LEED®

在行动：零售

《LEED 在行动》是美国绿色建筑委员会 (USGBC) 推出的系

列报告，该报告全面扼要地介绍了绿色建筑运动以及全球

范围内最被广泛使用的绿色建筑评级系统：USGBC 的 LEED

（能源与环境设计先锋）。这些行业报告旨在为读者提供可

持续项目设计所需的数据和见解。

LEED 在行动：零售旨在确定经过 LEED 认证的商店、银行

和其他零售场所如何改善社区、为零售商和企业带来好处、

以及打造更健康、更舒适的消费者体验。

对绿色建筑的其他行业领域和方面感兴趣？请浏览我们提

供的英语、西班牙语、法语和中文版本的其他《LEED 在行

动》报告：

• LEED 在行动：人员和进度

• LEED 在行动：地点和政策

• LEED 在行动：影响和创新

• LEED 在行动：住宅

• LEED 在行动：加拿大

• LEED 在行动：大中华区

• LEED 在行动：瑞典

目录

前言 — 引自 USGBC CEO Rick Fedrizzi .............................................................................................................. 1

前言 — 引自星巴克 ................................................................................................................................................. 2

用数字说话 LEED 项目 ................................................................................................................................................................... 3

人员................................................................................................................................................................................ 12

其他信息.......................................................................................................................................................................18

