m ii_p 1.ppt

23
Asociația Comunelor din România bit management Beratung GmbH bit education & consulting România srl Austromed Holding srl POSDRU/135/5.2/S/ 130472 MODULUL II Sectoare de activitate, funcţiunile întreprinderii, forme de organizare

Upload: andreea-carmen

Post on 15-Jan-2016

238 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

MODULUL II Sectoare de activitate, funcţiunile întreprinderii, forme de organizare

Page 2: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Ce este antreprenoriatul?

Definiţii

• ”proces inovativ de schimbare, în cadrul căruia sunt generate noi produse, noi combinații și noi proceduri ” (def. lui Schumpeter – primul sociolog care a folosit acest termen)

• activitate practică de creare a unei organizații (entități) sau de reabilitare, redresare, modernizare și/sau restructurare a unei organizații existente, îndeosebi în domeniul afacerilor.

• activitate a unor persoane care sunt dispuse să îşi consacre (rişte) cariera, activitatea și fondurile de care dispun pentru a transpune în practică o nouă idee.

Page 3: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Definiţia unei afaceri

„Intenţia unei persoane (fizice sau juridice) de

a face, a întreprinde anumite activităţi în

scopul obţinerii unui profit”

Page 4: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Definiţia unei afaceriO afacere este un sistem economic în cadrul căruia se schimbă bunuri sau servicii contra unor sume de bani, pe baza valorii stabilite pentru acestea. Orice afacere necesită o anumită formă de investiţie şi un număr suficient de mare de beneficiari cărora li se vor vinde produsele / serviciile, cu profituri consistente, pe termen lung.

Page 5: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Câțiva termeni care definesc o afacere:

• formă organizată, legal recunoscută• bunuri sau servicii• schimb• valoare• beneficiar - nevoie• profit consistent• termen lung

Page 6: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

• trei sectoare principale de activitate:– Sectorul primar, agricultura, silvicultura,

zootehnia (in unele opinii si extragerea şi producerea de materii prime cum ar fi cărbunele, lemnul, fierul etc.)

– Sectorul secundar, industria, implică transformarea materiilor prime în bunuri.

– Sectorul terțiar, servicii, implică prestarea de servicii pentru consumatori sau companii, de exemplu baby-sitting, cinematografele etc.

Page 7: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Ce sunt serviciile?

• un sistem de utilități, în care beneficiarul cumpără sau foloseşte nu un produs, ci o anumită utilitate, care-i conferă anumite avantaje ori satisfacții, neconcretizate, în majoritatea cazurilor sub formă materială şi destinate satisfacerii unor nevoi personale sau sociale.

• „serviciul reprezintă orice activitate sau beneficiu pe care o parte o poate oferi alteia, care este, în general, intangibil, şi al cărei rezultat nu presupune dreptul de proprietate asupra unui bun material”. (Philip Kotler)

• „un serviciu este o activitate sau un grup de activități mai mult sau mai puțin tangibile, care au de obicei loc în momentul interacțiunii dintre cumpărător şi prestator”. (Christian Gronroos) Această definiție precizează pe lângă „nematerialitatea” serviciilor şi importanța hotărâtoare a relației cumpărător-prestator, care este de cele mai multe ori decisivă în prestarea serviciului.

Page 8: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

• Serviciile - activitățile cele mai importante creatoare de avuție materială şi spirituală: – cercetare-dezvoltare, educație (formare şi perfecționare

profesională), întreținere (mentenanță), aprovizionare şi stocaj, distribuție, potențarea utilizării produselor, gestiunea şi reciclarea deşeurilor - acestea înglobează, cu diferențieri în funcție de natura produselor, până la 80% din costurile totale ale acestora.

• Serviciilor - eterogenitatea în contribuția la creşterea economică: intensive în muncă (personal) şi intensive în cunoaştere (inteligență).

