BAB I

PENDAHULUANDR. WAYNE C. TURNER,

REGENTS PROFESSOR

Oklahoma State University

Stillwater, Ok.

DR. BARNEY L. CAPEHART, PROFESSOR

University of Florida

Gainesville, Fla.

STEPHEN A. PARKER

Pacifi c Northwest National Laboratory

Richland, WA

STEVE DOTY

Colorado Springs Utilities

Colorado Springs, CO1.1 Latar BelakangBapak Al Thumann, Direktur Eksekutif Asosiasi Insinyur Energi, mengatakan dalam kata pengantar bahwa "Energi seperti 'roller coaster' tidak pernah berhenti dengan perubahan yang baru dan seperti spiral yang membuat pergerakan yang menantang." Itu adalah para profesional yang telah berpengalaman pada kondisi naik dan turunnya perubahan energi diakhir 70-an. Pertama, menjadi seorang manajer energi adalah seperti menjadi seorang ibu, John Wayne, dan sepotong Pie apel menjadi satu. Semua orang mendukung konsepnya dan sukses berada di setiap kelokan. Kemudian, pertengahan tahun 80-an, energi mengalami harga kenaikan yang menyebabkan beberapa bertanya-tanya "Apakah kita benar-benar perlu untuk melanjutkan Manajemen energi?" Beberapa kali pada akhir 80-an, keputusan itu telah dibuat. Manajemen energi adalah bisnis yang baik tetapi perlu dijalankan oleh para profesional. Sertifikat Program Manajer Energi pada Asosiasi Insinyur Energi menjadi populer dan dimulai melalui tahapan kurva pertumbuhan yang sangat curam. AEE terus tumbuh dalam keanggotaan dan mengerucut. Sekitar waktu yang sama (akhir 80), dampak dari Undang-Undang Kebijakan Gas Alam mulai dirasakan. Sekarang, manajer energi telah ditemukan, mereka bisa beberapa kali menghemat sejumlah uang dengan membeli gas alam "pasar spot" dan mengatur transportasi. Tentang satu-satunya hal yang bisa dilakukan dalam pembelian listrik adalah untuk memilih jadwal sesuai dengan daftar harga dan mengoptimalkan parameter (faktor daya, permintaan, ketentuan roda gigi searah, waktu penggunaan, dll-Lihat Bab 18 jadwal penilaian energi).

Dengan adanya undang-undang kebijakan energi 1992, listrik deregulasi berpindah lebih dekat ke kenyataan, menciptakan kesempatan pembelian listrik dari mana pun dengan penawaran terbaik dapat ditemukan dan ke roda energi listrik melalui grid. Beberapa negara bergerak menuju listrik deregulasi, dengan beberapa keberhasilan. Tapi ada juga beberapa kegagalan yang membuat industri energi terhenti sementara dan reflek. Prospek deregulasi listrik dan berbagi grid infrastruktur menyebabkan utilitas mengubah pandangan bisnis mereka bagian dari grid. Investasi dalam memperluas atau upgrade infrastruktur ini menjadi bisnis yang berisiko untuk masing-masing utilitas, dan sebagian memilih untuk mempertahankan sistem grid yang ada mereka dimiliki, dengan menunggu-dan-melihat pendekatan. Melalui listrik trading yang dimanipulasi harga, masalah dengan implementasi berubah tren gerakan deregulasi listrik dari lambat untuk berhenti. Karena hubungan bisnis yang baik baik untuk semua, beberapa revisi ketentuan deregulasi EPACT-92 mungkin diperlukan untuk melihat penerimaan yang lebih besar, dan untuk mempertahankan konsep dalam praktek. Untuk memperoleh kepercayaan diri konsumen, tingkat pengawasan terhadap praktek bisnis dan berbagi yang penting dengan US lebih besar grid infrastruktur mungkin diperlukan. Kebutuhan ini lebih jauh ditekankan oleh kekhawatiran keamanan dan kehandalan jaringan listrik bangsa kita, didorong oleh peristiwa nasional pada September 2001 (9-11) dan Agustus 2003 (Blackout). Bahkan dengan gundukan seperti listrik deregulasi mencoba dibuka, lebih luas skala listrik deregulasi tetap, sebuah konsep menarik dan manajer energi yang dilihat dengan antisipasi. Sebagai keterampilan baru dipelajari dan keuntungan industri adalah pembuatan, prospek deregulasi skala yang lebih besar akan ditingkatkan. Namun, dampak EPACT-1992 adalah mencapai lebih lanjut. Jika utilitas harus bersaing dengan produsen listrik lain, maka mereka harus "bersandar dan berarti." Seperti Bapak Thumann menyebutkan dalam kata pengantar, ini berarti banyak manajemen sisi permintaan (DSM) dan kegiatan konservasi lainnya utilitas sedang memotong atau dihilangkan. Kenaikan roller coaster sedang berlangsung.Pada tahun 2005, pemerintahan Bush memberlakukan undang-undang kebijakan energi 2005. Tindakan ini menyediakan insentif dan peluang-peluang baru untuk perbaikan energi dalam negeri, termasuk insentif yang kuat untuk sumber energi terbarukan dan metering bersih. Diharapkan bahwa insentif pajak yang disediakan di bawah undang-undang ini akan menjadi alat bagi sektor swasta untuk memacu perubahan dengan sistem usaha bebas. Mirip dengan program insentif individu, undang-undang itu akan sukses tergantung sebagian besar pada kemampuan perusahaan pribadi, seperti konsultan, ESCOs dan kinerja kontraktor, untuk menemukan bermitra solusi untuk menghubungkan program pendanaan mekanisme dan poin pelanggan penggunaan. EPACT-2005 juga mengikuti perkembangan terbaru mandat peningkatan energi Federal dengan yang lebih baru dengan aturan dasar ketat tahun (2003) dan timeline baru untuk persyaratan-persyaratan pengurangan energi. Gedung federal segmen tetap sasaran yang sangat baik untuk skala besar perbaikan, serta pengaturan tinggi paling penting visibilitas contoh untuk industri swasta untuk mengikuti.

