laporan praktik pengalaman lapanganblog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/... · laporan...

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

JURUSAN EKONOMI SYARI’AH

PERAN BALAI LATIHAN KERJA (BLK) DALAM MENINGKATKAN

KUALITAS TENAGA KERJA UNTUK MENGHADAPI ERA DIGITALISASI

Ditujukan untuk Memenuhi Tugas Akhir

Praktik Pengalaman Lapangan Ekonomi Syari’ah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

Oleh :

Awek Ba’diar Maulidya

NIM. 12402173037

Dosen Pembimbing Lapangan

Syamsul Umam, S.H.I.,M.H


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TULUNGAGUNG

2020

ii

HALAMAN PERSETUJUAN

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

Laporan akhir Praktik Pengaalaman Lapangan (PPL) Jurusan Ekonomi Syari’ah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung ini telah disetujui dan

disahkan pada:

Hari : Jum’at

Tanggal : 07 Februari 2020

Tempat : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung

(DISNAKERTRANS)

Judul Laporan : Peran BLK (Balai Latihan Kerja) Dalam Meningkatkan Kualitas

Tenaga Kerja untuk Menghadapi Era Digitalisasi

MENYETUJUI

DOSEN PAMONG DOSEN PEMBIMBING LAPANGAN

TATIK WINARNI, SE SYAMSUL UMAM, S.H.I.,M.H

NIP. 19630915 199003 2 008 NIP. 2009118002

MENGESAHKAN

a.n DEKAN

KEPALA LABORATORIUM FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

SISWAHYUDIANTO, S.Pd.I,.M.M.

NIDN. 2015068402

iii

KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha

Penyayang. Kami panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah

melimpahkan rahmat, hidayah, serta inayah-Nya. Tanpa Ridho-Nya Penulis tidak

akan mampu mempersembahkan laporan PPL ini. Tidak lupa Sholawat serta salam

tidak henti-hentinya penulis sampaikan kepada junjungan Nabi Muhammad SAW

yang selalu membimbing dan menunjukkan sunnahnya kedalam jalan yang benar

serta yang kita nantikan syafaatnya di hari akhir kelak.

Tugas ini disusun untuk memenuhi pesyaratan kelulusan mata kuliah Praktik

Pengalaman Lapangan (PPL), dengan judul “Peran BLK (Balai Latihan Kerja)

Dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja untuk Menghadapi Era Digitalisasi”.

Laporan ini telah disusun dengan maksimal dan mendapatkan bantuan dari berbagai

pihak sehingga dapat memperlancar pembuatan laporan ini. Untuk itu kami

mengucapkan banyak terimakasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi

dalam pembuatan laporan ini. Pada kesempatan ini penulis juga mengucapkan

terimakasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Maftukhin, M.Ag, selaku Rektor Institut Agama Islam Negeri

Tulungagung.

2. Bapak Prof. H. Imam Fuadi, M.Ag, selaku Wakil Rektor bidang Akademik dan

Pengembangan Lembaga Institut Agama Islam Negeri Tulungagung.

3. Bapak Dr. H. Dede Nurohman, M.Ag, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Islam Negeri Tulungagung.

4. Bapak Dr. H Muhammad Aswad, M.A, selaku Ketua Jurusan Ekonomi Syariah

Institut Agama Islam Negeri Tulungagung.

5. Bapak Syamsul Umam, S.H.I.,M.H selaku Dosen Pembimbing Lapangan yang

telah memberikan pengarahan dan koreksi sehingga laporan ini dapat

terselesaikan.

6. Bapak Yumar, ST, MM, selaku Kepala Pimpinan Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Tulungagung yang telah memberikan ijin

melaksanakan Praktik Pengalaman Lapangan.

iv

7. Ibu Tatik Winarni, SE selaku Dosen Pamong Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Tulungagung.

Saya hanya dapat berdoa, kiranya apa yang saya tulis disini bermanfaat bagi

kita semua. Saya sadar bahwa apa yang saya tulis masih sangat jauh dari

kesempurnaan. Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih

ada kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena

itu dengan tangan terbuka kami menerima segala kritik dan saran dari pembaca agar

dapat memperbaiki laporan ini. Akhir kata kami berharap semoga laporan tentang

“Peran BLK (Balai Latihan Kerja) Dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja

untuk Menghadapi Era Digitalisasi” dapat memberikan manfaat dan menambah

pengetahuan bagi pembaca.

Tulungagung, 15 Februari 2020

Penulis

Awek Ba’diar Maulidya

v

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN/PENGESAHAN ............................................. ii

KATA PENGANTAR ....................................................................................... iii

DAFTAR ISI........................................................................................................ v

BAB I PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran .......................................................................................... 1

B. Tujuan dan Kegunaan ................................................................................. 2

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan ................................................................. 3

BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga .......................................................................................... 5

B. Pelaksanaan Praktik ................................................................................... 11

C. Permasalahan di Lapangan ........................................................................ 12

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik ....................................... 12

BAB III PEMBAHASAN ATAU ANALISIS TERHADAP TEMUAN

A. Balai Latihan Kerja (BLK)......................................................................... 14

B. Kualitas Tenaga Kerja ............................................................................... 15

C. Era Digitalisasi (Era 4.0) ............................................................................16

D. Peran BLK dalam Menghadapi Era Digitalisasi.........................................18

E. Hasil Analis Mengenai Peran BLK dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga

Kerja untuk Menghadapi Era Digitalisasi....................................................19

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan ................................................................................................ 22

B. Saran .......................................................................................................... 22

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1

BAB 1

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Bidang ketenagakerjaan merupakan salah satu hal yang sangat penting

dalam usaha memajukan perekonomian bangsa. Banyaknya angkatan kerja saat

ini yang belum dapat diserap pasar kerja salah satu sebabnya adalah kurangnya

keterampilan atau keahlian yang dimiliki oleh angkatan kerja tersebut ,karena

itulah peran Dinas Tenaga Kerja sangat penting dalam rangka memecahkan

persoalan tersebut.

Indonesia sebagai negara yang masuk kedalam kategori negara

berkembang, persoalan ketenagakerjaan ini selalu menjadi masalah yang

berkepanjangan, dimana hal itu disebabkan oleh ketidakmampuan ekonomi

untuk menyerap pertambahan tenaga kerja yang besar dan meningkat cukup

tinggi setiap tahunnya. Masalah ketenagakerjaan merupakan salah satu aspek

yang sangat menonjol dalam proses pembangunan suatu negara, khususnya di

negara-negara berkembang. Hal ini disebabkan masalah ketenagakerjaan selalu

mengetengahkan isu-isu tentang pengangguran, kesempatan kerja dan

partisipasi angkatan kerja yang tentunya berkaitan dengan kualitas Sumber

Daya Manusia (SDM) atau kualitas Tenaga Kerja. Penyerapan tenaga kerja

dapat dijadikan tolak ukur keberhasilan pembangunan suatu daerah bahkan

negara, dengan maksud bahwa penyerapan tenaga kerja mendukung

keberhasilan pembangunan nasional secara keseluruhan.

