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Page 1: managen - EDR...bringen die Dinge aus eigenem Antrieb und eigener Kraft voran und lassen nie nach. Wir sind ziel- und ergebnisorientiert. Wir behalten immer das Projektziel im Auge

edrErfolg wird von Menschen gemacht.

verinnerlichen

verständigen

klären

managen

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wertschätzen

entflammen

vorleben

steuern

entscheiden

motivieren

machen

offen sein

weiterkommen

engagieren

leiten

erreichen

analysieren

können

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Ein Unternehmen braucht Rückgrat.

„ Ich behandle jedes Bauprojekt so, als

würde ich für mich selbst bauen“

Prof. Dr.-Ing. Christian Kellner,

Qualitätssicherung Planung

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Die EDR Philosophie:

Wir bearbeiten Projekte nicht, wir leben sie. Indem wir sie zu

unserer persönlichen Sache machen und uns mit allen Kräften

und ganzem Herzen dafür einsetzen. Denn zum Erfolg des

Projekts und damit unserer Kunden führt nicht Fachkompetenz

allein. Sondern auch das besondere Engagement jedes Einzelnen.

„ An Dinge denken, an die keiner gedacht hat ...“

Ali Özkaya, QM-Beauftragter

„ Alle für einen, einer für alle“

Carola Hug, Projektsteuererin

„ Transparenz, Kosten- und Terminehrlichkeit – dafür

setze ich mich jeden Tag für unsere Kunden ein“ Stefan Wurmer, Teamleiter

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„ Ich bin Wasserbauingenieur mit Leib und Seele“

Markus Ihm, Leiter Bereich Wasserbau

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Menschen:

Jedes Projekt ist so gut wie die Menschen dahinter.

Bei EDR – und damit für Sie – arbeiten die unter-

schiedlichsten Spezialisten aus vielfältigen Diszipli-

nen und vielen Nationen: Ingenieure, Architekten,

Geologen, Betriebswirte, Techniker, Konstrukteure ...

Wir sprechen englisch, französisch, spanisch, rus-

sisch, serbisch, griechisch, türkisch. Wir sind jung,

wir sind gestanden, wir sind fachlich lange erfahren

und auf dem neuesten Stand.

Wodurch wir uns alle auszeichnen:

hohe Qualifikation plus hohes Engagement.

„ Wer zu uns kommt, muss fachlich und menschlich überzeugen“

Alexander Kammerl, Geschäftsführer

„ Immer das Beste zu geben ist mein Anspruch“

Jürgen Knab, Teamleiter

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Fakten:

EDR ist eine unabhängige Ingenieurgesellschaft mit Stammsitz in München.

Mit rund 80 Mitarbeitern bieten wir Ihnen Planungs- und Beratungsleistungen im Ingenieurbau und

Projektmanagement – national wie international, für private wie öffentliche Auftraggeber.

Wir sind fünfmal in Deutschland und mit einer Niederlassung in Athen für Sie vertreten; auf Wunsch

unterstützen wir Sie flexibel weltweit vor Ort.

Durch unsere Zugehörigkeit zur Rauscher-Gruppe profitieren Sie insgesamt von einem

Potenzial von rund 150 Mitarbeitern, mit dem wir für Sie auch Großprojekte erfolgreich durchführen.

„ Viele Kollegen und ich sind schon weit mehr als zehn Jahre bei

EDR. Unsere Kunden schätzen unsere Konstanz und langjährige

Erfahrung“ Ernst Linder, Bauüberwacher

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Technische Kreativität und Qualität:

Um weiterzukommen, muss man einen

Schritt weitergehen. So nahm

EDR an einem Pilotprojekt der Bayerischen

Ingenieurekammer-Bau teil und wurde

bereits 1996 als eines der ersten bayeri-

schen Ingenieurbüros nach ISO 9001

QM-zertifiziert.

Wir pflegen bewusst und konsequent den

übergreifenden Erfahrungsaustausch und

vernetzen für Sie gezielt Spezialwissen aus

unterschiedlichen Fachgebieten: sowohl

innerhalb der vielfältigen EDR Leistungs-

bereiche als auch mit unserer Schwester-

gesellschaft Codema International GmbH.

