Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportin esittely

Tuulivoimarakentaminen ja liiketoiminta –seminaari, 14.4.2016Jouko Putkonen

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Tausta ja tavoite

– Tuulivoimalat ja lähes kaikki niiden pääkomponentit tulevat ulkomailta, mikä on johtanut alhaiseen kotimaisuusasteeseen.

– Selvityksen tavoitteena oli tunnistaa Suomeen juuri rakennettujen ja rakennusvaiheessa olevien tuulivoimapuistojen rakentamis- ja pystytysvaiheeseen liittyvät toimitustavat, -ketjut ja pystytysliiketoiminnan kehityskohteet.

– Selvityksen havaintojen perusteella pyritään muodostamaan kotimaisia yritysryhmiä pystytysliiketoimintaan ja siten kohottamaan tuulivoiman kotimaisuusastetta.

14.4.20162

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Toteutus

– Raportissa tarkastellaan neljän erilaisen Länsi-Suomeen rakennetun tuulivoimapuiston toimitusketjun eri osa-alueita alkaen satamasta ja päätyen käyttöönottoon sekä tuleviin huoltokäytäntöihin.

– Erityisesti mielenkiinnon kohteena olivat toimituksiin liittyvät mahdolliset pullonkaulat sekä projektien erilaiset toteutustavat ja tuulivoimaloiden rakenteiden eroavaisuudet.

– Selvitys toteutettiin haastattelututkimuksena.

14.4.20163

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Valitut tuulivoimapuistot

14.4.20164

Tuulivoimapuisto Omistaja Kapasiteetti Tuulivoimalat

Torkkola,Vaasa

EPV Tuulivoima Oy 53 MW Vestas16 x 3,3 MW

Mustaisneva, Kauhajoki

Yard Energy Group B.V.

23 MW Lagerwey9 x 2,5 MW

Kirkkokallio,Honkajoki

Taaleri Oyj 21,6 MW Nordex9 x 2,4 MW

Peittoo,Pori

TuuliWatti Oy 54 MW Gamesa12 x 4,5 MW

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Torniratkaisut

14.4.20165

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Toimitusprosessien vertailu

14.4.20166

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Esimerkki toimitusketjusta, Torkkola

14.4.20167

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Johtopäätökset

– Suomalaisen työn osuutta on mahdollista kasvattaa, mutta se vaatii investoijilta, alan teollisuudelta ja muilta toimijoilta aktiivisuutta.

– Selvitetään suomalaisen teollisuuden kiinnostus ja mahdollisuus kilpailla kustannustehokkaasti esim. ulkomaalaisten tornivalmistajien kanssa.

– Tarkasteltujen tuulivoimapuistojen toteuttamistavoissa ei ole lopputuloksen kannalta merkittäviä eroja.

– Kotimaisuusasteet vaihtelivat välillä 20-40 %.

14.4.20168

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Johtopäätökset

– Suomalaiset tuulivoima-alan toimijat voisivat keskittyä tuotekehityksessään seuraaviin asioihin ja mahdollisesti siten kehittää itselleen sopivaa liiketoimintaa kasvavilla tuulivoimamarkkinoilla:

1. Tuulivoimalan nostosysteemit2. Tuulivoimalan terästornien valmistus3. Tuulivoimalan asennus- ja pystytyshenkilöstö4. Tuulivoimalan logistiikka- ja kuljetusratkaisut5. Tuulivoimalan huolto ja kunnossapito

14.4.20169

14.4.2016

Toimijoilla tahtotila kasvattaakotimaisuusastettanyt n. 20%

Uudet pystytys- ja nostomenetelmätTornin uudet rakennemallitToimintatavat kehittyvät

Voimaloiden koko ja korkeus kasvavat (5 MW, torni 160 m)

Nosturit, nostokalusto, logistiikka ja työvoima→ haasteet kasvavat

Suomalainen mahdollisuus!Kotimaisuusaste 60-80%(400 MEUR/vuosi)

Tuulivoiman yleistähyväksyttävyyttä parannettava

Nykyisen osaamisen ja uusienliiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet –raportti- Yhteenveto ja loppupäätelmä

Maatuulivoimarakentamisen liiketoimintamahdollisuudet -raportti

“Onshore wind becomes the most deployed technology in Europe in 2030”.– EWEA 2015

“Wind energy will be the single largest source of power generation in Europe”. – EWEA 2015

14.4.201611

12