lmis4 arabic-ict in-our_lives_2012

LMIS and GCSالوظيفي واإلرشاد العمل سوق معلومات نظام

Hassan El-MeligyManagement Consultant and ICT

Expert

2

المحتويات قائمة

مقدمة•واألهداف • العامة الرؤيةالنظام • معماريةواألليات • المكوناتبالنظام • المتعلقة البياناتدولية • دراساتوالتقييم • والمتابعة التقارير•) وتنفيذ ) وتصميم تحليل العمل خطةالعمل • سوق لبوابة مثال

LMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]

3

مقدمة

ضمن • ايضا متعددة جهات طلب على بناءتم والدولية المحلية الدراسات من مجموعة

لسوق المبدئية المتطلبات تحديد الى الوصولنظام لتطبيق استرشادي نموذج وتصميم العملالوظيفي واإلرشاد العمل سوق معلومات إدارة

Labor Market Information System and Career Guidance.من • وأهم للنظام تفصيلي شرح على العرض هذا يحتوى

او محتويات على الحصول كيفية على يحتوى فهو ذلكالتسويق وكيفية النظام في المستخدم المحتوى على

. معه التفاعل على المستخدمين وتشجيع لهLMIS-3 Hassan El-Meligy – [email protected]

4

واألهداف العامة الرؤية

البيانات • متابعة يتيح العمل سوق معلومات ادارة نظامعن الذكية او المتقدمة اإلحصائيات وأيضا والكيفية الكمية

القرار اتخاذ فى المشاركة األطراف لمساعدة العمل سوقتساعد التى والخيارات والسياسات االستراتيجيات ومراجعة

تساعد كما مؤهلة عمالة على الحصول فى المؤسساتالتدريب ومتطلبات المهنى مستقبلهم تحديد على الباحثين

. الوظيفى االرشاد طريق عن المناسبة الوظائف عن والبحثواجراءات • بالقوانين المتعلقة بالمعلومات النظام يهتم أيضا

. المتاحة واالستثمارات العمل


5

والمستخدمين المشاركة األطراف

والسياسات • القرارات لسوق : صناع العرض متطلبات على التعرفالمتطلبات هذه لتغطية والتخطيط العمل

التدريب • خدمات طبقا : مقدمي والمناهج البرامج وجدولة تحديد. وظيفة لكل المطلوبة للمهارات

التدريب : الموظفين• برامج عن والبحث السوق تغيرات على التعرفالعمل وفرص المناسبة

بمستقبل: العمال• المتعلق المهني التدريب أولويات تحديد او التعرفواالجور بالمرتبات متعلقة معلومات على ايضا والتعرف العمال ومؤهالت

األعمال • وطرح : مجتمع مناقشة طريق عن العمل ظروف تحسينللجميع المتعلقة المعلومات

الجدد • الوظائف عن والباحثين االرشاد: الخريجين الية استخدامالوظيفي

على: البحث• والحصول العمل بسوق المتعلق للبحث هام مصدرالمعلومات


6

النظام معماريةWeb-Service

معلومات المواطن

Web-Serviceمعلومات الشركات

الشركات

الخدمات مقدمى

عن الباحثينالوظائف

الوظائف

التدريب

اإلرشاد

معلومات

احصائيات

المناهج

التواصل اإلجتماعى

أجل من التدريبالتوظيف


القرارات صناعوالسياسات


7

معلومات لمنظومة العمل الشكلالعمل سوق

Job SeekersTraining Seekers

الوظائف عن الباحثين

المهنية البرامجالمهني التدريب

التوظيف

EmployersIndustries

الشركات المؤسساتو

Vacanciesالوظائف المتاحة

Career Guidance اآلرشاد الوظيفى

Policiesالسياسات

وقوانين العمل

LMIS Analysis – Industry Analysis – Jobs Analysis – Skills Analysis – Market & Industryوالمعلومات – العمل سوق معلومات تحليل والعكس بالوظائف الوظيفية الطلبات ربط

الوظيفية

Service Providersالخدمة مقدمى

Case Managementالحاالت ادارة

LMIS

-3 H

assa

n El

-Mel

igy

– h.

mel

igy@

ieee

.org

8

LMIS Users – المشاركة األطراف

LMIS

Employeesالموظفين Self-Employed/

Employerأعمال أصحاب

Employer Organizationالشركات

Training Institutionsمقدمي خدمات التدريب

Jobseekersعن الباحثون

وظائف

Studentsالطالب

Researchers

الباحثين

Policy Makersصناع

السياسات


9

Benefits of LMISالنظام فوائد

القومى • المستوى وعلى المؤسسة مستوى على الشفافية زيادةوالتدريب • العمل سوق فى والطلب العرض بين والربط التركيز