Bei Bedarf erhalten Sie von uns weitrei-

chende Beratung sowie Leistungen des

Ingenieur baus und Projektmanagements

aus einer Hand.

Gemeinsam mit unserer Schwestergesell-

schaft EDR Software GmbH entwickeln

wir für Sie projektspezifische und zukunfts-

fähige IT-Lösungen für das Projekt- und

Qualitätsmanagement, die sich problemlos

in Ihre vorhandenen Systeme einfügen.

Unsere fachliche Kompetenz und Qualität

sichern und erweitern wir ständig aktiv durch

unterschiedliche Engagements: zum Beispiel

das Mitwirken bei der Lehre an Hochschulen,

in Fachausschüssen und Sachverständigen-

organisationen sowie die aktive Mitglied-

schaft in Fachverbänden.

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„ Uns ist es wichtig für Menschen und Umwelt die besten Lösungen zu finden. Denn Klimawandel,

Ressourcenknappheit und steigende Energiekosten fordern ein, die Themen Nachhaltigkeit oder den

Lebenszyklus bei Neubauten und Sanierungen besonders zu beachten.

Im Team arbeiten wir eng mit Bauherren, Architekten, Fachplanern und Ausrüstern zusammen. Ziel ist es

Gebäude zu schaffen, die für die Nutzer optimale Behaglichkeit bieten, ökologisch gesund und dabei

sowohl energieeffizient als auch wirtschaftlich sind“ Barbara Schärfl, Projektsteuererin und DGNB Consultant

Das Ergebnis ist die Summe aller Stärken.

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„ Erfolg wird von Menschen gemacht, die etwas haben,

an das sie glauben, das sie leben und das sie antreibt:

gemeinsame Werte“ Dr.-Ing. Wolfgang Rauscher, Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer

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Page 9: managen - EDR...bringen die Dinge aus eigenem Antrieb und eigener Kraft voran und lassen nie nach. Wir sind ziel- und ergebnisorientiert. Wir behalten immer das Projektziel im Auge

Wir sind aktiv und eigeninitiativ.

Leistung heißt für uns Motivation, Begeisterung und voller Einsatz. Wir denken voraus,

bringen die Dinge aus eigenem Antrieb und eigener Kraft voran und lassen nie nach.

Wir sind ziel- und ergebnisorientiert.

Wir behalten immer das Projektziel im Auge und arbeiten konsequent darauf hin. In allen Projekt-

phasen engagieren wir uns dafür, das optimale Ergebnis kreativ, effizient und verantwortungsvoll

zu erreichen.

Wir sind partnerschaftlich und kundenbezogen.

Durch Zuhören, Verstehen und Mitdenken entwickeln wir für unsere Kunden die beste individuelle

Lösung. Dabei sind wir konstruktiver, positiv kritischer Projektpartner. Unser Umgang mit Kunden,

Geschäftspartnern und untereinander ist fair, respekt- und vertrauensvoll.

Wir sind qualitätsführend und -weisend.

Unsere Arbeitsgrundlage sind höchste Kompetenz und Qualität,

Erfahrung und Innovationskraft. Wir waren Vorreiter in Bayern bei

der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen in Ingenieur-

gesellschaften, und wir wollen mit unserer Arbeit und unserem

Engagement in der Branche weiter Maßstäbe setzen.

verwirklichen

können

machen

zusammenarbeiten

Die EDR Unternehmenswerte:

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erreichen

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Entwurf: © Allmann Sattler Wappner | Visualisierung: © Killius Ernst Architekten

Mit unserem erfahrenen, hochqualifizierten Team

aus Ingenieuren, Architekten und Betriebswirten

übernehmen wir für Sie Projektmanagement-

aufgaben auf nahezu allen Gebieten des Hochbaus,

des Industrie- und Anlagenbaus und der Verkehrs-

infrastruktur. Ob Neubauprojekte oder Umbauten im

Bestand. Ob im Inland oder Ausland. Ob öffentlicher

Auftraggeber oder privater Investor.

Ihr Projekterfolg hinsichtlich Kosten, Termine, Qualität,

Funktionalität, Gestaltung und Nachhaltigkeit steht

dabei an vorderster Stelle. Dafür engagieren wir

uns fachlich und persönlich.