Di era digital seperti sekarang ini telah membawa perubahan dan

mempengaruhi berbagai aspek kehidupan1 yaitu masalah kualitas SDM untuk

meningkatkan kualitas SDM atau tenaga kerja maka perlu ditingkatkan langkah-

langkah pengembangan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan

pembangunan, antara lain melalui pendidikan dan Pelatihan kerja sebagaimana

1 Susilahudin Putrawangsa dan Uswatun Hasanah, “Intergrasi Tekhnologi Digital Dalam

Pembelajaran Di Era Industri 4.0”, Jurnal Tatsqif, Vol. 16, No. 1, Juni 2018

2

diatur di dalam Pasal 9 UndangUndang Nomor 13 Tahun 2003 tentang

Ketenagakerjaan (selanjutnya disebut UU Ketenagakerjaan) bahwa Pelatihan

kerja diselenggarakan dan diarahkan untuk membekali, meningkatkan, dan

mengembangkan kompetensi kerja guna meningkatkan kemampuan,

produktivitas, dan kesejahteraan. Dari pembentukan UPT Pelatihan Kerja

sendiri bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta pelatihan telah

diatur dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi

(Permenkertrans) No.11 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyelenggaraan

Sistem Pelatihan Kerja Nasional di Daerah dimana dalam pedoman tersebut

isinya mencakup tentang tujuan, prinsip dasar pelatihan kerja, program

pelatihan kerja, dan penyelenggaraan Sislatkernas di daerah.

B. Tujuan dan Kegunaan

Tujuan diadakannya Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) diantarannya

sebagai berikut:

1. Bagi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

a. Menjalin kerjasama antara instansi dengan kampus baik dalam rangka

pendidikan maupun lainnya.

b. Menyiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dan kreatif

serta sesuai tuntunan jaman.

2. Bagi Lembaga atau Instansi tempat PPL

a. Menyalurkan ilmu bagi mahasiswa PPL agar mahasiswa sedikit banyak

mengetahui system kerja di Instansi tersebut.

b. Mengenalkan program-program Pelatihan Kerja yang ada di Instansi

tersebut

3. Bagi Mahasiswa PPL

a. Sebagai pengalaman, agar lebih mengetahui lingkungan kerja

sesungguhnya.

b. Sebagai bukti dan pertanggungjawaban mahasiswa karena telah

melakukan Praktik Pengalaman Lapangan yang merupakan syarat

menempuh pendidikan S1.

3

Kegunaan dari kegiatan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) diantaranya

sebagai berikut:

1. Bagi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung yaitu

meningkatkan hubungan kemitraan dengan instansi yang ditempati PPL dan

mempermudah pihak kampus untuk menempatkan kegiatan PPL

mahasiswanya yang selanjutnya.

2. Bagi Lembaga atau Instansi tempat PPL

a. Dapat meringankan pekerjaan pegawai Instansi tempat PPL tersebut.

b. Meningkatkan management dan operasional dengan adanya saran yang

diberikan mahasiswa PPL.

3. Bagi Mahasiswa PPL

a. Mendapat banyak pengalaman kerja, khususnya di dalam Instansi

tersebut.

b. Menambah wawasan dan pemahaman secara umum tentang Instansi

tersebut.

c. Bisa mengaplikasikan teori yang dipelajari tersebut dibangku kuliah.

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Gelombang 1 Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Islam jurusan Ekonomi Syari’ah tahun 2020 dilaksanakan kurang lebih

selama 24 hari, terhitung sejak tanggal 07 Januari 2020 sampai dengan tanggal

07 Februari 2020. Dengan jadwal kegiatan jam kerja pada saat Praktik

Pengalaman Lapangan (PPL) sbagai berikut:

Hari Jam masuk Jam istirahat Jam pulang

Senin 07.15 WIB 12.00-13.00

WIB

14.00 WIB

Selasa 07.15 WIB 12.00-13.00

WIB

14.00 WIB

4

Rabu 07.15 WIB 12.00-13.00

WIB

14.00 WIB

Kamis 07.15 WIB 12.00-13.00

WIB

14.00 WIB

Jum’at 07.15 WIB 11.00-12.00

WIB

13.00 WIB

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Ekonomi Syari’ah tahun 2020

dilaksanakan di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung

(DISNAKERTRANS). Di Jalan Jayeng Kusuma Nomor 19 Tulungagung.

5

BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga

1. Profil Lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Tulungagung

Nama Lembaga: Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Tulungagung

Alamat : Jl. Jayeng Kusuma Nomor 19 Tulungagung

Telp : 0355-321293

2. Kondisi Geografis Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Tulungagung

secara geografis Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

(Disnakertrans) Kabupaten Tulungagung berlokasi di Jalan Jayengkusuma

Nomor 19 Tulungagung. Disnakertrans berada disebelah utara Dinas

Penanaman Modal dan PTSP, dan disebelah selatannya Pengadilan Negeri

Tulungagung.

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) Kabupaten

Tulungagung memiliki kondisi kantor yang nyaman, bersih dan berlokasi

sangat strategis. Di kantor Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

(Disnakertrans) Kabupaten Tulungagung memiliki ruangan yang begitu

nyaman untuk bekerja. Karena dilengkapi setiap ruangan diberi AC, di

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) Kabupaten

Tulungagung terdapat beberapa gedung dan ruangan diantaranya yaitu

gedung LTSA, gedung BLK (Balai Latihan Kerja), ruangan Kepala Dinas,

Ruang Sekretaris Dinas, Ruang Kepala Bidang BLK, ruang Kepala Bidang

Kepala Bidang Penempatan,Perluasan Kesempatan Kerja dan Transmigrasi,

ruang kerja tiap bidang, Aula, ruang Resepsionis. Dan didalam ruangan-

ruangan tersebut tedapat beberapa Peralatan dan perlengkapan kantor,

seperti: laptop, computer, penghancur kertas, printer, meja kantor, kursi

kantor, almari arsip, kertas HVS, pelubang kertas (porforator), snelhecter,

6

kotak arsip, stopmap, folder, ordner, kalkulator, bolpoin, pensil, tipe x,

penghapus, penjepit kertas, stapler, penggaris, gunting, perekat, amplop,

stempel, kalender,dll.

3. Sejarah Umum Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Tulungagung

Pada awalnya Kantor Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

(Disnakertrans) Kabupaten Tulungagung yang berada di Jalan

Jayengkusuma Nomor 19 Tulungagung ini merupakan Kantor Departemen

Transmigrasi Kabupaten Tulungagung. Pada Tahun 2001, ketika

diberlakukan otonomi daerah, berdasarkan Undang-undang Nomor 22

Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor

84 Tahun 2000 tentang Pedoman Organisasi Perangkat Daerah, maka

digabunglah 3 instansi yaitu : Kantor Departemen Transmigrasi, Kantor

Departemen Tenaga Kerja, dan Cabang Dinas Perburuhan Provinsi Jawa

Timur menjadi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans)

Kabupaten Tulungagung.

Selanjutnya pada Tahun 2008, berdasarkan Undang-undang Nomor

32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah

Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah, maka

digabunglah Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi dan Kantor

Kesejahteraan Sosial menjadi Dinas Sosial, Tenaga kerja dan Transmigrasi

(Dinsosnakertrans) Kabupaten Tulungagung sampai dengan akhir Tahun

2016 (Peraturan Daerah Nomer 9 Tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Perangkat Daerah).

