metro 64,20

252. Pembangunan Gedung Akademik Center (Luncuran) 27,41

253. Beasiswa Peningkatan Prestasi Akademik 100,00

254. Beasiswa Mahasiswa Prodi Keagamaan (Ilmu Dasar

Keislaman) 100,00

255. Akreditasi Jurusan Pendidikan Bahasa Arab 100,00

256. Akreditasi Jurusan Pendidikan IPS 100,00

257. Akreditasi Jurusan Pendidikan Matematika 100,00

258. Akreditasi Jurusan Pendidikan Biologi 100,00

259. Penyusunan Borang Akreditasi Program Studi

Manajemen Haji dan Umroh 100,00

260. Penyusunan Borang Akreditasi Prodi PAI Pascasarjana -

261. Penyusunan Borang Akreditasi Prodi Ekonomi Syariah

Pascasarjana -

262. Visitasi Prodi AS 2019 -

263. Akreditasi HTNI 100,00

264. Sosialisasi Penerimaan Mahasiswa Baru UMPTKIN 74,10

265. Bidik Misi Rekruitment Tahun 2018 100,00

266. Bidik Misi Rekruitment On Going Tahun 2016 -2018 100,00

267. BIDIK MISI REKRUITMENT ON GOING TAHUN

2015 100,00

268. Beasiswa Tahfidz Al Qur'an 100,00

269. Honorarium Dosen Tetap Non Pns 83,30

270. Revisi dan Penggandaan Buku Pedoman Organisasi

Kemahasiswaan 95,95

271. Perjadin Kemahasiswaan Ke Luar Negeri 81,80

272. Pionir Malang Jawa Timur 98,24

273. Talkshow Pembiayaan Produktif Bank Syariah (HMJ -

Page 55: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 45

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

PBS)

274. FEBI Fair (DEMA FEBI) 94,81

275. Save Guarding Beasiswa Langka Peminat 94,77

276. Safeguarding Beasiswa Tahfidz 93,09

277. Safeguarding Beasiswa Prestasi 100,00

278. Sarana dan Prasarana Kemahasiswaan 85,03

279. Penyusunan Borang Akreditasi Program Studi

AKuntansi Syariah 95,40

280. Visitasi Akreditasi Program Studi AKuntansi Syariah

dan Program Studi Manajemen Haji dan Umroh -

281. Pengabdian Dosen Fakultas Syariah 74,03

282. PPL FTIK 88,11

283. PPL Mahasiswa Jurusan KPI 75,86

284. PPL Mahasiswa Jurusan BSA 54,71

285. PPL Pengadilan Agama 93,07

286. PPL HESy 78,67

287. Saveguarding Pelaksanaan Penelitian 96,45

288. Penelitian Pembinaan/Kapasitas Pemula 100,00

289. Penelitian Dasar Pengembangan Program Studi 100,00

290. Penelitian Dasar Interdisipliner 100,00

291. Penelitian Pengembangan Perguruan Tinggi 100,00

292. Penelitian Terapan dan Pengembangan Nasional 100,00

293. Penelitian Kajian Aktual Strategis Nasional 100,00

294. Pendampingan Komunitas 100,00

295. Pengabdian Berbasis Riset 100,00

296. Seminar dan Penerbitan Buku Karya Dosen 90,23

297. Pemberian Rewards bagi Dosen Produktif 65,35

298. Penghargaan Jurnal terakreditasi Terindeks Sinta 2 100,00

299. Penerbitan Akademika Jurnal Pemikiran Islam 87,19

300. Penerbitan Tapis Jurnal Penelitian Ilmiah 77,06

301. Penerbitan Jurnal Pengabdian Masyarakat 82,16

302. Penerbitan Jurnal Studi Gender dan Anak 91,21

303. Field Workshop Riset internasional 92,17

304. Peningkatan Peringkat Sinta Akademika; Jurnal

Pemikiran Islam 83,03

305. Seleksi Proposal Penelitian Dosen 2020 84,88

306. Training Pengelolaan E-Jurnal 89,78

307. Worshop Pemetaan Skala Prioritas Riset PTKIN 73,39

308. Focuss Group Discussion Pengelolaan Hak Atas

Kekayaan Intelektual (HAKI) 96,81

309. Worshop Penulisan Artikel Jurnal 86,30

310. Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Tarbawiyah 98,20

311. Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Elementary 88,69

312. Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Pedagogy 77,94

313. Penyusunan Dan Penggandaan Jurnal Nabighoh 97,69

Page 56: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 46

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

314. Wisuda 1 96,40

315. Wisuda 2 83,64

316. Yudisium FTIK 70,76

317. Yudisium Periode I Dan II FEBI 95,23

318. Yudisium Fakultas Syariah 98,02

319. Yudisium FUAD Periode I DAN II 100,00

320. FGD Dan Review Penyusunan Program Kerja Dan

Anggaran 2020 -

321. Pengenalan Sistem Layanan Akademik Bagi

Mahasiswa Baru Ftik Tahun 2019 100,00

322.

Pemnyusunan dan Pengadaan Pedoman Akademik

FEBI (Rekrutmen DLB, Pengolaan Tenaga Pendidik

dan Non-Pendidikan, MoU, dan Kurikulum)

93,50

323. Riset Desa Binaan 90,60

324. Penyusunan Buku Pedoman Audit 94,53

325. Kegiatan Pengolah Data Pangkalan Data Pendidikan

Tinggi (Pd-Dikti) 40,58

326. Ujian Kompetensi Komputer Bagi Mahasiswa 79,58

327. Intensifikasi Bimbingan Tahfidz Al-Quran Semester

Ganjil 98,05

328. Intensifikasi Bimbingan Tahfidz Al-Quran Semester

Genap 97,65

329. Pelatihan Tutor Baca Tulis Al-Quran 90,24

330. Intensifikasi Bahasa Inggris 99,52

331. TOEFL 2 91,56

332. Benchmarking Pengadaan Barang Dan Jasa 58,60

333. Penyusunan Buku Pedoman Perpustakaan 97,44

334. AICIS 2019 Jakarta 49,17

335. Tracer Studi Alumni FSH 97,00

336. Sosialisasi Fakultas Ushuluddin, Adab Dan Dakwah 89,97

337. Kegiatan Benchmarking Penguatan Program Studi

Baru 82,13

338. Audit Mutu Internal 82,57

339. Evaluasi Kepuasan Mahasiswa 53,65

340.

Sosialisasi Penerimaan Mahasiswa Baru Jurusan PAI,

PBA, TBI, PGMI, PIAUD, Tadris Matematika, Tadris

Biologi, Dan Tadris IPS

98,05

341. FGD Dekan Dan Seminar Internasional 90,22

342. Penguatan Tata Kelola Anggaran Fakultas Tarbiyah

Dan Ilmu Keguruan 92,47

343. Workshop Penyusunan Standar Operasional Layanan

Fakultas Tabiyah Dan Ilmu Keguruan 94,84

344. Workshop Jurnalistik Mahasiswa 83,18

345. Seminar Penguatan Kemampuan Penulisan Karya

Ilmiah Mahasiswa Jurusan Tadris IPS 99,98

Page 57: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 47

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

346. Penyusunan Panduan Penyelenggaraan Program Studi

Tadris IPS 100,00

347. Seminar Penguatan Kemampuan Penulisan Karya

Ilmiah Mahasiswa Jurusan Tadris Matematika 100,00

348. Penyusunan Panduan Penyelenggaraan Program Studi

Tadris Matematika 100,00

349. Penamaan Nama Latin Tumbuhan Workshop

Mahasiswa Biologi 80,19

350. Stadium General FTIK 98,50

351. Keikutsertaan Dosen Dalam Temu Ilmiah Fakultas

Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan 59,93

352. Layanan Operasional Akademik 100,00

353. Visiting Guru Besar Akuntansi Syriah 98,00

354. Penyusunan Buku Pedoman Mutu Untuk Akreditasi

Managemen Haji dan Umroh 99,25

355. Penyusunan dan Penggandaan Kurikulum KKNI FEBI 98,20

356. Workshop Implementasi Smart Accounting 96,92

357. Capacity Building Pengembangan Enterpreneurship

(Esy) 96,64

358. Capacity Building Pada Lembaga Pengawasan

Keuangan (S1-PBS) 63,09

359. Kuliah Umum Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam 95,84

360. Seminar Enterpreneur dan Temu Alumni 85,59

361. Lokarya Visi Misi Fakultas dan Prodi 70,63

362. Penerbitan Adzkiya Jurnal Hukum Ekonomi dan

Ekonomi Syariah 80,87

363. Y Penerbitan Finansia Jurnal Akuntansi dan

Perbankan Syariah 83,96

364. Sosialisasi dan Bimbingan Teknis Penyusunan

Kurikulum dan RPS Bagi Dosen FEBI 94,55

365. Pengadaan Alat Pengolah Data 99,45

366. Pengadaan Meubelair Perkuliahan 95,04

367. Pengadaan Meubelair Gedung Dekanat FEBI 98,81

368. Pengadaan Meubeler Auditorium Dan Workstation 98,96

369. Renovasi Ruang Rapat Rektorat 99,66

370. Renovasi Gedung Rektorat Kampus I -

371. Pembuatan Jalan Kampus II (Pematangan Dan

Pengaspalan) -

372. Renovasi Ruang Pertemuan Lantai 3 Gedung

Munaqosyah 99,51

373. Pengadaan Tanah 96,58

374. Sewa Kendaraan Operasional 100,00

375. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi Pascasarjana 82,15

376. Operasional Perkantoran Dan Rapat Koordinasi

Subbag Perencanaan 56,76

Page 58: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 48

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

377. Operasional Perkantoran Sub Bag Akademik 100,00

378. Operasional Perkantoran Bagian Kepegawaian 92,51

379. Operasional Perkantoran Subbag Keuangan 99,71

380. Pelaksanaan Kegiatan Ad-Hoc 15,23

381. Honorarirum Tenaga Kependidikan Non PNS 83,17

382. Reviu BPKP Perhitungan Tunggakan Tunjangan

Kinerja Dosen PNS/CPNS 2015-2018 88,15

383. Sosialisasi Good University Governance pada IAIN

Metro 98,78

384. Workshop Tunas Integritas IAIN Metro 99,04

385. Evaluasi SBSN Ptkin 2019 -

386. Honor/Tunjangan Jabatan 93,31

387. Rapat Koordinasi Dan Perjalanan Dinas Pada Rektorat 99,30

388. Vakasi Pascasarjana 61,69

389. Atk Operasional Perkantoran Dan Perjalanan Dinas

Pada Unit Kerja 79,66

390. Atk & Honorarium Sidang Senat 37,90

391. RDK Rektorat -

392. Lembur PPNPN 7,35

393. Honor Dtbpns Rekrutmen 2019 -

394. Data Dukung SBSN 55,31

395. Jabatan Fungsional Dtbpns 2013-2017 39,07

396. Pengadaan Sistem Informasi Data Alumni -

397. Vakasi FEBI 75,73

398. Vakasi FTIK 96,65

399. Vakasi FSH 82,54

400. Vakasi FUAD 45,83

401. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi LPPM 91,11

402. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi LPM 71,93

403. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi TIPD 79,38

404. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi UPB 83,84

405. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi Unit

Perpustakaan 98,14

406. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi UPI 91,82

407. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi FTIK 99,60

408. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi FEBI 66,81

409. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi FSH 89,27

410. Operasional Perkantoran Dan Koordinasi FUAD 71,38

411. Koordinasi Dan Kegiatan Perencanaan 66,73

412. Pengadaan Alat Pengolah Data Perencanaan 99,03

413. Pengelolaan Data Dan Informasi EMIS 58,64

414. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 99,96

415. Tunjangan Kinerja 100,24

416. Pemeliharaan Gedung Kantor 99,31

417. Perbaikan Peralatan Kantor 81,18

Page 59: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 49

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

418. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 91,91

419. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 88,87

420. Langganan Daya Dan Jasa 96,10

421. Operasional Perkantoran 74,05

422. Pemeliharaan Jaringan 52,33

423. Pelaksanaan Anggaran 93,98

424. Perangkat Unit Layanan Pengadaan 100,00

425. Bahan Bakar Minyak Dan Pelumas 98,04

426. Pengelola PNBP 100,00

427. Tim Pengelola SAI 100,00

428. Honorarium Penyimpan / Pengelola BMN 100,00

429. Tunjangan Hari Raya Keagamaan PPNPN 83,52

Pengukuran kinerja yang diuraikan dalam sasaran meliputi:

menetapkan indikator sasaran, menetapkan rencana tingkat capaian (target),

mengetahui realisasi indikator sasaran, menghitung rencana, dan realisasi

untuk mendapatkan prosentasenya. Pada tahun 2019 IAIN Metro menetapkan

31 rencana strategik. Dari 31 rencana program tersebut terlaksana semua

dengan memperoleh tingkat capaian rata-rata sebesar 80,49%.

Berdasarkan Laporan keuangan dalam Sistem Pelaporan Akuntansi

Satker Pengukuran Kinerja tahun 2019 maka dapat dijabarkan setiap sasaran

sebagai berikut:

1. Pelaksanaan Program Pendidikan Islam ;75,74

2. Pelaksanaan Peningkatan Akses, Mutu, Relevansi, dan Daya Saing Pendidikan

Tinggi Keagamaan Islam ;75,74 %

3. Pelaksanaan Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam ; 68,43%

4. Pelaksanaan Penyelenggaraan PTKIN ; 76,05 %

5. Pelaksanaan Pembinaan kegiatan kemahasiswaan ; 86,16%

6. Pelaksanaan Pengembangan Sistem Tata Kelola, Kelembagaan, dan SDM ; 75,25%

7. Pelaksanaan Sarana dan Prasarana Perpustakaan pada PTKI ; 99,65%

8. Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat ; 73,38

9. Pelaksanaan Sarana dan Prasarana PTKI melalui SBSN ; 53,71%

10. Pelaksanaan kegiatan Mahasiswa Penerima Beasiswa Peningkatan Prestasi dan

Akademik (PPA); 100%

11. Pelaksanaan kegiatan Mahasiswa Penerima Beasiswa Kajian Keislaman (Prodi Ilmu

Dasar Islam) ; 100%

Page 60: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 50

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

12. Pelaksanaan kegiatan Prodi yang Terkreditasi Menjadi Minimal B; 100%

13. Pelaksanaan kegiatan Percepatan Akreditasi Prodi PTKI ;70,04%

14. Pelaksanaan kegiatan penerimaan Mahasiswa Baru ;74,10%

15. Pelaksanaan kegiatan Bidik Misi PTKI ; 100%

16. Pelaksanaan kegiatan Mahasiswa PTKI Penerima Beasiswa Tahfidz Al Qur'an ;

100%

17. Pelaksanaan kegiatan PTKIN Penerima BOPTN ; 87,33%

18. Pelaksanaan kegiatan Kegiatan Kemahasiswaan ;92,57%

19. Pelaksanaan kegiatan Peningkatan Akreditasi PTKI ; 49,82%

20. Pelaksanaan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ; 82,14%

21. Pelaksanaan kegiatan Penelitian ; 95,36%

22. Pelaksanaan kegiatan Penerbitan/Publikasi Ilmiah ; 90, 63%

23. Pelaksanaan kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Penunjang ; 83,18 %

24. Pelaksanaan kegiatan Peningkatan Mutu Akademik ;82,18%

25. Pelaksanaan kegiatan Layanan Sarana dan Prasarana Internal ; 69,98%

26. Pelaksanaan kegiatan Gedung dan Bangunan ; 13,16%

27. Pelaksanaan kegiatan Pengadaan Tanah ; 96,58%

28. Pelaksanaan kegiatan Layanan Perkantoran ; 76,11%

29. Pelaksanaan kegiatan Dukungan Manajemen Pendidikan dan Pelayanan Tugas

Teknis Lainnya Pendidikan Islam ; 97,65%

30. Pelaksanaan kegiatan Manajemen Eselon I Pada Kementerian Agama Propinsi,

Kabupaten Dan Kota ; 92,36%

31. Pelaksanaan kegiatan Operasional dan Pemeliharaan Kantor ; 87,62%

B. Analis Pencapaian Kinerja

Semua rencana kinerja tidak seluruhnya dapat dicapai, namun demikian

perlu mendapat dukungan dari semua pihak untuk usaha peningkatan lebihlanjut.