本报告中的数据截止至 2014 年 8 月 27 日

LEED 在行动：零售1

打造一个更好的 全球市场

全球市场，一个世界上汇聚了商品和服务、现金和货币的宏大网络，其范畴已经远远超过了金

钱本身。

从最初的以物换物到如今的电子商务经济，我们销售的产品和我们的采购都反映了人类的核心

价值观：质量、诚信、正直。正因为如此，有着百年历史的零售商们都以其技艺和传统为荣

耀，而新成立的小型企业和新兴公司也为我们的文化带来了勃勃生机 — 全球经济为新老零售

商提供了无尽的希望和机遇。

二十年前，我们建立了 LEED 绿色建筑评级体系以支持这些价值观。2007 年，我们开始试行

“LEED 零售”评级体系，以便为全球的零售商提供定制的解决方案来经营可持续业务和商

店。如今，全球市场一个令人瞩目的组成部分 — 遍布世界各地将近 8000 个零售场所 — 正在

加入到“LEED 零售”计划中来。宏观层面的积极变化会产生深远的影响。

作为零售商和企业业主，在如何支持和满足顾客、如何诚实守信地经营公司以及如何优化业务经营以增加收益并惠及社区方

面，我们都面临着各种选择。

站在柜台前，我们都是消费者。在每一次采购时，我们都做出了选择。我们花出去的每一分钱要么会推动一项我们认同的事

业或体系，要么是让所不认同的事业或体系得以延续。尽管无法对自己的所有购买决定都给予应有的审视，但我们可以通过

有意识的购买行为来达成很多善举。

“LEED 零售”能够让零售商作出可持续的商业决策并让消费者作出让自己感觉良好的选择。对于人、地球以及我们的共同

利益而言，这堪称一项创举。我们对于“LEED 零售”对人的关怀感受颇深：无论您是负责管理楼层物业的经理，还是在商

店过道中浏览商品的顾客，您都应该能够自在地呼吸并感到健康、舒适。

在全球经济的每个角落，LEED 的零售体系得到了大到仓储式商场零售商，小到夫妻店等各种规模商店的青睐。在随后的篇

幅中，您将了解业内的一些顶级零售商（星巴克、富国银行、耐克等等）如何利用 LEED 认证来支持和实现可持续性目标。

如果您是“LEED 零售”的一名用户，那么毫无疑问，您正置身于一家非常了不起的公司。

因此，当您下次在饮用拿铁咖啡、存入支票或者拿到药方时，请环顾一下四周，看看您是不是置身于一家经过 LEED 认证的

咖啡店、银行或药店中。墙壁上悬挂认证牌匾可以让建筑声名远播。

顺致感谢，

Rick Fedrizzi

美国绿色建筑委员会

CEO 兼创始主席

前言 — 引自美国绿色建筑委员会 CEO 兼创办主席 Rick Fedrizzi

LEED 在行动：零售 2

前言

星巴克今年达到了一个引以为傲的绿色建筑里程碑：我们的第 500 家经过 LEED 认证的咖啡店正式

开业。

LEED 是全球范围内最被广泛使用的绿色建筑评级体系。不仅如此，对于星巴克，LEED 还是一项关键

的证据，证明了我们对顾客、合作伙伴（员工）和我们所服务的社区许下的承诺：竭尽所能降低对环

境的影响。

在全球的 18 个国家/地区，每天有大约 229,000 人次光临经过 LEED 认证的星巴克咖啡店。我们的顾客可以确信我们采用

了最高标准的施工技术和材料并承诺保护他们所在社区的宝贵自然资源。在 2015 年的全球责任目标中，我们致力于将所

有咖啡店的总体能耗和水耗减少 25%。事实上，与未经认证的咖啡店相比，经过 LEED 认证的星巴克咖啡店的实际能耗和

水耗分别减少了 30% 和 60%。

零售建筑占美国全部建筑的 20%，所占用的空间甚至超过了办公建筑的空间。有鉴于此，世界领先的零售商也被认为是

LEED 开发和实施领域的领导者，在 2012 年到 2013 年，零售行业的绿色建筑投资增加了 10 亿美元。来自该行业的支持和

合作对于实现绿色零售的愿景至关重要。

您现在正在阅读的《LEED 在行动》报告详细调查了 LEED 近年来在零售商中取得的令人难以置信的进展。该报告还重点

介绍了 LEED 零售体系在短短的几年间所取得的非凡成就及其作为 LEED 标准的一个增长领域的重要性。

例如，深度参与绿色建筑设计和实施的零售业主的比例翻了一番，从 2011 年的 18% 提高到了 2013 年的 38%。预计在未来

的两年内，这一数字会增长到 52%。此外，将近三分之二的零售业主和四分之三的酒店业主准备在 2015 年以前拥有绿色

经营场所和维护系统。

对于星巴克，实现 500 家咖啡店经过 LEED 认证这一里程碑只是我们的一个起点。我们的顾客和合作伙伴期望我们能够

经营一家与他们的价值观保持一致的公司，而 LEED 是我们满足这一期望的重要举措。然而，我们的机会在于持之以恒地

改进我们建造和经营咖啡店的方式，与他人进行合作，解决环境难题，以继续满足我们的期望以及我们的顾客和股东的

期望。

其核心是美国绿色建筑委员会旨在坚持不懈地攻克现有环境问题并提高绿色建筑的标杆。该报告名为“LEED 在行动”，

反映了本行业持续推进绿色事业的决心。希望您既能够受到本文中这些故事的启发，也能像我们那样致力于持久推动绿色

建筑的发展。

USGBC 金级 会员公司

引自星巴克

LEED 在行动：零售3

全球市场无处不在。无论您处在世界的哪一个角落（餐

厅、农产品市场、银行、精品店等等），您都无法脱离全

球市场。在这些场所，商品和服务兑换成金钱，既推动了

经济的发展，也改善了我们的生活。这些场所是人们的聚

集地和常去之所 — 我们去咖啡店撰写论文或去杂货店为家

人采办食品和膳食。零售行业是全球商业的一个重要组成

部分，也是每天影响整个人类的重要行业之一。

零售行业涵盖了很多领域：从整个购物中心到独栋建筑

和零售租户，从大型仓储式商场到小型企业和夫妻店，

从高档服装店到快餐店。零售和商场空间占美国建筑空

间的 20% — 甚至超过了办公建筑的空间。1 在 2012 年到

2013 年间，零售行业的绿色建筑投资增加了 10 亿美元。2

我们拥有巨大的机遇和义不容辞的义务让这一建筑环境领

域实现绿色。不仅如此：业界正在为绿色零售确立新的

标准。

• 星巴克目前拥有遍布在 18 个国家/地区的 500 家经过认

证的咖啡店。

• 科尔士百货公司 (Kohl’s) 致力于让所有的新商场都通过

LEED 认证。该公司已经有 434 座建筑通过了认证，占

其全部商场的 38%。在这些经过认证的建筑当中，286 座

建筑是既有的建筑项目。

• 塔吉特百货公司 (Target) 正努力为旗下位于加拿大的所

有商场申请 LEED 认证。迄今为止，已经有 143 座商场

通过了认证，还有更多的商场正在申请认证。

• 威瑞森无线公司 (Verizon Wireless) 取得了 200 个认

证，所有认证都至少是 LEED 银级认证。

项目“企业究竟对谁负责？企业的客户？股东？员工？

但我们认为上述答案都不对。从根本上说，企业对自己

所占有的资源负责。没有一个健康的环境，股东、员工、

客户和企业就没有生存空间。”— Yvon Chouinard

在 USGBC，我们相信零售行业能够也应当实现绿色化。

USGBC 在 2000 年启动了 LEED（能源与环境设计先

锋），这是一项绿色建筑计划，致力于对绿色建筑的特征

和效率提供第三方验证。作为世界上首屈一指的绿色建筑

认证计划，LEED 是数量空前的建筑、领导者、公司和项目

团队看齐的标杆，它们作为一个整体在建造更好建筑的实

践中发挥着巨大的影响力：建筑应当节约能源、资源和成

本，而且不会危及我们的亲朋好友、同事和顾客的健康。

1 美国能源信息署，2012 年 CBECS 建筑特性初步调查结果（2012 年），http://www.eia.gov/consumption/commercial 。

2 麦格劳·希尔建筑公司，Dodge，（2013 年）

3 麦格劳·希尔建筑公司，绿色零售和宾馆接待智能市场报告（2013 年）1，http://construction.com/SMR/GreenRetailandHospitality 。

