laporan praktek kerja lapangan pada pt pln (persero) uip ring sum i
DESCRIPTION
Laporan Praktik Kerja LapanganTRANSCRIPT
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN
JARINGAN SUMATERA I
Disusun sebagai Satu Syarat Menyelesaikan
Pendidikan Program Diploma 3
Oleh
DEDI CANDRA PANJAITAN NIM 1005092096
PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS JURUSAN ADMINISTRASI NIAGA
POLITEKNIK NEGERI MEDAN
MEDAN 2013
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN
JARINGAN SUMATERA I
LAPORAN INI TELAH DISETUJUI OLEH
Medan, Maret 2013 Pembimbing, PT PLN (Persero) UIP RING SUM I Djames Siahaan, S.E. Edward Sirait NIP 19640226 199303 1006 PLH Manajer HKP
Ketua Jurusan Administrasi Niaga,
Nursiah Fitri, S.E., M.Si NIP 19640222 199003 2003
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa
atas kasih karunia-Nya yang memberikan pengetahuan, kekuatan,
kesehatan, dan kesempatan kepada penulis sehingga mampu
menyelesaikan penulisan laporan Praktik Kerja Lapangan ini dengan baik.
Laporan ini disusun atas dasar pelaksanaan PKL yang penulis laksanakan
di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I.
Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari
kesempurnaan, yang disebabkan adanya keterbatasan kemampuan,
pengalaman dan pengetahuan penulis baik materi, teknik penyusunan
maupun hasil analisanya. Oleh karenanya dengan hati terbuka penulis
menerima setiap saran dan kritik dari pembaca untuk menyempurnakan
pada masa yang akan datang.
Adapun laporan ini dapat diselesaikan hanya dengan bimbingan
dan dorongan dari berbagai pihak secara langsung maupun tidak
langsung. Dalam kesempatan ini penulis menyampaikan rasa terima
kasih atas segala dukungan, tenaga, pemikiran, materi, semangat dan
juga doa dari semua pihak yang membantu selama penulis menjalani
perkuliahan dan penyusunan laporan ini, kepada kedua orang tua tercinta
yang telah memberikan doa dan restunya sehingga penulis dapat
menyelesaikan laporan ini. Pada kesempatan ini penulis juga
mengucapkan terima kasih kepada:
1. M. Syahruddin, S.T., M.T. Direktur Politeknik Negeri Medan
2. Nursiah Fitri, S.E., M.Si Ketua Jurusan Administrasi Niaga Politeknik
Negeri Medan
3. Edward Sirait, PLH MHKP PT PLN (Persero) UIP RING SUM I
4. Djames Siahaan, S.E. Dosen Pembimbing
5. Bapak dan Ibu staf Pengajar Jurusan Administrasi Niaga Politeknik
Negeri Medan
6. Dan teman–teman di kelas AB–6D.
Akhirnya dengan kerendahan hati penulis mengharapkan semoga
laporan ini memberikan manfaat bagi kita semua, khususnya bagi para
mahasiswa Jurusan Administrasi Niaga Politeknik Negeri Medan.
Medan, Maret 2013
Penulis
Dedi Candra Panjaitan
NIM 1005092096
DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR ............................................................................ i
DAFTAR ISI .......................................................................................... iii
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Praktik Kerja Lapangan ......................... 1
1.2 Tujuan Praktik Kerja Lapangan ....................................... 2
1.3 Jadwal Kegiatan dan Pelaksanaan Praktik Kerja
Lapangan ....................................................................... 4
BAB 2 PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN
2.1 Profil Perusahaan .......................................................... 5
2.2 Sejarah PT PLN (Persero) UIP RING SUM I .................. 6
2.3 Struktur Organisasi PT PLN (Persero) UIP RING SUM I . 7
2.4 Visi & Misi PT PLN (Persero) UIP RING SUM I ............. 8
2.2 Kegiatan Praktik Kerja Lapangan .................................... 9
2.2.1 Minggu Pertama (04 Feb – 08 Feb 2013) ............ 9
2.2.2 Minggu Kedua (11 Feb – 15 Feb 2013) ............. 10
2.2.3 Minggu Ketiga (18 Feb – 22 Feb 2013) ............. 10
2.2.4 Minggu Keempat (25 Feb – 02 Mar 2013) ......... 10
2.3 Hambatan-Hambatan Selama Praktik Kerja Lapangan ... 11
BAB 3 KESIMPULAN DAN SARAN
3.1 Kesimpulan ....................................................................... 12
3.2 Saran-Saran ................................................................... 13
LAMPIRAN
DAFTAR LAMPIRAN
1. Struktur Organisasi PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan
Jaringan Sumatera I.