1. Analisis Akuntabilitas Kinerja

Analisis pencapaian kinerja pada dasarnya diarahkan untuk mengukur

tingkat keberhasilan visi yang telah ditetapkan dan dijabarkan dalam

misi.Selanjutnya untuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan tujuan, sasaran,

kebijakan, program, dan kegiatannya. Oleh karena itu maka analisis

Page 61: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 51

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

pencapaian kinerja selanjutnya secara rinci dilaksanakan berdasarkan tingkat

keberhasilan kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan. Berdasarkan evaluasi

kinerja yang diukur dari formulir Pengukuran Kinerja dapat dipahami bahwa

kinerja tahun 2019 mengalami efisien anggaran dan efektifitas kinerja, dan

diperoleh kesimpulan bahwa pada tahun 2019 semua program dan kegiatan

telah memberikan kontribusi kepada Visi dan Misi IAIN Metro.

Dengan demikian anggaran yang tersedia dan didukung dengan

sumberdaya manusia yang ada, maka program dan kegiatan terlaksana dan

dinilai cukup baik.

2. Keberhasilan dan Kegagalan

a. Keberhasilan

Semua program kegiatan telah dilaksanakan dengan rata-rata tingkat

capaian sasaran 80,49%. Angka capaian tersebut tidak melebihi target

sasaran yang direncanakan 100%.

b. Kegagalan

Program kegiatan yang tidak terlaksana adalah sebagai berikut:

No Nama Kegiatan

Pagu

Anggaran

(Rp)

1. Musabaqah Tamsilul Masyrohiyah (MTM) 5.221.000

2. Sema Institut 19.731.000

3. Musyawarah Organisasi Mahasiswa Fakultas

(SEMA FEBI) 2.807.000

4. Pemira (SEMA FEBI) 2.149.000

5. Sidang Paripurna (SEMA FEBI) 2.370.000

6. Penyusunan Buku Manajemen Organisasi

Mahasiswa 5.000.000

7. Seminar Ekonomi Makro Melalui Fiskal dan

Moneter (HMJ Esy) 5.000.000

8. Seminar Kebangsaan 6.030.000

9. Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan

Biologi 3.600.000

10. Kegiatan Pengawasan Internal 30.156.000

11. Peningkatan Life Skil Berbahasa Dosen 34.998.000

Page 62: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 52

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

12. Kegiatan Peningkatan Mutu Lembaga Lainnya 58.435.000

13. Rekrutmen DTBPNS 2019 53.488.000

14. Pengelolaan Operasional Revisi PNBP 26.978.000

15. Penyusunan AKIP LAKIP 29.042.000

16. Turnamen Di Lingkungan Kemenag 54.872.000

17. Penyusunan Borang Akreditasi Prodi PAI

Pascasarjana 16.630.000

18. Penyusunan Borang Akreditasi Prodi Ekonomi

Syariah Pascasarjana 16.630.000

19. Visitasi Prodi AS 2019 16.630.000

20. Talkshow Pembiayaan Produktif Bank Syariah

(HMJ PBS) 4.530.000

21.

Visitasi Akreditasi Program Studi AKuntansi

Syariah dan Program Studi Manajemen Haji dan

Umroh

22.188.000

22. FGD Dan Review Penyusunan Program Kerja

Dan Anggaran 2020 70.919.000

23. Renovasi Gedung Rektorat Kampus I 1.558.171.000

24. Pembuatan Jalan Kampus Ii (Pematangan Dan

Pengaspalan) 1.059.670.000

25. Honor DTBPNS Rekrutmen 2019 418.000.000

26. Pengadaan Sistem Informasi Data Alumni 50.000.000

3. Langkah-langkah yang dilakukan

Langkah-langkah yang dapat dilakukan oleh IAIN Metro adalah

mengevaluasi program kegiatan pada tahun anggaran 2019 yang diajukan

revisi DIPA/APBN-P sehingga dalam mengevaluasi tahun anggaran

berikutnya akan lebih awal dari yang diusulkan ke Dirjen Anggaran

Kementerian Keuangan melalui Biro Keuangan Kementerian Agama

sehingga pada saat turunnya pengesahan DIPA/APBN-P kegiatan dapat

dilaksanakan sesuai rencana.

4. Langkah-langkah Antisipatif

Langkah-langkah antisipatif yang dilakukan IAIN Metro adalah

membuat skala prioritas program yang pada hakekatnya memudahkan

pelaksanaan program,dan berkoordinasi dengan unit-unit yang terkait dalam

pelaksanaan program kegiatan.

Page 63: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB III Akuntabilitas Kinerja 53

Laporan Kinerja IAIN Metro

2019

C. Akuntabilitas Keuangan

1. Alokasi Dana

Program kegiatan IAIN Metro tahun 2019 terdiri dari Program Pendidikan

Tinggi, yang terbagi dalam 2 program yaitu :

a. Peningkatan Akses, Mutu, Kesejahteraan dan Subsidi Pendidikan Tinggi

Islam.

b. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen

Pendidikan Islam

2. Sumber dana

Anggaran DIPA IAIN Metro pada awal Tahun Anggaran 2019 sebesar

Rp. 95.332.416.000,- yang kemudian mengalami revisi DIPA sebanyak 6

(enam) kali, sehingga total pagu anggaran DIPA IAIN Metro menjadi Rp.

106.711.616.000,-.

Pagu Anggaran tersebut terdiri dari:

a. Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 37.542.266.000,-

b. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp. 25.515.827.000,-

c. BOPT sebesar Rp. 6.234.171.000,-

d. BOPT Penelitian Sebesar Rp. 2.540.074.000,-

e. SBSN sebesar Rp. 34.967.992.000,-

D. Realisasi Anggaran

Dari pagu anggaran tahun 2019 dengan Pagu Anggaran sebesar Rp.

106.711.616.000,- Anggaran teresalisasi sebesar Rp. 80.821.891.929,00

(75,74%) dan sisa anggaran yang tidak terserap sebesar Rp. 25.889.724.071,00

(24,26%).

Page 64: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

BAB IV Penutup 61

LAPORAN KINERJA IAIN Metro [2019]

BAB IV

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) IAIN Metro

Tahun Anggaran 2019 ini merupakan bentuk pertanggungjawaban dari pelaksanaan

kegiatan anggaran Tahun 2019 dan sebagai tindak lanjut dari Instruksi Presiden RI

Nomor: 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 29 tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) IAIN Metro

Tahun 2019 ini menyajikan berbagai keberhasilan maupun kegagalan capaian

strategis, adapun berbagai capaian tersebut terdapat dalam capaian indikator maupun

analisis kerja berdasarkan tujuan sasaran.

Dalam pelaksanaan anggaran Tahun 2019 terdapat beberapa kendala dan

tantangan. Namun demikian, secara keseluruhan pelaksanaan anggaran Tahun 2019

dapat dilaksanakan dengan baik yaitu terealisasi 75,74%, dengan rata rata capaian

sasaran 80,49%. Kualitas pelaksanaan anggaran tersebut akan selalu ditingkatkan

pada tahun-tahun yang akan datang, sehingga dapat meningkatkan daya saing IAIN

Metro pada tingkat nasional maupun regional, sebagai lembaga pendidikan yang

bermutu.

Page 65: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

Bulan :

LAPORAN REALISASIIAIN METRO

Desember

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

106.711. 616.000 80.821.891.929 25. 889.724.07107 Program Pendidikan Islam80.007.620.000 54.746.442.819 25. 261.177.18121 3 2 Peningkatan Akses, Mutu, Relevansi, dan Daya Saing Pendidikan Tinggi8.727.699. 000 6.637.769.273 2.089.929.72721 3 2 . 0 0 2 Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam8.727.699. 000 6.637.769.273 2.089.929.72721 3 2 . 0 0 2 . 4 0 0Penyelenggaraan PTKIN ( PNBP/BLU )

053 P emb i n a a n keg i a t a n kema h a si swa an 1.058.777.000 912.254.616 146.522.384A DEMA INSTITUT 15.800.000 15.800.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 9.200.000 9.200.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.600.000 1.600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 5.000.000 5.000.000 0AA IAIN Metro CUP Tahun 2019 66.500.000 64.100.000 2.400.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 41.400.000 41.400.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 7.350.000 7.350.000 0521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 2.250.000 2.250.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 13.100.000 13.100.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 2.400.000 0 2.400.000AB Kegiatan Sosialisasi Kode Etik dan Tata Tertib Mahasiswa Tahun 2019 80.161.000 75.911.000 4.250.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 48.311.000 47.661.000 650.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 5.850.000 5.450.000 400.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 26.000.000 22.800.000 3.200.000AC Operasional Pembinaan UKM Tahun 2019 60.000.000 5.000.000 55.000.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 16.000.000 0 16.000.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 12.000.000 0 12.000.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 32.000.000 5.000.000 27.000.000AD Worshop Kepemimpinan Untuk Mahasiswa 20.500.000 19.492.573 1.007.427521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.350.000 6.327.000 23.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.750.000 1.450.000 300.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 10.200.000 10.200.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.200.000 1.515.573 684.427AE Pelantikan dan Pelatihan Manajemen Ormawa 39.500.000 39.500.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 22.450.000 22.450.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 4.150.000 4.150.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 12.900.000 12.900.000 0AF Peningkatan Karya Ilmiah Mahasiswa Jurusan PAI 4.000.000 3.710.000 290.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.350.000 1.210.000 140.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 600.000 600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.900.000 1.900.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 150.000 0 150.000AG Peningkatan Life Skill Mahasiswa Jurusan PAI 6.000.000 5.534.000 466.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.550.000 2.234.000 316.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.400.000 1.400.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.900.000 1.900.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 150.000 0 150.000AH ENGLISH DEPARTMENT ( ED ) FAIR 2019 4.977.000 3.767.000 1.210.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.777.000 2.767.000 10.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.200.000 1.000.000 1.200.000AI Musabaqah Tamsilul Masyrohiyah ( MTM ) 5.221.000 0 5.221.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.671.000 0 3.671.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 0 750.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 800.000 0 800.000AJ PGMI EXPO 5.000.000 4.775.000 225.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.125.000 3.125.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 975.000 750.000 225.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 900.000 900.000 0AK Seminar Pendidikan Lingkungan Hidup bagi Mahasiswa Tadris Biologi IAIN Metro 4.936.000 4.936.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.836.000 2.836.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.100.000 1.100.000 0AL SEMINAR PENDIDIKAN MATEMATIKA 4.626.000 4.545.000 81.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.076.000 2.995.000 81.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 800.000 800.000 0AM SIKRAB HMJ TBI T.A 2019/2020 4.998.000 4.708.000 290.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.048.000 2.758.000 290.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.350.000 1.350.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 600.000 600.000 0AN Ta'aruf Mahasiswa PBA 4.679.000 4.469.000 210.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 66: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.129.000 2.919.000 210.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 800.000 800.000 0AO Seminar Pemanfaatan Laboratorium IPA 5.000.000 5.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.100.000 2.100.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.900.000 1.900.000 0AP Work Shop Kewirausahaan mahasiswa PIAUD 4.696.000 4.506.000 190.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.196.000 3.006.000 190.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 600.000 600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 900.000 900.000 0AQ Work Shop HMJ PGMI 5.000.000 4.964.000 36.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.775.000 3.739.000 36.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 325.000 325.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 900.000 900.000 0AR Seminar Pendidikan Moral dan Anti Korupsi 5.000.000 5.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.100.000 2.100.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.900.000 1.900.000 0AS PIAUD EXPO ( fashionshow ) 4.284.000 3.704.000 580.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.784.000 2.604.000 180.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 550.000 200.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 650.000 550.000 100.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000AT Seminar Bela Negara mahasiswa Jurusan Tadris IPS 5.000.000 5.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.100.000 2.100.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.900.000 1.900.000 0AU AMT ( ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING ) MAHASISWA TADRIS 4.679.000 4.598.000 81.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.129.000 3.048.000 81.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 800.000 800.000 0AV Pelatihan Administrasi ORMAWA FTIK 3.840.000 3.710.000 130.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.040.000 2.010.000 30.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 500.000 500.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.200.000 1.200.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000AW Gebyar FTIK 11.614.000 9.689.000 1.925.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.489.000 7.489.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.500.000 450.000 1.050.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.625.000 1.750.000 875.000AX Sidang AD/ART Organisasi Mahasiswa Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan 5.175.000 5.175.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.175.000 5.175.000 0AY RAPAT KERJA DEWAN MAHASISWA ( DEMA ) FAKULTAS TARBIYAH DAN 3.931.000 3.901.000 30.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.931.000 3.901.000 30.000AZ Pemilihan Ketua Dema dan Sema FTIK 4.844.000 3.644.000 1.200.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.844.000 2.844.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.000.000 800.000 1.200.000B SEMA INSTITUT 19.731.000 0 19.731.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.331.000 0 12.331.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.700.000 0 2.700.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 4.700.000 0 4.700.000BA Goes To School ( HMJ Esy ) 5.187.000 4.836.000 351.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.137.000 2.986.000 151.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.100.000 1.100.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 200.000 0 200.000BB Kelas Menulis ( HMJ Esy ) 5.520.000 4.870.000 650.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.270.000 3.120.000 150.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.400.000 1.000.000 400.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000BC Penyelenggaraan Operasional dan Pengadaan ATK ( HMJ Esy ) 2.418.000 2.418.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.418.000 2.418.000 0BD Lomba Cepat Tepat Perbankan Syariah ( HMJ PBS ) 4.110.000 3.191.000 919.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.260.000 2.541.000 719.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 650.000 100.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000BE Seminar Finansial Teknologi Perbankan Syariah ( HMJ PBS ) 5.706.000 5.606.000 100.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.556.000 3.556.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 650.000 650.000 0

