logistics mall - der marktplatz für logistik-apps

Fraunhofer-Innovationscluster»Logistics Mall – Cloud Computing für Logistik«

Logistics Mall Logistics Mall Logistics Mall Logistics Mall ----

Der Marktplatz für LogistikDer Marktplatz für LogistikDer Marktplatz für LogistikDer Marktplatz für Logistik----AppsAppsAppsApps

Damian DanilukDamian DanilukDamian DanilukDamian Daniluk

Forum Forum Forum Forum ProCloudProCloudProCloudProCloud, Frankfurt am Main, 30. Oktober 2012, Frankfurt am Main, 30. Oktober 2012, Frankfurt am Main, 30. Oktober 2012, Frankfurt am Main, 30. Oktober 2012

Fraunhofer Innovationscluster »Cloud Computing für Logistik«

Folie 1

Ausgangssituation

■ Unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse

■ Herausforderungen

■ Aus Sicht des Logistikdienstleisters / des Kunden

■ Aufwände für IT-Integration

■ Auslastung von Hardware-Ressourcen

■ Reaktion auf Veränderungen

■ Aus Sicht des Kunden

■ Initialinvestitionen

■ Betrieb & Wartung


Folie 2

Heute


Folie 3

Fraunhofer InnovationsclusterCloud Computing für Logistik

■ Der InnovationsclusterDer InnovationsclusterDer InnovationsclusterDer Innovationscluster

■ Laufzeit 4 Jahre (2010 – 2013)

■ 9 Mio. EUR Gesamtvolumen

■ Stufenweise Entwicklung

■ Die BeteiligtenDie BeteiligtenDie BeteiligtenDie Beteiligten

■ LogisticsLogisticsLogisticsLogistics----Mall.comMall.comMall.comMall.com

■ Starker Zuwachs an Interessenten

■ Steigende Anzahl an Produkten

■ Bereits mehrfach operativ im Einsatz


Folie 4

Morgen


Folie 5

Realisierungsfahrplan


Folie 6

Logistics on Demand


Folie 7

Bezugs- und Nutzungsmodelle von Cloud Services

Business Process as a Service

Software as a Service

Platform as a Service

Infrastructure as a Service

Private Cloud Public Cloud Hybrid Cloud

BezugsmodelleBezugsmodelleBezugsmodelleBezugsmodelle

NutzungsmodelleNutzungsmodelleNutzungsmodelleNutzungsmodelle

FokusFokusFokusFokus


Folie 8

Status Quo

■ Go-Live der ersten Stufe im Rahmen des 27. Deutscher Logistik-Kongress im Oktober 2010

■ > 40 Produkte von 13 Anbietern sind verfügbar


Folie 17

3. Konfiguration3. Konfiguration3. Konfiguration3. Konfiguration

Prozessmanagement Lifecyclein der Logistics Mall

1. 1. 1. 1. Modellierung / AnpassungModellierung / AnpassungModellierung / AnpassungModellierung / Anpassung

4. Ausführung4. Ausführung4. Ausführung4. Ausführung

2222. . . . ProvisionierungProvisionierungProvisionierungProvisionierung


Folie 18

Prozessmodellierung

weiter

KATEGORIEN Start > Lagerabwicklung > Wareneingang

Einlagerung

Kommissionierung

Versand

Warenausgang

Der modellierte Prozess ist noch nicht ausführungsfähigSuchen

AKTIVITÄTEN

Wareneingang

Avise erfassen

Vereinnahmung durchführen

AviseAviseAviseAvise erfassenerfassenerfassenerfassenVereinnahmung Vereinnahmung Vereinnahmung Vereinnahmung

durchführendurchführendurchführendurchführen

Warenprüfung Warenprüfung Warenprüfung Warenprüfung durchführendurchführendurchführendurchführen

Einlagerung Einlagerung Einlagerung Einlagerung durchführendurchführendurchführendurchführen

XORXORXORXOR


Folie 19

Prozessmodellierung:Zuordnung von Apps zu Aktivitäten

weiter

KATEGORIEN Start > Lagerabwicklung > Wareneingang

Einlagerung

Kommissionierung

Versand

Warenausgang

Der modellierte Prozess ist noch nicht ausführungsfähigSuchen

APPS

Wareneingang

AvisMgr. 1.0

WEApp 2.1

AvisMgrAvisMgrAvisMgrAvisMgr 1.01.01.01.0

Avise erfassen

WEAppWEAppWEAppWEApp 2.12.12.12.1

Vereinnahmung durchführen

[Nr. vorhanden]

Mögliche AppsMögliche AppsMögliche AppsMögliche Apps

WE 1.3

WEApp 2.1

zurück

WE 1.3


Folie 20

Definition „Business Objekt“ (BO)

WarenWarenWarenWaren----eingangeingangeingangeingang

LagerplatzLagerplatzLagerplatzLagerplatz----bestimmungbestimmungbestimmungbestimmung

EinlagerungEinlagerungEinlagerungEinlagerungBOBOBOBO BOBOBOBO BOBOBOBO

Domänenmodell

AvisAvisAvisAvis

EigenschaftenEigenschaftenEigenschaftenEigenschaften• StandardisiertStandardisiertStandardisiertStandardisiert