Setelah berlakunya Undang-undang Nomor 23 Tahun 2016 tentang

Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Tulungagung, maka berpisahlah urusan sosial sehingga dalam Peraturan

Daerah Nomer 55 Tahun 2016 tentang Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Tulungagung menjadi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

7

(Disnakertrans) dengan tipe B, yaitu terdiri dari 3 Bidang (masing-masing

3 Seksi), 1 Sekretariat (2 Subbag) dan 1 UPT BLK (1 Subbag).

4. Struktur Organisasi

Sebagaimana tertuang dalam Peraturan Bupati Tulungagung Nomor

55 Tahun 2016, tentang : Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten

Tulungagung; bahwa Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi merupakan

unsur pelaksana urusan pemerintahan daerah dibidang Tenaga Kerja dan

Transmigrasi, dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berkedudukan

dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Susunan organisasi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Tulungagung dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati

Tulungagung disajikan dalam bagan berikut :

8

KEPALA UPT BLK

SEKRETARIS

BIDANG PELATIHAN

DAN PRODUKTIVITAS

SEKSI PENYELENGGARAAN

PELATIHAN

SEKSI KELEMBAGAAN PELATIHAN

SEKSI PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

BIDANG HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KESEJAHTERAAN TENAGA

KERJA

SEKSI PERLINDUNGAN TENAGA KERJA

SEKSI HUBUNGAN INDUSTRIAL

SEKSI KESEJAHTERAAN

TENAGA KERJA

SUB BAGIAN PERENCANAAN

SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

BIDANG , PERLUASAN KESEMPATAN KERJA DAN

TRANSMIGRASI

SEKSI PENGEMBANGAN DAN PERLUASAN

KESEMPATAN KERJA

SEKSI PENEMPATAN TENAGA KERJA

SEKSI TRANSMIGRASI

KEPALA DINAS

9

Keterangan:

Kepala Dinas

Sekretaris, membawahi :

1. Sub Bagian Perencanaan

2. Sub Bagian Umum dan Keuangan

Bidang Pelatihan dan Produktivitas, membawahi:

1. Seksi Kelembagaan Pelatihan

2. Seksi penyelenggaraan Pelatihan

3. Seksi Produktivitas Tenaga Kerja

Bidang penempatan, Perluasan Kesempatan Kerja dan Transmigrasi,

membawahi:

1. Seksi Penempatan Tenaga Kerja

2. Seksi Pengembangan dan Perluasan Kesempatan Kerja

3. Seksi Transmigrasi

Bidang Hubungan Industrial dan Kesejahteraan Tenaga Kerja,

membawahi:

1. Seksi Hubungan Industrial

2. Seksi Perlindungan Tenaga Kerja

3. Seksi Kesejaheraan Tenaga Kerja

Kepala Unit Pelaksana Teknis Dinas

Struktur organisasi UPT Balai Latihan Kerja terdiri dari :

a. Kepala UPT

b. Kepala Sub Bagian Tata Usaha

c. Koordinator Pelatihan dan Sertifikasi

d. Koordinator Pengembangan dan Pemasaran

Kelompok Jabatan fungsional

10

5. Daftar Nama Pegawai di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Tulungagung

NO. NAMA PEGAWAI JABATAN

1. YUMAR, ST, MM

Kepala Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

2.

Drs. AGUS YUHONO, Msi Sekretaris

3.

Dra. TRININGSIH CH.RAHAYU, M.Si

Kepala Bidang

Penempatan,Perluasan Kesempatan

Kerja dan Transmigrasi

4. DEDY EKA PURNAMA, SS TP Kepala Upt Balai Latian Kerja

5. PARJANA, SH.MM

Kepala Seksi Pengembangan dan

Peluasan Kesempatan Kerja

6. TRIAGUS RIYADI, MIP Kasubag Perancanaan

7. TAMIRIN, S.Sos Kepala Seksi Trasmigrasi

8. NINIK ERNAWATI, SE

Kepala Seksi Kesejahteraan Tenaga

Kerja

9. SUNARTO, SH

Kepala Seksi Penempatan Tenaga

Kerja

10. TATIK WINARNI, SE Kepala Seksi Hubungan Industrial

11. EKO ARSIH YUNI ASTUTI, SH

Kepala Seksi Perlindungan Tenaga

Kerja

12. ELOK YUSWARI, S.Sos Kepala Tata Usaha

13. ANWAR RIPANGI, ST Instruktur Ahli Pertama

14. SITI QOYUMI, SH Penyusun Bahan Pembinaan 2

15. Drs. SRI HARYONO

Analis Kompetensi dan Kualifikasi

Tenaga Kerja

16. RONALD ARBI BAWA, SE Penyusun Bahan Pembinaan

17. BAHMAN, SH Penyuluh transmigrasi

18. HIDDJRAH ARIS SAPUTRA, SE Penyusun Bahan Pembinaan 4

19. DIYAH ARIANTI Bendahara

20. JOKO MAHENDRO, SH Penyusun Bahan Pembinaan

21. RADITYO DIMAS FIRMANSYAH

Analisis Perencanaan Program dan

Anggaran

22. ALFAN DWI PUTRANTO Penyususun Bahan Pembinaan 3

23. LISWATIN, S.Sos Pengelola keuangan 3

24. HARMONO NUGROHO, A.Md Pengelola Data 6

25. SEPTI RAHAYU Pengelola Keuangan 2

26. SUDARPO, S.Sos Pengelola Keuangan 4

27. YOHAN PRANANTO Pengelola Data 1

28. UMI HANIK, SE Pengelola Program dan Laporan 2

29. SUPRIANI Pengelola Keuangan

30. SUKARMI Pengelola Keuangan 1

31. SUKONO Pengelola Barang Milik negara 19

32. YUNI RATMINI Pengadministrasi Kepegawian

33. KATIYAH Pengadminsitrasi Umum

34. HYATIN ARIANI Pengadministrasi umum

11

35. AGUS SAMSUDIN

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

2

36. HERI SUYANTO Pengadministrasi Kepegawian

37. MOH. MUHAIMIN

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

3

38. LUTFI ALI Pemelihara Sarana dan Prasarana 1

39. SHOBARI Pengadministrasi umum

6. Visi, Misi,Tujuan dan Sasaran Lembaga

a. Visi:

“Terwujudnya Masyarakat Tulungagung yang Sejahtera, Mandiri,

Berdaya Saing dan Berakhlaq Mulia”.

b. Misi:

1. Mendorong Penguatan Ekonomi Kerakyatan yang Berbasis

Kearifan Lokal dan Potensi Daerah.

2. Pengentasan Kemiskinan dan Perlindungan Sosial dalam

Mewujudkan Ketentraman, Rasa Aman, serta Ketertiban

Masyarakat.

c. Tujuan:

Meningkatkan Pembangunan Eknomi yang Inklusif dan

berkelanjutan di wilayah Tulungagung.

d. Sasaran:

Menurunnya Kesenjangan Ekonomi Masyarakat di wilayah

Kabupaten Tulungagung.

