leader generation y. vadim nareyko
DESCRIPTION
Лидер Generation Y. Вадим Нарейко Выступление в рамках форума Leaders BY 2014, организованного AISEC 07 сентября 2014 года в Минске. Презентация посвящена введению в тему современного лидерства.TRANSCRIPT
1
ЛидерGeneration YЧТО ВАЖНО?
2Цель
Разобраться, что важно для лидера в современном мире
3План
ВведениеЧто такое лидерство?Нужны ли обществу лидеры?Современные теории лидерстваЗавершение
Подходит?
4Правила
Телефоны без звука
Работают всеГлупых вопросов
не бывает
Принимаем?
5
Вадим Нарейко
Кто ведет?
6Вадим Нарейко
Директор по инновациям Itransition http://itransition.com
Руководитель проекта «Школа Управленческого Мастерства» https://www.facebook.com/ManagementMasters
Тренер и коуч http://nareyko.com Обучение тренеров https://
www.facebook.com/DaoTrenera
7Где можно узнать подробнее?
Slidesharehttp://www.slideshare.net/nareyko
Youtubehttp://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Facebookhttps://www.facebook.com/vadim.nareyko
8А зачем вы собрались?
9
Что такое лидерство?ЧАСТЬ 1
10Какие качества должны быть у лидера?
ВнутренниеСаморазвитиеВераПостановка
целейПозитивность…
ВнешниеУмение общатьсяДостижение
целейМотивация людейИнициативность…
11Какие две самые главные черты лидера?
Лиeдер (от англ. leader) — ведущий, первый, идущий впереди — лицо в какой-либо группе, пользующееся большим, признанным авторитетом и обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия
12
“”
У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей
МАКСИМИЛИАН РОБЕСПЬЕР
Лидерство – это умение вести людей к цели
13
Нужны ли обществу лидеры?ЧАСТЬ 2
148 добровольцев – кто они?
15Задача
Группа 1 доказывает, что лидеры нужны обществу
Группа 2 доказывает, что лидеры не нужны обществу
Если кто-то хочет присоединиться – поднимает руку
Присоединяться можно только к команде, в которой меньше участников
16
Современные теории лидерстваЧАСТЬ 3
176 теорий лидерства
1. Теория черт
2. Ситуативные теории
3. Теория ожидания взаимодействия
4. Теория обмена и трансакционного анализа
5. Атрибутивные теории
6. Мотивационные теории
http://soc-work.ru/article/392
18Как изменился мир за последние 2000 лет?
19Количество человек на земле, млн.чел.
0 1000 1500 1800 1900 1960 1990 1999 20110
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
300 400 500
1000
1600
3000
56006000
7000
20История транспортных средств
Лодка, повозка, железные дороги на тягловой силе
1700-1800: паровой автомобиль, электромобиль, механический экипаж, аэростат
1800-1900: велосипед, пароход, паровоз, самокат, планер, автомобиль
1900-1950: самолет, вертолет, реактивный двигатель
1950+: космические корабли
21История средств связи
Письменность, газеты, сигнальные системы 1800-1900: электромагнитный телеграф,
электрический телефон, радио, фотография 1900-1950: телетайпная сеть, телевидение 1950+: спутниковая связь, интернет, Ethernet,
Wi-Fi, Bluetooth, WiMAX, цифровая фотография и телевидение, социальные сети, передача видео и голоса
22Факторы, влияющие на современное лидерство
Большое количество людейБыстрые коммуникации и средства
обмена информациейВозможности для быстрого
перемещенияПовышение качества жизни
23Какой из этого можно сделать вывод?
Копировать успешные модели прошлых лидеров не гарантирует эффективности в современных условиях
24Что же делать?
5 советов и 5 книг1. Позитивный подход
(«Карен Прайор. Не рычите на собаку!»)
2. Вовлечение вместо продажи («The S.M.A.R.T. Guide to Getting Results With Groups. Michael Wilkinson»)
3. Обучение и мотивация («500 Лучших советов тренеру.Фил Рэйс, Бренда Смит»)
4. Долгосрочность («Брать или отдавать?» Адам Грант)
5. Самоорганизация («Оркестр играет без дирижера» Варшавский В. И., Поспелов Д. А.)
25Что мы сегодня успели сделать?
Вовлечение каждогоДискуссииКоллективная работаДемонстрации работы с аудиторией
26Вадим Нарейко - контактируйте
https://www.facebook.com/vadim.nareyko
https://www.facebook.com/ManagementMasters
http://www.slideshare.net/nareyko
www.youtube.com/user/ManagementMasters
https://www.facebook.com/DaoTrenera