LE DÉFI BiRMiNGPour explorer de nouvelles opportunités de Business Models

#02 ET SI VOUS CHANGIEZ DE PARTENAIRES CLÉS ?

LE CONTEXTE

Vous ne pouvez plus travailler avec vos partenaires actuels.

Les raisons sont multiples. Cela peut être dû à une défaillance de votre partenaire, des tarifs exorbitants, le lancement par ce dernier d’une offre similaire à la votre ou des produits ou services moins performants ou inaccessibles.

Vous êtes donc dans l’obligation de trouver de nouveaux partenaires et ainsi peut-être d’en profiter pour découvrir de nouvelles propositions de valeur.

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Vous avez l’habitude de travailler d’une certaine manière.

Est-ce que de nouveaux acteurs avec un technologie ou approche différente pourraient vous permettre de vous différencier ?

Est-ce que vos clients peuvent devenir des partenaires clés ? Oubliez la technologie et raisonnez en terme de besoins et de plus-value.

LES IDÉES

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INSPIRATIONS

Lego® a initié depuis 2008 un programme qui permet aux fans de soumettre des idées de produits. Dès qu’une idée regroupe plus de 10 000 fans, sa faisabilité est prise en considération. Si le projet est validé, il est commercialisé et son auteur touche un pourcentage des ventes (1%).

Check My Metro, de son côté, fait du métro parisien un terrain de jeu et d’échanges. En 2011, la RATP revendique des droits de propriété intellectuelle sur le plan et les données et prive ainsi la startup d’informations majeures. Pour contourner le problème, un concours est organisé pour redessiner le plan du métro sous licence libre. En 2012, la RATP revoit sa position et rend notamment publique la carte du métro.

Lego® Ideas Check My Metro

Site web: Check My Metro Interview: Fondateur Check My Metro (Blog 226)

Site web: Lego® Ideas Vidéo: Lego® Ideas Process (anglais)

Plan de Jérôme Laval, élu Plan d’Or du concours CheckMyMap

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Face à un monde qui change, nous croyons que les entreprises ont un rôle à jouer pour le rendre meilleur. Au sein de Birming Group, nous facilitons l’émergence de nouveaux modèles économiques à l’aide d’outils et de méthodologies pragmatiques. Nous organisons et animons des ateliers, des missions d'accompagnement, des programmes d'accélération et d’intrapreneuriat. Nos ateliers « Défis » s’inscrivent notamment dans cette démarche et vous permettent d’appréhender votre activité sous de nouveaux angles et sortir des sentiers battus. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

LE DÉFI BiRMiNGAuteur : Franck Louesdon franck.louesdon@birming-group.com

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