2. Daftar Nilai Dari PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan
Sumatera I.
3. Laporan Mingguan Praktik Kerja Lapangan Mahasiswa Minggu I.
4. Laporan Mingguan Praktik Kerja Lapangan Mahasiswa Minggu II.
5. Laporan Mingguan Praktik Kerja Lapangan Mahasiswa Minggu III.
6. Laporan Mingguan Praktik Kerja Lapangan Mahasiswa Minggu IV.
7. Lampiran Pekerjaan Membuat Surat Perintah Perjalanan Dinas.
8. Lampiran Pekerjaan Membuat Rincian Biaya Perjalanan Dinas.
9. Lampiran Pekerjaan Membuat Bukti Kas Pembayaran.
10. Lampiran Pekerjaan Membuat Nota Dinas.
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Praktik Kerja Lapangan
Dalam rangka pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM),
Politeknik Negeri Medan sebagai lembaga pendidikan tinggi negeri,
berupaya mengembangkan SDM menjadi tenaga terampil dan siap pakai
yang nantinya dapat mendukung efektifitas dan efisiensi kerja.
Dengan dasar inilah maka Politeknik Negeri Medan berusaha
untuk membimbing mahasiswa/i agar menjadi tenaga profesional yang
terampil dan siap pakai untuk terjun kedunia usaha kerja yang sesuai
dengan bidangnya masing-masing.
Untuk mempraktekkan dan membandingkan ilmu yang telah
diperoleh dengan pekerjaan yang sebenarnya, sebelum melaksanakan
studi, mahasiswa diwajibkan untuk melaksanakan Praktik Kerja Lapangan
(PKL). Praktik Kerja Lapangan adalah penempatan seorang mahasiswa/i
pada dunia kerja yang sesungguhnya, yang bertujuan untuk
mengembangkan keterampilan dan keahlian serta untuk mendapatkan
kesempatan dalam menerapkan ilmu pengetahuan dan keterampilan yang
ada relevansinya dengan kurikulum pendidikan.
Dalam pelaksanaan PKL, mahasiswa/i akan terlibat langsung
dalam aktivitas-aktivitas perusahaan yang sebenarnya sehingga
mahasiswa/i dapat membandingkan ilmu pengetahuan yang telah
diperoleh dengan situasi kerja yang dihadapinya, yaitu teori dan praktek.
Selain itu, pelaksanaan PKL ini juga sebagai syarat kelulusan bagi
mahasiswa/i untuk menyelesaikan pendidikan Diploma III Politeknik
Negeri Medan.
1.2 Tujuan Praktek Kerja Lapangan
Selain salah satu lembaga pendidikan tinggi negeri, Politeknik
Negeri Medan memilih PKL sebagai suatu metode latihan yang tepat bagi
mahasiswanya, sesuai dengan tujuan didirikannya lembaga pendidikan
tersebut, yaitu menghasilkan lulusan yang siap pakai dan dapat
diandalkan sesuai dengan bidangnya masing-masing. Tujuan Praktik
Kerja Lapangan bagi mahasiswa Politeknik Negeri Medan secara umum
adalah untuk membandingkan antara teori yang diperoleh di perkuliahan
dengan Praktik Kerja Lapangan adalah:
1. Meningkatkan kerjasama antara Politeknik Negeri Medan dengan
perusahaan atau instansi. Kerjasama tersebut nantinya diharapkan
berupa perekrutan tenaga kerja yang dilakukan terhadap mahasiswa
Politeknik Negeri Medan.