Perintah eksekutif Presiden yang disebutkan dalam Bab 20 diciptakan Program Federal Manajemen Energi (FEMP) untuk membantu sektor federal dalam Rapat tujuan pengelolaan energi federal. FEMP potensi Tabungan adalah menyelamatkan pengikatan terhadap profesional baru dengan pemerintah federal, juga sebagai negara bagian dan lokal bergabung dengan barisan manajer energi. Namun, sebagai Kongres yang mengubah kompleksi, FEMP dan bahkan DOE itu sendiri mungkin menghadapi masa depan tidak pasti seperti kenaikan roller coaster secara terus menerus.

Upaya FEMP menunjukkan hasil. Gambar 1.3 melalui tujuan yang telah ditetapkan untuk FEMP dan Laporan menunjukkan bahwa tabungan rupanya pada jadwal untuk memenuhi tujuan-tujuan ini. Seperti dengan semua program tersebut, pelaporan dan mengukur adalah sulit kultus dan kritis. Namun, bahwa energi dan uang yang disimpan tidak bisa disangkal. Lebih penting, namun, untuk sebagian besar buku ini pembaca adalah teknologi demonstrasi program dan peringatan teknologi yang diterbitkan oleh Pacific Laboratorium barat laut Battelle bekerjasama dengan DOE kita. Program ini keduanya secara dramatis mempercepat penggabungan teknologi baru dan Tanda adalah sumber besar informasi untuk semua Manajer energi. (Informasi tersedia di WEB).

Sebagai utilitas DSM program berkurang, sementara pribadi sektor bisnis dan pemerintah federal memperluas kebutuhan mereka untuk program manajemen energi, pintu membuka untuk ESCO (Energy Service perusahaan), Penyedia bersama tabungan, kontraktor kinerja dan organisasi serupa lainnya. Kelompok-kelompok ini menyediakan Audit, energi dan analisis ekonomi, modal dan pemantauan untuk menolong organisasi lain, mengurangi konsumsi energi dan mengurangi mereka pengeluaran untuk layanan energi. Menjamin dan berbagi tabungan dari energi meningkat ini berkisar bukan hanya an meningkatkan produktivitas, kedua kelompok kuesioner dan Prosper.

