1

Löne-

processen

2

• skapa förutsättningar för att arbeta målinriktat genom hela processen för löneöversyn, lönebildning och lönesättning. • ombud ska arbeta på ett medvetet, aktivt och synligt sätt i sitt uppdrag för att visa att Vision är modiga, berör och ligger steget före. • medlemmarna ska ha inflytande och få kunskap om löneprocessen genom en god dialog med de förtroendevalda.

Syftet med utbildningen

3

kunskap om • Visions lönepolitik och hur den ska tillämpas • avtalet och vad det innebär • löneprocessen och de olika delarna insikt om • vilka verktyg som kan användas i arbetet med löneöversyn, lönebildning och lönesättning • din roll och möjligheterna att påverka och synas

Målet är att du efter

utbildningen ska ha

4

Din roll under utbildningen

Delta aktivt

Ta ansvar för ditt lärande

Bidra till andras lärande

5

Medlemsviljan

Mål & medel

Budgetförhandling

Förbered lönesamtal

Överläggning

Lönesamtal

Avstämning

Utvärdering

Löneprocessen

6

Struktur

Marknad

Individuell

• Tjänstens art

• Utbildningskrav

• Ansvarsnivå

• Utbud/efterfrågan

• Opinionsbildning/politik

• Prestation

• Lönesamtalet

Överläggning Lönesamtal Avstämning

Vad är en lön?

7

HÖK 13 -

Löneavtal §1 •Syftet är att skapa en process där arbetstagarens resultat och löneutveckling knyts samman så att det positiva sambandet mellan lön, motivation och resultat uppnås •Det är därför av stor vikt att dialog förs mellan chef och medarbetare om mål, förväntningar, krav, uppnådda resultat och lön •Särskilt viktigt att lönen för chefer på alla nivåer tydligt avspeglar måluppfyllelse och resultat •Chefer är arbetsgivarens företrädare och har ett stort ansvar för att uppsatta mål nås och att uppföljning av resultat sker

8

•Lönebildning och lönesättning ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten •Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet •Därför ska lönen vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat •Förutsättningarna för att rekrytera och behålla personal påverkar löne- och anställningsvillkoren

HÖK 13 -

Löneavtal §1

9

• Arbetsgivaren yrkat på tillsvidareavtal

• Betydelsen av långa avtal – strategiskt och långsiktigt arbete

hos varje arbetsgivare

• Två år med garanterat utfall

• Utan angiven nivå - ökad lokal lönebildning

• SKL/Pacta framhåller att modellen,

medarbetare – chef är huvudalternativet.

• Chefen har en betydelsefull roll i den lokala löneprocessen

som arbetsgivarens företrädare i förhållande till

medarbetaren

Nyheter i HÖK-13

10

Din lön

Dina förutsättningar

Din arbetsgivare

Din arbetsmarknad

Visions nya lönepolitik 10 mars 2014

11

2014-03-28

Utvärdera

12