Le choc des cultures

United States Of America

Plan

L’intégration au sein de l’entrepriseStratégie d’échecLe recrutementL’individu dans le groupe

Regard sur l’entreprise??Organisation et modes de gestionSens communautaire

L’intégration au sein de l’entreprise

Peut-on faire carrière aux Etats-Unis lorsqu’on est étranger?

Comment implanter une entreprise du «vieux continent» dans le «nouveau monde »?

Stratégie d’échec

Critiquer L’organisation de la société

La Nation

Les contradiction de la société

Avoir une certaines forme d’humourPorter atteinte à la liberté individuelle à l’égalité

Se moquer d’un mythe

Ne pas croire les Américains

Ne pas être précis dans un contrat

Laisser des « non-dits »

Stratégie d’échec

Stratégie d’échec

Ne pas savoir garder ses distances

1,20 m

Le RecrutementLe recrutement des jeunes diplômés:

Déficit de l’enseignement secondaire

Investissement en formation continue par les entreprises

Utilisation quasi-systématique de tests de recrutement

L’embauche

Vue par le candidat Un marathon de 2

jours

Épuisante et fragilissante

Vue par l’entreprise Un enjeu:

Évaluer les aptitudes et connaissances réelles du candidat

Le Recrutement

Le recrutement des cadres confirmés

Comment séduire?

Montrer son existence et son pouvoirS’approprier les mythes américainsProposer une forte culture interne d’entrepriseRespecter l’autonomie du salarié

Les moyens de séductions:

avantages extra-salariaux

degré et autonomie dans les responsabilités confiées

moyens d’affirmation de son identité

L’individu dans le groupe

Deux différences avec l’Asie et l’Europe:

L’absence de tradition liées à l’age

L’importance attribuée à l’identité collective ( culture interne d’entreprise)

Hiérarchie:Non privilégiéeMoyen d’accession sociale liée à l’ancienneté

Culture d’entreprise:Nécessaire pour obtenir une efficacitéIndispensable pour attirer les meilleurs

élémentsCréée à partir d’une pression normative du

groupe

END