Page 9: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

MODULUL II – cont.Sectoare de activitate, funcţiunile întreprinderii, forme de organizare

Page 10: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Firma (întreprinderea) îşi propune să realizeze acea combinație între factorii de producție şi resursele de care dispune, care să conducă la producerea şi desfacerea de bunuri economice (produse, servicii, informații), în structura, cantitatea şi calitatea impuse de cererea de piață, în condițiile obținerii unui profit.

•obiectivul economic al unei întreprinderi = obținerea unui profit cât mai mare •obiectivul social = satisfacerea la cel mai înalt nivel a cererii.

Page 11: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Activitatea întreprinderii se bazează pe două tipuri de fluxuri:

• 1) input-uri sau intrări de factori de producție, ale căror costuri determină nivelul de cheltuieli pe care le are întreprinderea;

• 2) output-uri sau ieşiri de bunuri, servicii, puse la dispoziția celorlalți agenți economici, generând, la fiecare etapă a vânzării, un flux de venituri, obținute din procesul de comercializare.

Page 12: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Orice întreprindere îşi desfăşoară activitatea organizatorică într-un cadru specific, ce presupune un ansamblu de activități dinamice şi complexe

– Funcţiunea de cercetare-dezvoltare – Funcţiunea comercială – Funcţiunea financiar-contabilă – Funcţiunea de producţie

Page 13: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Formele de organizare ale unei afaceri

Actul normativ care reglementează formele de activităţi economice este OUG nr. 44/16.04.2008 privind desfăşurarea activităţilor economice de către persoanele fizice autorizate, întreprinderile individuale şi întreprinderile familiale.

• Persoană fizică autorizată (P.F.A.)

• Întreprinderea familială (I.F.)

• Întreprinderea individuală (I.I.)

• Societatea Comercială (S.C.)

Page 14: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Persoană fizică autorizată (P.F.A.)• Este autorizată să desfăşoare orice formă de activitate

economică, folosind în principal forţa sa proprie de muncă.

• PFA poate şi angaja cu contract de muncă terţe persoane pentru desfăşurarea activităţii pentru care a fost autorizată (cf L nr. 40/2013 privind aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 46/2011 pentru modif si complart. 17 din OUG nr. 44/2008)

• PFA nu poate cumula şi calitatea de intreprinzător persoană fizică, titular al unei intreprinderi individuale (II).

Page 15: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

P.F.A.Avantaje:

• - procedura si costuri mai reduse de infiintare in comparatie cu un SRL;

• - cheltuieli de administrare mai mici (nu este nevoie sa mai apelezi la serviciile unui contabil, de exemplu, si ai un numar redus de declaratii fiscale de depus)

• - poti avea angajati

Dezvantaje:

• -  persoana raspunde cu toata averea personala pentru obligatiile sale;

• -  pentru unele activitati trebuie sa dovedesti ca esti ca pregatit (e necesar un act de studiu) in domeniul de activitate in care vrei sa functionezi ca PFA

Page 16: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Întreprinderea familială (IF)• Este o întreprindere economică, fără personalitate

juridică, organizată de un întreprinzător persoană fizică împreună cu familia.

• Membrii unei IF pot fi simultan PFA, titulari ai unei II sau salariaţi ai unei terţe persoane.

• Membrii unei IF sunt asiguraţi în sistemul public de pensii, în sistemul asigurarilor sociale de sănătate şi a celor de şomaj.

• IF nu poate angaja terţe persoane cu contract de muncă.

Page 17: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Întreprinderea familială (IF)Avantaje• Contabilitatea se poate tine de catre reprezentantul intreprinderii  (e

nevoie doar de un registru sau borderou de incasari si plati) • Taxe mai mici decat la un SRL la inregistrarea in Registrul

Comertului.

Dezavantaje• Nu poate angaja personal, intreprinderea este constituita doar din

membrii familiei respective, ceea ce ar putea constitui o bariera in cazul dezvoltarii activitatii

• Raspunderea, in cazul acumularii unor datorii, se intinde si asupra patrimoniului personal.