„ Ihre Philosophie, nicht nur ein

Projekt fachlich korrekt abzu-

arbeiten, sondern sich auch

persönlich dafür einzusetzen,

dass ein zufriedenstellendes,

positives Ergebnis für den

Auftraggeber und alle Betei-

ligten erzielt wird, ist voll zum

Tragen gekommen“

Heinz Alberich, Sachgebiets- leiter im Baureferat der Landes-hauptstadt München

„ In unseren unterschiedlichen Bau- und Sanierungsprojekten, ob im Kloster, in den Schulen oder im Kindergarten, haben wir

Herrn Wurmer und die EDR GmbH als einen leistungsstarken und kompetenten Partner kennen und schätzen gelernt“

M. Petra Articus, Äbtissin Zisterzienserinnen-Abtei Seligenthal

Die EDR Leistungen im Projektmanagement:

Kundenstimmen

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Insbesondere leisten wir für Sie:

_ Projektsteuerung im Auftrag des Bauherrn

nach § 2 AHO in allen Projektstufen und

Handlungsbereichen:

_ A – Organisation, Information,

Koordination und Dokumentation

_ B – Qualitäten und Quantitäten

_ C – Kosten und Finanzierung

_ D – Termine, Kapazitäten und Logistik

_ E – Verträge und Versicherungen

_ Projektleitung nach § 3 AHO in Teilen oder

komplett

_ Unabhängiges Projektcontrolling für

Investoren, Banken oder Nutzer

Ergänzend bieten wir:

_ Baudokumentation und Mängelmanagement

_ Beratung zu Nachhaltigkeit und

DGNB-Zertifizierung

_ Bereitstellung internetbasierter

Projekt kommunikationssysteme

_ Betreuung öffentlicher Vergabeverfahren

(VOF, VOB, VOL, Sektorenverordnung)

_ Betreuung von Architektenwettbewerben

_ Energieberatung

_ Organisations- und Prozessberatung

_ SiGe-Koordination gemäß

Baustellenverordnung

_ Technische Due Diligence

_ Vertrags- und Claim Management

„ Für Ihre proaktive Unterstützung in diesem Projekt vielen Dank. Durch Ihren hartnäckigen

Einsatz ist es gelungen, auch so manchen schweren Brocken in Bewegung zu setzen“

Hubert Hammer, Leiter Projektierung Bau, Wacker Chemie AG

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EDR Projektmanagement für

Verkehr und IngenieurbauIhr Ansprechpartner:Fritz Heisig, TeamleiterTel. +49 (0)89 54 71 12-59E-Mail: [email protected]

Ausbau Mittlerer Ring Südwest, München

Der Tunnelbau ist mit zirka 3 km Länge eine der größten städtischen Baumaßnahmen Münchens. Sie entsteht unter laufendem Verkehr sowohl in offener, als auch in Deckelbauweise mit einer Vielzahl beglei-tender Verkehrsumlegungen und Sparten-maßnahmen.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: D_ Projektstufen: 1, 3 und 4

(in Projektgemeinschaft)

Auftraggeber: Landeshauptstadt München, Baureferat

Stuttgart 21 – Tunnel Feuerbach

Der Tunnel Feuerbach mit einer Länge von rund 3.200 m soll im Zuge von Stuttgart 21 den Nordkopf des Hauptbahnhofs mit dem Stadtteil Feuerbach verbinden. Dar-über hinaus wird der Bahnhof Feuerbach umgebaut und die Neubautrasse an das Bestandsnetz angeschlossen.

Leistungen: _ Terminplanung für die ausführende

ARGE

Auftraggeber: ARGE Tunnel Feuerbach

Infrastruktur-Projekt Y, Wien

Das Straßeninfrastruktur-Projekt Y war das erste Public-Private-Partnership-Projekt dieser Art in Österreich. Es umfasst 51 km Autobahn sowie Schnellstraßen mit 76 Brückenbauwerken und 4 Tunnel nördlich von Wien. In nur drei Jahren konnte eine der größten Baustellen Mitteleuropas fertig gestellt werden.