“特别值得一提的是，零售业主增

加了对绿色建筑的投资 — 大量使

用绿色建筑的业主（这些业主超过

一半的新建筑都实现了绿色）所

占的百分比翻了一番，从 2011 年的 18% 上涨到了 2013 年

的 38%。预计在未来的两年内，

这一数字会实现更大的涨幅 —

达到 52%。”3

LEED 在行动：零售 4

LEED 和零售零售空间具有很多独特的考虑因素，包括入驻需求、废

物流、能源和水资源的利用，这些因素使得更小众、更

独特的 LEED 体系得以确立。“LEED 零售”在 2007 年

进入试点阶段，并于 2010 年正式投入使用。该计划于

2007 年启动之后，将近 100 家国内和独立的零售商和特

许经营商（包括美国银行、百思买集团、墨西哥卷饼速食

店 [Chipotle]、富国银行、花旗集团、科尔士百货公司、

L.L.Bean、麦当劳、Pizza Fusion、星巴克和塔吉特百货公

司）都加入了试点计划，并为评级体系的开发工作提供了

宝贵的意见反馈。

如今，LEED 为新建建筑、商业室内和既有建筑项目提供

了零售认证选项，让零售商能够在前所未有的众多解决方

案中进行选择。

LEED 能够帮助解决的零售项目特定要素包括：

• 零售场所占用：员工和顾客、班次和运营小时数

• 各种空间要求：店面的前面和后面

• 各种废物流

• 停车要求

• 对于系统可控性的独特要求

• 工艺用能和给水负载

为什么选择 LEED？因为零售商知道 LEED 能够为“三重底线”带来好处。

人：消费者和投资商十分清楚公司能对环境和社区带来的

积极影响。LEED 是一种通用语言，带有鲜明的第三方审

批特性。投资商会考虑到这一点，消费者也越来越看重这

一点。此外，如下一节概述的那样，经过 LEED 认证的零

售场所非常注重人们的健康：在健康方面的诸多好处中就

包括更好的室内环境质量，这意味着顾客和工作人员能够

更顺畅地呼吸并感到更舒适。在坚持顾客体验至上的企业

中，这一点格外重要。

地球：经过 LEED 认证的建筑在性能方面要优于传统的建

筑。可持续性融入到了建筑的每一个角落，因此减少了

LEED 零售项目的能耗和水耗。经过 LEED 认证的星巴克

咖啡店的能耗和水耗分别平均减少了 30% 和 60%。4 下面

是 L.L.Bean 的一个示例：“与同类设施相比，先进的照

明控制系统、人员感应器、能耗管理系统和机械系统调试

将 [经过 LEED 认证的] 商场能耗减少了 40%。5”这些趋

势在世界各地都得到体现：位于罗马的 LEED 铂金级 Zara

全球旗舰店的能耗和水耗分别减少了 30% 和 70%，每年可

以少排放 200 吨的 CO2，在施工期间实现了 78% 的废物转

化率。6

利益：节约资源 = 节约成本。麦格劳 ·希尔建筑公司

(McGraw Hill Construction) 发现绿色零售业主的年度运营

成本平均下降了 8%，资产价值增长了 7%。7 此外，在零

售业的竞争格局中，有确凿证据表明承担了社会责任的

公司从其他零售商中脱颖而出，吸引了顾客和投资商的

关注。

LEED 批量 (Volumn) 认证 和零售大型零售商拥有并经营着为数众多的不动产：塔吉特百货

公司仅在美国一地就拥有 1780 家商场。为数以万计的类似

商场申请单独的 LEED 认证似乎是一个多余、单调且费时

的过程，不是吗？但肯定有一种更为简单的方法！

请采用 LEED 批量认证。批量认证专为需要为大量类似项

目申请 LEED 认证的大型公司而设计，非常适合需要对自

己旗下的众多零售场所和商场进行认证的零售商。大型公

司希望各家零售店之间保持一致性；因此，它们非常适合

采用 LEED 批量认证。批量认证会利用统一性并将 LEED

融入到整个组织内的各种实践中，从而帮助组织以更快的

速度和更低的成本完成认证流程。

LEED 批量认证是 LEED 在零售行业取得成功并得到推广的

一项关键因素。

哪些零售商在采用 LEED 批量认证？ 参与者包括：

4 星巴克，经过 LEED® 认证的咖啡店，http://www.starbucks.com/responsibility/environment/green-building/leed-certified-stores 。

5 美国绿色建筑委员会，L.L.Bean Mansfield，马萨诸塞州，http://www.usgbc.org/projects/ll-bean-mansfield-ma 。

6 印第纺织集团，印第纺织集团生态效益型商店，https://www.inditex.com/documents/10279/26311/eco_store.pdf/643f79dd-c1b3-494d-a703-ac972ef3dc97 。

7 麦格劳·希尔建筑公司，绿色零售和宾馆接待智能市场报告（2013 年）1，http://construction.com/SMR/GreenRetailandHospitality 。

• Kum & Go

• Lyfe Kitchen

• PNC

• 百思买集团

• 德意志银行

• 法拉贝拉集团 (Falabella)

• 福来鸡公司 (Chick-fil-A)

• 富国银行

• 花旗银行

• 汇丰银行墨西哥 分行

• 科尔士百货公司

• 麦当劳

• 美国阿霍德公司 (AHOLD USA)

• 美国关键银行 (KeyBank)

• 美国银行

• 赛百味 (Subway)

• 塔吉特百货公司

• 威瑞森无线公司

• 沃尔格林 (Walgreens)

• 五三银行 (Fifth Third Bank)

• 星巴克

• 印第纺织集团 (Inditex)

LEED 在行动：零售5

全球商业性 LEED 项目总数 （LEED 注册、LEED 认证、LEED 社区开发）：

67,472LEED 项目全球建筑面积总数 （LEED 注册、LEED 认证）：

126 亿LEED 零售项目（LEED 注册、LEED 认证）：

7,921

经过“LEED 零售”认证的项目：3,522新建建筑 = 40% 既有建筑 = 31% 商业室内 = 29%

LEED 零售项目全球总建筑面积(平方英尺) （LEED 注册、LEED 认证）：

515,841,924

2013

1,7702013

1,009

668 75

按认证级别排列的经过 LEED 认证的 零售项目

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

0 200 400 600 800 1000

1

经过 LEED 认证的零售项目

2

7

13

28

55

168

* 年度认证，不累积

285

905

635

485

317

1

经过认证 注册 LEED 社区开发

42,237 398

82% 的零售业主了解 LEED，

61% 的零售业主目前正在使用或者

以前曾经使用 LEED。8

8 麦格劳·希尔建筑公司，绿色零售和宾馆接待智能市场报告（2013 年），46，http://construction.com/SMR/GreenRetailandHospitality 。

24,837

LEED 在行动：零售 6

通过“LEED 零售”认证的项目数量最多的 10 个美国州

*可以在“其他信息”一节中找到完整的州列表。

1 加利福尼亚州

10 华盛顿州

3 德克萨斯州

4 佛罗里达州

10 俄亥俄州

2 纽约州

8 新泽西州

8 马萨诸塞州

5 伊利诺伊州

9 弗吉尼亚州

400

194

79

147 79

180

264 119

119

7 马里兰州

132

宾夕法尼亚州 6

82

123

*可以在“其他信息”一节中找到完整的国家/地区列表。

3 墨西哥

32

10 个拥有最多“LEED 零售”建筑（认证 + 注册）的国家/地区

1 美国

2976

2 加拿大

234

7 芬兰

15

8 中国香港

13

4 中国

2810 德国

10

7 英国

15

9 西班牙

12

6 巴西

197 智利

15

5 泰国

2010 印度

10

6 日本

19

LEED 在行动：零售7

十大得分点最常获得的“LEED 零售”得分点显示了关键的影响领域。

100%的项目取得了“可持续场址 (Sustainable Sites)”得分点 4，减少了因使用汽车而产生的污染和土地开发的不利影响

98%的项目取得了“室内环境质量 (Indoor Environmental Quality)”得分点 4，减少了有异味、有刺激性和/或对安装人员和驻户的舒适和健康造成不利影响的室内空气污染物的数量

98%的项目取得了“能源与大气 (Energy and Atmosphere)”得分点 1，减少了能源过量使用所引发的环境和经济影响

96%的项目取得了“材料与资源 (Materials and Resources)”得分点 4，采用了具有回收物质成分的建筑产品，从而减少了因采集和加工原材料而造成的影响

95%的项目取得了“室内环境质量 (Indoor Environmental Quality)”得分点 7.1，提供了舒适的热环境，提高了驻户的生产效率，改善了驻户的健康状况

95%的项目取得了“用水效率 (Water Efficiency)”得分点 3，提高了建筑内部的用水效率，减轻了市政供水和废水处理系统的负担

85%的项目取得了“可持续场址 (Sustainable Sites)”得分点 1，避免了开发环境敏感型土地，减少了建筑物选址对环境的不利影响

80%的项目取得了“室内环境质量 (Indoor Environmental Quality)”得分点 3.1，减少了施工或改造导致的室内空气质量问题，提高了建筑工人和建筑驻户的舒适度和健康状况