• TechnologieunabhängigTechnologieunabhängigTechnologieunabhängigTechnologieunabhängig

• Unterstützt: Unterstützt: Unterstützt: Unterstützt: Schnittstellbeschreibung,Schnittstellbeschreibung,Schnittstellbeschreibung,Schnittstellbeschreibung,AppAppAppApp----AustauschbarkeitAustauschbarkeitAustauschbarkeitAustauschbarkeit

BOBOBOBO

ContainerContainerContainerContainerGross:Gross:Gross:Gross: 650 kg650 kg650 kg650 kgTyp:Typ:Typ:Typ: 20 Fuß20 Fuß20 Fuß20 Fuß

ISO 3801ISO 3801ISO 3801ISO 3801

bildet bilden


Folie 21

Bu

sB

us

Bu

sB

us

RepositoryRepositoryRepositoryRepository

App

App

App

Fachliche & technische Sicht auf BOs

FachsichtFachsichtFachsichtFachsicht

Technische SichtTechnische SichtTechnische SichtTechnische Sicht

LagerplatzLagerplatzLagerplatzLagerplatz----bestimmungbestimmungbestimmungbestimmung

EinlagerungEinlagerungEinlagerungEinlagerung

HUHUHUHU(vereinnahmt)(vereinnahmt)(vereinnahmt)(vereinnahmt)

TransportauftragTransportauftragTransportauftragTransportauftrag(offen)(offen)(offen)(offen)

TransportauftragTransportauftragTransportauftragTransportauftrag(abgeschlossen)(abgeschlossen)(abgeschlossen)(abgeschlossen)


Folie 22

■ Logistik-Anwender fordern individualisierte Dienstleistungenindividualisierte Dienstleistungenindividualisierte Dienstleistungenindividualisierte Dienstleistungen

■ Die Logistics Mall bietet Fachanwendern die Möglichkeit, bedarfsgerechte Prozesse eigenständig

■ zu modellierenmodellierenmodellierenmodellieren,

■ zu bestellen bestellen bestellen bestellen und

■ zu betreiben.betreiben.betreiben.betreiben.

■ Der Logistics Prozess Designer Logistics Prozess Designer Logistics Prozess Designer Logistics Prozess Designer als zentrales Element der Prozessmodellierung erlaubt die Modellierung von Geschäftsprozessen unter Verwendung unterschiedlich granularer Appsunterschiedlich granularer Appsunterschiedlich granularer Appsunterschiedlich granularer Apps

■ Business ObjectsBusiness ObjectsBusiness ObjectsBusiness Objects sind die Bindeglieder zwischen den Logistik-Apps und entschärfen die SchnittstellenSchnittstellenSchnittstellenSchnittstellen---- und und und und IntegrationsproblematikIntegrationsproblematikIntegrationsproblematikIntegrationsproblematik

Zusammenfassung


Folie 23

Marktakzeptanz

■ Hintergrund:

■ Die WM-Logistik GmbH & Co. KGstellt einen ganzen Logistikstandortauf die Cloud um

■ Ziele:

■ Standardisierung der IT Prozesse

■ Die Mitarbeiter nutzen nur noch einen Browser füralle operativen Prozesse (Office, Email, Lagerverwaltung)

■ Herausforderungen:

■ Einsatz im produktiven Prozess (Drucker, mobile Endgeräte)

■ Implementierung parallel zum Kunden-Launch

■ Zwischen 23 und 68 Mitarbeiter pro Schicht


Folie 24

Logistics Mall in der Praxis

■ Erfahrung:

■ Die Umstellung auf die Logistics Mall verlief unbemerkt

■ Die notwendige Bandbreite wurde bereitgestellt

■ Ergebnis

■ WM-Logistik GmbH & Co. KG nutzt jetzt ein System, das alle Standard-Prozesse abdeckt und komplett über das Internet bedient werden kann

■ Die IT Kosten haben sich halbiert

■ Bewertung:

■ Drei weitere Standorte werden bis Jahresende in die Cloud migriert


Folie 25

Usergroup

SoftwareSoftwareSoftwareSoftware----anbieteranbieteranbieteranbieter

IntegrationsIntegrationsIntegrationsIntegrations----partnerpartnerpartnerpartner

MultipliMultipliMultipliMultipli----katorenkatorenkatorenkatoren

Juristen / Medien / Juristen / Medien / Juristen / Medien / Juristen / Medien / LogistikinfraLogistikinfraLogistikinfraLogistikinfra----

strukturanbieterstrukturanbieterstrukturanbieterstrukturanbieter / / / / Banken / Banken / Banken / Banken /

VersicherungenVersicherungenVersicherungenVersicherungen

AnwenderAnwenderAnwenderAnwenderTechnologieTechnologieTechnologieTechnologie

----partnerpartnerpartnerpartnerIaas / PaaS / SaaSIaas / PaaS / SaaSIaas / PaaS / SaaSIaas / PaaS / SaaS

UsergroupUsergroupUsergroupUsergroup

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