2. Memperkenalkan mahasiswa pada situasi kerja yang sesunguhnya.
Oleh karena itu mahasiswa diharapkan dapat cepat menyesuaikan diri
pada saat terjun ke lingkungan kerja setelah menyelesaikan
perkuliahan nantinya.
3. Memotivasi para mahasiswa agar lebih terampil di bidangnya karena
dengan PKL ini mahasiswa mendapat gambaran bahwa suatu
pekerjaan membutuhkan keterampilan dan keahlian untuk mencapai
target yang diinginkan.
4. Menambah pengalaman mahasiswa tentang hal-hal yang belum di
dapat di bangku perkuliahan.
5. Mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam teori dan praktek,
agar dapat menerapkan teori yang didapatkan dari bangku perkuliahan.
6. Menanamkan rasa percaya diri bagi mahasiswa. Dengan diadakannya
PKL ini, maka mahasiswa akan lebih mudah menyesuaikan diri dengan
lingkungan perusahaan tempat mereka bekerja nantinya.
7. Meningkatkan kedisiplinan waktu dan berpenampilan dalam dunia kerja
yang sesungguhnya. Mahasiswa dituntut untuk lebih disiplin serta
bersikap ramah dan sopan santun sesuai dengan etika yang berlaku
serta dapat bersikap lebih formal terhadap atasan dan pegawai
perusahaan.
8. Melatih mahasiswa untuk dapat bertanggungjawab atas pekerjaan yang
dilakukan. Dalam Praktik Kerja Lapangan ini mahasiswa dituntut untuk
bersikap fleksibel dan mampu menyesuaikan diri terhadap lingkungan
kerja, mahasiswa juga harus dapat menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan
yang diberikan dan diinginkan oleh perusahaan itu sendiri.
9. Melatih kemampuan bekerjasama antara mahasiswa dengan pegawai
selama Praktik Kerja Lapangan. Sebagai bekal dalam persaingan diri
pada saat memasuki dunia kerja.
10. Sebagai persayaratan bagi mahasiswa untuk menyelesaikan
pendidikan Diploma III Politeknik Negeri Medan.
1.3 Jadwal Kegiatan dan Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan
Adapun proses yang ditempuh yakni kegiatan persiapan,
pelaksanaan, dan penulisan laporan PKL di PT PLN (Persero) Unit Induk
Pembangunan Jaringan Sumatera I, yang diperkirakan membutuhkan
waktu selama 2 (dua) bulan dengan alokasi waktu sebagai berikut:
Tabel 1. Jadwal Kegiatan dan Pelaksanaan PKL
No. Kegiatan Minggu ke-
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Persiapan
2. Pelaksanaan
3. Penyusunan Laporan PKL
BAB 2
PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN
2.1.1 Profil Perusahaan
PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I
(PLN UIP RING SUM I) adalah organisasi yang berdiri sejak tahun 1976.
Bidang usaha PLN UIP RING SUM I adalah usaha pembangunan Gardu
Induk (GI) dan Jaringan Transmisi Listrik (TL) di wilayah Sumatera Utara,
Aceh dan Riau.
Sesuai dengan Rencana Kerja Anggaran Investasi tahun 2011,
anggaran pembangunan berasal dari PLN (Anggaran PLN/APLN),
Anggaran Pembangunan dan Belanja Nasional (APBN) dan Daftar Isian
Proyek Subsidiari Loan Agreement (DIPA SLA/Loan), yang pada tahun
2009 sebesar: APLN Rp. 1,69 Trilyun, APBN Rp. 277 Milyar, DIPA SLA
Rp. 282 Milyar, total anggaran Rp. 2,25 Trilyun, sehingga UIPRINGSUM I
dituntut dapat mengelola anggaran pembangunan dengan baik.