72%的项目取得了“可持续场址 (Sustainable Sites)”得分点 2，提高了开发密度，保护了绿地、保留栖息地和自然资源

67%的项目取得了“材料与资源 (Materials and Resources)”得分点 2，转化了建造和拆建废弃物以使它们免于填埋和焚化，并将可回收的资源重新配置到制造过程、将可再利用的材料重新配置到适当的

场址

基于按照“LEED 建筑设计和施工：零售 2009 版”认证的 369 个项目。请参阅“其他信息”一节了解这些数字的详细信息。

9 麦格劳·希尔建筑公司，绿色零售和宾馆接待智能市场报告（2013 年）1，http://construction.com/SMR/GreenRetailandHospitality 。

“零售业主和酒店业主都非常重视回收和废物管理，与其他行业的业主相比

更是如此。此外，77% 的零售业主和 73% 的酒店业主都要求各自的

承包商采用绿色废物处理方法。”9

LEED 在行动：零售 8

详细了解 LEED 零售项目。

访问 usgbc.org/projects

“美国命运 (Destiny USA)”的创办合伙人希望建造一个集

娱乐、餐饮和零售于一身的成功度假目的地，同时让建造

这一项目、在项目中工作和娱乐的整个社区接纳可持续性

理念。

取得了“LEED 核心和外壳”金级认证之后，“美国命运”

团队将注意力转移到了租户上：他们要求项目扩建部分的

每家零售租户都必须取得 LEED 认证。迄今为止已经有 50

多家租户取得了认证，这意味着数不胜数的人们已经在

整个认证流程中了解了 LEED 流程能够实现的可持续性。

该团队发现租户渴望在“美国命运”进行租赁，原因在于

这一品牌代表着非常积极、正面的形象。

在众多可持续性成就中，选址于原有褐地是“美国命运”

项目的一大闪光点。这块场地的一部分以前被称为“石油

城”，一处到处是废弃储油罐的储油厂。这块场地的其余

LEED 项目聚焦美国命运 (Destiny USA) 纽约州锡拉丘兹 LEED 核心与外壳：金级加 50+ 经过 LEED 认证的租户 2012 年 2 月认证

部分是荒废的废金属回收站。经过多年的改良，该团队自

豪地宣称一座清洁、环保的建筑从这片曾经是废墟的土地

上拔地而起。

该项目还进行雨水收集，其可持续性运营措施最值得称

道。“美国命运”完成了一项节能照明改造，改进了回收

计划，并与当地的废物处理小组共同制定了一项堆肥计

划。“美国命运”旗下的 25 家餐厅参与了该项目，自该项

目于 2012 年 7 月启动之后，堆肥量已达 1,127,895 吨。

“美国命运”积极推动社区为可持续性作贡献，举办了一

项年度的活动以庆祝综合性建筑和租户新近为绿色化所

付出的努力，而且通过在现场举行可持续性活动鼓励当

地社区积极参与，并分享年度可持续性报告。“美国命

运”矢志不渝地研究绿色技术和机会，以使设施更节能、

更环保。

LEED 在行动：零售9

详细了解 LEED 零售项目。

访问 usgbc.org/projects

对于塔吉特百货公司，可持续性是一项能够在整个公司内

推动决策过程的原则，而 LEED 已成为塔吉特百货公司可

持续性措施的一个重要组成部分。作为受到最广泛认可的

可持续性评估体系，LEED 提供了一个理想的平台。使用这

一平台，塔吉特百货公司能够量化和验证特定的可持续性

承诺并与顾客、团队成员和社区分享这些成功。

尽管自 2005 年以来塔吉特百货公司的很多商场都已取得

认证，但直到 LEED 批量认证出台后，他们才认识到原来

可以大规模进行认证。2013 年，塔吉特百货公司在加拿大

新开设的 124 座商场全部取得了认证，美国的另外 9 座商

场（包括位于加利福尼亚州圣拉斐尔市的第一家 LEED 金

级塔吉特百货公司商场）也取得了认证。

为了帮助塔吉特百货公司实现节水、节能和减少废料的目

标，典型的新商场能够利用高效的卫生器具将用水量最多

LEED 项目聚焦塔吉特百货公司 143 座经过 LEED 认证的商场

减少 30%，通过高效的照明和机械系统优化能源效率，并

通过大幅减少填埋量来减少施工废弃物。

借助这些措施，经过 LEED 认证的塔吉特百货公司商场在

2013 年取得了以下成就：

• 节约了足以满足 8,253 个家庭每年用电需求的能源

• 节约了足以填满 95 座奥运会专用游泳池的水

• 使足够多的施工废弃物免于填埋，重量相当于四个半埃

菲尔铁塔

而这只是开始。在很多场地，塔吉特百货公司实施了一

系列可持续性措施，例如太阳能发电、电动汽车充电站以

及本地原生的景观。凭借这些努力以及其他努力，塔吉特

百货公司得以继续寻求新的机会来减少各个环节对环境的

影响。

LEED 在行动：零售 10

详细了解 LEED 零售项目。

访问 usgbc.org/projects

利用 LEED 认证，耐克公司能够验证和跟踪自己在可持续

性方面付出的努力并确保整体目标得以实现。耐克公司声

称：“LEED 是目前非常严格并在全球受到最广泛认可的绿

色建筑认证平台。它的全球影响力和应用让我们能够公平

地比较所有商店，无论这些商店位于何处。它还得到了我

们独具慧眼的全球顾客的认可。LEED 让我们能够确立基

线、统一跟踪每家商店的绩效并将我们在公司内外取得的

成就与其他的世界级品牌进行比较。”