Secara keseluruhan, manajer energi telah terbukti dari waktu dan waktu lagi, bahwa manajemen energi mampu membuat biaya efektif. Selain itu, manajemen energi sangat penting untuk keamanan nasional, kesejahteraan lingkungan, dan ekonomi produktivitas. Ini akan dibahas dalam bagian. berikutnya

1.2 NILAI MANAJEMEN ENERGI

Organisasi Bisnis, Industri dan Pemerintah semuanya telah berada dibawah ekonomi dan tekanan lingkungan dalam beberapa tahun terakhir. Sedang ekonomi kompetitif dalam pasar global dan Rapat meningkatkan standar lingkungan mengurangi polusi air dan udara dalam mengemudi faktor utama dalam sebagian besar biaya operasional harian dan modal, biaya keputusan investasi untuk semua organisasi. Manajemen Energi telah menjadi alat yang penting untuk membantu organisasi memenuhi tujuan tersebut yang penting untuk jangka pendek, baik bagi kelangsungan hidup dan kesuksesan jangka panjang.Masalah-masalah yang dihadapi organisasi dari kedua perspektif individu mereka dan Nasional meliputi:

Pertemuan lebih ketat kualitas lingkungan standar, terutama berkaitan dengan mengurangi global pemanasan dan mengurangi hujan asam.

Manajemen energi membantu meningkatkan lingkungan yang berkualitas. Sebagai contoh, penyebab utama di global pemanasan adalah karbon dioksida, CO2. Persamaan 1.1, persamaan kimia yang seimbang, melibatkan pembakaran metana (gas alam adalah sebagian besar metana), menunjukkan bahwa 2,75 pon karbon dioksida yang dihasilkan untuk setiap pon metana dibakar. Dengan demikian, manajemen energi, dengan mengurangi pembakaran metana dapat secara dramatis mengurangi jumlah karbon dioksida dan membantu mengurangi pemanasan global. Komersial dan energi industri menggunakan account untuk sekitar 45 persen dari karbon dioksida dilepaskan dari pembakaran bahan bakar fosil, dan sekitar 70 persen dari sulfur dioksida emisi dari sumber-sumber stasioner.

CH4 + 2 O2 = CO2 + 2 H2O

(12 + 4 * 1) +2(2*16) =

(12 + 2 * 16) + 2 (2 * 1 + 16) (1.1)

Dengan demikian, 16 kilogram metana menghasilkan 44 pound karbon dioksida; atau 2,75 kilo karbon dioksida diproduksi untuk setiap pon metana dibakar.

Manajemen energi mengurangi beban listrik tanaman dengan sedikit kilowatt jam listrik sesuai dengan yang diperlukan. Jika bahan bakar banyak berasal dari batubara atau bahan bakar minyak, kemudian secara signifikan menghasilkan hujan asam dari sulfur dioksida yang berasal dari pembangkit listrik. Hujan asam menjadi masalah kemudian berkurang melalui manajemen energi, seperti masalah NOx

Konsumsi energi berkurang berarti kebutuhan minyak berkurang

dan berkurangya polusi di tempat berikutnya. Konsumsi energi berkurang berarti berkurang termal polusi pada pembangkit listrik dan berkurang air pendingin debit. Dikurangi pendinginan persyaratan yang memenuhi kebutuhan berarti berkurang penggunaan CFC dan mengurangi ozon yang melubangi lapisan statosfer. Permasalahan yang lain bisa terus terjadi hampir tak terbatas, tapi intinya adalah bahwa manajemen energi membantu meningkatkan kualitas lingkungan.

Menjadi ekonomi bersaing di pasar global, yang memerlukan pengurangan biaya produksi atau layanan, mengurangi energi industri yang tidak intensif, dan Rapat kebutuhan layanan pelanggan untuk kualitas dan waktu pengiriman.

Energi yang signifikan dan penyelamatan akan dollar dapat terpenuhi melalui manajemen energi. Sebagian besar energi pada fasilitas (manufaktur tanaman, ,sekolah, rumah sakit, gedung perkantoran, dll) dapat terhematkan, yang ditunjukkan dalam gambar 1.1. Bahkan lebih banyak yang telah dicapai oleh beberapa program.

biaya kegiatan yang rendah selama tahun pertama atau kedua: 5 hingga 15% Penekanan biaya, signifikan usaha, tiga sampai lima tahun: 15 sampai 30% Lama-istilah potensial, lebih tinggi biaya, teknik lain: 30 sampai 50%

