logistica integral clases
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Instituto Tecnológico de Santo Domingo - Logística
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Instituto Tecnológico de Santo Domingo
Logística
José Antonio Lomba P.
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¿Cuál es el fin de toda empresa?
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Ganar Dinero
Cualquier actividad involucrada en lagestión empresarial será productiva cuando acerque la empresa al cumplimiento o mayor desarrollo de dicho objetivo, e improductiva en caso contrario.
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¿Cuál es el siguiente paso?
Conocer cuáles son las Herramientas o Técnicas adecuadas para lograr la continua optimización del Sistema Logístico de la Empresa.
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Logística Integral
Es el conjunto de técnicas Que pretende optimizar En calidad de servicio y costos Todos los procesos Desde el Diseño de los productos y servicios
hasta el servicio Post-Venta y reciclado de los mismos,
Pasando por las operaciones relacionadas directamente con el flujo de materiales e información.
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Esquema de la Logística Integral
Diseño
Investigación y Desarrollo
Aseguramiento de la Calidad
Diseño de Procesos
Operaciones
Aprovisionamiento y Compras
Producción Distribución Física
Servicio Post-Venta
Instalación Mantenimiento Puesta al día
Reciclado
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La Logística en la Estructura de la Empresa
Gestión de Clientes
Marketing
Gestión de Materiales
Logística
Gestión de Recursos
Recursos Humanos Finanzas
I & D
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Logística de Sistemas
Función de la empresa que se encarga de gestionar todas las actividades relacionadas con el diseño y el Servicio Post-Venta, tratando de que los procesos que se realicen durante estas etapas sean lo más confiables y económicos posibles.
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Especificación de requisitos detallados.
Requisitos operativosConcepto de mantenimientoRequisitos de factores
humanosRequisitos de costosRequisitos de soportabilidad.
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Elementos de Apoyo Requeridos
RepuestosDocumentación de UtilizaciónDocumentación de
MantenimientoEquipos de Apoyo y Prueba Instalaciones de
MantenimientoRecursos InformáticosEtc.
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Costo de Ciclo de Vida
Costos de AdquisiciónDiseño (I & D)Producción
Costos de OperaciónCosto de MantenimientoCosto de Retirada de
Servicio.
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Consideraciones sobre el Costo de Ciclo de Vida.
No es un mero ejercicio de recoger y sumar costos.
Al inicio del ciclo de vida es cuando es más factible tomar decisiones de gran repercusión sobre el sistema.
En las etapas iniciales los costos de cambios son relativamente bajos.
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Logística Industrial
Función de la empresa que gestiona las actividades relacionadas con el flujo de materiales e información, tratando de optimizar en calidad de servicio y costo los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución física.
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Subsistemas Logísticos Transporte
Aprovisionamiento de materialesDistribución Física de los Productos Terminados
AlmacenamientoAcumulación temporal de materialesAcumulacion temporal de Productos Terminados
Procesos ProductivosFabricación o acondicionamiento.
BrokerAgricultor Fábrica Almacén Tienda Clientes
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Optimización del Sistema Logístico
Debe plantearse en un contexto dinámico.No es ni único ni fijo, tiene que
evolucionar con el entorno.Las decisiones de creación de elementos
estructurales rígidos deben plantearse con criterios estratégicos a medio y largo plazo.
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Efectos de la Optimización del Sistema Logístico
Aumentar las ventasReducir los plazos de entrega e
integridad de los pedidos.
Disminuir el capital utilizadoCapital circulante, inversión en capital
fijo en instalaciones y capital fijo asociado a equipos de transporte y manutención.
Disminuir los costos de operaciónTransporte, almacenamiento y, carga y
descarga.
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Modelización y Optimización
La experiencia del gestor.Técnicas de investigación operativaSistemas expertosProcedimientos mixtos.
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Tareas de la Modelización
Definición matemática de las relaciones existentes entre los elementos
Aplicación de un procedimiento para encontrar el óptimo
Formalización del cálculo en documentos de aplicación práctica.
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Outsourcing Logístico
Es la subcontratación de servicios logísticos por parte de una empresa con otras especializadas en dichas actividades bien de ambito restringido (transporte o almacenamiento) o de ambito general (Operadores logísticos).
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Características generales del Outsourcing Logístico
No existe la cultura de “Proveedor Único”.
El número de proveedores logísticos con los que contratan las empresas es función exclusiva del grado de complejidad de los servicios que se contratan.
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Recuerde...
Garbage In - Garbage Out