Produk utama PLN UIP RING SUM I adalah Manajemen
Pembangunan Gardu Induk (GI) dan Jaringan Tenaga Listrik (TL), dengan
rincian sebagai berikut:
1. Gardu Induk 150 kV dan 275 kV
2. Jaringan Transmisi 150 kV dan 275 kV
Pembangunan yang sudah diselesaikan akan diserahkan ke Unit
Bisnis Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban (P3B) Sumatera untuk
Gardu Induk (GI) dan Jaringan Transmisi Tenaga Listrik (TL) dengan
mekanisme Serah Terima Proyek Selesai (STP).
2.1.2 Sejarah PT PLN (Persero) UIP RING SUM I
Perkembangan kelistrikan di Sumatera Utara terus mengalami
pertumbuhan dan perkembangan yang begitu pesat, hal ini ditandai
dengan semakin bertambahnya jumlah pelanggan, perkembangan fasilitas
kelistrikan, kemampuan pasokan listrik dan indikasi–indikasi pertumbuhan
lainnya. Untuk mengantisipasi pertumbuhan dan perkembangan
kelistrikan Sumatera Utara dimasa – masa mendatang serta sebagai
upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan jasa kelistrikan, maka
berdasarkan Surat Keputusan Nomor 078.K/023/DIR/1996 tanggal 8
Agustus 1996 dibentuk organisasi baru bidang jasa pelayanan kelistrikan
yaitu PT PLN (Persero) Pembangkitan dan Penyaluran Sumatera Bagian
Utara.
Dengan pembentukan organisasi baru PT PLN (Persero)
Pembangkitan dan Penyaluran Sumatera Bagian Utara yang terpisah dari
PLN Wilayah II, maka fungsi – fungsi pembangkitan dan penyaluran yang
sebelumnya dikelola PLN Wilayah II berpisah tanggung jawab
pengelolaanya ke PLN Pembangkitan dan Penyaluran Sumbagut.
Sementara itu, PLN Wilayah II berkonsentrasi pada distribusi dan
penjualan tenaga listrik.
Dengan keluarnya peraturan pemerintah No. 23 / 1994 tanggal 16
Juni 1994 maka ditetapkan status PLN sebagi persero. Adapun yang
melatarbelakangi perubahan status tersebut adalah untuk mengantisipasi
kebutuhan listrik yang terus meningkat dewasa ini, dimana pada abad 21
nanti, PLN tidak dapat tidak harus mampu menghadapi tantangan yang
ada. PLN harus mampu menggunakan tolak ukur Internasional, dan harus
mampu berswadaya tinggi, dengan manajemen yang berani transparan,
terbuka, desentralisasi, profit center dan cost center.
Untuk mencapai tujuan PLN meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dan mendorong perkembangan industri pada PJPT II yang
tanggung jawabnya cukup besar dan berat, kerjasama dan hubunganyang
harmonis dengan instansi dan lembaga yang terkait perlu dibina dan
ditingkatkan terus.
2.1.3 Struktur Organisasi PT PLN (Persero) UIP RING SUM I
Struktur organisasi memegang peranan yang sangat penting pada
setiap perusahaan, karena merupakan alat dan sarana bagi pihak
management dalam upaya untuk mencapai tujuan akhir yang telah
ditetapkan. Struktur organisasi dalam setiap perusahaan/instansi sangat
berguna untuk menserasikan seluruh kegiatan dalam berbagai fungsi
yang ada dalam perusahaan/instansi.
Agar tujuan perusahaan/instansi dapat tercapai dengan efisien
maka perlu pembagian tugas, wewenang dan tanggung jawab dari
masing-masing unsur organisasi sehingga memungkinkan orang-orang
terlibat didalam organisasi tersebut serta bekerja sama seefektif mungkin
sesuai dengan pembagian tugas masing-masing yang telah di
kelompokkan dan diatur dalam organisasi itu sendiri.
Dalam struktur organisasi perusahaan/instansi yang menggunakan
sistem garis dan staf, tugas dan wewenang didistribusikan secara jelas
dan tepat, sehingga tidak akan terjadi tumpang tindih antara tugas dan
wewenang fungsi antara satu dengan yang lain. Dilihat dari struktur
organisasi PT PLN (Persero) UIP RING SUM I.