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 67: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.400.000 1.400.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000BF Penyelenggaraan Operasional dan Pengadaan ATK ( HMJ PBS ) 2.306.000 2.306.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.306.000 2.306.000 0BG Seminar Prospek Mahasiswa Lulusan Akuntansi Syariah 3.888.000 3.184.000 704.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.038.000 1.534.000 504.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 550.000 550.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.100.000 1.100.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 200.000 0 200.000BH Penyelenggaraan Operasional dan Pengadaan ATK HMJ AKS 2.486.000 2.486.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.486.000 2.486.000 0BI Seminar Manajemen Kelompok Bimbingan Ibadah Haji ( KBIH ) 3.253.000 2.834.000 419.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.503.000 1.284.000 219.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 550.000 550.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.000.000 1.000.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 200.000 0 200.000BJ Penyelenggaraan dan Operasional HMJ MHU 2.499.000 2.499.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.499.000 2.499.000 0BK Pelatihan Pengelolaan ZISWAF ( DEMA FEBI ) 3.782.000 3.682.000 100.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.032.000 2.032.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 650.000 650.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.000.000 1.000.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000BL Pemira ( DEMA FEBI ) 2.894.000 2.594.000 300.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.844.000 1.694.000 150.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 900.000 900.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 150.000 0 150.000BM Musyawarah Organisasi Mahasiswa Fakultas ( SEMA FEBI ) 2.807.000 0 2.807.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.257.000 0 2.257.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 450.000 0 450.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000BN Pemira ( SEMA FEBI ) 2.149.000 0 2.149.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.599.000 0 1.599.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 450.000 0 450.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000BO Sidang Paripurna ( SEMA FEBI ) 2.370.000 0 2.370.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.820.000 0 1.820.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 450.000 0 450.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000BP Perjalanan Dinas ( SEMA FEBI ) 7.740.000 5.510.000 2.230.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.190.000 0 2.190.000524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 750.000 750.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 4.800.000 4.760.000 40.000BQ FESTIVAL KONSTITUSI TINGKAT SMA SE-KOTA METRO 6.740.000 5.620.000 1.120.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.990.000 3.570.000 420.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.050.000 2.050.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 700.000 0 700.000BR DIALOG INTERAKTIF PENGGALIAN POTENSI MINAT DAN BAKAT 3.260.000 3.160.000 100.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.610.000 1.610.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 800.000 800.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 100.000 0 100.000BS FGD BAKAT DAN MINAT MAHASISWA DAN LULUSAN JURUSAN HESY 5.000.000 4.876.000 124.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.476.000 2.476.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.650.000 1.650.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 124.000 0 124.000BT FGD Pengembangan Minat dan Bakat Mahasiswa HTNI 5.000.000 4.655.500 344.500521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.476.000 2.255.500 220.500521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.650.000 1.650.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 124.000 0 124.000BU FGD HUKUM HUKUM TATA NEGARA BERBASIS RISET 5.000.000 4.876.000 124.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.476.000 2.476.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.650.000 1.650.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 124.000 0 124.000BV FGD REVOLUSI MENTAL DALAM PENEGAKKAN HUKUM 5.000.000 4.900.000 100.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.500.000 2.500.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 700.000 700.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.700.000 1.700.000 0

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 68: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 100.000 0 100.000BW PEMIRA 5.000.000 4.900.000 100.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.050.000 4.050.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 850.000 850.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 100.000 0 100.000BX PENDAMPINGAN PENINGKATAN SADAR HUKUM BERBASIS KELUARGA 5.000.000 4.900.000 100.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.500.000 2.500.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 700.000 700.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.700.000 1.700.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 100.000 0 100.000BY RAPAT KOORDINASI DAN PERJADIN MAHASISWA 7.500.000 6.890.000 610.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 450.000 0 450.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 7.050.000 6.890.000 160.000BZ PENYUSUNAN BUKU MANAJEMEN ORGANISASI MAHASISWA 5.000.000 0 5.000.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.900.000 0 3.900.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.100.000 0 1.100.000C Orientasi dan Silaturrahmi Anggota Baru UKM Pramuka 6.943.000 6.943.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.143.000 6.143.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 800.000 800.000 0CA FESTIVAL FILM KPI 4.736.000 4.676.000 60.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.736.000 1.676.000 60.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 900.000 900.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.100.000 2.100.000 0CB PROSPEK CEMERLANG PENGGIAT BAHASA DAN SASTRA ARAB 5.170.000 5.125.000 45.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.270.000 2.225.000 45.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 600.000 600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.100.000 2.100.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 200.000 200.000 0CC TRAINING MEMBANGUN KARAKTER KONSELOR YANG HANDAL 5.000.000 5.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.100.000 2.100.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 600.000 600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.100.000 2.100.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 200.000 200.000 0CD PELATIHAN KEPEMIMPINAN UNTUK MAHASISWA FUAD 5.642.000 5.342.000 300.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.442.000 2.442.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 600.000 600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.100.000 2.100.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 500.000 200.000 300.000CE TEMU ALUMNI DAN MAHASISWA BARU 7.046.000 6.946.000 100.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.146.000 6.046.000 100.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 900.000 900.000 0CF Seminar Ekonomi Makro Melalui Fiskal dan Moneter ( HMJ Esy ) 4.616.000 4.266.000 350.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.666.000 2.516.000 150.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 750.000 750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.100.000 1.000.000 100.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000CG Seminar Ekonomi Makro Melalui Fiskal dan Moneter ( HMJ Esy ) 5.000.000 0 5.000.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.600.000 0 2.600.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 550.000 0 550.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.650.000 0 1.650.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 200.000 0 200.000CH Rapat Kerja DEMA Institut 3.170.000 3.170.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.170.000 3.170.000 0CI Seminar Kebangsaan 6.030.000 0 6.030.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.930.000 0 2.930.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.200.000 0 1.200.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.900.000 0 1.900.000D PERKEMAHAN GEMA MUHARRAM 30.500.000 29.920.000 580.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 17.200.000 16.920.000 280.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.900.000 3.900.000 0521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 2.200.000 2.200.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.200.000 6.900.000 300.000E WORKSHOP KESENIAN DASAR 7.000.000 5.413.000 1.587.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.950.000 2.488.000 462.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.500.000 625.000 875.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.000.000 2.000.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 550.000 300.000 250.000F Peningkatan Skill Anggota Baru Impas 6.500.000 6.240.000 260.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.100.000 3.090.000 10.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 975.000 975.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.000.000 2.000.000 0

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 69: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 425.000 175.000 250.000G Kegiatan Seni Budaya Islam ( Festival Hadroh ) 16.500.000 16.060.000 440.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.200.000 5.960.000 240.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.200.000 2.200.000 0521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 5.500.000 5.500.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.100.000 2.100.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 500.000 300.000 200.000H Penerbitan Majalah UKPM Kronika Tahun 2018 22.500.000 22.200.000 300.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.200.000 2.200.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 4.300.000 4.000.000 300.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 16.000.000 16.000.000 0I Musyawarah TInggi ( Musti ) XX UKPM Kronika 7.500.000 5.900.000 1.600.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.900.000 4.900.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.900.000 1.000.000 900.000524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 700.000 0 700.000J Kegiatan Kampus Mengaji UKM LKK 9.500.000 9.270.000 230.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.600.000 6.370.000 230.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.900.000 1.900.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.000.000 1.000.000 0K Charachter Building LKK Bersholawat 12.000.000 11.475.000 525.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.800.000 6.275.000 525.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.300.000 3.300.000 0524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 600.000 600.000 0L Kegiatan Penyusunan dan Penggandaan Buletin As-Syifa 8.500.000 8.340.000 160.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.950.000 5.950.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.550.000 2.390.000 160.000M Kursus Dinas Staf dan Gladi Posko 9.000.000 8.170.000 830.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.000.000 3.920.000 80.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.150.000 1.150.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.100.000 3.100.000 0524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 750.000 0 750.000N Latihan Gabungan Menwa 10.500.000 9.450.000 1.050.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.150.000 5.150.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 900.000 400.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.400.000 3.400.000 0524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 650.000 0 650.000O PELATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN 10.500.000 10.050.000 450.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.150.000 5.150.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 900.000 400.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.400.000 3.400.000 0524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 650.000 600.000 50.000P PELATIHAN KOMPETENSI WASIT 5.459.000 5.236.000 223.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.334.000 3.111.000 223.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 675.000 675.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.450.000 1.450.000 0Q Pekan Olahraga Mahasiswa IAIN Metro 19.684.000 18.886.000 798.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.934.000 7.886.000 48.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.150.000 3.150.000 0521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 2.250.000 2.250.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 5.600.000 5.600.000 0522191 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Lainnya 750.000 0 750.000R Orientasi Calon Atlit Impor ( Oscar ) 4.857.000 4.332.000 525.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.307.000 2.307.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.150.000 625.000 525.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.400.000 1.400.000 0S Pendidikan Dasar ( DIksar ) Mapala 10.100.000 9.882.250 217.750521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.100.000 6.082.250 17.750521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.000.000 2.800.000 200.000T Character Building Anggota Mapala 7.348.000 6.748.000 600.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.148.000 3.148.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.200.000 1.600.000 600.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.000.000 2.000.000 0U Pelatihan SAR Mapala 12.552.000 12.351.000 201.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.977.000 7.976.000 1.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.075.000 875.000 200.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 900.000 900.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.600.000 2.600.000 0V Kegiatan Bhakti Sosial dan Donor Darah 4.896.000 4.146.000 750.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.496.000 3.346.000 150.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 70: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.400.000 800.000 600.000W Peningkatan Skill Anggota KSR PMI 17.158.000 14.408.000 2.750.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.308.000 8.308.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.900.000 900.000 1.000.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 1.350.000 0 1.350.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 5.600.000 5.200.000 400.000X Pendidikan Dasar KSR PMI 7.946.000 7.630.000 316.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.096.000 4.030.000 66.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.150.000 900.000 250.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.700.000 2.700.000 0Y Pembinaan Bidikmisi ( Character Building Angkatan 2018 dan Character 174.011.000 170.610.000 3.401.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 27.591.000 25.860.000 1.731.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 6.200.000 6.200.000 0521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 97.020.000 95.550.000 1.470.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 43.200.000 43.000.000 200.000Z Pekan Olah Raga Mahasiswa Nasional ( POMNAS ) 69.606.000 68.137.293 1.468.707521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.206.000 5.910.000 296.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 63.400.000 62.227.293 1.172.707

054 P ra kt i kum /K u l i a h 174.834.000 143.312.000 31.522.000A KEGIATAN PRAKTIKUM KOMPUTER BAGI MAHASISWA FAKULTAS 89.256.000 72.735.000 16.521.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 50.056.000 50.055.000 1.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 39.200.000 22.680.000 16.520.000B KEGIATAN PRAKTIKUM KOMPUTER BAGI MAHASISWA FAKULTAS 85.578.000 70.577.000 15.001.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 46.378.000 46.007.000 371.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 39.200.000 24.570.000 14.630.000

056 P e ng emban g an S i st em Ta t a K e l o l a , K e l emb ag a an , d an S DM 7.230.372.000 5.441.187.657 1.789.184.343A Penyusunan Pedoman Layanan Akademik Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu 35.937.000 35.937.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 35.937.000 35.937.000 0AA Penyusunan Dan Penggandaan Buku Pembinaan Soft Skill Mahasiswa Jurusan 4.829.000 4.829.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.829.000 4.829.000 0AB Penyusunan Dan Penggandaan Buku Standar Mutu Jurusan PGMI 4.369.000 4.189.000 180.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.369.000 4.189.000 180.000AC Penyusunan Dan Penggandaan Buku SOP Jurusan PGMI 4.469.000 4.469.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.469.000 4.469.000 0AD KONSORSIUM IKATAN MAHASISWA PROGRAM STUDI PGMI INDONESIA 6.900.000 2.994.652 3.905.348521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 4.500.000 900.000 3.600.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.400.000 2.094.652 305.348AE Lokakarya Visi Misi Jurusan PGMI 4.380.000 4.380.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.080.000 3.080.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0AF Seminar Parenting Education 14.525.000 12.642.600 1.882.400521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.842.000 2.677.000 165.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.900.000 1.900.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 5.900.000 1.600.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.283.000 2.165.600 117.400AG Visiting Praktisi Jurusan PIAUD 12.543.000 10.320.330 2.222.670521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.160.000 1.160.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.600.000 1.600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 5.900.000 1.600.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.283.000 1.660.330 622.670AH PENDIDIKAN LINGKUNGAN BERBASIS KONSERVASI ALAM UNTUK ANAK 4.500.000 4.500.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.500.000 4.500.000 0AI Penyusunan Standar Mutu Jurusan PIAUD 6.759.000 6.759.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.759.000 6.759.000 0AJ Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan PIAUD 6.740.000 6.740.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.740.000 6.740.000 0AK Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris Biologi 4.030.000 4.030.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 530.000 530.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.000.000 2.000.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 200.000 200.000 0AL SEMINAR PENGUATAN KOMPETENSI ILMIAH MAHASISWA JURUSAN 5.250.000 5.250.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 950.000 950.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.000.000 3.000.000 0AM Penyusunan SOP Jurusan Tadris Biologi 5.720.000 5.720.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.720.000 5.720.000 0AN PENGADAAN BAHAN PRAKTIKUM MATAKULIAH 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.000.000 6.000.000 0AO Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan Tadris Biologi 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.000.000 6.000.000 0

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 71: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

AP Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan Biologi 3.600.000 0 3.600.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 3.600.000 0 3.600.000AQ Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill Mahasiswa Jurusan Tadris Biologi 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.000.000 6.000.000 0AR Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris IPS 4.030.000 4.030.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 530.000 530.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.000.000 2.000.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 200.000 200.000 0AS KEIKUTSERTAAN DOSEN DAN MAHASISWA TADRIS IPS DALAM TEMU 5.250.000 3.345.000 1.905.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 5.250.000 3.345.000 1.905.000AT Penyusunan Sop Jurusan Tadris IPS 5.720.000 5.720.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.720.000 5.720.000 0AU Penyusunan Standar Mutu Jurusan Tadris IPS 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.000.000 6.000.000 0AV Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan Tadris IPS 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.000.000 6.000.000 0AW Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan IPS 6.000.000 5.866.000 134.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 6.000.000 5.866.000 134.000AX Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill Mahasiswa Jurusan Tadris IPS 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.000.000 6.000.000 0AY Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris Matematika 4.030.000 4.030.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 530.000 530.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.000.000 2.000.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 200.000 200.000 0AZ KEIKUTSERTAAN DOSEN DAN MAHASISWA TADRIS MTK DALAM TEMU 5.250.000 4.775.000 475.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 5.250.000 4.775.000 475.000B Penyusunan Pedoman PPL Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan 24.444.000 24.444.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 24.444.000 24.444.000 0BA Penyusunan SOP Jurusan Tadris Matematika 5.720.000 5.720.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.720.000 5.720.000 0BB Penyusunan Standar Mutu Jurusan Tadris Matematika 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.000.000 6.000.000 0BC Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Jurusan Tadris Matematika 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.000.000 6.000.000 0BD Konsorsium Asosiasi Program Studi Pendidikan Matematika 6.000.000 5.919.200 80.800524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 6.000.000 5.919.200 80.800BE Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill Mahasiswa Jurusan Tadris 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.000.000 6.000.000 0BF AKREDITASI JURNAL TARBAWIYAH 11.743.000 6.895.000 4.848.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.077.000 995.000 82.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 5.900.000 5.600.000 300.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 4.766.000 300.000 4.466.000BG Sosialisasi dan Promosi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam 11.560.000 11.560.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.660.000 2.660.000 0521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 8.900.000 8.900.000 0BH Penyusunan dan Pengadaan Buku Pedoman Mutu Prodi Ekonomi Syariah 28.761.000 27.846.250 914.750521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.561.000 14.646.250 914.750521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 13.200.000 13.200.000 0BI Penyusunan dan Pengadaan Buku Pedoman Program Studi ( Dristribusi Mata 17.512.000 16.341.000 1.171.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.312.000 6.141.000 1.171.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 10.200.000 10.200.000 0BJ PENYERTAAN DOSEN PADA TRAINING DAN WORKSHOP USHUL FIQIH 52.253.000 23.318.000 28.935.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 11.505.000 0 11.505.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 12.200.000 0 12.200.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 8.250.000 6.000.000 2.250.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 20.298.000 17.318.000 2.980.000BK Penyusunan dan Pengadaan Buku Pedoman Mutu Untuk Akreditasi Prodi 27.423.000 26.508.000 915.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 14.223.000 13.308.000 915.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 13.200.000 13.200.000 0BL Praktik Pengalaman Lapangan Lembaga Keuangan Jurusan Ekonomi Syariah 162.146.000 126.635.000 35.511.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 23.546.000 21.285.000 2.261.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 68.000.000 63.600.000 4.400.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.800.000 1.400.000 400.000524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 68.800.000 40.350.000 28.450.000BM Praktek Pengalaman Lapangan Pada Lembaga Keuangan S1 PBS 191.683.000 144.949.000 46.734.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 29.283.000 26.099.000 3.184.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 90.900.000 58.000.000 32.900.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.800.000 1.400.000 400.000524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 69.700.000 59.450.000 10.250.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 72: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