耐克的可持续性品牌明确依赖于该公司的两条准则。这两

条可帮助耐克公司实现目标的准则是“做正确的事”和

“创新是我们的天性”。这两条准则以及其他的一些准则

推动着耐克公司日常工作的开展，包括在可持续性方面付

出的努力。LEED 有助于为耐克团队制定目标并让他们为结

果承担起责任。LEED 还有助于改变市场以及启发耐克希望

引导、支持和应用于最佳实践的创新。

LEED 项目聚焦耐克商店 阿根廷布宜诺斯艾利斯 LEED 商业室内：2013 年 1 月取得 金级认证

下面是位于布宜诺斯艾利斯 Unicenter 的耐克商店所取得

的一些成就：

• 所有的新木材都经过 FSC 认证

• 用水量减少了 42%

• 所有产品都符合能源之星标准

• 照明用电减少了 40%

• 96% 的施工废弃物免于填埋

• 回收物质成分占全部材料成本的 22%

• 在商店内持续宣传 LEED 和可持续性

LEED 在行动：零售11

LEED 用户聚焦

百胜餐饮集团 (Yum!) 为何选择使用 LEED 对您的场地进行认证？我们旗下拥有 40,000 多家餐厅，而且一直在全球

范围内保持快速增长。我们勇于承担责任以便成为对环境

负责的公司管理者。在我们为减少肯德基、塔可钟 (Taco

Bell) 和必胜客餐厅对环境的影响而采用的方法中，绿色建

筑是一个核心元素。

我们的 20 座经过 LEED 认证的建筑分布在马萨诸塞州北安

普顿市和泰国曼谷等地，提供了经过现场测试并能够立即

部署到餐厅中的解决方案。策略包括节能的通风、空调、

照明、厨房设备以及节水的卫生器具、厨房设备和灌溉设

施。当然，节约程度各有不同，但我们发现我们的 LEED

建筑最多减少了 30% 的能耗。这不仅是计算机的模拟结

果，也是在基本建筑中实际测量能耗并将其与附近的 LEED

建筑进行比较所得出的结果。

LEED 如何帮助百胜餐饮集团与顾客建立联系并强调您对可持续性的承诺？百胜餐饮集团可持续建筑创新和试验的核

心一直是 E3 倡议 — “能源、环境和经济”。此倡议的目

百胜餐饮集团

作为肯德基、塔可钟和必胜客这些全球品牌背后的餐饮公司，百胜餐饮集团拥有令人瞩目的全球 LEED 策略。详细了解他

们在可持续性方面开展的工作。

标是开发整体性绿色建筑解决方案以满足人、地球和利益

的收益目标。这意味着当我们考虑以可持续性的方式创办

餐厅时，我们不仅要考虑炸锅或建筑保温等个别元素，还

需要考虑所有这些元素如何互动和协作以及它们会对当地

的场地和周边地区产生哪些影响。LEED 提供了一个用于开

发这些解决方案和衡量进度的基本全球框架。

您从事过的最令人激动或最具影响力的绿色建筑和与零售

相关的倡议是什么？位于中国北京的 LEED 金级宣武门肯

德基餐厅（商业室内 — 零售）是一个很好的示例，该餐厅

的实时监控系统会持续测量建筑的高效系统，包括暖通空

调和照明。尽管并不容易，但该项目依然回收了 98% 的施

工废弃物以及含有 25% 回收物质成分的废旧建筑材料。在

法国的奥尔良市，我们的 LEED 金级（新建建筑 — 零售）

项目同样给人留下了深刻印象，该项目正在测试一些创

新技术，例如雨水收集和太阳能热水。顾客光临我们的餐

厅，不仅可以享受我们的美食，还能感受到我们对环境的

关注程度。

Jonathan Balas AIA，LEED AP BD+C 百胜餐饮集团全球可持续性部门高级经理

LEED 在行动：零售 12

个人 “我们将顾客视为应邀参加聚会的客人，而

我们则是聚会的举办者。我们的日常工作就

是让构成顾客体验的每个重要方面都得到些

许改善。”— Jeff Bezos

公司的社会责任 我们去哪里购物以及如何采办生活用品（无论是我们与亲

朋好友分享的面包、用来放松身心的家具还是我们穿着的

工作服）可以在很大程度上反映我们是怎样的人。我们相

信对于人类、经济以及地球的资源，零售应当是一种积

极、正面的体验。随着绿色零售商的规模和影响力迅速扩

大，这一事实越来越得以体现。

“消费”一词具有多重含义，但越来越致力于采用负责、

可持续措施的全球零售商正在改变这一词语的含义。消费

可以通过很多种方式带来积极的转变：绿色建筑是这些方

法中的一个关键示例。零售商正在研究产品供应链以消除

无谓的影响和能耗，并将盈利转让给非营利组织等等。消

费者在当地购物、希望使用尽可能少的包装或者可回收的

包装并购买环保型产品。这些“负责任的零售”原则都会

影响“LEED 零售”评估体系。

LEED 可以帮助小型和大型零售商实现高水平的公司社会

责任和可持续性目标。对于未来的可持续性，LEED 作出

了强有力的公开承诺和投资。LEED 的第三方审查机制带

来了透明度和全球广泛认可，并为可持续性承诺增添了可

信性。最重要的是，它展示了领导力。申请 LEED 认证的

公司将加入顶级全球零售商（例如科尔士百货公司、星巴

克、威瑞森无线公司和塔吉特百货公司）的行列。

“LEED 一直是我们的公共推广和宣

传工作中的一个重点。我们已开始向

员工和顾客宣传 LEED 的特性。他们

是我们最重要的宣传对象。对于零售

环境中的顾客，他们在物理空间中获

得的体验至关重要。”

— Ana Meyer，

威瑞森无线公司

可持续性负责人

哪些人在经过 LEED 认证的 零售商购物

纵观 LEED 最大的零售用户的数据，USGBC 估计每

天光顾其中一个经过 LEED 认证的零售场所的顾客高

达 120 万人次。其中：

229,000 人次每天光顾经 LEED 认证的星巴克咖啡店。

82,000 人次每天光顾经 LEED 认证的 Kum & Go 便利店。

1,000 人次每天光顾经 LEED 认证的沃尔格林 药店。

*请参阅“其他信息”一节了解这些 统计数据的详细信息。

LEED 在行动：零售13

健康和福利很多零售绩效都与顾客的体验有关：服务、选择、场址。

当顾客进入一家采光充足、通风良好的商店时，所获得的

体验要明显优于在闷热、陈旧而且光线不足的建筑中所获

得的体验。零售人员会在这些商场、商店和综合性建筑中

工作一天。我们的全球市场难道不应该改善我们的健康并

让我们感到更舒适吗？我们视之为理所当然。

LEED 认证会影响并改善零售场所的几乎每一个方面：

照明、温度和空气质量。室内空气应当新鲜而且不含任何

逸散出的挥发性有机化合物。商店应使用自然光导管照

明系统和其他的高效灯泡来改善照明。经过 LEED 认证的

建筑实现了更高的员工招聘成功率和留用率以及更高的工

作效率。LEED 认证意味着顾客和员工能够享受到更舒适的

环境。

多个“LEED 零售”得分点直接与驻户的体验相关，改善了

人们的健康和福利：

LEED 零售 — 新建建筑和商业室内 (LEED FOR RETAIL—NEW CONSTRUCTION AND COMMERCIAL INTERIORS)