B. Pelaksanaan Praktik

Dalam pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Di Kantor Dinas

Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) Kabupaten Tulungagung, saya

ditempatkan dibagian HI (Hubungan Industrial dan Kesejahteraan

Tenagakerja), di dalam ruangan tersebut terdapat tiga Kasi (Kepala Seksi)

diantarannya Kepala Seksi Kesejateraan Tenaga Kerja, Kepala Seksi Hubungan

Industrial, Kepala Seksi Perlindungan Tenaga Kerja dan juga terdapat dua staff.

Dan biasannya saya membantu ibu Tatik selaku Kepala Seksi Hubungan

Industrial dan beliau juga masih aktif dalam kebendaharaan, yang biasa saya

12

kerjakan yaitu menginput Menginput Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan

dan Belanja tahun 2018 dan 2019. Dan di ruangan tersebut saya juga membantu

Kasi yang lainnya, seperti membantu melayani pelegalisiran Surat Keterangan

Kerja untuk pengajuan BPJS Ketenagakerjaan dan juga membantu mengetik

data-data perusahaan mana saja yang memiliki keluhan tentang masalah dalam

pekerjaannya.

C. Permasalahan di Lapangan

Permasalahan yang dihadapi di lapangan yaitu kurangnya minat masyarakat

dalam mengikuti pelatihan yang terdapat di BLK Disnakertrans Tulungagung.

Padahal pelatihan tersebut bisa diikuti oleh semua kalangan mulai usia 15-62

tahun. Kurangnya peserta dalam pelatihan yang diadakan oleh BLK tersebut

bukan karena kurangnya sosialisasi. Tapi mungkin karena pandangan orang

yang berbeda-beda. Salah satunya menganggap tidak memerlukan pelatihan

tersebut untuk mencari pekerjaan. Padahal apabila kita ketahui bahwa banyak

manfaat yang kita dapat dari mengikuti latihan tersebut salah satunya bisa

memiliki skill dari pelatihan yang kita ikuti. Dan skill tersebut yang nantinya

bisa kita manfaatkan untuk mencari pekerjaan. Apalagi sekarang di era

digitalisasi, bukan hanya gelar yang diandalkan untuk mencari pekerjaan tapi

skill dan kemampuan juga dibutuhkan.

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik

Dengan adanya permasalahan yang terjadi sebagaimana telah dijelaskan

diatas, maka penulis mencari informasi sebanyak-banyaknya dari berbagai

sumber terkait bagaimana pihak lembaga menanggapi masalah yang sedang

terjadi tersebut. Bapak Deddy Eka Purnama selaku Kepala UPT BLK merasa

pelatihan di BLK ini sangat membantu masyarakat yang memang

membutuhkan pengalaman serta ilmu untuk nantinya ingin mendirikan

lapangan pekerjaan. Karena di BLK sendiri pelatihan yang dilatihkan tidak

hanya berbasis kompensi tapi juga berbasis kemasyarakatan. Jenis pelatihan

yang berbasis kemasyarakatan diantarannya anyaman, ukir, batik dengan media

13

tusuk gigi, pangkas rambut pria, tat arias, dan kewirausahaan. Jenis pelatihan

tersebut sangat dibutuhkan khususnya di desa-desa karena menyadari

kurangnya peminat tentang belajar batik, mengukir, menganyam dll.

Dengan adanya sebuah Balai Latihan Kerja (BLK), Pak Deddy berharap

bisa menjadi instrumen pengembangan sumber daya manusia yang diharapkan

serta dapat mentransfer pengetahuan, keterampilan, dan etos kerja produktif.

Balai Latihan Kerja diharapkan pula dapat menarik minat banyak masyarakat

untuk menjadi peserta pelatihannya.Sehingga seiring dengan perkembangan

zaman maka kualitas dan daya tampung Balai Latihan Kerja selalu ditingkatkan.

Karena Pelatihan di BLK sendiri tanpa dipungut biaya.

14

BAB III

PEMBAHASAN ATAU ANALISIS TERHADAP TEMUAN

A. Balai Latihan Kerja (BLK)

Balai Latihan Kerja adalah tempat diselenggarakannya proses pelatihan

kerja bagi peserta pelatihan sehingga mampu dan menguasai suatu jenis dan

tingkat kompetensi kerja tertentu untuk membekali dirinya dalam memasuki

pasar kerja dan atau usaha mandiri maupun sebagai tempat pelatihan untuk

meningkatkan produktivitas kerjanya sehingga dapat meningkatkan

kesejahteraannya.2

Balai Latihan Kerja (BLK) bertujuan untuk melatih masyarakat tenaga

kerja untuk dilatih keterampilan. Pelatihan merupakan bagian dari pendidikan,

pelatihan bersifat spesifik praktis dan segera, spesifik berati pelatihan

berhubungan dengan bidang pekerjaan yang dilakukan, praktis dan segera berati

yang sudah dilatih dan diperaktikaan, umumnya pelatihan dimaksudkan untuk

memperbaiki penguasaan berbagai keterampilan kerja dalam waktu yang relatif

singkat, suatu pelatihan berupaya menyiapkan peserta pelatihan untuk

melakukan pekerjaan yang dihadapi.3

Balai Latihan Kerja (BLK) adalah sebuah wadah yang menampung

kegiatan pelatihan yang fungsinya untuk memberikan dan memperoleh,

meningkatkan, serta mengembangkan keterampilan, produktivitas, disiplin,

sikap kerja dan etos kerja yang pelaksanaannya lebih mengutamakan praktek

dari pada teori. 4

Di Balai Latiahan Kerja ini melatih masyarakat tenaga kerja yang putus

sekolah dan bukan hanya yang putus sekolah saja tapi juga semuanya yang

memiliki keinginan mengikuti pelatihan untuk dilatih keterampilan, dengan

2 Peraturan Mentri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2012 tentang Ketentuan Umum Pasal 1, ayat 1. 3 Burhanudin Yusuf, Management Sumber Daya Manusia, (Jakarta: Pt Raja Grafindo Persada,

2015), hlm. 141. 4 Nurhayatul Husna, Tesis: “Evaluasi Unit Pelayanan Teknis Daerah Balai Latihan Kerja

Payakumbuh” (Andalas: Univeritas Andalasan, 2015) hlm. 20.

15

adanya Balai Latihan Kerja ini diharapkan akan menciptakan masyarakat yang

terampil dan berkualitas sehingga kualitas tenaga kerja meningkat dan dapat

bersaing. Dengan mengikuti program pelatihan kerja di BLK, maka para

pencari kerja dan pengangguran dapat meningkatkan keterampilan kerjanya

sesuai kebutuhan pasar kerja dan segera mengisi lowongan kerja yang tersedia

di perusahaan, selain itu peserta pelatihan pun dapat berwirausaha secara

mandiri.

B. Kualitas Tenaga Kerja

Pengertian tenaga kerja berdasarkan Undang-Undang No.13 Tahun

2003 adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna

menghasilkan barang atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun

untuk masyarakat. Sedangkan angkatan kerja adalah penduduk yang berada

pada usia kerja (15 tahun atau lebih) yang bekerja atau punya pekerjaan umum

namun sementara tidak bekerja dan pengangguran yang aktif mencari

pekerjaan. Berbeda halnya dengan menurut (Hamalik, 2005:7 dalam

Widyastuti, 2013:15) yang menyatakan bahwa “Tenaga kerja sebagai sumber

daya manusia yang memiliki potensi, kemampuan yang tepat guna, berdaya

guna, berkepribadian dalam kategori tertentu untuk bekerja dan berperan serta

dalam pembangunan.”