2.1.4 Visi & Misi PT PLN (Persero) UIP RING SUM I
Visi
Diakui sebagai perusahan kelas dunia yang bertumbuh kembang,
unggul dan terpercaya dengan bertumpu pada potensi insani.
Misi
a. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait
berorientasi pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan
pemegang saham.
b. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan
kualitas kehidupan masyarakat.
c. Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan nilai
saling percaya, Integritas, Peduli dan Pembelajar (SIPP).
Ruang lingkup jenis usaha PT. PLN (Persero) yaitu dalam
anggaran dasar disebutkan bahwa jenis-jenis usaha adalah:
a. Usaha penyediaan tenaga listrik : pembangkitan, penyaluran,
distribusi, perencanaan dan pembangunan sarana penyediaan
tenaga listrik dan pengembangan penyediaan tenaga listrik.
b. Usaha penunjang tenaga listrik : Konsultasi yang berhubungan
ketenaga listrikan, pembangunan dan pemasangan peralatan
ketenagalistrikan, pemeliharaan peralatan ketenagalistrikan dan
pengembangan teknologi peralatan yang menunjang penyediaan
tenaga listrik.
c. Usaha lain : Kegiatan usaha dan pemanfaatan sumber daya alam
dan sumber energi terkait penyediaan ketenagalistrikan, jasa
operasi dan pengaturan bidang pembangkit, penyaluran, distribusi
dan retail tenaga listrik, kegiatan perindustrian perangkat keras dan
luas bidang ketenagalistrikan, kerjasama dengan badan lain dan
usaha lainnya.
2.2 Kegiatan Praktik Kerja Lapangan
Penulis akan menjabarkan secara singkat mengenai pekerjaan dan
tugas yang dilakukan selama menjalankan Praktik Kerja Lapangan pada
PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I , dimana
penulis melaksanakan Praktik Kerja Lapangan selama satu bulan penuh
yang dimulai tanggal 04 Februari sampai dengan 02 Maret 2013. Penulis
melaksanakan Praktik Kerja Lapangan pada pagi hari dari pukul 08.00
WIB sampai dengan pukul 17.00 WIB.
Adapun kegiatan penulis selama melaksanakan Praktik Kerja
Lapangan adalah sebagai berikut:
2.2.1 Minggu Pertama (04 Feb - 08 Feb 2013)
Pada minggu pertama penulis ditempatkan Praktik Kerja Lapangan
di bagian administrasi untuk pekerjaan Surat Perintah Perjalanan Dinas
Karyawan, dalam minggu ini juga penulis mengetahui dan belajar
bagaimana cara mengerjakan SPPD dan buku ekspedisi. Untuk itu penulis
mengerjakan beberapa SPPD pegawai PT PLN (Persero) Unit Induk
Pembangunan Jaringan Sumatera I.
2.2.2 Minggu Kedua (11 Feb - 15 Feb 2013)
Pada minggu kedua pekerjaan yang dilakukan hampir sama
dengan pekerjaan yang dilakukan pada minggu pertama. Namun pada
minggu kedua ini penulis tidak hanya mengerjakan Surat Perintah
Perjalanan Dinas lagi, tapi sudah membuat rincian biaya perjalanan dinas
dalam bentuk format yang sudah ditetapkan, rincian biaya ini bertujuan
untuk mengetahui biaya-biaya apa dan berapa yang diperlukan untuk
perjalanan dinas. Rincian biaya ini ditandatangani oleh Deputi Manager
Keuangan dan yang melaksanakan SPPD.
2.2.3 Minggu Ketiga (18 Feb – 22 Feb 2013)
Pada minggu ketiga penulis melakukan pekerjaan yang sama,
tetapi dalam minggu ini pekerjaan penulis juga bertambah dimana penulis
diajari bagaimana cara membuat yaitu bukti pembayaran kas. Dalam
mengerjakan bukti pembayaran kas ini, penulis harus teliti dalam
memasukkan jumlah uang yang diperlukan oleh karyawan yang
melakukan SPPD, karena jumlah uang dalam bukti pembayaran kas itu
rata-rata berjumlah cukup besar.