施工污染防治 (Construction Activity Pollution Pre-vention)：施工产生的扬尘可能会同时对环境和人类的健康产生不利的影响。灰尘微粒能够轻松进入气道和肺部并

导致多种疾病，包括哮喘、肺功能减弱和呼吸困难。在施

工期间防止空气污染可以减轻对项目施工人员和周边社区

造成的这些不利影响。

替代性交通 — 公共交通便利性 (Alternative Transportation-Public Transportation Access)：市区中步行、骑车和搭乘公共交通工具可达的零售场所会促使人们进行更多的体育

锻炼，从而改善住户的健康。

替代性交通 (Alternative Transportation)：低排放及高能效车辆 (Low-Emitting and Fuel-Efficient Vehicles)：私家车是空气污染物的一个主要来源，而空气污染物是造成雾

霾和地面臭氧的元凶，这两种现象都会危及人类的健康。

替代燃料车辆和高效能车辆排出的空气污染物较少，还可

以避免汽油炼制行业的负面影响。

光污染 (Light Pollution)*：当光被滥用时，可能对人类的健康产生危害。过多地暴露在人工照明（尤其是在夜间）

面前可能会扰乱昼夜节律和褪黑激素的产生，并降低夜视

能力以及妨碍睡眠。通过安装适当的照明设备以提高夜空

可视度和改善夜间能见度，尤其是在大型零售环境中，可

以对环境和人类的健康产生积极的影响。

百思买集团：“鉴于百思买集团在可持续性方面付出的努力，进行 LEED 批量

认证可以说是水到渠成。它对于前期成本的影响可以忽略不计，而且支持我们

所有最重要的可持续性措施：节能、碳减排、降低建筑生命周期成本以及提高

室内环境质量。我们有什么理由不喜欢它呢？目前的批量认证只是我们的业务

开展方式中的一个组成部分。”11

*也适用于既有建筑

10 加利福尼亚州能源委员会，自然采光和零售（2003 年），V，http://www.energy.ca.gov/2003publications/CEC-500-2003-082/CEC-500-2003-082-A-05.PDF 。

11 美国绿色建筑委员会，LEED 批量认证计划：项目感言 — 百思买集团，http://www.usgbc.org/sites/default/files/Testimonial_Volume_BestBuy.pdf 。

加利福尼亚州能源委员会的一份

报告表明，延长自然采光时间可以

有力地增加零售店的营业额和交易

数量。10

LEED 在行动：零售 14

用水效率 (Water Efficiency)*：当水库和地下水蓄水层由于水位下降而枯竭并导致自然污染物（例如氡和砷）以及

人造污染物（例如农业废弃物和化学废弃物）暴露时，人

类的健康和环境公益会受到影响。提高建筑和租户空间的

用水效率有助于将污染物控制在安全的水平。

能源与大气 (Energy and Atmosphere)*：利用传统的化石燃料来生产能源会释放二氧化硫、氮氧化物和二氧化碳等

污染物，是造成空气污染的一个元凶。这会广泛对人类的

健康（尤其是呼吸系统的健康）造成负面影响，并产生酸

雨、雾霾以及浓密的温室气体。节能型的零售商店可减少

化石燃料使用，因此减少了建筑造成的空气污染。

最低室内空气质量表现和提高换气量 (Minimum Indoor Air Quality Performance and Increased Ventilation)*：适当通风可以吸入新鲜空气并排出受到废气污染的空气，让驻户

和顾客享受到更清洁、更健康的室内空气。

环境烟控 (Environmental Tobacco Smoke Control)*： 防止传播二手烟。环境烟害包含数千种化学物质，其中的

50 多种化学物质都是致癌物。

施工期室内空气质量管理计划 (Construction Indoor Air Quality Management Plans)： 综合性建筑室内空气质量管

理计划有助于在新建租户空间的施工期间最大限度降低既

有租户所面临的健康风险。

低逸散材料和陈设 (Low Emitting Materials and Furnish-ings)*：通过与供应商合作以便在整个商店或餐厅中采用低逸散性的无毒产品和材料，可以为员工、顾客和环

境的整体健康状况带来积极、正面的影响。可以选择油

漆、涂层、粘合剂和建筑材料以便最大限度减少有害挥

发性有机化合物的排放，从而最大限度地提高室内空气

质量。

室内化学品及污染源控制 (Indoor Chemical and Pollutant Source Control)：降低溢漏的可能性可以改善驻户的健康状况，因此可能有助于降低员工的健康保险费用和医疗保

健费用。

推动因素和激励措施根据麦格劳·希尔建筑公司开展的一项调查，70% 被调查的

零售业主认为在非营业性的因素当中，政府（当地/州/联

邦法规/标准）对业主实施绿色项目的这一决定具有最大

的影响力。12 影响零售空间的政策性推动因素通常分为两

大类：激励措施和要求。政策性激励措施的示例包括：密

度补助、快速审批、税收抵免和撤销以及技术援助。政策

性要求包括指令、绿色建筑法规和混合用途规划分区。除

政府直接干预以外，绿色建筑租赁提供了一个市场化选项

示例，为突破绿色化零售空间的障碍开创了一种结构化方

法。绿色建筑租赁是一种创新、合法的语言，旨在设法解

决房东和租户动机不一致问题，该问题一直被视为延长出

租建筑的生命周期所面临的一个主要障碍。

*也适用于既有建筑

12 麦格劳·希尔建筑公司，绿色零售和宾馆接待智能市场报告（2013 年），34，http://construction.com/SMR/GreenRetailandHospitality 。

13 圣地亚哥前卫报 (San Diego Forward)，公共健康白皮书，4，http://www.sdforward.com/sites/sandag/files/Public%20Health%20White%20Paper.pdf 。