Dari definisi konsep tentang ketenagakerjaan diatas dapat disimpulkan

bahwa tenaga kerja merupakan setiap orang laki-laki atau wanita yang berada

pada usia kerja (15 tahun atau lebih) yang sedang mencari maupun sudah

bekerja serta memiliki potensi melakukan pekerjaan dengan maksud untuk

memperoleh atau membantu pendapatan atau keuntungan demi memenuhi

kebutuhan sendiri maupun masyarakat.

Berdasarkan Permenakertrans No.11 Tahun 2013 upaya untuk

meningkatkan kompetensi atau kualitas tenaga kerja yaitu melalui Sistem

Pelatihan Kerja Nasional (Sislatkernas). Pelatihan kerja diselenggarakan dan

diarahkan untuk membekali, meningkatkan, dan mengembangkan kompetensi

16

kerja guna meningkatkan kemampuan, produktivitas, dan kesejahteraan.

Sislatkernas pada dasarnya memiliki tiga komponen utama yaitu:

a. Pelatihan kerja harus mengacu pada standar kompetensi kerja, baik yang

bersifat nasional, internasional maupun khusus. Untuk itu maka perlu

disusun dan dikembangkan adanya standar kompetensi di berbagai sektor

/bidang profesi, terutama pada sektor / bidang profesi yang strategis dan

mendesak

b. Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) harus kredibel dalam

menyelenggarakan pelatihan berbasis kompetensi. Untuk itu, LPK

seharusnya diakreditasi oleh lembaga akreditasi yang independen

c. Untuk mengetahui sejuah mana penguasaan kompetensi terhadap lulusan

LPK, dilakukan sertifikasi kompetensi melalui uji kompetensi. Uji

kompetensi dapat juga dilakukan bagi tenaga kerja yang berpengalaman

dalam rangka mendapatkan pengakuan atas kompetensi yang telah

dimiliki.

C. Era Digitalisasi (Era 4.0)

Industri 4.0 adalah sebuah istilah yang diciptakan pertama kali di Jerman

pada tahun 2011 yang ditandai dengan revolusi digital. Industri ini merupakan

suatu proses industri yang terhubung secara digital yang mencakup berbagai

jenis teknologi, mulai dari 3D printing hingga robotik yang diyakini mampu

meningkatkan produktivitas. Sebelum ini telah terjadi tiga revolusi industri

yang ditandai dengan:

1. Ditemukannya mesin uap dan kereta api tahun 1750-1930;

2. Penemuan listrik, alat komunikasi, kimia, dan minyak tahun 1870-1900;

3. Penemuan komputer, internet, dan telepon genggam tahun 1960-

sekarang.

Kemunculan mesin uap pada abad ke-18 telah berhasil mengakselerasi

perekonomian secara drastis dimana dalam jangka waktu dua abad telah mempu

meningkatkan penghasilan perkapita negara-negara di dunia menjadi enam kali

lipat.

17

Revolusi industri kedua dikenal sebagai Revolusi Teknologi. Revolusi

ini ditandai dengan penggunaan dan produksi besi dan baja dalam skala besar,

meluasnya penggunaan tenaga uap, mesin telegraf.

Pada revolusi industri ketiga, industri manufaktur telah beralih menjadi

bisnis digital. Teknologi digital telah menguasai industri media dan ritel.

Revolusi industri ketiga mengubah pola relasi dan komunikasi masyarakat

kontemporer. Revolusi ini telah mempersingkat jarak dan waktu, revolusi ini

mengedepankan sisi real time.

Dunia saat ini sedang menghadapi perubahan industri ke-4 atau yang

dikenal dengan Industri 4.0. Berdasarkan analisis Mckinsey Global Institute,

Industri 4.0 memberikan dampak yang sangat besar dan luas, terutama pada

sektor lapangan kerja, di mana robot dan mesin akan menghilangkan banyak

lapangan kerja di dunia. Untuk itu era revolusi industri ini harus disikapi oleh

pelaku industri dengan bijak dan hati-hati.

Di satu sisi, era industri ini melalui konektivitas dan digitalisasinya

mampu meningkatkan efisiensi rantai manufaktur dan kualitas produk. Namun

demikian, di sisi lain, revolusi industri ini juga akan menghilangkan 800 juta

lapangan kerja di seluruh dunia hingga tahun 2030 karena diambil alih oleh

robot. Hal ini bisa menjadi ancaman bagi Indonesia sebagai negara yang

memiliki angkatan kerja dan angka pengangguran yang cukup tinggi. Untuk itu

pemerintah perlu menyikapi perubahan ini dengan tepat melalui penyusunan

strategi yang mampu meningkatkan daya saing industry nasional sekaligus

menciptakan lapangan kerja yang lebih luas.

Era Revolusi Industri keempat ini diwarnai oleh kecerdasan buatan

(artificial intelligence), super komputer, rekayasa genetika, teknologi nano,

mobil otomatis, dan inovasi. Perubahan tersebut terjadi dalam kecepatan

eksponensial yang akan berdampak terhadap ekonomi, industri, pemerintahan,

dan politik. Pada era ini semakin terlihat wujud dunia yang telah menjadi

kampung global.

Indonesia telah mengawali proses adaptasi terhadap Industri 4.0 dengan

meningkatkan kompetensi sumber daya manusia melalui program link and

18

match antara pendidikan dengan industri. Upaya ini dilaksanakan secara

sinergis antara Kementerian Perindustrian dengan kementerian dan lembaga

terkait seperti Bappenas, Kementerian BUMN, Kementerian Ketenagakerjaan,

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, serta Kementerian Riset, Teknologi,

dan Pendidikan Tinggi.

Kementerian Perindustrian telah menetapkan empat langkah strategis

dalam menghadapi Industri 4.0. Langkah-langkah yang akan dilaksanakan

tersebut adalah: Pertama, mendorong agar angkatan kerja di Indonesia terus

meningkatkan kemampuan dan keterampilannya, terutama dalam

menggunakan teknologi internet of things atau mengintegrasikan kemampuan

internet dengan lini produksi di industri. Kedua, pemanfaatan teknologi digital

untuk memacu produktivitas dan daya saing bagi industri kecil dan menengah

(IKM) agar mampu menembus pasar ekspor melalui program E-smart IKM.

Ketiga, pemanfaatan teknologi digital yang lebih optimal dalam perindustrian

nasional seperti Big Data, Autonomous Robots, Cybersecurity, Cloud, dan

Augmented Reality. Keempat, mendorong inovasi teknologi melalui

pengembangan start up dengan memfasilitasi inkubasi bisnis agar lebih banyak

wirausaha berbasis teknologi di wilayah Indonesia.5

D. Peran BLK Menghadapi Era Digitalisasi

Balai Latihan Kerja merupakan Unit Pelatihan Teknis dari Dinas Tenaga

Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung yang tugas dan fungsinya

melaksanakan pelatihan bagi para pencari kerja. Adapun peran Balai Latihan

Kerja (BLK) yaitu sebagai berikut:

1. Membangun Sumber Daya Manusia (SDM) unggul berbasis kompetensi

yang diperlukan Standart Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).