المهنيلها • والتقدم المطروحة الوظائف عن معلومات الى الوصول

والباحثين للشركاتالعمل • سوق وظائف لمساندة الموجودة المعلومات استخداموساطة • دون يستحقها ومن الوظيفة بين الربط في المساعدةالمعلومات • وتبادل والمحلى الدولي التواصل مثل أخرى فوائد

البيانات على والحصول العمل في والسرعةالوظائف • عن للباحثين المهني الملف تحسيناتخاذ • في للمساعدة للجميع اتاحتها مع مركزي بشكل البيانات تجميع

القرارات



10

والتقارير المؤشراتالعمل سوق في المرأة مؤشرات

وفقا • الذكور أجور إلى اإلناث ألجور النسبي التوزيعوالخاص العام للقطاعي

للحالة • وفقا المشتغالت لإلناث النسبي التوزيعالتعليمية.

•. للقطاع وفقا المشتغالت لإلناث النسبي التوزيع•. المنشآت وخارج داخل لإلناث النسبي التوزيعللحالة • وفقا العمل قوة في لإلناث النسبي التوزيع

التعليميةللفئة • وفقا العمل قوة في لإلناث النسبي التوزيع

العمرية.•. المهني للتقسيم وفقا لإلناث النسبي التوزيعاالناث • بين البطالة معدل•. الذكور بطالة معدل إلى اإلناث بطالة معدلالعاملين • أجمالي إلى بأجر العامالت االناث نسبة

بأجر.أجمالي • الى الزراعي غير القطاع في االناث نسبة

العاملين.العمل • سوق مؤشرات

العمل سوق مؤشرات

للحالة • وفقا العمل لقوة النسبي التوزيعالتعليمية

للحالة • وفقا العمل لقوة النسبي التوزيعالعمرية

للنوع • وفقا العمل لقوة النسبي التوزيعللقطاع • h طبقا للمشتغلين النسبي التوزيعللحالة • وفقا للمشتغلين النسبي التوزيع

العمليةللحالة • وفقا للمشتغلين النسبي التوزيع

المهنيةللفئات • وفقا للمشتغلين النسبي التوزيع

العمريةللنوع • وفقا للمشتغلين النسبي التوزيعاألجور • متوسطات تطور

11

الوظيفي لإلرشاد مثال

http://careerguidancesystem.cpaaustralia.com.au/Assess.aspx?skill=Business


الكفاءات •الشخصية

المتعلقة • الخبراتاألعمال بتنمية

األعمال • ريادة

الفني • التقييم

http://careerguidancesystem.cpaaustralia.com.au/Assess.aspx?skill=Business


12

بالنظام المتعلقة البيانات

البيانات • معماريةطريق – عن بالنظام خاصة بيانات قواعد بناء على األساسية البيانات تعتمد

الحاجة عند عليها الحصول يمكن أخرى وبيانات مباشرة تعبئتها

البيانات • مصدروظيفة – عن الباحثين من مباشرة تعبئةحكومية – جهات من عليها الحصول يمكن الشركات بياناتالعمل – سوق عن بحثية بياناتدولية – قياسية بياناتالديموغرافي – واالحصاء للمقارنة بيانات

البيانات • جودةفي – المختارة البيانات وجودة لنوع الجيد التحليل على النظام بناء يعتمد

العينةاالحصائية – السكانية البحوث في المستخدمة البيانات جودة معايير اتباع يمكن

13

العمل سوق معلومات لبوابة مثال عرض


14

سوق معلومات نظام تنفيذ طرقالعمل

االقتصادية • والمؤشرات البيانات باستخدام التحليل نموذجاالشارات • مراقبة نموذجالتوظيف • مؤشرات استخدام تحليلالعمل • بسوق المتعلقة البيانات واستخدام تحليلالعمل • سوق عن واالستبيان التحليلالدائمة • والمتابعة الدراسات•Sector studiesالصناعية • القطاعات دراسةالعمل • سوق بأطراف المتعلقة والمؤتمرات العمل ورشSparreboom, T. & Powell, M. (2009) Labour Market Information and Analysis for Skills

Development, ILO: Geneva.


15

Overview of Quantitative and Qualitative LMIS

Quantitative Qualitative

SectorStudies

EconometricModeling

Signalling

Job Opportunit

y Index

Enterprise Survey

Special Studies(Tracer/Rateof Return)

StakeholderDrivenForums

Use ofAdministrative

Data


Sparreboom, T. & Powell, M. (2009) Labour Market Information

and Analysis for Skills Development, ILO: Geneva.