Gambar 1.1 Tipe Upaya Penyelamatan Melalui manajemen energi

Dengan demikian, penghematan besar dapat dicapai sering dengan pengembalian yang tinggi dalam investasi dan cepat kembali. Manajemen Energi dapat membuat perbedaan antara keuntungan dan kerugian dan dapat menetapkan kompetitif tambahan untuk Kebanyakan perusahaan. melakukan Manajemen energi dalam bentuk pelaksanaan teknologi ini relatif berkisar bukan energi baru, bahan-bahan baru dan Baru proses pembuatan dan penggunaan teknologi baru peralatan dan bahan-bahan untuk bisnis dan industri juga membantu perusahaan meningkatkan produktivitas mereka dan meningkatkan kualitas produk atau jasa mereka. Sering kali, penghematan energi bukanlah faktor pendorong utama ketika perusahaan memutuskan untuk membeli peralatan baru, menggunakan proses-proses baru, dan menggunakan bahan-bahan baru berteknologi tinggi. Namun, kombinasi dari peningkatan produktivitas meningkatkan kualitas, mengurangi emisi lingkungan, dan biaya energi berkurang menyediakan insentif yang kuat untuk perusahaan dan organisasi untuk melaksanakan teknologi baru ini.Total Quality Management (TQM) adalah penekanan lain bahwa banyak bisnis dan organisasi lainnya telah dikembangkan selama dekade terakhir. TQM adalah pendekatan terpadu untuk mengoperasikan fasilitas, dan biaya energi kontrol harus disertakan dalam program TQM secara keseluruhan. TQM didasarkan pada prinsip bahwa garis depan karyawan harus memiliki kewenangan untuk membuat perubahan dan lainnya keputusan di tingkat terendah operasi fasilitas. Jika karyawan memiliki pelatihan manajemen energi, mereka dapat membuat keputusan dan rekomendasi tentang energi biaya operasi.

Menjaga pasokan energi terutama pada kondisi: Tersedia tanpa gangguan yang signifikan, dan Tersedia dengan biaya yang tidak fluktuatif terlalu cepat.

Sekali lagi, negara menjadi tergantung pada minyak impor. Selama krisis harga minyak tahun 1979, AS mengimpor hampir 50% dari konsumsi minyak total kita. Pada tahun 1995, AS lagi mengimpor 50% dari konsumsi kita. Hari ini (2003) kita mengimpor bahkan lain (sekitar 54%), dan harga telah secara dramatis meningkat. Dengan demikian, AS sekali lagi rentan embargo minyak atau lain terganggunya suplai. perbedaan utama adalah bahwa ada keseimbangan yang lebih baik minyak pasokan antara negara-negara yang ramah ke AS Meskipun demikian, sebagian besar minyak yang digunakan di negara ini tidak diproduksi di negara ini. Neraca perdagangan akan lebih menguntungkan jika kita diimpor sedikit minyak.

Membantu mengatasi ancaman nasional yang meliputi: Perlu untuk menciptakan lapangan kerja baru Perlu untuk meningkatkan keseimbangan pembayaran oleh pengurangan biaya energi impor Perlu untuk meminimalkan efek dari potensi gangguan pasokan energi terbatas

Tak satu pun dari keprihatinan ini dapat memuaskan dipenuhi tanpa ekonomi Sien berkisar bukan energi. Manajemen Energi memainkan peran kunci dalam membantu bergerak ke arah penghematan yang berkisar bukan pada energi efisien ekonomi.

1.3 PROFESI MANAJEMEN ENERGI

Keterampilan manajemen energi penting bagi orang-orang banyak organisasi, dan pasti orang-orang yang melaksanakan tugas-tugas seperti energi audit, Fasilitas atau Manajemen gedung, energi dan analisis ekonomi, dan pemeliharaan. Jumlah perusahaan yang mempekerjakan manajer energi terlatih secara profesional besar dan tumbuh. Sebagaimana terdapat dalam gambar 1.2. Bahkan walaupun ini hanya sebagian daftar, menunjukkan luasnya kekokohan profesi.Untuk beberapa orang ini, manajemen energi akan menjadi tugas utama mereka, dan mereka akan perlu untuk memperoleh keahlian yang mendalam dalam analisis energi serta pengetahuan tentang energi yang ada dan baru yang menggunakan peralatan dan teknologi. Untuk orang lain seperti manajer pemeliharaan hingga keterampilan manajemen energi hanyalah alasan untuk menutupi semua harapan akan terjadinya penghematan energi. Penulis menulis Buku pegangan manajemen energi agar dapat bermanfaat pembaca dan pengguna.