Untuk membangun kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) unggul

diperlukan pelatihan berbasis yang menitik beratkan pada penguasaan

5 Venti Eka Satya, “Strategi Indonesia Menghadapi Industri 4.0”, Jurnal Info Singkat Vol. X,

No.09/I/Puslit/Mei/2018

19

kemampuan kerja yang mencangkup pengetahuan, ketrampilan, dan sikap

sesuai dengan standart yang ditetapkan di tempat kerj.

2. Meningkatkan pelatihan-pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan saat ini

atau kebutuhan yang dibutuhkan pada era digital seperti sekarang. Seperti

menyelenggarakan pelatihan dan meningkatkan kompetensi pelatihan,

dengan mengadakan upgrading, selanjutnya dengan membuka jurusan

pelatihan yang dibutuhkan saat ini.

3. Sebagai wadah dalam menciptakan lapangan pekerjaan bagi para pencari

kerja serta meingkatkan kualitas tenaga kerja agar siap dalam menghadapi

dunia kerja di era digitalisasi seperti saat ini.6

E. Hasil Analis Mengenai Peran BLK dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga

Kerja untuk Menghadapi Era Digitalisasi

Program BLK ada dua yaitu yang pertama program BLK nya sendiri dan

Program Pelatihan. Program BLK nya sendiri terdapat di visi misinya

diantaranya visinya yaitu Mewujudkan Instansi pemerintah yang handal

untuk mendukung kesejahteraan masyarakat melalui

“LATPROPENTASIHIKERS” LATPROPENTASIHIKERS singkatan dari

(Pelatihan dan Produktivitas, Penempatan, perluasan Tenaga Kerja dan

Transmigrasi, serta Hubungan Industrial dan kesejahteraan Tenaga Kerja)

merupakan sebuah arah pembangunan yang dilandasi dengan potensi-potensi

yang ada pada Disnakertrans. Sedangkan misinya:

i. Meningkatkan penciptaan kesempatan kerja, penempatan tenaga kerja dan

kerjasama dengan pemerintah di luar pulau jawa sebagai lokasi transmigrasi;

ii. Meningkatkan kompetensi ketrampilan dan produktivitas tenaga kerja dan

mendorong pekerja informal menjadi formal;

6 Nurhayatul Husna, Tesis: “Evaluasi Unit Pelayanan Teknis Daerah Balai Latihan Kerja

Payakumbuh” (Andalas: Univeritas Andalasan, 2015) hlm. 20.

20

iii. Meningkatkan proses penyelesaian perselisihan secara cepat dan tepat

guna mewujudkan hubungan kerja yang harmonis antara pengusaha dan

pekerja.

Sedangkan program pelatihannya di 2020 yaitu garmen, TIK (yang terdiri dari

DG dan POA), BISMAN (Bisnis Mannagement/ PAP), Perbengkelan Las, dan

Tukang.

Dalam pelatihan di BLK tersebut tidak ada spesifikasi peserta, semuannya

bisa ikut bahkan disabilitas pun juga bisa mengikuti. Umur untuk bisa mengikuti

latihan tersebut sekitar umur 15-62 tahun. Balai Latihan Kerja memiliki dua jenis

pelatihan yaitu berbasis kompetensi dan kemasyarakatan. Peserta pelatihan

berbasis kompetensi di tentukan 16 orang/kelas dan waktu untuk pelaksanaan

pelatihannya yaitu 34 hari. Sedangkan peserta pelatihan berbaasis

kemasyarakatan yaitu 20-30 orang/kelas dan waktu pelaksanaan pelatihannya

yaitu 10-20 hari. Kompetensi memiliki standar 16 orang/kelas itu agar supaya

proses pelatihan berjalan dengan maksimal dan juga supaya pentransferan ilmu

dari instruktur dapat terserap. Tahap- tahap yang dilakukan oleh UPTD Balai

Latihan Kerja sebelum pelaksanaan pelatihan yaitu melakukan evaluasi dari

pelatihan sebelumnya. Hal itu dimaksudkan agar pelatihan selanjutnya dapat

lebih baik dari pelatihan sebelumnya atau ada peningkatan. Adapun cara atau

trik yang dilakukan BLK untuk mencari peserta diantarannya yaitu dengan

mengunjungi sekolah-sekolah, dengan menyebarluaskan informasi ke medsos,

dan yang akan dilakukan di tahun ini yaitu dengan menyebarkan beberapa brosur

saat acara CFD dan juga melakukan sosialisasi di desa-desa.

Adapun data peserta yang mengikuti pelatihan ditahun 2019 yaitu jumlah

pelatihan yang mengikuti pelatihan berbasis kompetensi di BLK Disnakertrans

Kabupaten Tulungagung sebanyak 128 orang, dengan rincian dari APBD

sebanyak 64 orang dan APBN sebanyak sebanyak 64 orang. Setelah mengikuti

pelatihan berbasis kompetensi melalui rekomendasi Bidang Pelatihan dan

Produktivitas mereka kemudian diikuti uji kompetensi, yaitu kerjasama dengan

LSP (Lembaga Sertifikat Profesi). Dari sejumlah peserta pelatihan yang telah

diverifikasi tersebut yang lulus uji kompetensi sebanyak 79 orang, dengan

21

rincian APBD yang kompeten sebanyak 31 orang dan APBN sebanyak 48 orang

sehingga realisasi persentase pencari kerja yang memiliki kompetensi adalah

61,72% dari target tahun 2019 sebesar 65%. Dengan demikian capaian dari

indikator kinerja sebesar 94,95%.7

7 Hasil wawancara dengan Bapak Deddy Eka Purnama Selaku Kepala Bidang BLK, pada tanggal 7

Februari 2020, pukul 08.30

22

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Balai Latihan Kerja adalah tempat diselenggarakannya proses pelatihan

kerja bagi peserta pelatihan sehingga mampu dan menguasai suatu jenis dan

tingkat kompetensi kerja tertentu untuk membekali dirinya dalam memasuki

pasar kerja dan atau usaha mandiri maupun sebagai tempat pelatihan untuk

meningkatkan produktivitas kerjanya sehingga dapat meningkatkan

kesejahteraannya. Balai Latihan Kerja (BLK) bertujuan untuk melatih

masyarakat tenaga kerja untuk dilatih keterampilan sehingga mampu melahirkan

SDM atau tenaga kerja yang ahli. Untuk meningkatkan kompetensi atau kualitas

tenaga kerja agar menjadi tenaga kerja yang ahli yaitu melalui Sistem Pelatihan

Kerja Nasional (Sislatkernas). Pelatihan kerja diselenggarakan dan diarahkan

untuk membekali, meningkatkan, dan mengembangkan kompetensi kerja guna

meningkatkan kemampuan, produktivitas, dan kesejahteraan. Apalagi di era

digitalisasi seperti sekarang ini. Kualitas SDM atau tenaga kerja harus

ditingkatkan karena Industri 4.0 atau era digitalisais memberikan dampak yang

sangat besar dan luas, terutama pada sektor lapangan kerja, di mana robot dan

mesin akan menghilangkan banyak lapangan kerja di dunia. Untuk itu era

revolusi industri ini harus disikapi oleh pelaku industri dengan bijak dan +3hati-

hati.