事实证明，土地使用和交通规划及

政策会直接影响公共健康。

研究始终表明，与自然散落的社区

中的居民相比，紧凑、混合用途和

适合步行的社区中的

居民很少患上肥胖症和高血压。13

LEED 在行动：零售15

LEED 项目聚焦科尔士百货公司

434 家经过 LEED 认证的商店

科尔士百货公司致力于成为领先的环保型零售商。LEED

是他们为了履行这一承诺而采用的其中一种方法。科尔士

百货公司自 2007 年以来就是美国绿色建筑委员会的活跃

会员。该公司利用 USGBC 的 LEED 评级体系为其 1,100 多

座商店和公司设施的设计、施工和运营提供最佳实践指

南。迄今为止，科尔士百货公司已经拥有 430 多个经过

LEED 认证的场所，经过 LEED 认证的空间面积已经超过了

35,600,000 平方英尺。

在 2008 年，科尔士百货公司承诺为所有新建的商店和公

司设施申请 LEED 认证。此外，为了持续提高运营绩效，

所有科尔士百货公司的商店无论是否取得 LEED 认证，都

按照“LEED 既有建筑：运营与维护”可持续性指南来进

行维护和运营。为了支持这些措施，科尔士百货公司还通

过批量认证取得了适用于 LEED 新建建筑、既有建筑和商

业室内的 LEED 金级预认证建筑原型样板。

帮助科尔士百货公司的商店取得 LEED 认证的特性包括

“能源之星”认证、绿色电力承诺、高效的卫生器具、废

弃物回收以及加入该公司的绿色清洁计划和可持续采购实

践。LEED 体系产生影响的一个例子是，科尔士百货公司希

望在 2015 年之前拥有 800 家经过“能源之星”认证的商

店，而这一目标提前两年实现，取得此认证的商店在 2013

年就已达 821 家。科尔士百货公司通过 KohlsGreen.com 网

站、该公司的年度公司社会责任报告以及经过 LEED 认证

的商店内的店门贴纸和悬挂的公告与顾客和股东分享了本

公司取得的 LEED 成就。

详细了解 LEED 零售项目。

访问 usgbc.org/projects

LEED 在行动：零售 16

详细了解 LEED 零售项目。

访问 usgbc.org/projects

如果您是建筑业主，会毫不犹豫地决定申请 LEED 认证。

但如果您的建筑是购物中心呢？忽然之间，您就不能独自

拍板了。您需要说服您的租户。见证了贝尔格莱德旧貌换

新颜的 Ušće 商场拥有 100 多家按占用空间面积支付租金

的租户，Ušće 商场需要让他们相信申请 LEED 认证是一项

很好的金融投资。一揽子解决方案？免费能源咨询。

“没有人为他们算过经济账，”自 2008 年以来一直是

LEED AP 兼 Ušće 商场项目骨干顾问的 Marija Golubovic

说道。“租户没法立即看到申请绿色建筑认证能够为他们

带来的直接收益或者长期效益。不过，为他们执行这些免

费能源审计时，我们可以言之凿凿地说，‘如果你们在

这里作出转变并投入资金，十个月内就可以收回这笔投

资。’”

每家租户都收到了自己租用空间的能耗状态。他们知道自

己的资金花在何处、是否花得值得以及如何进行投资并进

一步降低经常性开销。在整个过程中，他们了解了对员工

和顾客的健康造成的影响。

LEED 项目聚焦Ušće 商场

塞尔维亚贝尔格莱德

LEED 既有建筑：运营与维护：经过认证

Ušće 商场每天的客流量达 30,000 人次。贝尔格莱德市中

心的商场不是很多，而 Ušće 恰好位于中心地带。当地的很

多居民将它视为自己心目中的“新博物馆”— 它不仅是一

个购物场所，也是一个社交场合和约会地点。它已成为一

个事实上的社区中心，由于室内的空气质量非常高，涌入

这家商场的人们络绎不绝。

“贝尔格莱德的居民对恶劣的空气质量怨声载道，”

Golubovic 说道。“我们希望他们在进入这座建筑之后

立即感受到不同。我们会监控新鲜空气。新鲜空气都经过

过滤。租户现在能够感受到差异。”

该项目在两年后竣工，Golubovic、她的团队以及设施管理

团队自豪地宣称他们现在都对 LEED 着迷不已。

“LEED 既有建筑：运营与维护（LEED EB：O+M）充分证

明了建筑的运营方式，”Golubovic 说道。“‘LEED 新建

建筑’太棒了，可以引领我们开创美好的未来。但我们

如何经营和管理这座建筑呢... 我们靠的是‘LEED EB：

O+M’。这些建筑就像宇宙飞船，设施团队可以利用‘LEED

EB：O+M’体系的可控特性来轻松经营这座建筑。”