Leistungen: _ Terminplanung und Unterstützung der

Qualitätssicherung für die ausführende ARGE

Auftraggeber: ARGE FOE PPP Ostregion (Hochtief Construction AG und ALPINE)

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„ Gute Kommunikation sowie ein offener und ehrlicher Austausch von

Informationen tragen maßgeblich zum Projekterfolg bei. Dafür setze ich

mich täglich ein“ Fritz Heisig, Teamleiter Projektsteuerung

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„ Das Licht schon am Anfang

des Tunnels sehen ...“ Matthias Frodl, Geschäftsstellenleiter Dresden und Leipzig

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Ausbau City-Tunnel, Leipzig

Der City-Tunnel unterquert das Zentrum der

Messe stadt vom Bayerischen Bahnhof bis

zum Hauptbahnhof und bündelt sämtliche

S-Bahn- und Regionalbahn-Verkehrslinien.

Leistungen:

_ Projektsteuerung gemäß AHO

_ Handlungsbereiche: A, D, E

_ Projektstufen: 2 bis 5

Auftraggeber:

DEGES Berlin und DB ProjektBau

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„ Wir brauchen neue Modelle für eine zukunftsfähige Energie-

versorgung – bei der Errichtung der Pilotanlage konnten wir

einen wichtigen Beitrag leisten“ Florian Kittmann, Teamleiter

Neubau Offshore-Windpark alpha ventus, nördlich der Insel Borkum

alpha ventus war ein Pionierprojekt der Unternehmen EWE, E.ON Climate & Renewables und Vattenfall Europe New Energy: der erste deutsche Windpark, der unter Hochsee-Bedingungen errichtet wurde, was höchste Anforderungen an Mensch und Technik stellte.

Leistungen: _ Support/Unterstützung der

Projektsteuerung gemäß AHO, einschließlich Bereitstellung Projektsoftware

_ Handlungsbereiche: A, C_ Projektstufen: 3 bis 5

Auftraggeber: Deutsche Offshore-Testfeld- und Infrastruktur

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EDR Projektmanagement für

Energie und AnlagenbauIhr Ansprechpartner:Alexander Kammerl, GeschäftsführerTel. +49 (0)89 54 71 12-0E-Mail: [email protected]

Neubau Sandfiltrationsanlage Klär-werk I, Gut Großlappen, München

Die Sandfiltrationsanlage als letzte Reini-gungsstufe des Klärwerks Gut Großlappen besteht aus den Gebäudeteilen Filterzellen, Abwasserpumpwerk, Elektro gebäude, Spülwasserpumpwerk und Verdichterge-bäude. Zusätzlich wurde ein Messgebäude mit Besucherraum gebaut.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: C, D_ Projektstufen: 2 bis 5

Auftraggeber: Münchner Stadtentwässerung

Neubau Geothermie Unterföhring

Das Projekt umfasste zwei Tiefenbohrun-gen, den Bau von Geothermie-Zentrale und Spitzenlasten-Energiezentrale sowie des Fernwärmenetzes von rund 15 km.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A bis D_ Projektstufen: 2 bis 4

Auftraggeber: GEOVOL Unterföhring GmbH

Neubau Kraftwerk Plattling

Plattling ist das größte Kraft-Wärme-Kopp-lungs (KWK)-Kraftwerk, das E.ON bisher in Deutschland für die Industrie gebaut hat. Seit 2010 versorgt es zwei Papierfabriken mit Prozesswärme und Strom.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A bis D_ Projektstufen: 3 bis 5

Auftraggeber: E.ON Energy Projects GmbH

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EDR Projektmanagement für

Industrie, Gewerbe und VerwaltungIhr Ansprechpartner:Jürgen Knab, TeamleiterTel. +49 (0)89 54 71 12-29E-Mail: [email protected]

Neubau der Betriebshöfe der Stadt Wolfsburg sowie der WAS

Die Stadt Wolfsburg verlagert die im Stadtgebiet verteilten Betriebshöfe an einen gemeinsamen neuen Standort. Damit werden Synergieeffekte bei der räumlichen Nutzung, beim Betrieb der Werkstätten und Lagerflächen sowie dem Einsatz von Sonderfahrzeugen erzielt.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A bis E_ Projektstufen: 1 bis 5

Auftraggeber: Stadt Wolfsburg

Neubau Gewerbehof Laim, München

11.000 m2 neue Gewerbeflächen werden an ca. 50 kleine und mittelständische Betriebe vermietet. Das flexible und nachhaltige Gebäudekonzept erfüllt die Anforderungen unterschiedlichster Nutzergruppen.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A bis E_ Projektstufen: 2 bis 5