16

LMIS: Quantitative and Qualitative

Approaches

L E

V E

L O

F A

C C

U R

A C

Y

COMPLEXITY AND RESOURCE REQUIREMENT

SectorStudies

EconometricModeling

Signalling

Job Opportunit

y Index

Enterprise TrainingSurvey



Use of Administrative

Data

Sparreboom, T. & Powell, M. (2009) Labour Market Information

and Analysis for Skills Development, ILO: Geneva.

17

Quantitative Approaches to Labor Market Information

Sim

ple

st

Mo

st

Co

mp

lex

L E

V E

L O

F C

O M

P L

E X

I T Y

Approach Benefit Limitation Output Resources

Enterprise Survey

More specific,

enterprise level data

Limited to sectors, costly

Specific skills needs

of enterprises

Expertise in

specialized methods

EconometricModeling

Consistent overview

and forecast

Data dependent,

Costly, Time

consuming

Projections of demand

&supply by occupation/

industry

Expertise in econo-

metrics,LFS data

Signalling

Simple, Easy to do and update

Data dependent Difficult to

interpret

General trends in

skills demand

and supply

Statistical knowledge

Time series

Source:

Sparreboom and Powell, Labor Market information and analysis for skills development, ILO Employment Trends Unit


18

Use ofAdministrative

Data

little cost, readily

available data

#of enterprises, employed, unemploye

d

Limited to available

data

Man hours for

collation, admin data

Job Opportunit

y Index

Gives insight into changing demand

Limited coverage, resource intensive

Newspaper accounts

List of skills

demand based on vacancies

Sim

ple

st

Mo

st

Co

mp

lex

L E

V E

L O

F C

O M

P L

E X

I T Y

Approach Benefit Limitation Output Resources

Source:


Quantitative Approaches to Labor Market Information


19

Qualitative Approaches to Labor Market InformationS

imp

les

tM

os

t C

om

ple

x

L E

V E

L O

F C

O M

P L

E X

I T Y

Approach Benefit Limitation Output Resource


More specific

information vis D&S factors

Subject specific/

qualitative D&S

factors

Expertise in

specialized studies

Partial view, costly

Source:


SectorStudies

Comprehen-sive vis

sector D&S factors

Sector specific data on demand

and supply

Expertise in

quantitative/qualitative analysis

Limited scope, partial

view, costly if for all sectors


D&S data with

context/ qualitative

factors

Participatory Forum for discussion

Individuals might

dominate

Regular forum

discussion

20

Working TeamHassan El-Meligy

[email protected]

Management consultant and ICT ExpertMasters of Science in Business Information TechnologyMiddlesex University, Middlesex UK.IEEE / ACM / PMI and European Information Society Member [email protected] mobile +20 10 01094045


ReferencesILO : Source: Sparreboom and Powell, Labor Market information and analysis for skills development, ILO Employment Trends Unit http://www.ilo.org/global/standards/lang--en/index.htm • Canada http://www.upjohninst.org/publications/tr/tr07-022.pdf • More efficient labor market information http://www.csls.ca/reports/rt2/report.pdf • ETF http://www.etf.europa.eu • IDCS http://www.idsc.gov.eg/Projects/Projects_Details.aspx?id=12 • EIP http://www.eip.gov.eg/ • Observatory http://www.observatory.gov.eg/front/ar/index.aspx • Career Guidance http://careerguidancesystem.cpaaustralia.com.au

http://www.ilo.org/global/standards/lang--en/index.htm

http://www.ilo.org/global/standards/lang--en/index.htm

http://www.upjohninst.org/publications/tr/tr07-022.pdf

http://www.upjohninst.org/publications/tr/tr07-022.pdf

http://www.csls.ca/reports/rt2/report.pdf

http://www.csls.ca/reports/rt2/report.pdf

http://www.etf.europa.eu/

http://www.etf.europa.eu/

http://www.idsc.gov.eg/Projects/Projects_Details.aspx?id=12

http://www.idsc.gov.eg/Projects/Projects_Details.aspx?id=12

http://www.eip.gov.eg/

http://www.eip.gov.eg/

http://www.observatory.gov.eg/front/ar/index.aspx

http://www.observatory.gov.eg/front/ar/index.aspx

http://careerguidancesystem.cpaaustralia.com.au/

http://careerguidancesystem.cpaaustralia.com.au/