l’organizzazione di eventi come strumento di comunicazione aziendale. il caso nadine
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L’ORGANIZZAZIONE DI EVENTI COME STRUMENTO DI COMUNICAZIONE AZIENDALE. IL CASO NADINE. Tesi di Laurea di Sharon Angelica Sali Mat. 363831/91. L’evento. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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L’ORGANIZZAZIONE DI EVENTI COME STRUMENTO DI COMUNICAZIONE AZIENDALE. IL CASO NADINE.
Tesi di Laurea di
Sharon Angelica Sali
Mat. 363831/91
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L’EVENTO
“L’evento è un’attività che consente di raggiungere un target in un preciso luogo e tempo, una riunione dove si indirizzano dei messaggi e si svolgono attività ricreative”
Behrer e Larsson (2001);
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Comunicazione
Lancio di un prodotto
Promozione di servizi
Limitatezza nel tempo
Dinamicità Evoluzione Unicità Capacità di
coinvolgiemnto Memorabilità
Obiettivi di un evento Caratteristiche di un evento
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EVENT MANAGER
Organizzatore di un evento
Figura multidimensionale
Esperto degli elementi creativi,tecnici e logistici che contribuiscono
al successo di un evento.
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EVENT MANAGER
Definire i contenuti degli eventi.
Curare l’immagine dell’eventoe il suo coordinamento logistico.
Gestire i fornitori
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L’EVENTO COME STRATEGIA COMUNICATIVA PER L’IMPRESA
Possibilità di massimi risultati con budget minimo
Si basa sull’intreccio di molteplici flussi comunicativi
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NADINE
Noto marchio di abbigliamento nato a Milano nel 1990 grazie all’intuizione di due giovani imprenditori : Clemente e Alberto Halfon.
Caratteristiche del marchio:•Target donna tra i 20 e i 50 anni•Fascia di prezzo media•Produzione italiana•Vendita in franchising
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LA VETRINA : ZONA DI CONTATTO Primo
luogo di contatto tra azienda e cliente
Trasmette messaggi
Suscita interesse e coinvolgimento nell’utente
Mezzo di comunicazione duttile, sintetico ed efficace
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VETRINA VIVENTE : DALL’IDEA ALL’EVENTO
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VETRINA VIVENTE : DALL’IDEA ALL’EVENTO
Idea strutturata. Fase pre – progettuale dell’evento.
Informare sulla nuova collezioneIncremento delle venditeAttirare l’attenzione del pubblicoIncentivare la decisone di acquistoDistinguersi ed essere ricordati
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VETRINA VIVENTE : DALL’IDEA ALL’EVENTO
La vetrina vivente dà un valore aggiunto alla vetrina tradizionale.Stupisce il clienteAttira l’attenzioneSuscita interesse nel prodottoVeloce da realizzareMinimo investimento economicoNuovo a Pavia
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VETRINA VIVENTE : DALL’IDEA ALL’EVENTO
Fase progettuale dell’evento
“L’atmosfera del punto vendita è uno strumento di marketing capace di influenzare gli individui nelle decisioni di acquisto” Koetler
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VETRINA VIVENTE : DALL’IDEA ALL’EVENTO
17 marzo, anniversario dell’Unità di Italia per omaggiare un marchio made in Italy.
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VETRINA VIVENTE : DALL’IDEA ALL’EVENTO
Utilizzo di tutti i mezzi di pubblicità ritenuti adeguati a budget e tipologia di evento:
NewsletterSms
Social Network
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RISULTATI
Grande successo
Numero elevato di clienti
Obiettivi raggiunti
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CONCLUSIONI
Contesto economico ed esigenze di mercato in continua mutazione rendono l’evento uno strumento di comunicazione sempre più
efficace.
Esso infatti unisce linguaggio universale e forte capacità di coinvolgimento.
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CONCLUSIONI
“L’evento è la nuova via per comunicare nell’era multimediale. L’evento in tutte le sue varianti è un irrinunciabile passe-partout per soddisfare
le esigenze di un’impresa che vuole comunicare la propria filosofia, i propri prodotti e il proprio
management.”Mauro Pecchenino
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GRAZIE PER L’ATTENZIONE