Auftraggeber: MGH – Münchner Gewerbehof- und Technologiezentrumsgesellschaft mbH

Sanierung und Modernisierung U-Bahnhof Marienplatz, München

Der U- und S-Bahnhof Marienplatz ist einer der meistfrequentierten Bahnhöfe Mün-chens. Der Umbau findet unter laufendem Betrieb statt.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A bis E_ Projektstufen: 2 bis 5

Auftraggeber: Stadtwerke München GmbH

„ Es ist nicht zuletzt den Leistungen der EDR GmbH zu verdanken, dass

die ursprünglich veranschlagte Bausumme unterschritten wurde. Wir

danken Ihnen für die kompetente und auch persönlich sehr angenehme

Zusammenarbeit“ Rudolf Boneberger, Geschäftsführer MGH Münchner Gewerbehof- und Technologiezentrumsgesellschaft mbH

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„ Gebäude werden für Nutzer entwickelt. Nachhaltigkeit endet deshalb für uns nicht bei Ressourcenschonung

und Reduktion von CO2-Emissionen. Die architektonischen Qualitäten hinsichtlich Gestaltung, Funktion und

Städtebau sind für uns maßgebende Faktoren für die Werthaltigkeit einer Immobilie und deren Fähigkeit,

auch die Anforderungen künftiger Nutzer zu erfüllen“ Alexander Kammerl, Geschäftsführer

Neubau Technisches Betriebszentrum Schragenhofstraße, München

Am Standort wurden drei bisher über die Stadt verteilte Betriebshöfe (Straßenbeleuchtung, Verkehrsleittechnik, Verkehrszeichen) zusammengeführt. Die Betriebe können so künftig noch effizienter agieren. Zusätzlich wird die neue Verkehrszentrale der Polizei, des Kreisverwaltungs- referates und des Baureferates in das neue Betriebs- zentrum integriert.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A, C, D_ Projektstufen: 1 bis 5

Auftraggeber: Landeshauptstadt MünchenBaureferat Hochbau

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EDR Projektmanagement für

Bildung, Kultur und SportIhr Ansprechpartner:Stefan Wurmer, TeamleiterTel. +49 (0)89 54 71 12-34E-Mail: [email protected]

Sanierung und Ergänzung des Theaters und Philharmonischen Orchesters der Stadt Heidelberg

Schwerpunkte waren neben der Sanierung und Optimierung der Funktionsabläufe, der wirtschaft-lichen und energetischen Effizienz, die Integration der Neubauteile in den städtebaulichen Kontext der historischen Altstadt.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A bis D_ Projektstufen: 2 bis 5

Auftraggeber: Theater und Orchesterstiftung der Stadt Heidelberg

Erweiterung Sportzentrum Unterföhring

Das bestehende Sportzent-rum aus dem Jahr 1990 wurde um eine Geräteturnhalle (ca. 1.500 m²) und eine Ringerhalle (ca. 730 m²) sowie Nebenräu-men, einem Foyer und Gastro-nomiebereich erweitert.

Leistungen: _ Betreuung Architekten-

wettbewerb_ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A bis D_ Projektstufen: 1 bis 5

Auftraggeber: Gemeinde Unterföhring

Instandsetzung Wilhelm-Röntgen-Realschule, München

Die Generalinstandsetzung wurde bei laufendem Betrieb in nahtlos ineinander übergehen-den Teilabschnitten realisiert. Sie diente als Pilotprojekt für die Sanierung von baugleichen Schulen.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A, C, D_ Projektstufen: 2 bis 5

Auftraggeber: Landeshauptstadt München, Baureferat

„ Die Mitarbeit an diesem Projekt hat mich

als Theaterliebhaberin besonders begeistert“

Barbara Siebeck, Projektsteuererin

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EDR Projektmanagement für

Wohnen und GesundheitIhr Ansprechpartner:Florian Kittmann, TeamleiterTel. +49 (0)89 54 71 12-52E-Mail: [email protected]

Neubau Kinderpalliativzentrum München

Am Campus Großhadern entsteht das überregionale Kinderpalliativzentrum des Klinikums der Universität München. Es ist das erste seiner Art in Bayern und dient der stationären Betreuung schwerstkranker Kinder sowie der Forschung und Lehre auf dem Gebiet der Kinderpalliativmedizin.