Dua puluh tahun yang lalu, beberapa anggota Fakultas di Universitas telah menyatakan minat utama mereka pada manajemen energi, namun saat ini ada berbagai Fakultas ternsms ysng menjadikan manajemen energi sebagai spesialisasi utama mereka. Pada tahun 2003, ada 26 Universitas seluruh negeri terdaftar oleh DOE sebagai Pusat-pusat penilaian industri atau analisis energi dan Pusat diagnostik. Universitas lain yang menawarkan kursus dan/atau melakukan penelitian dalam pengelolaan energi tetapi tidak memiliki pusat penelitian. Akhirnya, beberapa professional dalam Jurnal dan majalah sekarang menerbitkan secara eksklusif untuk manajer energi sementara kita tidak ada yang mengetahui sejak 15 tahun yang lalu.

Kebutuhan untuk manajemen energi di fasilitas federal mendahului US Department of Energy. Sejak 1973, Presiden dan Kongres memanggil agen-agen federal memimpin dengan contoh dalam konservasi energi dan manajemen di fasilitas sendiri, kendaraan dan operasi. Presiden dan Kongres telah membahas masalah meningkatkan energi ini berkisar bukan hanya dalam fasilitas federal beberapa kali sejak pertengahan tahun 1970-an. Setiap potongan baru undang-undang dan perintah eksekutif telah menggabungkan pengalaman masa lalu dengan pendekatan baru melalui upaya untuk mempromosikan lebih lanjut ini berkisar bukan hanya keuntungan dalam badan-badan federal. Federal Energi manajemen Program (FEMP) didirikan pada awal 1970-an untuk mengkoordinasikan agen federal pelaporan, analisis penggunaan energi dan untuk mendorong energy Konservasi dan masih memimpin upaya itu hari ini. Eksekutif Urutan 13123, penghijauan pemerintah melalui kisaran Manajemen energi, ditandatangani oleh Presiden Clinton pada bulan Juni tahun 1999, adalah direktif Pemesanan untuk agen-agen federal. Sebuah ringkasan singkat dari tujuan perintah eksekutif itu adalah diberikan dalam gambar 1.3. Selain dengan tujuan eksekutif Urutan 13123 diuraikan beberapa persyaratan lain untuk agen-agen federal yang bertujuan untuk meningkatkan energi ini berkisar bukan hanya, mengurangi gas rumah kaca dan emisi lainnya, meningkatkan penggunaan energi terbarukan, dan mempromosikan federal kepemimpinan dalam manajemen energi.Seperti manajemen energi sendiri, program DSM utilitas punya mereka pasang surut. DSM upaya mencapai puncaknya pada akhir 80-an dan awal 90-an, dan sejak Perubahan signifikan sebagai utilitas deregulasi ungkapan dengan gerakan untuk mendorong ritel yang telah menyebabkan utilitas untuk mengurangi staf dan memotong biaya sebanyak mungkin. Pemotongan biaya jangka pendek ini dilihat oleh banyak utilitas sebagai satu-satunya cara untuk menjadi pemasok tenaga listrik dengan biaya rendah yang kompetitif. Setelah pelanggan besar memiliki pilihan pemasok daya mereka, mereka ingin dapat berpegang pada pelanggan ini dengan menawarkan harga yang bersaing dengan produsen lain di seluruh negeri. Sementara itu, energi lain pada layanan yang disediakan oleh utilitas sedang berkurang atau dihapuskan dalam perusahaan.

Pengurangan utilitas listrik insentif melalui suatu program, serta pengurangan pelanggan dukungan yang telah menghasilkan kesenjangan dalam bantuan layanan energi yang sedang dipenuhi oleh sektor yang berkembang dengan pasokan peralatan perusahaan dan energi layanan konsultasi yang bersedia dan mampu memberikan bantuan teknis yang menyatakan bahwa banyak organisasi sebelumnya mendapat dari wilayah local utilitas listrik. Peluang bisnis baru dan banyak pekerjaan baru sedang dibuat dalam pergeseran ini dari utilitas dukungan untuk energi layanan perusahaan dukungan. Manajemen energi dengan keterampilan sangat penting dalam hal ini dengan cepat memperluas wilayah, dan bahkan penting bagi perusahaan yang dalam bisnis untuk mengidentifikasi penghematan energi dan memberikan jaminan hasil penghematan. Manajer Rancangan energi Manajer energi bangunan/Fasilitas Auditor Utilitas Energi Analisis Utilitas Energi Analisis Energi Badan Negara Analisis Federal Energi Konsultan manajer energi Konsultasi energi teknik DSM Auditor/Manajer