BN Magang Perbankan Bagi Mahasiswa D3 PBS 88.704.000 75.343.000 13.361.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 14.454.000 11.843.000 2.611.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 29.500.000 28.100.000 1.400.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.800.000 1.400.000 400.000524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 42.950.000 34.000.000 8.950.000BO KEGIATAN PENYUSUNAN DAN PENERBITAN JURNAL NIZHAM 42.992.000 34.845.000 8.147.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 19.672.000 12.585.000 7.087.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 23.320.000 22.260.000 1.060.000BP KEGIATAN PENYUSUNAN DAN PENERBITAN JURNAL RI'AYAH 42.992.000 33.292.500 9.699.500521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 19.672.000 11.032.500 8.639.500521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 23.320.000 22.260.000 1.060.000BQ PENERIMAAN MAHASISWA BARU PASCASARJANA 66.636.000 55.102.350 11.533.650521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 36.106.000 35.172.350 933.650521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 23.030.000 13.980.000 9.050.000524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 7.500.000 5.950.000 1.550.000BR SEMINAR INTERNASIONAL MICIS-8 PASCASARJANA 130.391.000 68.327.818 62.063.182521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 41.421.000 23.534.000 17.887.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 4.650.000 4.650.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 33.100.000 26.100.000 7.000.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 51.220.000 14.043.818 37.176.182BS SEMINAR NASIONAL PENDIDIKAN AGAMA ISLAM PASCASARJANA 22.314.000 21.608.350 705.650521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.928.000 8.828.000 100.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.100.000 2.500.000 600.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 7.500.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 2.786.000 2.780.350 5.650BT SEMINAR NASIONAL EKONOMI SYARI'AH PASCASARJANA 22.314.000 21.459.400 854.600521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.928.000 8.618.000 310.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.100.000 3.100.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 7.500.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 2.786.000 2.241.400 544.600BU SEMINAR NASIONAL HUKUM KELUARGA ISLAM PASCASARJANA 22.314.000 21.281.650 1.032.350521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.928.000 8.828.000 100.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.100.000 2.700.000 400.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 7.500.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 2.786.000 2.253.650 532.350BV SEMINAR NASIONAL PENDIDIKAN BAHASA ARAB PASCASARJANA 22.314.000 21.354.225 959.775521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.928.000 8.618.000 310.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.100.000 3.100.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 7.500.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 2.786.000 2.136.225 649.775BW PENERBITAN INTERNATIONAL JOURNAL ARABIC LANGUAGE THEACHING 25.510.000 16.414.000 9.096.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.550.000 2.154.000 396.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 22.960.000 14.260.000 8.700.000BX PENERBITAN INTERNATIONAL JOURNAL ISLAMIC ECONOMICS ( IJIE ) 25.510.000 14.369.000 11.141.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.550.000 2.109.000 441.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 22.960.000 12.260.000 10.700.000BY AKREDITASI JURNAL NIZHAM PASCASARJANA 23.350.000 9.632.000 13.718.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.150.000 1.532.000 6.618.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.600.000 0 1.600.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 1.000.000 0 1.000.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 7.500.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 5.100.000 600.000 4.500.000BZ RAPAT KERJA LPPM IAIN METRO TAHUN 2019 52.640.000 52.200.878 439.122521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.198.000 3.190.000 8.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 5.800.000 5.800.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 4.200.000 4.200.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 39.442.000 39.010.878 431.122C Penyusunan Pedoman Praktikum Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan 24.644.000 24.644.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 24.644.000 24.644.000 0CA Program Pengabdian Dosen ( Safari Ramadhan ) 39.880.000 32.820.000 7.060.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 25.780.000 25.520.000 260.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 14.100.000 7.300.000 6.800.000CB SEMINAR PEREMPUAN DAN PEMBANGUNAN POLITIK DALAM POTRET 38.063.000 37.046.985 1.016.015521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 25.830.000 25.630.000 200.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.850.000 2.850.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 6.600.000 6.600.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 2.783.000 1.966.985 816.015CC Seminar Pencegahan Peredaran Narkoba dan Situs Porno Bagi Guru, Pelajar 37.457.000 37.153.281 303.719521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 25.574.000 25.574.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.850.000 2.850.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 6.600.000 6.600.000 0

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 73: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 2.433.000 2.129.281 303.719CD PENYUSUNAN DAN PENGGANDAAN BUKU PEDOMAN PPRG DAN ARG 18.548.000 17.074.500 1.473.500521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 13.898.000 12.424.500 1.473.500521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 4.650.000 4.650.000 0CE SOSIALISASI DAN PENDAMPINGAN ARG DAN PPRG BAGI UKM IAIN 35.656.000 35.328.000 328.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 14.256.000 13.928.000 328.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 20.100.000 20.100.000 0CF FOCUS GROUP DISCUSSION MADRASAH RAMAH ANAK BAGI MADRASAH 35.790.000 33.527.996 2.262.004521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.124.000 11.032.000 1.092.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.050.000 1.000.000 50.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 17.400.000 17.400.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 5.216.000 4.095.996 1.120.004CG Workshop Metodologi Penelitian Berbasis Gender 37.824.000 36.058.400 1.765.600521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.091.000 11.211.000 880.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 17.700.000 17.700.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 6.733.000 5.847.400 885.600CH KEGIATAN PENDIDIKAN INTERNAL AUDIT 170.392.000 118.224.841 52.167.159521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 582.000 0 582.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 82.000.000 65.925.000 16.075.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 16.640.000 14.621.088 2.018.912524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 71.170.000 37.678.753 33.491.247CI KEGIATAN PENGAWASAN INTERNAL 30.156.000 0 30.156.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.156.000 0 12.156.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 18.000.000 0 18.000.000CJ WORKSHOP APLIKASI SPSS BAGI MAHASISWA YANG SEDANG PROSES 40.492.000 38.992.000 1.500.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 20.892.000 20.292.000 600.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.600.000 1.300.000 300.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 18.000.000 17.400.000 600.000CK INTENSIFIKASI BIMBINGAN BACA TULIS AL-QURAN SEMESTER GANJIL 111.619.000 106.868.000 4.751.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 13.119.000 8.368.000 4.751.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.500.000 2.500.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 96.000.000 96.000.000 0CL INTENSIFIKASI BIMBINGAN BACA TULIS AL-QURAN SEMESTER GENAP 121.864.000 113.848.000 8.016.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 23.364.000 15.348.000 8.016.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.500.000 2.500.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 96.000.000 96.000.000 0CM Intensifikasi Bahasa Arab 128.916.000 128.308.000 608.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 49.056.000 48.448.000 608.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 79.860.000 79.860.000 0CN TOAFL TAHAP 1 31.913.000 31.833.000 80.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 22.813.000 22.733.000 80.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 9.100.000 9.100.000 0CO TOEFL TAHAP 1 31.913.000 31.670.000 243.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 22.813.000 22.570.000 243.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 9.100.000 9.100.000 0CP TOAFL TAHAP 2 2.807.000 2.690.000 117.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.057.000 1.940.000 117.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 750.000 750.000 0CQ Peningkatan Life skil Berbahasa Dosen 34.998.000 0 34.998.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.648.000 0 12.648.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.650.000 0 1.650.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 12.100.000 0 12.100.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 8.600.000 0 8.600.000CR KEGIATAN PELATIHAN KE DIKLAT, BIMTEK, WORKSHOP/SEMINAR DOSEN 261.787.000 200.203.932 61.583.068521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 84.000.000 61.151.000 22.849.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 177.787.000 139.052.932 38.734.068CS BENCHMARKING PENGUATAN UNIT PERPUS 32.016.000 23.129.017 8.886.983521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.448.000 5.440.000 8.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 26.568.000 17.689.017 8.878.983CT CETAK KARTU PERPUSTAKAAN 24.000.000 22.030.000 1.970.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 24.000.000 22.030.000 1.970.000CU WORKSHOP PERSIAPAN DAN PENDAMPINGAN PENYUSUNAN BORANG 42.274.000 33.733.787 8.540.213521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.276.000 10.836.500 4.439.500522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 17.600.000 16.000.000 1.600.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 9.398.000 6.897.287 2.500.713CV WORKHSOP ONLINE RESEARCH SKILL 20.408.000 18.022.445 2.385.555521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.075.000 6.335.000 740.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.050.000 1.050.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.300.000 6.700.000 600.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 74: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 4.983.000 3.937.445 1.045.555CW Penyusunan dan Penggandaan Jurnal ATH THORIQ 23.790.000 18.984.000 4.806.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.730.000 6.274.000 456.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 400.000 0 400.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 16.660.000 12.710.000 3.950.000CX PENYUSUNAN DAN PENGGANDAAN JURNAL AL FATHIN 23.790.000 20.724.000 3.066.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.730.000 6.514.000 216.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 400.000 0 400.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 16.660.000 14.210.000 2.450.000CY PENERBITAN JURNAL BPI 23.790.000 19.128.000 4.662.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.730.000 7.518.000 1.212.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 2.500.000 0 2.500.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 12.560.000 11.610.000 950.000CZ KULIAH UMUM FAKULTAS USHULUDDIN, ADAB DAN DAKWAH 25.653.000 22.588.400 3.064.600521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 13.213.000 12.265.000 948.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.500.000 2.500.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 5.700.000 5.700.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 4.240.000 2.123.400 2.116.600D FGD PROGRAM KERJA DAN ANGGARAN FAKULTAS TARBIYAH DAN ILMU 42.100.000 42.100.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 820.000 820.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 41.280.000 41.280.000 0DA BINCANG RAMADHAN RADIO SHAWTUNA 12.000.000 10.950.000 1.050.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.800.000 2.750.000 1.050.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.200.000 2.200.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 4.500.000 4.500.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 1.500.000 1.500.000 0DB WORKSHOP CINEMATOGRAFI, PERFILMAN DAN SULIH SUARA ( MOVIE 25.013.000 21.588.000 3.425.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.913.000 6.168.000 745.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 12.800.000 12.000.000 800.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 500.000 500.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 3.800.000 1.920.000 1.880.000DC TRAINING PUBLIC RELATION DAN PUBLIC SPEAKING 25.013.000 22.163.200 2.849.800521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.913.000 5.496.000 1.417.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 12.800.000 12.800.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 500.000 500.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 3.800.000 2.367.200 1.432.800DD TEMU ALUMNI DENGAN ORGANISASI KEMAHASISWAAN FAKULTAS 8.820.000 6.856.000 1.964.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.620.000 4.656.000 1.964.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.200.000 2.200.000 0DE WORKSHOP KALIGRAFI BAGI MAHASISWA JURUSAN BAHASA DAN 22.413.000 20.818.000 1.595.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.913.000 6.168.000 745.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 12.800.000 12.800.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 500.000 450.000 50.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 1.200.000 400.000 800.000DF PENYUSUNAN BUKU PEDOMAN AKADEMIK FAKULTAS 12.780.000 7.785.000 4.995.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.680.000 4.485.000 2.195.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.500.000 2.500.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 3.600.000 800.000 2.800.000DG PENYUSUNAN BORANG AKREDITASI PROGRAM STUDI BIMBINGAN 19.936.000 18.426.000 1.510.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 16.336.000 14.826.000 1.510.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 3.600.000 3.600.000 0DH WORKSHOP KESUSASTRAAN ARAB 22.113.000 19.908.000 2.205.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.913.000 5.658.000 1.255.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 12.800.000 12.800.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 500.000 450.000 50.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 900.000 0 900.000DI WORKSHOP TERAPI QURANI DAN BIMBINGAN ROHANI UNTUK RS DAN 20.548.000 20.548.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.748.000 6.748.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 12.800.000 12.800.000 0DJ WORKSHOP KURIKULUM KKNI KPI, BSA DAN BPI 9.358.000 9.108.000 250.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.558.000 3.558.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 600.000 600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.900.000 3.900.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 1.300.000 1.050.000 250.000DK BENCHMARKING FAKULTAS SYARIAH 122.801.000 115.583.150 7.217.850521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.581.000 7.096.000 485.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 75: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.200.000 7.200.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 108.020.000 101.287.150 6.732.850DL PUBLIKASI JURNAL ISTINBATH 43.739.000 33.838.500 9.900.500521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.179.000 4.178.500 500521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 6.500.000 0 6.500.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 9.600.000 9.600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 23.460.000 20.060.000 3.400.000DM AKREDITASI JURNAL ISTINBATH 59.624.000 33.741.458 25.882.542521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 14.254.000 14.254.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 31.950.000 16.900.000 15.050.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 13.420.000 2.587.458 10.832.542DN CAPACITY BUILDING MAHASISWA FAKULTAS SYARIAH 50.412.000 31.709.283 18.702.717521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 512.000 0 512.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 49.900.000 31.709.283 18.190.717DO BEDAH BUKU KARYA DOSEN FAKULTAS SYARIAH 38.673.000 31.313.000 7.360.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 22.523.000 22.363.000 160.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.650.000 1.650.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 14.100.000 7.300.000 6.800.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 400.000 0 400.000DP KULIAH UMUM FAKULTAS SYARIAH 16.961.000 16.401.400 559.600521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.378.000 3.378.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 5.550.000 5.550.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 6.300.000 6.300.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 1.733.000 1.173.400 559.600DQ SEMINAR NASIONAL FAKULTAS SYARIAH 30.557.000 17.378.500 13.178.500521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.187.000 3.923.000 264.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 5.550.000 1.650.000 3.900.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 10.900.000 10.700.000 200.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 9.920.000 1.105.500 8.814.500DR FGD PENGEMBANGAN KAPASITAS KEILMUAN SYARIAH ( BULANAN ) 36.023.000 28.749.000 7.274.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 17.773.000 16.549.000 1.224.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 5.250.000 0 5.250.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 13.000.000 12.200.000 800.000DS FGD PENGEMBANGAN KAPASITAS DOSEN UPAYA PENGEMBANGAN 51.763.000 42.911.156 8.851.844521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 328.000 0 328.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 51.435.000 42.911.156 8.523.844DT Orientasi Penulisan Artikel Jurnal Internasional Bereputasi Akselerasi Guru Besar 155.769.000 142.377.185 13.391.815521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.469.000 7.215.000 254.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 18.600.000 7.000.000 11.600.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 43.200.000 43.200.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 86.500.000 84.962.185 1.537.815DU WORKSHOP KEHUMASAN DAN KEPROTOKOLAN PADA IAIN METRO 63.271.000 54.236.513 9.034.487521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.203.000 13.948.000 1.255.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 23.200.000 22.400.000 800.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 24.868.000 17.888.513 6.979.487DV RAKER INSTITUT 428.091.000 389.150.491 38.940.509521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 41.111.000 40.501.000 610.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 40.000.000 37.500.000 2.500.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 11.200.000 11.200.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 335.780.000 299.949.491 35.830.509DW KEGIATAN PENINGKATAN MUTU LEMBAGA LAINNYA 58.435.000 0 58.435.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.457.000 0 8.457.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 30.400.000 0 30.400.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 19.578.000 0 19.578.000DX REKRUITMEN CPNS CALON TENAGA PENDIDIK ( DOSEN ) 143.962.000 11.474.655 132.487.345521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 23.354.000 3.406.000 19.948.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 25.900.000 4.150.000 21.750.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 1.500.000 0 1.500.000524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 93.208.000 3.918.655 89.289.345DY REKRUTMEN DTBPNS 2019 53.488.000 0 53.488.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 14.938.000 0 14.938.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 5.500.000 0 5.500.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 32.000.000 0 32.000.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 1.050.000 0 1.050.000DZ PENGADAAN JAKET ALMAMATER 337.500.000 197.200.000 140.300.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.570.000 0 4.570.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.280.000 0 2.280.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 323.750.000 197.200.000 126.550.000524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 6.900.000 0 6.900.000E KEGIATAN REFRESHMENT DOSEN FAKULTAS TARBIYAH DAN ILMU 91.945.000 90.132.800 1.812.200521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 405.000 405.000 0