Leistungen: _ Bautechnische Beratung und

Projektcontrolling (Kosten und Termine)

Auftraggeber: Förderverein Kinderpalliativstation e. V.

Neubau Werkstatt für Behinderte – Haus Hohenfried, Bayerisch Gmain

Das Projekt besteht aus Gewächshäusern, einem Werkstattgebäude, Winterarbeits-bereich und dem Haus der Begegnung. Es wurde zu 80 % mit öffentlichen Mitteln gefördert (Zentrum Bayern Familie und Soziales).

Leistungen: _ Projektcontrolling nach Richtlinien der

Bank für Sozialwirtschaft AG

Auftraggeber: Hohenfried e. V.

Neubau Löwenhof, München

Auf dem ehemaligen Gelände der Löwen-bräu AG in der repräsentativen Münchner Maxvorstadt entstanden 201 exklusive Wohnungen, ein Geschäftsgebäude mit 20 Büro-/Ladeneinheiten sowie eine Tief-garage.

Leistungen: _ Projektsteuerung gemäß AHO_ Handlungsbereiche: A, B, D_ Projektstufen: 2 bis 5

Auftraggeber: Bauland GmbH

„ Unser persönlicher Einsatz für ein Projekt und dessen Bauherren

ist auch immer ein Dienst an der Allgemeinheit; wir schaffen

einen spürbaren Nutzen für jene Menschen, für die ein Gebäude

gedacht ist“ Gijas Khamasmie, Projektleiter

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Wir beraten, wir planen und wir begleiten Ihre Ingenieurbauprojekte von der

ersten Idee bis zur erfolgreichen Realisierung und Inbetriebnahme. Unsere Kompetenz

umfasst Objekt- und Tragwerksplanung sowie technische Ausrüstung und alle zum

Projekterfolg nötigen Spezialleistungen auf höchstem Niveau. Bei Bedarf erhalten Sie

von uns Ingenieurbauleistungen und Projektmanagement aus einer Hand.

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Die EDR Leistungen im Tunnel-/Spezialtiefbau und Wasserbau:

Tunnel Farchant

Ca. 2.380 m langes Tunnelbauwerk mit zwei parallel verlaufenden Tunnelröhren für die B 2-Ortsumfahrung Farchant zwischen dem Ende der A 95 bei Eschenlohe und Garmisch-Partenkirchen unter dem westlichen Ausläufer des Wank.

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EDR Leistungen im

IngenieurbauIhre Ansprechpartner:Günther Eger, Leiter Tunnel-/ Spezialtiefbau Tel. +49 (0)89 54 71 12-26E-Mail: [email protected]

Markus Ihm, Leiter WasserbauTel. +49 (0)89 54 71 12-39E-Mail: [email protected]

Parkkaverne Landsberg

Kavernengarage mit 349 Pkw-Stellplätzen und Zivilschutz-raum für etwa 5.000 Personen.

Spartentunnel Reichenbachbrücke

Spartentunnel zur Isarunterque-rung als Rechteckquerschnitt in Bohrpfahldeckelbauweise.

ICE-Neubaustrecke TU Ebensfeld–Erfurt

Verkehrsprojekt Deutsche Einheit Nr. 8 Aus-/Neubaustrecke Nürn- berg–Erfurt–Leipzig/Halle– Berlin (Länge: 107 km).

Isar-Plan Weideninsel

Das Isar-Plan-Konzept dient der Verbesserung des Hochwasser-schutzes und der naturnahen Umgestaltung der Isar bei Be-achtung der Erholungsnutzung innerhalb Münchens.

Badush Damm

Der Badush Damm, begonnen im Jahr 1990, soll in 2 Stufen vollendet werden: In Stufe 1 wird ein Wasserkraftwerk (170 MW) errichtet und in Stufe 2 wird der Damm auf 90 m erhöht.

Talsperre Kibling

Die Talsperre am Saalach-Stau-see wurde im Jahr 1913 errichtet und enthält ca. 1,1 Mio m³ Was-ser. Mit der Sanierung erfolgt der Umbau und Austausch der vor-handenen Regelorgane.