LEED 在行动：零售17

LEED 专业人士聚焦

富国银行为何选择使用 LEED 对其场地进行认证？LEED 是

一种用于建造和管理不动产的行业最佳实践方法。随着富

国银行在 2012 年发布经过更新的环保承诺，我们希望更细

化、更透明地实现能源、用水和废弃物目标。LEED 是一个

非常有效的工具，可以帮助我们实现这些目标并为我们取

得的成就提供独立的第三方认证。

LEED 如何帮助富国银行与顾客建立联系并强调其对可持续性的承诺？我们利用我们的 LEED 认证流程向团队成员

和顾客宣传减少自然资源消耗量的好处以及能够为我们工

作、生活和开展业务的社区带来的直接收益。

在零售行业，对于可持续性和绿色建筑的重要性，您认为

每家公司都应了解的讯息是什么？改善团队成员和顾客的

健康、福利和工作效率是我们开展环境管理工作的一个重

要动力。对人们产生的积极影响尽管最难度量，但清洁的

室内空气、自然采光以及户外视野会让人们感觉更美好这

一事实却勿容置疑。

您从事过的最令人激动或最具影响力的绿色建筑和与零售

相关的倡议是什么？在 2013 年，富国银行开始对我们的

零售店采取“LEED 既有建筑：运营与维护（LEED EB：

O+M）”批量认证行动，目的在于以前所未有的规模对零

售店的运营进行认证。我们在当年的五月份认证了首批的

91 家零售店。这是 LEED 的历史上执行的规模最大的一次

批量认证，将全球“LEED 既有建筑”认证的数量增加了

3%。

Curt M. Radkin

富国银行公司资产部高级副总裁

富国银行在申请 LEED 认证方面是大名鼎鼎的行业领导者。Curt M. Radkin 引领了富国银行相关

策略的制定，以最大限度降低该公司不动产组合对环境的影响，他在下文中分享了自己的心得。

您如何看待绿色建筑和零售的未来？未来会是什么样的？

我们如何实现这些愿景？自 2008 年以来，富国银行利用

LEED 批量认证，按照“LEED 新建建筑”和“LEED 商业

室内”标准建造了新的零售店。这项工作让我们公司在开

始确立环保承诺时首次接触到绿色建筑和可持续性。这项

工作对于帮助我们了解 LEED 至关重要，而在持续运营期

间保持绿色建筑的属性可以说是实现可持续性的不二法

门。我们拥有 6,000 多家零售店，但在这当中只有几百

家零售店是在最近的五年中成立的。通过 LEED 批量认证

来制定“LEED EB：O+M”策略以便将行业最佳实践贯彻

到日常运营中，这已成为我们的一个重要的学习经历。

“LEED EB：O+M”计划不是为小型零售店而设计的。用

于经营小型零售店的经济性驱动因素是完全不一样的。通

过与 USGBC 和我们的战略合作伙伴 CBRE 合作，我们制定

了“LEED EB：O+M”批量认证计划，该计划是针对我们

的需求而定制的，将在 2020 年以前每年对 100 家零售店

进行认证。我们希望该计划能够帮助其他的小型零售店零

售商为自己的投资组合制定“LEED EB：O+M”计划。这

样，我们的地球将大获裨益。

LEED 在行动：零售 18

其他信息：第 6 页：拥有最多通过“LEED 零售”认证的项目的前 10 个美国州

州经过 LEED 认证的项目

CA 404

NY 265

TX 195

FL 180

IL 148

PA 132

MD 124

NJ 119

MA 108

VA 82

OH 79

WA 79

CO 76

MI 72

NC 72

AZ 70

WI 69

IA 50

CT 50

GA 50

MN 49

OR 42

DC 36

MO 35

TN 29

AR 27

SC 26

州经过 LEED 认证的项目

IN 23

NH 20

NV 20

ME 18

UT 18

AL 18

NM 17

RI 16

HI 16

KS 16

OK 15

MS 14

NE 13

KY 13

DE 13

ID 12

MT 10

WY 9

LA 9

ND 6

SD 5

WV 5

VT 4

PR 4

AK 1

总数 2983

LEED 在行动：零售19

第 6 页：10 个拥有最多“LEED 零售”项目（认证 + 注册）的国家/地区

国家/地区 LEED 项目

US 6881

CA 276

CN 95

BR 51

AE 44

MX 41

HK 34

CL 31

FI 29

GB 29

IN 26

ES 25

TH 25

JP 23

DE 21

TR 21

SE 17

CO 16

KR 16

IT 15

PE 14

FR 12

PA 11

SG 10

TW 10

MY 10

SA 10

AU 8

EC 8

CR 7

AR 6

PL 6

RS 6

IL 5

国家/地区 LEED 项目

LB 5

NL 5

PH 5

PT 5

RO 5

QA 5

LK 4

SK 4

BG 3

CH 3

GT 3

EG 3

HR 3

RU 3

AT 2

BE 2

EE 2

SV 2

VN 2

BH 2

PK 2

DJ 1

ID 1

DK 1

GR 1

JO 1

KE 1

KZ 1

LC 1

MA 1

MO 1

MT 1

SI 1

SY 1

UY 1

LEED 在行动：零售 20

第 7 页：十大得分点

LEED 建筑设计与施工：零售 2009 版

得分点 名称项目数量

（正在取得认证）

项目数量

（总数）

项目百分比

（正在取得认证/总数）

SSc4替代性交通 (Alternative transportation)

368 369 100%

EQc4低逸散材料 (Low-emitting materials)

363 369 98%

EAc1能源效率优化 (Optimize energy performance)

361 369 98%

MRc4回收成分含量 (Recycled Content)

355 369 96%

EQc7.1热舒适性 — 设计 (Thermal comfort – design)

351 369 95%

WEc3 用水减量 (Water use reduction) 349 369 95%

SSc1 选址 (Site selection) 313 369 85%

EQc3.1

施工室内空气质量管理计划 — 施工期间 (Construction IAQ management plan – during construction)

295 369 80%

SSc2开发密度与社区关联性 (Development density and community connectivity)

266 369 72%

MRc2营建废弃物管理 (Construction waste management)

249 369 67%

第 12 页：哪些人在经过 LEED 认证的零售商那里购物？

计算方法：[经过 LEED 认证的项目数量] x ([每家商店的平均员工数量] + [商店每天的平均客流量])

公司认证的

项目

每家商店的

平均员工数量

每家商店每天的

平均客流量

‘体验’LEED 空间的

总计人次*

沃尔格林 1 20 770 1000

Kum & Go 74 5 1100 82,000

星巴克咖啡公司 452 6 500 229,000

总数（包括来自 18 个公司的数据） 188135

（加权平均）617

（加权平均） 1,226,000

*四舍五入到最近的千位。预计的总数代表来自 18 个公司（包括上述公司）的数据，为了保密，我们从中剔除了一些公司。在某些情况下，我们根据现有的行业数据和平均数来推断平均员工数量和客流量的数据。

鸣谢

我们每一天都要决定购买哪些物品以及去哪里购

物。USGBC 推出的“LEED 零售”计划能够帮助

顾客和零售商通过绿色建筑实践、宣传和环境

管理工作取得积极的转变，这让我们感到无比

自豪。

我们对于“LEED 零售”用户抱有深深的感激之

情并受到了他们的启发，尤其是在试点阶段帮助

我们制定计划以及对自己的建筑组合进行认证以

实施广泛转变的那些品牌和公司。

但最重要的是，我们感谢世界各地的顾客有意

识地思考自己的采购行为并作出前瞻性的采购

选择，无论是在咖啡店还是柜台。当您下次外

出、跑腿或采办杂货时，不妨留意一下有没有

LEED 奖牌。有 LEED 奖牌的商店值得光顾！

Taryn HolowkaUSGBC 营销和公关部 副总裁 tholowka@usgbc.org