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 76: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 18.000.000 16.200.000 1.800.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 73.540.000 73.527.800 12.200EA BIMTEK PENYUSUNAN ANGKA KREDIT DOSEN 50.872.000 40.176.199 10.695.801521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 14.272.000 13.495.500 776.500522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 16.000.000 16.000.000 0524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 11.400.000 3.580.699 7.819.301524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 9.200.000 7.100.000 2.100.000EB SIDANG PENETAPAN ANGKA KREDIT 28.741.000 5.894.000 22.847.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.329.000 2.194.000 2.135.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 7.400.000 3.700.000 3.700.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 17.012.000 0 17.012.000EC ASESMEN 79.245.000 41.623.096 37.621.904521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 18.952.000 7.834.500 11.117.500521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.200.000 0 2.200.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 22.340.000 0 22.340.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 23.760.000 21.800.000 1.960.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 11.993.000 11.988.596 4.404ED Kegiatan Sosialisasi dan Penerimaan Mahasiswa Baru Jalur Mandiri 243.234.000 133.866.000 109.368.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 111.544.000 72.661.000 38.883.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 64.630.000 34.455.000 30.175.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 67.060.000 26.750.000 40.310.000EF SAFEGUARDING BEASISWA BIDIKMISI 182.426.000 177.731.000 4.695.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 17.766.000 17.031.000 735.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 14.800.000 11.100.000 3.700.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 149.860.000 149.600.000 260.000EI PBAK ( PENGENALAN BUDAYA AKADEMIK ) 250.000.000 244.772.000 5.228.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 125.400.000 121.972.000 3.428.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 45.450.000 44.450.000 1.000.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 44.900.000 44.400.000 500.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 32.750.000 32.450.000 300.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 1.500.000 1.500.000 0EJ EVALUASI BKD 109.000.000 97.985.000 11.015.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.600.000 7.385.000 3.215.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.400.000 0 2.400.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 96.000.000 90.600.000 5.400.000EK PENDAMPINGAN ISO 9001 2015 7.264.000 5.096.970 2.167.030521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.264.000 4.026.000 238.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 3.000.000 1.070.970 1.929.030EL UPGRADING ASSESOR BKD 34.880.000 24.235.000 10.645.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 11.420.000 9.215.000 2.205.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 0 1.000.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 15.000.000 9.000.000 6.000.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 7.460.000 6.020.000 1.440.000EM WORKSHOP PENYUSUNAN KERANGKA RPI DAN RENSTRA IAIN METRO 51.298.000 37.511.976 13.786.024521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 17.896.000 14.721.000 3.175.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 18.000.000 14.000.000 4.000.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 15.402.000 8.790.976 6.611.024EN Penyusunan Buku Pedoman Mutu 39.000.000 10.165.000 28.835.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 20.100.000 10.165.000 9.935.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 18.900.000 0 18.900.000EO PELAKSANAAN SISTEM AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN 40.652.000 25.858.062 14.793.938521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 29.652.000 24.369.000 5.283.000524113 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 11.000.000 1.489.062 9.510.938EP PENGELOLAAN OPERASIONAL REVISI PNBP 26.978.000 0 26.978.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.398.000 0 3.398.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 23.580.000 0 23.580.000EQ Kegiatan E-MPA dan SMART 15.495.000 4.502.000 10.993.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.315.000 4.502.000 813.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 10.180.000 0 10.180.000ER Penyusunan AKIP LAKIP 29.042.000 0 29.042.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.922.000 0 15.922.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 13.120.000 0 13.120.000ES Turnamen Di Lingkungan Kemenag 54.872.000 0 54.872.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 29.122.000 0 29.122.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.250.000 0 1.250.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 17.000.000 0 17.000.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 7.500.000 0 7.500.000ET PENGELOLA WEB IAIN METRO 78.600.000 12.625.000 65.975.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.800.000 1.350.000 9.450.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 67.800.000 11.275.000 56.525.000EU VISITASI PRODI 244.251.000 86.431.809 157.819.191

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 77: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 194.411.000 78.600.000 115.811.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 49.840.000 7.831.809 42.008.191EV PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RPI DAN RENSTRA IAIN METRO PERIODE 281.650.000 251.962.167 29.687.833521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 48.418.000 27.308.000 21.110.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 91.000.000 91.000.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 40.496.000 34.595.000 5.901.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 101.736.000 99.059.167 2.676.833EW SEMILOKA FINALISASI PENYUSUNAN RPI DAN RENSTRA IAIN METRO 41.962.000 28.034.100 13.927.900521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 18.014.000 11.484.500 6.529.500522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 16.000.000 14.000.000 2.000.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 7.948.000 2.549.600 5.398.400EX PEMBINAAN MENTAL SPIRITUAL PEGAWAI PADA IAIN METRO TAHUN 27.292.000 13.575.000 13.717.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 27.292.000 13.575.000 13.717.000EY PENDAMPINGAN PENYUSUNAN DOKUMEN ISO 9001 : 2015 105.000.000 105.000.000 0521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 105.000.000 105.000.000 0EZ SERTIFIKASI ISO 9001 : 2015 50.000.000 49.500.000 500.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 50.000.000 49.500.000 500.000F Penyusunan dan Penggandaan Buku Direktori Jurusan PAI 14.174.000 14.174.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 14.174.000 14.174.000 0FA FGD PEMANTAPAN BORANG AKREDITASI PADA 7 PROGRAM STUDI DI 57.186.000 54.027.100 3.158.900521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 21.072.000 18.716.000 2.356.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.900.000 1.900.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 26.000.000 25.400.000 600.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 8.214.000 8.011.100 202.900G Revitalisasi Pendidikan Dalam Membangun Generasi Bangsa Melalui Seminar 19.187.000 17.871.000 1.316.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.654.000 5.559.000 95.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.750.000 3.750.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 7.500.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.283.000 1.062.000 1.221.000H Penguatan Kompetensi Pengembangan Strategi Mengajar Alumni Melalui 21.517.000 19.234.000 2.283.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.534.000 3.534.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 14.700.000 14.700.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.283.000 0 2.283.000I MENGGALI ISU-ISU STRATEGIS PENDIDIKAN MELALUI KEGIATAN FGD 24.964.000 22.381.000 2.583.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.881.000 5.881.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.100.000 3.100.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 5.900.000 5.900.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 10.083.000 7.500.000 2.583.000J Recharger Kompetensi Pedagogi Mahasiswa PAI Melalui Workshop 22.792.000 19.979.000 2.813.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.509.000 4.279.000 230.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 14.700.000 14.700.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.583.000 0 2.583.000K Visiting Praktisi Bahasa Arab 20.543.000 18.877.400 1.665.600521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.660.000 7.660.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.100.000 3.100.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 5.900.000 1.600.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.283.000 2.217.400 65.600L Peningkatan Kompetensi Andragogi Learning Melalui Workshop Mahasiswa PBA 20.869.000 17.269.000 3.600.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.469.000 4.469.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 14.900.000 11.500.000 3.400.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 200.000 0 200.000M Tracer Studi PBA Melalui Lokakarya Alumni 19.869.000 18.069.000 1.800.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 9.069.000 9.069.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.100.000 3.100.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 5.900.000 1.600.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 200.000 0 200.000N PENGEMBANGAN PERMAINAN BAHASA MELALUI SEMINAR MAHASISWA 7.385.000 7.385.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.085.000 2.085.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 4.000.000 4.000.000 0O Workshop Public Speaking And Master Of Ceremony 19.827.000 19.780.100 46.900521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.744.000 4.744.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 11.500.000 11.500.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.283.000 2.236.100 46.900P Visiting The English Native Speaker 20.007.000 19.997.000 10.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.624.000 5.614.000 10.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 4.600.000 4.600.000 0

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 78: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 7.500.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.283.000 2.283.000 0Q Orientasi Mahasiswa Baru Jurusan Tadris Bahasa Inggris 9.740.000 9.220.000 520.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.140.000 2.820.000 320.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.100.000 3.100.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.300.000 3.300.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 200.000 0 200.000R SEMINAR PENGUATAN KOMPETENSI MENULIS KARYA ILMIAH 6.000.000 5.700.000 300.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.100.000 1.100.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.600.000 1.600.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.300.000 3.000.000 300.000S Penyusunan SOP Jurusan Tadris Bahasa Inggris 7.989.000 7.989.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.989.000 7.989.000 0T Penyusunan Standar Mutu Jurusan Tadris Bahasa Inggris 7.949.000 7.949.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.949.000 7.949.000 0U PENYUSUNAN PANDUAN PENYELENGGARAAN PROGRAM STUDI TADRIS 7.989.000 7.415.000 574.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.989.000 7.415.000 574.000V Penyusunan Pedoman Praktikum Mata Kuliah Tadris Bahasa Inggris 7.874.000 7.874.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.874.000 7.874.000 0W Penyusunan Pedoman Pembinaan Soft Skill Mahasiswa Tadris Bahasa Inggris 7.850.000 7.850.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.850.000 7.850.000 0X Visiting Praktisi Jurusan PGMI 15.681.000 13.431.600 2.249.400521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.931.000 2.931.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.900.000 1.900.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 5.900.000 1.600.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 3.350.000 2.700.600 649.400Y Peningkatan Kompetensi Kepribadian Mahasiswa PGMI Melalui Workshop 19.482.000 17.582.000 1.900.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.782.000 4.782.000 0521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 11.500.000 11.500.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 1.900.000 0 1.900.000Z Penyusunan Dan Penggandaan Buku Pedoman Praktikum Jurusan PGMI 10.139.000 9.619.000 520.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.139.000 9.619.000 520.000

057 P e ng emban g an K e r j a sam a K e l emb ag a an 113.716.000 73.515.000 40.201.000A Peningkatan Kerjasama Luar negeri 70.000.000 43.030.000 26.970.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.623.000 0 1.623.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 10.200.000 0 10.200.000524219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya - Luar Negeri 58.177.000 43.030.000 15.147.000B Penguatan antar lembaga Dalam Negeri 43.716.000 30.485.000 13.231.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.746.000 0 1.746.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 20.000.000 20.000.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.900.000 0 7.900.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 14.070.000 10.485.000 3.585.000

060 B a n t u a n Hu kum I n st i t u si 150.000.000 67.500.000 82.500.000A Pengadaan Bantuan Hukum Institusi 150.000.000 67.500.000 82.500.000522191 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Lainnya 150.000.000 67.500.000 82.500.000

251.000. 000 250.123.200 876. 80021 3 2 . 0 0 5 Sarana dan Prasarana Perpustakaan pada PTKI251.000. 000 250.123.200 876. 80021 3 2 . 0 0 5 . 2 0 0Sarana dan Prasarana Perpustakaan pada PTKI ( RM )

051 P e n i n g ka t a n K o l e ksi P e rp u st a ka a n P TK I 92.975.000 92.623.200 351.800A Pembelian Koleksi Buku Perpustakaan 92.975.000 92.623.200 351.800536111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Modal Lainnya 92.975.000 92.623.200 351.800

052 P e n i n g ka t a n P ra sa ra n a P e rp u st a ka an P TK I 158.025.000 157.500.000 525.000A PEMBELIAN RAK BUKU PERPUSTAKAAN 158.025.000 157.500.000 525.000532111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Modal Peralatan dan Mesin 158.025.000 157.500.000 525.000

1.337.784. 000 981.660.400 356. 123.60021 3 2 . 0 0 6 Pengabdian kepada Masyarakat1.337.784. 000 981.660.400 356. 123.60021 3 2 . 0 0 6 . 4 0 0Pengabdian kepada Masyarakat ( PNBP/BLU )

051 P e l a ksa na a n P e n ga b d i a n ke pa d a M asya ra ka t 1.337.784.000 981.660.400 356.123.600A Kuliah Pengabdian Masyarakat ( KPM ) Reguler I 590.491.000 509.229.000 81.262.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 137.091.000 134.649.000 2.442.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 58.700.000 58.150.000 550.000522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 17.600.000 15.750.000 1.850.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 377.100.000 300.680.000 76.420.000B Kuliah Pengabdian Masyarakat ( KPM ) Reguler Periode II 620.775.000 424.473.400 196.301.600521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 207.624.000 169.360.000 38.264.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 53.150.000 53.150.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 25.700.000 25.700.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 334.301.000 176.263.400 158.037.600C Kuliah Pengabdian Masyarakat ( KPM ) Nusantara Se- Sumatra 126.518.000 47.958.000 78.560.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.468.000 8.418.000 50.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.550.000 1.550.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 4.000.000 4.000.000 0

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 79: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 112.500.000 33.990.000 78.510.00034.967.992.000 18.782.624.946 16. 185.367.05421 3 2 . 0 1 2 Sarana dan Prasarana PTKI melalui SBSN34.967.992.000 18.782.624.946 16. 185.367.05421 3 2 . 0 1 2 . 0 0 1tanpa sub output