Page 18: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Întreprinderea individuală (II)

• Este o întreprindere economică, fără personalitate juridică, organizată de un întreprinzător persoană fizică.

• II poate angaja terţe persoane cu contract individual de muncă.

• Întreprinzatorul persoana fizica titular al unei II este asigurat în sistemul public de pensii şi în sistemul asigurărilor sociale de sănătate şi asigurărilor pentru şomaj.

Page 19: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Întreprinderea individuală (II)AVANTAJE• 1. Poti angaja salariati: Intreprinderea Individuala poate face angajari cu contract

individual de munca, in timp ce o Intreprindere Familiala (IF)  nu poate face acest lucru.

• 2. Mai multe domenii de activitate: Intreprinderea Individuala poate avea mai multe domenii de activitate. Sunt insa si exceptii. De exemplu, o Intreprindere Individuala nu poate avea activitati incadrate la categoria “profesiilor liberale” (medic, farmacist, psiholog, contabil etc)

• 3. Contabilitate simpla: Contabilitatea se poate tine de catre titularul intreprinderii (e nevoie doar de un registru sau un borderou de incasari si plati)

• 4. Costuri reduse de infiintare in comparatie cu un SRL.DEZAVANTAJE• 1. Raspunde cu intreg patrimoniul sau: Spre deosebire de un SRL, persoana fizica

titulara a Intreprinderii Individuale (II) raspunde pentru obligatiile sale cu patrimoniul de afectatiune, daca acesta a fost constituit si, in completare, cu intreg patrimoniul sau.

• 2. Pregatire profesionala: Este necesara, in comparatie cu un SRL, dovedirea pregatirii profesionale pentru activitatea pe care titularul urmeaza sa o desfasoare si sa o autorizeze.

Page 20: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Societatea cu răspundere limitată• Este constituită pe baza deplinei încrederi de două sau

mai multe persoane, care pun în comun anumite bunuri, pentru a desfăşura o activitate comercială, în vederea împărţirii beneficiilor şi care răspund pentru obligaţiile sociale în limita aporturilor lor.

• În Actul constitutiv trebuie să se prevadă aportul fiecărui asociat, în numerar sau bunuri, precum şi valoarea lor şi modul de evaluare.

Page 21: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Societatea cu răspundere limitatăAVANTAJE

– nu este obligatorie depunerea unor documente care atestă pregătirea şi experiența profesională a fondatorilor firmei în domeniul de activitate;– se pot desfăşura mai multe activități economice din domenii diferite; nu există limite de activitate– în cazul datoriilor, răspunderea fiecărui asociat este limitată la capitalul social pe care l-a depus în momentul înființării firmei;

• – SRL-urile au acces şi pot participa la licitații private sau publice;DEZAVANTAJE• costuri mai mari la infiintare• costuri mai mari de functionare – de ex. contabilitatea se va ține de un

contabil autorizat

Page 22: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Calitățile unui om de afaceri

Definiţia întreprinzătorului

• Conform dicționarului, întreprinzătorii sunt oameni care au abilitatea să sesizeze și să evalueze oportunități de afaceri, să adune resursele necesare și să profite de oportunități, prin acțiuni specifice ce conduc la obținerea succesului.

Page 23: M II_p 1.ppt

Asociația Comunelor din România

bit management Beratung GmbH

bit education & consulting România srl

Austromed Holding srl

POSDRU/135/5.2/S/130472

Trăsături comune ale oamenilor de afaceri de succes:

•Capacitatea de asumare a riscului

•Spirit inovator, creativitate, originalitate

•Simţul răspunderii

•Încrederea în sine

•Deschiderea spre alte opinii

•Ştie să comunice

•Spirit organizatoric

•Flexibil, cu adaptabilitate la schimbare

•Punctualitate

•Suportă foarte bine stresul

Calitățile unui om de afaceri