Wasserkraftanlage Gottfrieding

Erweiterung der Isar-Staustufe Gottfrieding mit EEG-konformem Kraftwerk (zwei PIT-Kaplan-Rohrturbinen, 5 MW ) und Fischaufstiegsanlage.

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Dr.-Ing. Wolfgang Rauscher, Geschäftsführer

Dipl.-Ing. Matthias Frodl, Prokurist, Geschäftsstellenleiter Dresden und Leipzig

EDR Mitgliedschaften

in Berufsverbänden:

Allgemein_ Bayerische Architektenkammer_ Bayerische Ingenieurekammer-Bau_ MAIV – Münchener Architekten- und

Ingenieur-Verein e. V._ VBI – Verband Beratender Ingenieure_ VDI – Verein Deutscher Ingenieure e. V.

Projektmanagement_ DGNB – Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e. V._ DVP – Deutscher Verband der Projektmanager in

der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V._ FabPlanGroup – Netzwerk für Industrieplanung_ Förderverein LBI (Lehrstuhl für Bauprozessmanagement

und Immobilienentwicklung TU München)

Ingenieurbau_ ATS – Australasian Tunneling Society_ DGGT – Deutsche Gesellschaft für Geotechnik e. V._ DTK – Deutsches Talsperrenkomitee e. V._ DWA – Deutsche Vereinigung für Wasserwirtschaft,

Abwasser und Abfall e. V._ Förderverein der Geotechnik im Bauwesen der RWTH Aachen e. V._ Förderverein Massivbau TU München_ Freunde des Bauingenieurwesens der Hochschule München e. V._ IWSV – Ingenieurverband Wasser- und

Schifffahrtsverwaltung e. V._ STUVA – Studiengesellschaft für unterirdische Verkehrsanlagen e. V.

Die EDR Unternehmensdaten:

Gründung1985

RechtsformGmbH; 100%iger Gesellschafter: Rauscher GmbH.

LeistungenProjektmanagement für Hochbau, Infrastruktur, Industrie-, Anlagen- und Kraftwerksbau. Tunnel-/Spezialtiefbau und Wasserbau.

MitarbeiterRund 80; Rauscher-Gruppe gesamt rund 150.

StammsitzMünchen

GeschäftsstellenDresden, Leipzig, Stuttgart, Murnau, Athen

BeteiligungenEDR Hellas Consulting Ltd.

EDR im Unternehmensverbund der Rauscher-Gruppe_ EDR GmbH | www.edr.de_ EDR Software GmbH | www.edr-software.com _ Codema International GmbH | www.codema.net_ MF Dr. Flohrer Beratende Ingenieure GmbH |

www.flohrer.net

„ Die Rauscher-Gruppe

vereint die Kompetenzen von

eigenständig arbeitenden

Unternehmen. Sie alle sind

spezialisiert auf hochquali-

fizierte Beratungsleistungen

in unterschiedlichen Bereichen

und Fachgebieten des Bau-

wesens. Kunden profitieren

vom Austausch von Fach-

kompetenz und können,

gerade für Großprojekte,

gezielt individuell gebündelte

Gruppenleistungen nutzen“ Dr.-Ing. Wolfgang Rauscher, Geschäftsführer Rauscher GmbH und EDR GmbH

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Sie möchten mehr über die Leistungen von EDR

und die Menschen dahinter erfahren?

Sprechen Sie mit uns: +49 (0)89 54 71 12-0

„ Bei uns zählt jeder Einzelne, denn Erfolg wird von

allen Menschen bei EDR gemacht“

Alexander Kammerl, Geschäftsführer

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Prof. Dr.-Ing. Christian Kellner, Qualitätssicherung Planung

Dipl.-Ing. (FH) Alexander Kammerl, Geschäftsführer

Dr.-Ing. Wolfgang Rauscher, Geschäftsführer

Dipl.-Ing. (FH) Markus Ihm, Leiter Bereich Wasserbau

Dr.-Ing. Peter Muckenthaler, Geschäftsstellenleiter Murnau

Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Florian Kittmann, Prokurist, Organisation und Finanzen

Dipl.-Ing. Günther Eger, Leiter Bereich Tunnel-/Spezialtiefbau

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