051 P e n i n g ka t a n S a ra n a da n P ra sa ra n a P TK I me l a l u i S B S N 34.967.992.000 18.782.624.946 16.185.367.054A PEMBANGUNAN GEDUNG PERPUSTAKAAN DAN DEKANAT FEBI IAIN 25.000.000.000 16.050.747.251 8.949.252.749533111 [S0250419-K-0-3-126-12-52] Belanja Modal Gedung dan Bangunan 25.000.000.000 16.050.747.251 8.949.252.749B PEMBANGUNAN GEDUNG AKADEMIK CENTER ( LUNCURAN ) 9.967.992.000 2.731.877.695 7.236.114.305533111 [3EFU5EKA-K-0-3-126-12-52] Belanja Modal Gedung dan Bangunan 9.967.992.000 2.731.877.695 7.236.114.305

132.000. 000 132.000.000 021 3 2 . 0 2 2 Mahasiswa Penerima Beasiswa Peningkatan Prestasi dan Akademik ( PPA )132.000. 000 132.000.000 021 3 2 . 0 2 2 . 0 0 1tanpa sub output

051 B e asi swa P en i n g ka t a n P re st a si d a n A ka dem i k 132.000.000 132.000.000 0A BEASISWA PENINGKATAN PRESTASI AKADEMIK 132.000.000 132.000.000 0521231 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Pemberian Penghargaan dalam 132.000.000 132.000.000 0

105.000. 000 105.000.000 021 3 2 . 0 2 5 Mahasiswa Penerima Beasiswa Kajian Keislaman ( Prodi Ilmu Dasar Islam )105.000. 000 105.000.000 021 3 2 . 0 2 5 . 2 0 0Mahasiswa Penerima Beasiswa Kajian Keislaman/Prodi Ilmu Dasar Islam

051 B e asi swa K a j i a n K e i sl am an 105.000.000 105.000.000 0A BEASISWA MAHASISWA PRODI KEAGAMAAN ( ILMU DASAR 105.000.000 105.000.000 0521231 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Pemberian Penghargaan dalam 105.000.000 105.000.000 0

166.520. 000 116.630.000 49. 890.00021 3 2 . 0 2 7 Prodi yang Terkreditasi Menjadi Minimal B166.520. 000 116.630.000 49. 890.00021 3 2 . 0 2 7 . 2 0 0Prodi yang Terkreditasi Menjadi Minimal B ( RM )

051 P e rce pa t a n A kre d i t a si P ro d i P TK I 166.520.000 116.630.000 49.890.000A AKREDITASI JURUSAN PENDIDIKAN BAHASA ARAB 20.000.000 20.000.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 20.000.000 20.000.000 0B AKREDITASI JURUSAN PENDIDIKAN IPS 20.000.000 20.000.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 20.000.000 20.000.000 0C AKREDITASI JURUSAN PENDIDIKAN MATEMATIKA 20.000.000 20.000.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 20.000.000 20.000.000 0D AKREDITASI JURUSAN PENDIDIKAN BIOLOGI 20.000.000 20.000.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 20.000.000 20.000.000 0E Penyusunan Borang Akreditasi Program Studi Manajemen Haji dan Umroh 20.000.000 20.000.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 20.000.000 20.000.000 0F PENYUSUNAN BORANG AKREDITASI PRODI PAI PASCASARJANA 16.630.000 0 16.630.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.230.000 0 10.230.000524111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 6.400.000 0 6.400.000G PENYUSUNAN BORANG AKREDITASI PRODI EKONOMI SYARIAH 16.630.000 0 16.630.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.230.000 0 10.230.000524111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 6.400.000 0 6.400.000H Visitasi Prodi AS 2019 16.630.000 0 16.630.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.410.000 0 1.410.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 10.900.000 0 10.900.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 4.320.000 0 4.320.000I Akreditasi HTNI 16.630.000 16.630.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.630.000 8.630.000 0521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 8.000.000 8.000.000 0

36.300.000 26.900.000 9.400.00021 3 2 . 0 3 1 Mahasiswa Baru36.300.000 26.900.000 9.400.00021 3 2 . 0 3 1 . 2 0 0Penerimaan Mahasiswa Baru ( RM )

051 S e l e ksi Na si o na l P e ne r i m a a n M ah a si swa B a ru 36.300.000 26.900.000 9.400.000A SOSIALISASI PENERIMAAN MAHASISWA BARU UMPTKIN 36.300.000 26.900.000 9.400.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 8.600.000 0 8.600.000524113 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 27.700.000 26.900.000 800.000

5.011.800. 000 5.011.800.000 021 3 2 . 0 3 5 Bidik Misi PTKI5.011.800. 000 5.011.800.000 021 3 2 . 0 3 5 . 0 0 1tanpa sub output

051 B i d i k M i si ( re kru i tm e n ba ru ) 877.800.000 877.800.000 0A BIDIK MISI REKRUITMENT TAHUN 2018 877.800.000 877.800.000 0574111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bantuan Sosial Untuk Perlindungan Sosial 877.800.000 877.800.000 0

052 B i d i k M i si ( o n go i n g - 2 seme st e r ) 3.714.000.000 3.714.000.000 0A BIDIK MISI REKRUITMENT ON GOING TAHUN 2016 -2018 3.714.000.000 3.714.000.000 0574111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bantuan Sosial Untuk Perlindungan Sosial 3.714.000.000 3.714.000.000 0

053 B i d i k M i si ( o n go i n g -1 seme st e r ) 420.000.000 420.000.000 0A BIDIK MISI REKRUITMENT ON GOING TAHUN 2015 420.000.000 420.000.000 0574111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bantuan Sosial Untuk Perlindungan Sosial 420.000.000 420.000.000 0

59.500.000 59.500.000 021 3 2 . 0 4 1 Mahasiswa PTKI Penerima Beasiswa Tahfidz Al Qur'an59.500.000 59.500.000 021 3 2 . 0 4 1 . 2 0 0Mahasiswa PTKI Penerima Beasiswa Tahfidz Al Quran ( RM )

051 P embe r i a n B ea si swa Ta h f i d z A l Qu ra n 59.500.000 59.500.000 0A Beasiswa Tahfidz Al Qur'an 59.500.000 59.500.000 0521231 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Pemberian Penghargaan dalam 59.500.000 59.500.000 0

8.774.245. 000 7.662.212.669 1.112.032.33121 3 2 . 0 5 0 PTKIN Penerima BOPTN2.029.300. 000 1.690.400.000 338. 900.00021 3 2 . 0 5 0 . 5 0 0PTKIN Penerima BOPTN

004 Du ku ng a n Op e ra si o n a l P en ye l e ng g a ra a n P e n d i d i ka n 2.029.300.000 1.690.400.000 338.900.000A HONORARIUM DOSEN TETAP NON PNS 2.029.300.000 1.690.400.000 338.900.000521111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Keperluan Perkantoran 156.100.000 146.400.000 9.700.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 80: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 1.873.200.000 1.544.000.000 329.200.000858.348. 000 794.567.270 63. 780.73021 3 2 . 0 5 0 . 5 0 3Kegiatan Kemahasiswaan ( BOPTN )

004 Du ku ng a n Op e ra si o n a l P en ye l e ng g a ra a n P e n d i d i ka n 858.348.000 794.567.270 63.780.730A Revisi dan Penggandaan Buku Pedoman Organisasi Kemahasiswaan 20.000.000 19.189.000 811.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.800.000 15.789.000 11.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 4.200.000 3.400.000 800.000B Perjadin Kemahasiswaan Ke Luar Negeri 91.193.000 74.600.000 16.593.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.098.000 0 2.098.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 0 7.500.000524219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya - Luar Negeri 81.595.000 74.600.000 6.995.000C Pionir Malang Jawa Timur 455.963.000 447.928.270 8.034.730521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 61.533.000 61.527.400 5.600521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 127.600.000 126.500.000 1.100.000524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 266.830.000 259.900.870 6.929.130D Talkshow Pembiayaan Produktif Bank Syariah ( HMJ PBS ) 4.530.000 0 4.530.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.380.000 0 2.380.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 650.000 0 650.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.400.000 0 1.400.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000E FEBI Fair ( DEMA FEBI ) 5.589.000 5.299.000 290.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.139.000 2.949.000 190.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.150.000 1.150.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.200.000 1.200.000 0524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 100.000 0 100.000G Save Guarding Beasiswa Langka Peminat 20.265.000 19.205.000 1.060.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.215.000 14.455.000 760.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 5.050.000 4.750.000 300.000I Safeguarding Beasiswa Tahfidz 36.485.000 33.965.000 2.520.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 14.335.000 13.615.000 720.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 22.150.000 20.350.000 1.800.000J Safeguarding Beasiswa Prestasi 24.323.000 24.323.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 18.673.000 18.673.000 0521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 5.650.000 5.650.000 0K Sarana dan Prasarana Kemahasiswaan 200.000.000 170.058.000 29.942.000532111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Modal Peralatan dan Mesin 200.000.000 170.058.000 29.942.000

46.439.000 23.136.000 23. 303.00021 3 2 . 0 5 0 . 5 1 0Peningkatan Akreditasi PTKI ( BOPTN )004 Du ku ng a n Op e ra si o n a l P en ye l e ng g a ra a n P e n d i d i ka n 46.439.000 23.136.000 23.303.000A Penyusunan Borang Akreditasi Program Studi AKuntansi Syariah 24.251.000 23.136.000 1.115.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.051.000 10.936.000 1.115.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 12.200.000 12.200.000 0B Visitasi Akreditasi Program Studi AKuntansi Syariah dan Program Studi 22.188.000 0 22.188.000524113 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 6.400.000 0 6.400.000524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 15.788.000 0 15.788.000

604.222. 000 496.321.500 107. 900.50021 3 2 . 0 5 0 . 5 1 2Pengabdian kepada Masyarakat ( BOPTN )004 Du ku ng a n Op e ra si o n a l P en ye l e ng g a ra a n P e n d i d i ka n 604.222.000 496.321.500 107.900.500B PENGABDIAN DOSEN FAKULTAS SYARIAH 47.366.000 35.065.500 12.300.500521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.266.000 6.265.500 500521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.300.000 3.300.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 27.300.000 25.500.000 1.800.000524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 10.500.000 0 10.500.000C PPL FTIK 237.141.000 208.941.000 28.200.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 55.741.000 55.741.000 0521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 150.700.000 122.500.000 28.200.000524113 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 30.700.000 30.700.000 0D PPL MAHASISWA JURUSAN KPI 77.106.000 58.496.000 18.610.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 26.686.000 24.376.000 2.310.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 20.900.000 18.700.000 2.200.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.120.000 1.120.000 0524113 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 28.400.000 14.300.000 14.100.000E PPL MAHASISWA JURUSAN BSA 32.325.000 17.685.000 14.640.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.465.000 8.625.000 1.840.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 6.500.000 4.300.000 2.200.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 560.000 560.000 0524113 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 14.800.000 4.200.000 10.600.000F PPL PENGADILAN AGAMA 74.265.000 69.122.000 5.143.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.265.000 11.122.000 1.143.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 33.700.000 30.200.000 3.500.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 1.000.000 500.000 500.000524113 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 27.300.000 27.300.000 0G PPL HESy 136.019.000 107.012.000 29.007.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 26.819.000 19.512.000 7.307.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 81: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 61.000.000 48.600.000 12.400.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.000.000 1.000.000 1.000.000524113 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 46.200.000 37.900.000 8.300.000

2.540.074. 000 2.422.159.340 117. 914.66021 3 2 . 0 5 0 . 5 1 4Penelitian ( BOPTN )004 Du ku ng a n Op e ra si o n a l P en ye l e ng g a ra a n P e n d i d i ka n 2.540.074.000 2.422.159.340 117.914.660A Saveguarding Pelaksanaan Penelitian 258.417.000 249.237.248 9.179.752521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 23.369.000 22.734.000 635.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 12.600.000 10.500.000 2.100.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 161.650.000 161.500.000 150.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 60.798.000 54.503.248 6.294.752B Penelitian Pembinaan/Kapasitas Pemula 330.000.000 330.000.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 330.000.000 330.000.000 0C Penelitian Dasar Pengembangan Program Studi 252.000.000 252.000.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 252.000.000 252.000.000 0D Penelitian Dasar Interdisipliner 360.000.000 360.000.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 360.000.000 360.000.000 0E Penelitian Pengembangan Perguruan Tinggi 100.000.000 100.000.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 100.000.000 100.000.000 0F Penelitian Terapan dan Pengembangan Nasional 200.000.000 200.000.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 200.000.000 200.000.000 0G Penelitian Kajian Aktual Strategis Nasional 75.000.000 75.000.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 75.000.000 75.000.000 0H Pendampingan Komunitas 30.000.000 30.000.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 30.000.000 30.000.000 0I Pengabdian Berbasis Riset 120.000.000 120.000.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 120.000.000 120.000.000 0J Seminar dan Penerbitan Buku Karya Dosen 132.081.000 119.182.500 12.898.500521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 100.881.000 95.182.500 5.698.500521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.200.000 0 1.200.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 27.000.000 24.000.000 3.000.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 3.000.000 0 3.000.000K Pemberian Rewards bagi Dosen Produktif 64.790.000 42.340.000 22.450.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 13.040.000 8.340.000 4.700.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.750.000 0 1.750.000526312 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang untuk Bantuan Lainnya yang 50.000.000 34.000.000 16.000.000L Penghargaan Jurnal terakreditasi Terindeks Sinta 2 60.000.000 60.000.000 0526312 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang untuk Bantuan Lainnya yang 60.000.000 60.000.000 0M Penerbitan Akademika Jurnal Pemikiran Islam 40.370.000 35.200.000 5.170.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.510.000 10.340.000 5.170.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 24.860.000 24.860.000 0N Penerbitan Tapis Jurnal Penelitian Ilmiah 36.010.000 27.750.000 8.260.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.150.000 10.340.000 4.810.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 20.860.000 17.410.000 3.450.000O Penerbitan Jurnal Pengabdian Masyarakat 32.010.000 26.300.000 5.710.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.150.000 10.340.000 4.810.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 16.860.000 15.960.000 900.000P Penerbitan Jurnal Studi Gender dan Anak 32.010.000 29.195.000 2.815.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.150.000 12.935.000 2.215.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 16.860.000 16.260.000 600.000Q Field Workshop Riset internasional 99.410.000 91.629.758 7.780.242521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.114.000 8.074.000 40.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.050.000 0 2.050.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 24.800.000 24.000.000 800.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 64.446.000 59.555.758 4.890.242R Peningkatan Peringkat Sinta Akademika; Jurnal Pemikiran Islam 51.711.000 42.935.000 8.776.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.575.000 4.425.000 150.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.400.000 1.400.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 15.300.000 14.900.000 400.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 30.436.000 22.210.000 8.226.000S Seleksi Proposal Penelitian Dosen 2020 133.654.000 113.449.817 20.204.183521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 18.748.000 18.702.000 46.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 8.950.000 1.200.000 7.750.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 76.225.000 64.700.000 11.525.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 29.731.000 28.847.817 883.183T Training Pengelolaan E-Jurnal 38.772.000 34.808.475 3.963.525521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 14.578.000 12.669.000 1.909.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 13.700.000 13.700.000 0524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 9.194.000 7.139.475 2.054.525U Worshop Pemetaan Skala Prioritas Riset PTKIN 23.546.000 17.280.770 6.265.230521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.063.000 6.843.000 220.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 82: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.900.000 0 1.900.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 8.100.000 7.200.000 900.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 6.483.000 3.237.770 3.245.230V Focuss Group Discussion Pengelolaan Hak Atas Kekayaan Intelektual ( HAKI ) 49.369.000 47.794.272 1.574.728521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 16.216.000 16.216.000 0521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.700.000 3.400.000 300.000521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 12.000.000 12.000.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 13.500.000 13.500.000 0524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 3.953.000 2.678.272 1.274.728W Worshop Penulisan Artikel Jurnal 20.924.000 18.056.500 2.867.500521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.041.000 9.806.500 234.500521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.750.000 1.300.000 450.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 6.450.000 6.450.000 0524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 2.683.000 500.000 2.183.000