Gambar 1.2 Tipe Pekerjaan Manajemen Energi SEC. 201. Tujuan pengurangan gas rumah kaca. Mengurangi emisi gas rumah kaca disebabkan oleh penggunaan fasilitas energi sebesar 30% pada tahun 2010 dibandingkan 1990. SEC. 202. Energi ini berkisar bukan hanya tujuan peningkatan. Mengurangi konsumsi energi per kaki persegi bruto Fasilitas sebesar 30% pada tahun 2005 dan sebesar 35% pada tahun 2010 relatif ke tahun 1985. SEC. 203. Industri dan fasilitas laboratorium. Mengurangi konsumsi energi per ft2, per unit produksi, atau per unit lain sebagaimana berlaku 20% pada tahun 2005 dan 25% pada tahun 2010 relatif terhadap tahun 1990. SEC. 204. Energi terbarukan. Berusaha untuk memperluas penggunaan energi terbarukan. Pemerintah federal harus berjuang untuk memasang sistem tenaga solar 2.000 di federal. Fasilitas pada akhir tahun 2000, dan 20.000 surya sistem energi di fasilitas federal pada tahun 2010. SEC. 205. Perminyakan. Masing-masing instansi akan mengurangi menggunakan minyak dalam fasilitas. [Meskipun tanpa olah tujuan adalah suatu identifikasi ed.] SEC. 206. Sumber energi. Pemerintah federal akan berusaha untuk mengurangi penggunaan total energi yang diukur pada sumbernya. [Meskipun lembaga pelaporan persyaratan untuk konsumsi energi berdasarkan situs energi, Bagian ini memungkinkan untuk lembaga untuk menerima kredit untuk kegiatan mana sumber energy berkurang tetapi situs energi meningkat, seperti dalam sistem Kogenerasi.] SEC. 207. Konservasi air. Mengurangi air konsumsi dan terkait penggunaan energy berbagai Fasilitas untuk mencapai tujuan (kemudian) ditetapkan oleh Menteri energi. [Menteri energi, melalui pengelolaan energi Federal DOE Program, yang dikeluarkan dengan bimbingan untuk mendirikan tujuan perbaikan dengan efisiensi yang relatif untuk agen-agen federal di bulan Mei 2000.Gambar. 1.3 Badan federal tujuan yang ditetapkan oleh eksekutif

Urutan 13123.

Dengan demikian, masa depan untuk manajemen energi yang sangat menjanjikan. Itu biaya efektif, meningkatkan lingkungan kualitas, itu membantu mengurangi defisit perdagangan, dan ini membantu mengurangi ketergantungan pada bahan bakar asing persediaan. Manajemen energi akan terus tumbuh seiring dengan kebutuhan dan kepentingnya.

1.4 BEBERAPA MENYARANKAN PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN ENERGI

(Materi dalam bagian ini diulang dari tim pembuat buku edisi pertama dan kedua edisi buku ini. Bapak. Roger Sant yang kemudian Direktur energy Produktivitas pusat Institut Carnegie-Mellon Penelitian di Arlington, VA, menulis bagian ini untuk dibuka suatuEdisi. Itu tidak berubah untuk edisi kedua. Sekarang, edisi keempat yang dicetak. Prinsip-prinsip yang dikembangkan dalam bagian ini masih sama. Beberapa nomor dikutip sekarang mungkin lama; tetapi prinsip-prinsip masih lama. Menakjubkan, tapi sejak 18 tahun yang lalu untuk manajemen energi adalah masih berlaku hingga hari ini. Paradigma telah berubah tetapi prinsip-prinsip tetap sama).

Jika produktivitas energi merupakan kesempatan penting negara ini secara keseluruhan, maka adalah suatu keharusan bagi individu perusahaan. Ini mewakili kesempatan nyata untuk kreatif manajemen untuk mengurangi bahwa komponen biaya produk yang telah meningkat yang paling sejak tahun 1973. Orang-orang yang telah mengambil keuntungan dari kesempatan ini melakukannya karena maksud jelas dan komitmen Eksekutif atas. Setelah komitmen dimengerti, manajer di semua tingkat organisasi dapat merespon serius peluang di tangan. Tanpa kepemimpinan, yang terbaik dirancang energi program manajemen menghasilkan beberapa hasil. Sebagai tambahan Kami ingin menyarankan empat prinsip-prinsip dasar yang Jika diadopsi, dapat memperluas efektivitas yang ada manajemen energi program atau memberikan awal titik usaha-usaha baru.