2.2.4 Minggu Keempat (25 Feb – 02 Mar 2013)
Pada minggu keempat pekerjaan yang penulis lakukan juga sama
dengan minggu-minggu sebelumnya. Hanya saja pada minggu ini penulis
sudah ditambahkan pekerjaan lagi, yakni rincian biaya BBM jika yang
melaksanakan SPPD melakukan perjalanan dengan mobil dinas. Penulis
juga kadang mengetik nota dinas karyawan yang akan melakukan SPPD
dan juga SPPD pengemudi jika diperlukan.
2.3 Hambatan-hambatan selama Praktik Kerja Lapangan
Selama penulis menjalani Praktik Kerja Lapangan di PT PLN
(Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I, penulis hanya
mendapatkan beberapa hambatan yaitu maksimalnya kinerja komputer di
bagian pengerjaan SPPD, seperti contohnya mouse yang agak susah di
klik padahal komputer disitu sangat penting apalagi waktu mendesaknya
ataupun banyaknya SPPD yang penulis kerjakan. Dalam Praktik Kerja
Lapangan di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan
Sumatera I selama empat minggu penulis hanya sedikit mendapatkan
hambatan seperti yang penulis utarakan diatas. Para karyawan ataupun
pegawai yang memberikan tugas telah memberikan penjelasan dan
bimbingan yang sangat jelas sebelum penulis melakukan pekerjaan.
Selain itu PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera
I juga memberikan pelayanan yang puas. Penulis dapat menjalankan
kebutuhan pribadi seperti istirahat. Para pegawai dan karyawan juga
sangat ramah dan menjunjung tinggi kekeluargaan.
BAB 3
KESIMPULAN DAN SARAN
3.1 Kesimpulan
Setelah melaksanakan Praktik Kerja Lapangan selama kurang lebih
satu bulan, penulis mendapatkan pengalaman. Dari pengalaman selama
Praktik Kerja Lapangan tersebut, penulis dapat menyimpulkan beberapa
hal sebagai berikut:
1. Praktik Kerja Lapangan merupakan gambaran umum dari situasi
dunia kerja yang sebenarnya, sehingga mahasiswa wajib
mendapatkannya lebih dini sebelum memasuki dunia kerja. Oleh
karena itu Politeknik Negeri Medan menyikapi dengan cara
melaksanakan PKL sebelum mahasiswa menyelesaikan pendidikan
Diploma III.
2. Selama melaksanakan PKL, penulis banyak mendapatkan tambahan
ilmu yang telah penulis dapatkan selama perkuliahan.
3. Selama melaksanakan PKL, penulis ditempatkan di Bagian Surat
Perintah Perjalanan Dinas. Dalama mengerjakan tugas dan
pekerjaan setiap harinya, penulis banyak mendapati hal-hal yang
belum pernah penulis ketahui sebelumnya yang tentunya sangat
bermanfaat bagi penulis.
4. Pekerjaan atau tugas yang dilakukan oleh penulis sebagian besar
merupakan tugas atau pekerjaan yang rutinitas dilakukan dalam
perusahaann atau instansi yang berhubungan dengan pengetikan.
Seperti pengerjaan SPPD, Nota Dinas, dan lain-lain.
3.2 Saran-Saran
Pada kesempatan ini, penulis juga ingin menyampaikan beberapa
saran tentang mekanisme dan pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan,
antara lain:
1. Sebaiknya jangka waktu untuk melaksanakan Praktik Kerja
Lapangan di perpanjang agar mahasiswa dapat lebih mengenal
dunia kerja yang sebenarnya.
2. Pihak Politeknik Negeri Medan sebaiknya melakukan kunjungan
ke perusahaan/instansi tempat mahasiswa melaksanakan Praktik
Kerja Lapangan.
3. Menjaga hubungan baik dengan perusahaan/instansi tempat
Praktik Kerja Lapangan agar memberikan kesan yang baik.
LAMPIRAN-LAMPIRAN