116.736. 000 105.798.500 10. 937.50021 3 2 . 0 5 0 . 5 1 5Penerbitan/Publikasi Ilmiah ( BOPTN )004 Du ku ng a n Op e ra si o n a l P en ye l e ng g a ra a n P e n d i d i ka n 116.736.000 105.798.500 10.937.500A PENYUSUNAN DAN PENGGANDAAN JURNAL TARBAWIYAH 29.184.000 28.659.000 525.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 284.000 284.000 0521811 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 15.000.000 14.475.000 525.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 13.900.000 13.900.000 0B PENYUSUNAN DAN PENGGANDAAN JURNAL ELEMENTARY 29.184.000 25.884.000 3.300.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 284.000 284.000 0521811 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 15.000.000 13.500.000 1.500.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 13.900.000 12.100.000 1.800.000C PENYUSUNAN DAN PENGGANDAAN JURNAL PEDAGOGY 29.184.000 22.746.500 6.437.500521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 284.000 284.000 0521811 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 15.000.000 12.262.500 2.737.500522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 13.900.000 10.200.000 3.700.000D PENYUSUNAN DAN PENGGANDAAN JURNAL NABIGHOH 29.184.000 28.509.000 675.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 284.000 284.000 0521811 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 15.000.000 14.325.000 675.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 13.900.000 13.900.000 0

1.022.180. 000 850.282.500 171. 897.50021 3 2 . 0 5 0 . 5 2 0Pelaksanaan Kegiatan Penunjang ( BOPTN )004 Du ku ng a n Op e ra si o n a l P en ye l e ng g a ra a n P e n d i d i ka n 1.022.180.000 850.282.500 171.897.500A WISUDA 1 400.461.000 386.049.000 14.412.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 231.361.000 225.054.000 6.307.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 54.000.000 52.300.000 1.700.000521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 92.000.000 90.445.000 1.555.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 23.100.000 18.250.000 4.850.000B WISUDA 2 460.076.000 384.828.000 75.248.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 244.076.000 206.652.000 37.424.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 61.500.000 49.450.000 12.050.000521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 92.000.000 90.776.000 1.224.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 62.500.000 37.950.000 24.550.000C YUDISIUM FTIK 33.437.000 23.661.000 9.776.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 33.437.000 23.661.000 9.776.000D YUDISIUM PERIODE I DAN II FEBI 21.823.000 20.782.500 1.040.500521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 17.223.000 16.182.500 1.040.500521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 4.600.000 4.600.000 0E YUDISIUM FAKULTAS SYARIAH 25.331.000 24.829.000 502.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 25.331.000 24.829.000 502.000F YUDISIUM FUAD PERIODE I DAN II 10.133.000 10.133.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.133.000 10.133.000 0G FGD DAN REVIEW PENYUSUNAN PROGRAM KERJA DAN ANGGARAN 2020 70.919.000 0 70.919.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 19.119.000 0 19.119.000521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 12.000.000 0 12.000.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 8.000.000 0 8.000.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 31.800.000 0 31.800.000

1.556.946. 000 1.279.547.559 277. 398.44121 3 2 . 0 5 0 . 5 2 2Peningkatan Mutu Akademik ( BOPTN )004 Du ku ng a n Op e ra si o n a l P en ye l e ng g a ra a n P e n d i d i ka n 1.556.946.000 1.279.547.559 277.398.441A PENGENALAN SISTEM LAYANAN AKADEMIK BAGI MAHASISWA BARU 10.950.000 10.950.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.350.000 1.350.000 0521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 3.700.000 3.700.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 5.900.000 5.900.000 0AA Pemnyusunan dan Pengadaan Pedoman Akademik FEBI ( Rekrutmen DLB, 20.565.000 19.229.000 1.336.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.165.000 6.829.000 1.336.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 12.400.000 12.400.000 0AB RISET DESA BINAAN 106.930.000 96.880.000 10.050.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.630.000 4.630.000 0521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 4.300.000 0 4.300.000521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 90.000.000 90.000.000 0

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 83: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

524113 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota 8.000.000 2.250.000 5.750.000AC Penyusunan Buku Pedoman Audit 26.345.000 24.905.000 1.440.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 24.445.000 23.005.000 1.440.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.900.000 1.900.000 0AD KEGIATAN PENGOLAH DATA PANGKALAN DATA PENDIDIKAN TINGGI 38.807.000 15.748.811 23.058.189521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.627.000 7.752.000 2.875.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 14.400.000 0 14.400.000524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 13.780.000 7.996.811 5.783.189AE UJIAN KOMPETENSI KOMPUTER BAGI MAHASISWA 27.054.000 21.529.000 5.525.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.054.000 11.754.000 300.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 15.000.000 9.775.000 5.225.000AF INTENSIFIKASI BIMBINGAN TAHFIDZ AL-QURAN SEMESTER GANJIL 26.614.000 26.094.000 520.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.914.000 4.394.000 520.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.500.000 2.500.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 19.200.000 19.200.000 0AG INTENSIFIKASI BIMBINGAN TAHFIDZ AL-QURAN SEMESTER GENAP 26.439.000 25.819.000 620.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 4.739.000 4.719.000 20.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.500.000 1.900.000 600.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 19.200.000 19.200.000 0AH PELATIHAN TUTOR BACA TULIS AL-QURAN 12.808.000 11.558.000 1.250.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.308.000 6.458.000 850.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 4.500.000 4.100.000 400.000AI INTENSIFIKASI BAHASA INGGRIS 128.916.000 128.300.000 616.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 49.056.000 48.440.000 616.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 79.860.000 79.860.000 0AJ TOEFL 2 2.807.000 2.570.000 237.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.057.000 1.820.000 237.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 750.000 750.000 0AK BENCHMARKING PENGADAAN BARANG DAN JASA 65.861.000 38.591.469 27.269.531521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.561.000 0 5.561.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 10.400.000 10.400.000 0524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 49.900.000 28.191.469 21.708.531AL PENYUSUNAN BUKU PEDOMAN PERPUSTAKAAN 32.931.000 32.087.000 844.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 30.231.000 29.587.000 644.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 2.700.000 2.500.000 200.000AM AICIS 2019 JAKARTA 202.650.000 99.648.607 103.001.393521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 71.088.000 12.275.000 58.813.000524111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 131.562.000 87.373.607 44.188.393AN TRACER STUDI ALUMNI FSH 36.037.000 34.957.000 1.080.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.037.000 11.557.000 480.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 6.000.000 6.000.000 0524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 18.000.000 17.400.000 600.000AO SOSIALISASI FAKULTAS USHULUDDIN, ADAB DAN DAKWAH 25.331.000 22.791.000 2.540.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.441.000 11.791.000 650.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0524111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 11.590.000 9.700.000 1.890.000AP KEGIATAN BENCHMARKING PENGUATAN PROGRAM STUDI BARU 45.873.000 37.677.000 8.196.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.273.000 1.317.000 1.956.000524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 42.600.000 36.360.000 6.240.000AQ AUDIT MUTU INTERNAL 27.034.000 22.323.000 4.711.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.234.000 6.123.000 1.111.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 19.800.000 16.200.000 3.600.000AR EVALUASI KEPUASAN MAHASISWA 13.000.000 6.974.000 6.026.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.800.000 3.674.000 5.126.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 4.200.000 3.300.000 900.000B SOSIALISASI PENERIMAAN MAHASISWA BARU JURUSAN PAI, PBA, TBI, 19.219.000 18.844.000 375.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 13.039.000 13.039.000 0524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 6.180.000 5.805.000 375.000C FGD DEKAN DAN SEMINAR INTERNASIONAL 23.115.000 20.855.385 2.259.615521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 345.000 0 345.000521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 2.250.000 2.000.000 250.000524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 20.520.000 18.855.385 1.664.615D PENGUATAN TATA KELOLA ANGGARAN FAKULTAS TARBIYAH DAN ILMU 10.360.000 9.580.000 780.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.660.000 1.180.000 480.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 8.700.000 8.400.000 300.000E WORKSHOP PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL LAYANAN 18.206.000 17.267.100 938.900521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.723.000 3.563.000 160.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 11.500.000 11.200.000 300.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 2.983.000 2.504.100 478.900F WORKSHOP JURNALISTIK MAHASISWA 15.615.000 12.989.000 2.626.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 84: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 3.299.000 3.289.000 10.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 8.700.000 8.700.000 0524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 2.616.000 0 2.616.000G SEMINAR PENGUATAN KEMAMPUAN PENULISAN KARYA ILMIAH 6.000.000 5.999.000 1.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.000.000 1.999.000 1.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.000.000 3.000.000 0H PENYUSUNAN PANDUAN PENYELENGGARAAN PROGRAM STUDI TADRIS 5.898.000 5.898.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.898.000 5.898.000 0I SEMINAR PENGUATAN KEMAMPUAN PENULISAN KARYA ILMIAH 6.000.000 6.000.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 2.000.000 2.000.000 0521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.000.000 1.000.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 3.000.000 3.000.000 0J PENYUSUNAN PANDUAN PENYELENGGARAAN PROGRAM STUDI TADRIS 5.898.000 5.898.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.898.000 5.898.000 0K PENAMAAN NAMA LATIN TUMBUHAN WORKSHOP MAHASISWA BIOLOGI 22.713.000 18.213.000 4.500.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.413.000 12.413.000 3.000.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 5.700.000 4.200.000 1.500.000524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 300.000 300.000 0L STADIUM GENERAL FTIK 21.538.000 21.214.000 324.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.255.000 6.195.000 60.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 5.500.000 5.500.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 7.500.000 7.500.000 0524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.283.000 2.019.000 264.000M KEIKUTSERTAAN DOSEN DALAM TEMU ILMIAH FAKULTAS TARBIYAH DAN 34.500.000 20.676.440 13.823.560524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 20.700.000 20.676.440 23.560524211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa - Luar Negeri 13.800.000 0 13.800.000N Layanan Operasional Akademik 13.200.000 13.200.000 0521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 13.200.000 13.200.000 0O VISITING GURU BESAR AKUNTANSI SYRIAH 20.166.000 19.762.173 403.827521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 5.000.000 5.000.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 11.400.000 11.400.000 0524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 3.766.000 3.362.173 403.827P Penyusunan Buku Pedoman Mutu Untuk Akreditasi Managemen Haji dan Umroh 24.090.000 23.908.500 181.500521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 10.890.000 10.708.500 181.500521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 13.200.000 13.200.000 0Q Penyusunan dan Penggandaan Kurikulum KKNI FEBI 24.644.000 24.200.000 444.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 9.754.000 9.600.000 154.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 14.600.000 14.600.000 0521811 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 290.000 0 290.000R Workshop Implementasi Smart Accounting 33.785.000 32.742.875 1.042.125521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 8.276.000 8.276.000 0521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.300.000 1.300.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 18.000.000 18.000.000 0524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 6.209.000 5.166.875 1.042.125S Capacity Building Pengembangan Enterpreneurship ( Esy ) 23.246.000 22.466.000 780.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 146.000 146.000 0524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 23.100.000 22.320.000 780.000T Capacity Building Pada Lembaga Pengawasan Keuangan ( S1-PBS ) 23.246.000 14.666.000 8.580.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 146.000 146.000 0524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 23.100.000 14.520.000 8.580.000U KULIAH UMUM FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM 28.109.000 26.940.599 1.168.401521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 12.596.000 12.496.000 100.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 7.300.000 7.300.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 5.800.000 5.800.000 0524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 2.413.000 1.344.599 1.068.401V Seminar Enterpreneur dan Temu Alumni 37.308.000 31.933.400 5.374.600521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 21.225.000 16.358.000 4.867.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 7.600.000 7.600.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 6.400.000 6.400.000 0524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 2.083.000 1.575.400 507.600W Lokarya Visi Misi Fakultas dan Prodi 43.245.000 30.544.600 12.700.400521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 6.582.000 4.122.000 2.460.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.600.000 1.600.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 16.800.000 8.400.000 8.400.000524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 18.263.000 16.422.600 1.840.400X Penerbitan Adzkiya Jurnal Hukum Ekonomi dan Ekonomi Syariah 44.444.000 35.944.000 8.500.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.384.000 15.384.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 26.560.000 20.560.000 6.000.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 85: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.500.000 0 2.500.000Y Penerbitan Finansia Jurnal Akuntansi dan Perbankan Syariah 44.444.000 37.314.000 7.130.000521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 15.384.000 15.384.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 26.560.000 21.930.000 4.630.000522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 2.500.000 0 2.500.000Z Sosialisasi dan Bimbingan Teknis Penyusunan Kurikulum dan RPS Bagi Dosen 131.005.000 123.859.600 7.145.400521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 11.045.000 8.410.000 2.635.000521213 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.600.000 1.600.000 0521219 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 10.000.000 10.000.000 0522151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 24.600.000 24.300.000 300.000524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 83.760.000 79.549.600 4.210.400

9.372.240. 000 6.558.557.520 2.813.682.48021 3 2 . 9 5 1 Layanan Sarana dan Prasarana Internal1.358.568. 000 1.335.371.000 23. 197.00021 3 2 . 9 5 1 . 0 0 4Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

007 P e ra l a t a n d a n M esi n 1.358.568.000 1.335.371.000 23.197.000A PENGADAAN ALAT PENGOLAH DATA 432.443.000 430.067.000 2.376.000532111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Modal Peralatan dan Mesin 432.443.000 430.067.000 2.376.000B PENGADAAN MEUBELAIR PERKULIAHAN 267.557.000 254.294.000 13.263.000532111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Modal Peralatan dan Mesin 267.557.000 254.294.000 13.263.000C PENGADAAN MEUBELAIR GEDUNG DEKANAT FEBI 466.568.000 461.010.000 5.558.000532111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Modal Peralatan dan Mesin 466.568.000 461.010.000 5.558.000D PENGADAAN MEUBELER AUDITORIUM DAN WORKSTATION 192.000.000 190.000.000 2.000.000532111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Modal Peralatan dan Mesin 192.000.000 190.000.000 2.000.000

3.016.620. 000 397.120.000 2.619.500.00021 3 2 . 9 5 1 . 0 0 5Gedung dan Bangunan008 Gedu n g d a n B a n gu n an 3.016.620.000 397.120.000 2.619.500.000A RENOVASI RUANG RAPAT REKTORAT 198.950.000 198.280.000 670.000533121 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan 198.950.000 198.280.000 670.000B RENOVASI GEDUNG REKTORAT KAMPUS I 1.558.171.000 0 1.558.171.000533121 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan 1.558.171.000 0 1.558.171.000C PEMBUATAN JALAN KAMPUS II ( PEMATANGAN DAN PENGASPALAN ) 1.059.670.000 0 1.059.670.000534111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Modal Jalan dan Jembatan 1.059.670.000 0 1.059.670.000D RENOVASI RUANG PERTEMUAN LANTAI 3 GEDUNGMUNAQOSYAH 199.829.000 198.840.000 989.000533121 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan 199.829.000 198.840.000 989.000