Pertama ini adalah untuk mengendalikan biaya energi fungsi atau layanan yang disediakan, tapi tidak untuk satuan energi. Sebagai Kebanyakan orang operasi telah menyadari, energi adalah hanya sarana untuk menyediakan beberapa layanan atau acara. Dengan kemungkinan pengecualian bahan baku untuk produksi petrokimia, energi tidak dikonsumsi langsung. Selalu dikonversi menjadi beberapa fungsi yang berguna. Data yang ada tidak selengkap satu ingin, tetapi mereka melakukan menunjukkan beberapa kejutan. Pada tahun 1978, misalnya, agregat industri pengeluaran energi adalah $55 miliar. Tiga puluh lima persen dari yang dihabiskan untuk mesin berkendara dari motor elektrik, 29% untuk bahan baku, 27% untuk proses panas, 7% untuk fungsi-fungsi elektrolit, dan 2% untuk Ruang AC dan lampu. Seperti yang ditunjukkan pada tabel 1.1, Hal ini kontras untuk mengukur fungsi-fungsi ini di BTU. Mesin drive, misalnya, bukan 35% dolar, diperlukan hanya 12% dari Btu.

Dalam kebanyakan organisasi, itu akan membayar lebih untuk bahkan fungsi yang disediakan. Misalnya, penguapan, distilasi, pengeringan dan Pemanasan adalah semua khas menggunakan proses yang panas menempatkan. Dalam beberapa kasus itu juga telah berguna untuk memecah panas dari segi suhu sehingga peluang untuk pencocokan sumber panas untuk persyaratan pekerjaan dapat dimanfaatkan Selain biaya energi, hal ini berguna untuk mengukur depresiasi, pemeliharaan, tenaga kerja, dan operasi lainnya biaya yang terlibat dalam penyediaan peralatan konversi diperlukan untuk memberikan layanan yang diperlukan.

Biaya-biaya tersebut mendapat tambahan sebanyak 50% untuk bahan bakar. Biaya total fungsi ini yang harus dikelola dan dikendalikan, bukan Btu energi. Besar perbedaan dalam biaya Btu berbagai energi dapat membuat Btu umum digunakan mengukur sangat menyesatkan. Tahun 1979, biaya 1 Btu listrik adalah sembilan kali 1 Btu dari batubara. Tabel 1.2 menunjukkan Bagaimana nilai-nilai dan rasio ini membandingkan pada tahun 2005.

Tabel 1.1 industri energi fungsi oleh pengeluaran

dan Btu, 1978

Dolar

Pengeluaran persen persen

Fungsi (miliar) pengeluaran Total Btu

Mesin drive 19 35 12

Bahan baku 16 29 35

Proses uap 7 13 23

Panas langsung 4 7 13

Tidak langsung panas 4 7 13

Elektrolisis 4 7 3

Ruang Ruangan (AC).

dan l ighting 1 1 -1-

Total 55 100 100

Sumber: Lampiran teknis, strategi energi paling murah, Carnegie-Mellon

University Press, Pittsburgh, Pa., 1979, tabel 1.2.1 dan 11.3.2.

Salah satu keterampilan yang paling diinginkan dan paling dapat diandalkan manajer adalah untuk memperkirakan biaya masa depan energi. Sejauh ini biaya energi meningkat dalam harga melampaui tingkat umum infl asi di AS, investasi paybacks diperpendek, tapi tentu sebaliknya juga benar. Sekilas pada tabel 1.2 menunjukkan inkonsistensi dalam keseluruhan energi perubahan harga selama periode ini dalam waktu. Bahkan konsepsi populer yang harga energi selalu ke atas itu tidak benar untuk periode ini, saat dinormalisasi untuk Dollar konstan. Tingkat volatilitas harga energi untuk beberapa keputusan bisnis yang muncul terlalu konservatif dalam membangun tingkat pengembalian pada periode rintangan.