B. Saran

Melalui laporan ini penulis mengutarakan saran yang telah penulis

sampaikan bahwasannya perlu adanya upaya dalam meningkatkan kualitas

SDM atau tenaga kerja. Selain itu, penulis juga mempunyai saran untuk 3 (tiga)

elemen PPL ini, yaitu:

1. Untuk Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

1. Peninjauan dan Monitoring kepada Mahasiswa PPL lebih ditingkatkan

23

2. Dalam memberikan dan menjelaskan informasi terkait PPL harus lebih

teliti dan jelas lagi.

3. Dapat lebih memberikan perhatian kepada mahasiswa Praktik

Pengalaman Lapangan (PPL)

2. Untuk Mahasiswa

1. Persiapkan diri lebih baik lagi sebelum terjun ke intansi PPL.

2. Menjaga nama baik almamater IAIN Tulungagung serta diharuskan

untuk lebih bersikap kooperatif dengan semua pihak.

3. Harus lebih aktif dalam melaksanakan tugas dan kedisiplinan dan

keikhlasan dalam menjalankan Praktik Pengalaman Lapangan.

4. Tetap membina hubungan baik dengan pihak lembaga tempat PPL

khususnya Dosen Pamong dan seluruh elemen personalia lembaga

tempat lokasi PPL pada umumnya.

3. Untuk instansi/ lembaga tempat praktik

1. Hubungan kerjasama yang terjalin dengan fakultas ekonomi dan

bisnis islam semoga dapat dipertahankan dan lebih baik lagi

kedepannya.

2. Tingkat kedisiplinan kerja lebih ditingkatkan.

3. Pihak instansi agar dapat mempertahankan rasa tanggungjawab dalam

menjalankan setiap pekerjaan yang dibebankan.

DAFTAR PUSTAKA

Putrawangsa, Susilahudin dan Hasanah,Uswatun. 2018. Intergrasi Tekhnologi

Digital Dalam Pembelajaran Di Era Industri 4.0. Jurnal Tatsqif,16(1): 43

Peraturan Mentri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor 7

Tahun 2012 tentang Ketentuan Umum Pasal 1, ayat 1.

Yusuf, Burhanudin. 2015. Management Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pt Raja

Grafindo Persada.

Husna, Nurhayatul. 2015. Tesis: “Evaluasi Unit Pelayanan Teknis Daerah Balai

Latihan Kerja Payakumbuh”. Andalas: Univeritas Andalasan.

Satya Eka Venti. 2018. Strategi Indonesia Menghadapi Industri 4.0. Jurnal Info

Singkat. 10(9): 20-21

Hasil wawancara dengan Bapak Deddy Eka Purnama Selaku Kepala Bidang BLK,

pada tanggal 7 Februari 2020, pukul 08.30

LAMPIRAN-

LAMPIRAN

BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL

PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

TAHUN 2020

Pada hari ini, Selasa tanggal 7 bulan Januari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/

Ekonomi Syari’ah Bentuk kegiatan adalah :

JAM

DESKRIPSI KEGIATAN

07.30-08.00 Brefing dan pembagian anggota yang akan ditempatkan dibidang Sekretariat dan bidang HI (Hubungan Industrial dan Kesejahteraan Tenaga Kerja)

08.00-12.00 Kebetulan saya dapat bagian HI, tugas saya yaitu Mengedit Laporan Anggaran Pendapatan

dan Belanja Menulis Data PHI Kabupaten Tulungagung Menulis Agenda Surat Perintah Tugas

12.00-13.00 Istirahat

13.00-15.00 Meneruskan menulis Agenda Surat Perintah Tugas

15.00 Pulang

Tulungagung, ……………………. 2020

MENGETAHUI :

Pembimbing/Dosen Pamong

__________________________





TAHUN 2020

Pada hari ini, Rabu tanggal 8 bulan Januari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/


JAM

DESKRIPSI KEGIATAN

07.00-07.30 Membersihkan kantor (piket)

08.00-12.00 Menginput data Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun 2019

Mengedit Laporan Anggaran Pendapatan dan Belanja


13.00-14.30 Meneruskan Mengedit Laporan Anggaran Pendapatan dan Belanja

14.30 Pulang


MENGETAHUI :


__________________________





TAHUN 2020

Pada hari ini, Kamis tanggal 9 bulan Januari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/


JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


08.00-12.00 Menulis Agenda Surat Perintah Tugas


13.00-14.15 Meneruskan Menulis Agenda Surat Perintah Tugas

14.15-14.45 Pergi ke bagian Sekretariat untuk membantu teman mengerjakan tugasnya.

14.45 Pulang


MENGETAHUI :


__________________________





TAHUN 2020

Pada hari ini, Jum’at tanggal 10 bulan Januari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/


JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


08.00-12.00 Merekap Naskah Perjanjian Kegiatan Penciptaan Tenaga Kerja Mandiri Desa Migran Produktif (DESMIGRATIF)

Mengetik Laporan PERMENAKER tahun 2019

Membantu mengerjakan tugas teman Menginput data Laporan Realisasi Anggaran

Pendapatan dan Belanja Tahun 2019


13.00-14.00 Meneruskan menginput data Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun 2019

14.00 Pulang

Tulungagung, …………………….

2020

MENGETAHUI : Pembimbing/Dosen Pamong

__________________________





TAHUN 2020

Pada hari ini, Senin tanggal 13 bulan Januari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/


JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-09.30 Apel pagi dan brifing dari Bapak Kepala Dinas

09.30-12.00 Menghancurkan kertas

Melegalisir Surat Keterangan Kerja untuk pengajuan BPJS Ketenagakerjaan

Menginput Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja tahun 2018


13.00-14.30 Meneruskan Menginput Laporan Realisasi Anggaran

Pendapatan dan Belanja tahun 2018

14.30 Berpamitan untuk pulang kepada semua staff dibagian secretariat dan HI

Tulungagung, 14 Januari 2020


TATIK WINARNI, SE NIP. 19630915 199003 2 008





TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


08.00-12.00 Mendekte teman dalam menginput Buku Rincian Objek Belanja Tahun 2019

Menginput data Hubungan Industrial Kabupaten/ Kota Tulungagung


13.00-14.30 Meneruskan menginput data Hubungan Industrial Kabupaten/ Kota Tulungagung

Melanjutkan membantu teman dalam menginput Buku Rincian Objek Belanja Tahun 2019






TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-12.00 Mengantar Laporan ke Bagian Sekretariat

Membantu teman Fotocopy rekening koran

Acara pembukaan PPL / acara serah terima dari DPL kepada pembimbing

12.00 Istirahat



MENGETAHUI :







TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-12.00 Menulis Surat Perintah Tugas kedalam Buku SPT dalam daerah

Memindah file dari Flashdisk ke Handphone

Mndekte teman menulis nomor surat dari Rekap Laporan SPT Desember 2019

Mendekte teman dalam mengisi Lembar Disposisi




MENGETAHUI :







TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


08.00-09.00 Belum ada tugas yang dikerjakan

09.00-10.00 Izin membayar UKT di Bank BNI

11.00-12.00 Membuat kolom untuk Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Fungsional

12.30-13.30 Mengisi nama pegawai kedalam Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Fungsional









TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-08.30 Apel pagi

09.30-12.00 Mengecek dan mengeprint Buku Mutasi Aset Tahun 2019

Menginput Nama Jabatan dan Penyederhanaan Birokrasi

Melayani legalisir Surat Keterangan Kerja untuk pengajuan BPJS Ketenagakerjaan


13.00-14.00 Meneruskan Menginput Nama Jabatan dan Penyederhanaan Birokrasi

Melayani legalisir Surat Keterangan Kerja untuk pengajuan BPJS Ketenagakerjaan






TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-09.00 Menginput Laporan Pelaksanaan Program Kerja

09.00-12.00 Izin ke kampus untuk konsultasi ke DPA dan pengisian IRS mata kuliah online


13.00-14.30 Meneruskan Menginput Laporan Pelaksanaan Program Kerja









TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-12.00 Menginput Data Program Kerja Dharma Wanita Persatuan

Mengantar Laporan Pertanggungjawaban Bendahara Pengeluaran ke Bidang Sekretariat

Menginput Data Penjagaan Berkala Kenaikan Pangkat dan Pensiun





TATIK WINARNI, SE

NIP. 19630915 199003 2 008





TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-12.00 Membuat kolom tabel untuk Laporan Operasional dan Laporan Perubahan Ekuitas

Menginput Laporan Neraca


13.00-14.00 Lanjut Menginput Laporan Neraca









TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


08.00-11.30 Mencari data Kabupaten Tulungagung dalam Angka tahun 2018 dari website Badan Statistik Kabupaten Tulungagung

Menginput Laporan Anggaran Pendapatan dan Belanja tahun 2018 dan 2019


12.30-13.30 Meneruskan Menginput Laporan Anggaran Pendapatan dan

Belanja tahun 2018 dan 2019



MENGETAHUI :







TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-08.30 Apel pagi

09.30-12.00 Menginput Daftar Pekerja dalam Kegiatan Padat Karya Infrastruktur Tahun Anggaran 2019


13.00-14.00 Melanjutkan menginput Daftar Pekerja dalam Kegiatan Padat Karya Infrastruktur Tahun Anggaran 2019



MENGETAHUI :


TATIK WINARNI, SE

NIP. 19630915 199003 2 008





TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-12.00 Mengetik format Laporan Hasil Kunjungan Pembinaan Perlindungan Tenaga Kerja di Perusahaan Tahun 2019

Melayani Legalisir Surat Keterangan Kerja untuk pengajuan BPJS Ketenagakerjaan

Menghitung selisisih Realisasi Anggaran Belanja Tahun 2018 dan 2019


13.00-14.30 Meneruskan menghitung selisisih Realisasi Anggaran Belanja Tahun 2018 dan 2019



MENGETAHUI :







TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-12.00 Mengecek Selisih Laporan Realisasi Anggaran Belanja Tahun 2018 dan 2019

Mengantar surat masuk ke bagian Sekretariat






TATIK WINARNI, SE

NIP. 19630915 199003 2 008





TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-12.00 Membuat Form Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) dan Form Penyusunan Standart Operasional Prosedur (SOP)

Menganalisa Realisasi Anggaran Belanja Tahun 2018 dan 2019

Mengantar surat masuk ke bagian Sekretariat

Mengisi Form Penyusunan Standart Operasional Prosedur (SOP)


13.00-14.00 Lanjut Mengisi Form Penyusunan Standart Operasional Prosedur (SOP)




TATIK WINARNI, SE

NIP. 19630915 199003 2 008





TAHUN 2020



JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


08.00-11.30 Menginput data Kinerja Pegawai


Menginput selisih dan Realisasi Belanja Tahun 2018





TATIK WINARNI, SE

NIP. 19630915 199003 2 008





TAHUN 2020

Pada hari ini, Senin tanggal 3 bulan Februari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/


JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-08.00 Apel pagi

08.00-12.00 Mengeprint SKP

Membaca contoh laporan PPL

Mengantar teman meminta data ke bagian BLK

Mengetik Hak dan Kewajiban Tenaga Kerja sesuai UU Ketenagakerjaan


13.00-14.00 Melanjutkan mengetik Hak dan Kewajiban Tenaga Kerja sesuai UU Ketenagakerjaan




TATIK WINARNI, SE

NIP. 19630915 199003 2 008





TAHUN 2020

Pada hari ini, Selasa tanggal 4 bulan Februari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/


JAM

DESKRIPSI KEGIATAN

07.30-12.00 Mengetik Hak dan Kewajiban Tenaga Kerja sesuai UU

Ketenagakerjaan


13.00-14.00 Melayani Legalisir Surat Keterangan Kerja untuk pengajuan

BPJS Ketenagakerjaan

14.00 Acara Penutupan PPL









TAHUN 2020

Pada hari ini, Rabu tanggal 5 bulan Februari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/


JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-12.00 Melayani Legalisir Surat Keterangan Kerja untuk pengajuan BPJS Ketenagakerjaan

Mengetik Hak Perusahaan dan Pekerja Dalam UU Ketenagakerjan





TATIK WINARNI, SE

NIP. 19630915 199003 2 008





TAHUN 2020

Pada hari ini, Kamis tanggal 6 bulan Februari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/


JAM

DESKRIPSI KEGIATAN


07.30-12.00 Membuat bahan pertanyaan untuk wawancara

Menghancurkan kertas

Menyetempel berita acara harian




MENGETAHUI :


TATIK WINARNI, SE

NIP. 19630915 199003 2 008





TAHUN 2020

Pada hari ini, Jum’at tanggal 7 bulan Februari Tahun 2020, bertempat di lembaga Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Tulungagung, telah dilaksanakan PPL Gelombang I Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut : Nama/NIM/Jurusan : Awek Ba’diar Maulidya/ 12402173037/


JAM

DESKRIPSI KEGIATAN

07.30-11.30 Mengetik sektor- sektor dan UMK Kabupaten Tulungagung mulai dari 2010-2020


Melakukan wawancara untuk Laporan PPL ke bidang BLK


13.30-15.00 Foto bersama dengan staff HI dan Sekretariat untuk kenangan-kenangan. Setelah itu, berpamitan pulang kepada semua staff dibagian secretariat dan HI dan juga Bapak Sekretaris di DISNAKERTRANS.




Dokumentasi PPL Gelombang 1 di DISNAKERTRANS

Foto saat acara serah terima PPL

Foto setelah selesai acara serah terima PPL bersama DPL dan Dosen Pamong

Foto saat mengerjakan Anggaran Belanja Tahun 2018 dan 2019

Foto bersama staff di bidang HI

Foto bersama staff dibidang Sekretariat

Foto saat melakukan wawancara untuk laporan PPL

Foto bersama saat selesai wawancara

Foto saat acara penutupan PPL

Foto saat Dosen Pamong menandatangani berkas

Foto saat penyerahan Vandel bersama Bapak Sekretaris

laporan praktik pengalaman lapanganblog.iain-tulungagung.ac.id/labfebi/wp-content/... · laporan...

Documents