4.997.052. 000 4.826.066.520 170. 985.48021 3 2 . 9 5 1 . 0 0 7Pengadaan Tanah ( RM )006 Tan a h 4.997.052.000 4.826.066.520 170.985.480A Pengadaan Tanah 4.997.052.000 4.826.066.520 170.985.480531111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Modal Tanah 63.550.000 61.843.000 1.707.000531112 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Modal Pembebasan Tanah 4.749.500.000 4.682.800.000 66.700.000531113 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Modal Pembayaran Honor Tim Tanah 62.400.000 62.400.000 0531114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Modal Pembuatan Sertifikat Tanah 81.002.000 9.073.520 71.928.480531117 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Modal Perjalanan Pengadaan Tanah 40.600.000 9.950.000 30.650.000

11.065.540.000 8.421.664.811 2.643.875.18921 3 2 . 9 9 4 Layanan Perkantoran11.065.540.000 8.421.664.811 2.643.875.18921 3 2 . 9 9 4 . 4 0 0Layanan Perkantoran ( PNBP/BLU )

051 Ope ra si o n a l d a n P eme l i h a ra a n K a n t o r L a i n n ya 11.065.540.000 8.421.664.811 2.643.875.189A SEWA KENDARAAN OPERASIONAL 1.164.000.000 1.163.985.000 15.000522141 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Sewa 1.164.000.000 1.163.985.000 15.000AA OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI PASCASARJANA 266.446.000 218.881.272 47.564.728521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 81.076.000 59.025.400 22.050.600521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 9.000.000 0 9.000.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 50.103.000 41.243.000 8.860.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 96.000.000 89.550.000 6.450.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 30.267.000 29.062.872 1.204.128AB OPERASIONAL PERKANTORAN DAN RAPAT KOORDINASI SUBBAG 178.540.000 101.336.961 77.203.039521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 53.700.000 40.975.000 12.725.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 17.800.000 17.545.000 255.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 61.500.000 0 61.500.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 45.540.000 42.816.961 2.723.039AC OPERASIONAL PERKANTORAN SUB BAG AKADEMIK 64.417.000 64.417.000 0521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 64.417.000 64.417.000 0AD OPERASIONAL PERKANTORAN BAGIAN KEPEGAWAIAN 47.873.000 44.285.500 3.587.500521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 47.873.000 44.285.500 3.587.500AE OPERASIONAL PERKANTORAN SUBBAG KEUANGAN 117.311.000 116.971.000 340.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 117.311.000 116.971.000 340.000AF PELAKSANAAN KEGIATAN AD-HOC 66.000.000 10.050.000 55.950.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 66.000.000 10.050.000 55.950.000AG HONORARIRUM TENAGA KEPENDIDIKAN NON PNS 338.700.000 281.696.000 57.004.000521111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Keperluan Perkantoran 20.800.000 19.100.000 1.700.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 317.900.000 262.596.000 55.304.000AH REVIU BPKP PERHITUNGAN TUNGGAKAN TUNJANGAN KINERJA DOSEN 56.310.000 49.640.000 6.670.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 5.350.000 0 5.350.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 50.960.000 49.640.000 1.320.000AI Sosialisasi Good University Governance pada IAIN Metro 38.513.000 38.044.400 468.600

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 86: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 13.018.000 13.018.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 20.500.000 20.500.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 4.995.000 4.526.400 468.600AJ WORKSHOP TUNAS INTEGRITAS IAIN METRO 86.470.000 85.637.673 832.327521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 20.610.000 20.610.000 0522151 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Profesi 22.400.000 22.400.000 0524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 43.460.000 42.627.673 832.327AK EVALUASI SBSN PTKIN 2019 27.017.000 0 27.017.000521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 22.537.000 0 22.537.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 4.480.000 0 4.480.000B HONOR/TUNJANGAN JABATAN 704.700.000 657.550.000 47.150.000521111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Keperluan Perkantoran 704.700.000 657.550.000 47.150.000C RAPAT KOORDINASI DAN PERJALANAN DINAS PADA REKTORAT 696.000.000 691.116.299 4.883.701524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 25.790.000 21.500.000 4.290.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 670.210.000 669.616.299 593.701D VAKASI PASCASARJANA 875.200.000 539.900.000 335.300.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 875.200.000 539.900.000 335.300.000E ATK OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PERJALANAN DINAS PADA UNIT 93.765.000 74.691.865 19.073.135521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 41.543.000 22.795.000 18.748.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 52.222.000 51.896.865 325.135F ATK & HONORARIUM SIDANG SENAT 153.237.000 58.069.200 95.167.800521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 23.237.000 6.069.200 17.167.800521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 130.000.000 52.000.000 78.000.000G RDK REKTORAT 25.536.000 0 25.536.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 25.536.000 0 25.536.000H LEMBUR PPNPN 100.800.000 7.409.000 93.391.000512211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Uang Lembur 100.800.000 7.409.000 93.391.000I HONOR DTBPNS REKRUTMEN 2019 418.000.000 0 418.000.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 418.000.000 0 418.000.000J DATA DUKUNG SBSN 100.000.000 55.312.654 44.687.346521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 60.990.000 42.515.000 18.475.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 13.650.000 7.500.000 6.150.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 25.360.000 5.297.654 20.062.346K JABATAN FUNGSIONAL DTBPNS 2013-2017 360.300.000 140.775.000 219.525.000521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 360.300.000 140.775.000 219.525.000L PENGADAAN SISTEM INFORMASI DATA ALUMNI 50.000.000 0 50.000.000522191 [00000000-D-0-0-126-12-52] Beban Jasa Lainnya 50.000.000 0 50.000.000M VAKASI FEBI 1.367.700.000 1.035.799.000 331.901.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.367.700.000 1.035.799.000 331.901.000N VAKASI FTIK 1.343.200.000 1.298.202.000 44.998.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 1.343.200.000 1.298.202.000 44.998.000O VAKASI FSH 445.105.000 367.370.000 77.735.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 445.105.000 367.370.000 77.735.000P VAKASI FUAD 596.535.000 273.415.000 323.120.000521213 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Honor Output Kegiatan 596.535.000 273.415.000 323.120.000Q OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI LPPM 91.811.000 83.650.192 8.160.808521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 9.120.000 7.585.000 1.535.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 18.519.000 13.395.000 5.124.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 2.860.000 1.400.000 1.460.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 61.312.000 61.270.192 41.808R OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI LPM 118.121.000 84.962.047 33.158.953521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 31.925.000 31.808.000 117.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 24.850.000 0 24.850.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 61.346.000 53.154.047 8.191.953S OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI TIPD 22.739.000 18.049.736 4.689.264521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 7.999.000 7.999.000 0524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 14.740.000 10.050.736 4.689.264T OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI UPB 27.466.000 23.027.186 4.438.814521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 7.666.000 7.589.500 76.500524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 19.800.000 15.437.686 4.362.314U OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI UNIT PERPUSTAKAAN 44.013.000 43.195.264 817.736521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 18.010.000 17.976.000 34.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 26.003.000 25.219.264 783.736V OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI UPI 4.582.000 4.207.000 375.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 4.582.000 4.207.000 375.000W OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI FTIK 235.046.000 234.100.040 945.960521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 52.320.000 51.960.000 360.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 100.476.000 99.899.800 576.200524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 82.250.000 82.240.240 9.760X OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI FEBI 312.811.000 208.980.194 103.830.806521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 35.600.000 5.640.000 29.960.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 87: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

521219 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Non Operasional Lainnya 5.100.000 0 5.100.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 139.961.000 127.460.000 12.501.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 6.800.000 6.600.000 200.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 125.350.000 69.280.194 56.069.806Y OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI FSH 234.443.000 209.286.708 25.156.292521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 50.960.000 49.130.000 1.830.000521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 76.738.000 75.598.000 1.140.000524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 28.000.000 9.900.000 18.100.000524114 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 4.800.000 4.300.000 500.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 73.945.000 70.358.708 3.586.292Z OPERASIONAL PERKANTORAN DAN KOORDINASI FUAD 192.833.000 137.651.620 55.181.380521211 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 46.134.000 29.719.500 16.414.500521811 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 70.699.000 63.281.500 7.417.500524111 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 3.000.000 1.425.000 1.575.000524119 [00000000-D-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 73.000.000 43.225.620 29.774.380

26.703.996.000 26.075.449.110 628. 546.89021 3 5 Dukungan Manajemen Pendidikan dan Pelayanan Tugas Teknis Lainnya295.222. 000 247.046.682 48. 175.31821 3 5 . 9 5 0 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I100.000. 000 66.732.294 33. 267.70621 3 5 . 9 5 0 . 0 0 2LAYANAN ADMINISTRASI PERENCANAAN, EVALUASI DAN PELAPORAN

051 P e nyu sun a n Re n ca na P ro g ram d a n A n g ga ra n 100.000.000 66.732.294 33.267.706A KOORDINASI DAN KEGIATAN PERENCANAAN 100.000.000 66.732.294 33.267.706524114 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan DInas Paket Meeting Dalam 40.800.000 12.700.000 28.100.000524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 59.200.000 54.032.294 5.167.706

195.222. 000 180.314.388 14. 907.61221 3 5 . 9 5 0 . 0 0 7LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN ESELON I PROGRAM PENDIDIKAN051 MANA JEMEN E S E LON I P A DA K EMENTER IA N AGAMA PROP INS I , 195.222.000 180.314.388 14.907.612A PENGADAAN ALAT PENGOLAH DATA PERENCANAAN 163.000.000 161.420.000 1.580.000532111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Modal Peralatan dan Mesin 163.000.000 161.420.000 1.580.000B PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI EMIS 32.222.000 18.894.388 13.327.612521211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Bahan 1.990.000 1.990.000 0524111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Biasa 4.500.000 4.500.000 0524119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Perjalanan Lainnya 25.732.000 12.404.388 13.327.612

26.408.774.000 25.828.402.428 580. 371.57221 3 5 . 9 9 4 Layanan Perkantoran26.408.774.000 25.828.402.428 580. 371.57221 3 5 . 9 9 4 . 0 0 1tanpa sub output

001 Ga j i d a n Tu n j a n g an 21.719.774.000 21.719.717.409 56.591A Pembayaran Gaji dan Tunjangan 18.740.722.000 18.733.450.596 7.271.404511111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Gaji Pokok PNS 8.956.469.000 8.955.257.960 1.211.040511119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Pembulatan Gaji PNS 156.000 146.519 9.481511121 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 708.430.000 708.429.906 94511122 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunj. Anak PNS 210.430.000 210.429.369 631511123 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunj. Struktural PNS 261.140.000 261.140.000 0511124 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunj. Fungsional PNS 1.692.210.000 1.692.090.000 120.000511125 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunj. PPh PNS 61.776.000 61.775.702 298511126 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunj. Beras PNS 485.364.000 485.358.840 5.160511129 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Uang Makan PNS 1.434.494.000 1.434.493.000 1.000511137 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunj. Tugas Belajar Tenaga Pengajar 14.700.000 14.700.000 0511151 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunjangan Umum PNS 185.575.000 185.550.000 25.000511153 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunjangan Profesi Dosen 3.748.200.000 3.747.765.100 434.900511154 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunjangan Kehormatan Profesor 135.192.000 135.189.200 2.800511192 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunj. Lain-lain Termasuk Uang Duka PNS 1.000.000 0 1.000.000512111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Uang Honor Tetap 476.810.000 476.810.000 0512211 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Uang Lembur 368.776.000 364.315.000 4.461.000B Tunjangan Kinerja 2.979.052.000 2.986.266.813 -7.214.813511125 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Tunj. PPh PNS 170.636.000 177.851.883 -7.215.883512411 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Pegawai ( Tunjangan Khusus/Kegiatan ) 2.808.416.000 2.808.414.930 1.070

002 Ope ra si o n a l d a n P eme l i h a ra a n K a n t o r 4.689.000.000 4.108.685.019 580.314.981A PEMELIHARAAN GEDUNG KANTOR 702.042.000 697.209.500 4.832.500523111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan 702.042.000 697.209.500 4.832.500B PERBAIKAN PERALATAN KANTOR 286.440.000 232.526.574 53.913.426523121 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 286.440.000 232.526.574 53.913.426C PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 4/6/10 175.000.000 160.834.060 14.165.940523121 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 175.000.000 160.834.060 14.165.940D PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 2 14.000.000 12.442.490 1.557.510523121 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 14.000.000 12.442.490 1.557.510E LANGGANAN DAYA DAN JASA 1.379.800.000 1.326.053.297 53.746.703522111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Langganan Listrik 660.000.000 639.857.352 20.142.648522112 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Langganan Telepon 9.000.000 2.091.571 6.908.429522119 [00000000-A-0-0-126-12-52] Beban Langganan Daya dan Jasa Lainnya 710.800.000 684.104.374 26.695.626F OPERASIONAL PERKANTORAN 1.354.848.000 1.003.246.298 351.601.702521111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Keperluan Perkantoran 751.898.000 686.590.898 65.307.102521811 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 602.950.000 316.655.400 286.294.600G PEMELIHARAAN JARINGAN 143.000.000 74.835.800 68.164.200523133 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Biaya Pemeliharaan Jaringan 143.000.000 74.835.800 68.164.200

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]

Page 88: LAPORAN KINERJA 2019metrouniv.ac.id/uploaddata/file/86LKj-2019-IAIN METRO.pdf · 2020. 8. 7. · Laporan Kinerja IAIN Metro v Ikhtisar Eksekutif LAKIP IAIN METRO [2019] 1. Revisi

UraianPagu Sisa DanaRealisasiKode [register - Beban -jnsban- Cr Tarik - KPPN - Lokasi - Kabkota]

H PELAKSANAAN ANGGARAN 396.720.000 372.840.000 23.880.000521115 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 396.720.000 372.840.000 23.880.000I PERANGKAT UNIT LAYANAN PENGADAAN 48.000.000 48.000.000 0521115 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 48.000.000 48.000.000 0J BAHAN BAKAR MINYAK DAN PELUMAS 29.800.000 29.217.000 583.000523123 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Barang Persediaan Pemeliharaan 29.800.000 29.217.000 583.000K PENGELOLA PNBP 90.000.000 90.000.000 0521115 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 90.000.000 90.000.000 0L TIM PENGELOLA SAI 14.400.000 14.400.000 0521115 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 14.400.000 14.400.000 0M HONORARIUM PENYIMPAN / PENGELOLA BMN 7.200.000 7.200.000 0521115 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Honor Operasional Satuan Kerja 7.200.000 7.200.000 0P TUNJANGAN HARI RAYA KEAGAMAAN PPNPN 47.750.000 39.880.000 7.870.000521111 [00000000-A-0-0-126-12-52] Belanja Keperluan Perkantoran 47.750.000 39.880.000 7.870.000

# = Terdapat Pengembalian Belanja [Sisa Dana = Pagu-(Blokir+SKPA Keluar+realisasi)+Pengembalian Belanja]