Ketersediaanya juga berbeda dan biaya pemeliharaan bahan bakar yang fleksibilitas dapat mempengaruhi biaya produk. Dan seperti yang ditunjukkan sebelumnya, harga rata-rata tahunan meningkat, gas alam telah hampir tiga kali yang listrik. Oleh karena itu, sistem manajemen energi yang dikontrol per Btu unit produk mungkin benar-benar kehilangan efek dari perubahan ekonomi dan tersedianya energi alternatif dan perbedaan utama dalam kegunaan setiap bahan bakar. Mengendalikan total biaya energi fungsi adalah lebih erat selaras salah kepentingan pokok pengurus organisasi mengendalikan biaya.

Catatan: Rekomendasi untuk kontrol energi dolar dan bukan Btus tidak selalu berlaku. Misalnya, Pelacakan bangunan penggunaan energi per tahun untuk perbandingan untuk tahun-tahun sebelumnya yang terbaik dilakukan dengan Btus karena melakukan sehingga meniadakan pengaruh volatilitas harga energi. Demikian pula, membandingkan Penghangat Ruangan penggunaan fasilitas komersial terhadap industri segmen patokan menggunakan biaya sendiri dapat menghasilkan hasil yang tak terkendali jika, misalnya, satu bangunan menggunakan gas alam untuk panas sementara lain menggunakan listrik perlawanan; ini adalah satu lagi kasus yang mana menggunakan Btus menghasilkan hasil yang lebih bermakna.

1.2 Tabel Biaya Industri Energi Per Juta Btu, 1979 Hingga 2005Prinsip kedua dalam pengelolaan energi adalah fungsi kontrol energi sebagai biaya produk, bukan sebagai bagian dari manufaktur atau umum overhead. Hal ini mengejutkan betapa banyak perusahaan masih mengalami pembengkakan semua biaya energi atau manufaktur overhead tanpa mengidentifikasi produk-produk tersebut dengan fungsi energi tertinggi biaya. Dalam kebanyakan kasus, energi fungsi harus menjadi bagian standar biaya sistem sehingga fungsi masing-masing dapat dinilai sebagai dampaknya diolah pada biaya produk. Pengeluaran minimum teoritis energi untuk menghasilkan produk tertentu dapat biasanya ditentukanen rute untuk membangun biaya energi standar untuk itu

produk. Detik 25 hp motor drive, menit

diperlukan di 2200 F tungku untuk memanaskan bagian baja untuk fabrikasi,

atau menit 5-V listrik yang diperlukan untuk membuat

pemisahan elektrolit, misalnya, dapat ditentukan

sebagai minimum teoritis dan dibandingkan dengan yang sebenarnya

Fi gures. Seperti dalam semua biaya fungsi, minimum produksi

standar adalah sering sulit kultus untuk memenuhi, tapi dapat berfungsi sebagai

indikator ukuran kesempatan.

Membandingkan nilai-nilai yang sebenarnya dengan nilai minimal,

pendekatan empat mungkin dapat diambil untuk mengurangi

varians, biasanya dalam urutan ini:

1. sistem kontrol per jam atau harian dapat diinstal

untuk menjaga biaya fungsi pada tingkat yang diinginkan.

2. bahan bakar persyaratan dapat beralih ke murah

dan bentuk lebih tersedia.

3. perubahan dapat dibuat untuk proses metodologi

untuk mengurangi kebutuhan untuk fungsi.

4. new peralatan dapat diinstal untuk mengurangi biaya

fungsi.

Titik awal untuk mengurangi biaya harus

dalam mencapai biaya minimal mungkin dengan masa kini

peralatan dan proses. Menginstal manajemen

sistem kontrol dapat menunjukkan apa terendah

penggunaan energi adalah dalam situasi baik dikontrol. Hanya pada

titik itu ketika perubahan dalam proses atau peralatan XQWXN

konfigurasi email harus dipertimbangkan. Perubahan peralatan

sebelum benar-benar meminimalkan pengeluaran di bawah

sistem sekarang dapat mengakibatkan oversizing peralatan baru

atau penggantian peralatan untuk fungsi-fungsi yang tidak perlu.

Prinsip ketiga adalah untuk mengontrol dan meter hanya

fungsi utama energi-kira-kira 20% yang membentuk

80% dari biaya. Sebagai Peter Drucker menunjukkan beberapa

waktu yang lalu, beberapa fungsi biasanya account untuk sebagian besar

biaya. Penting untuk fokus kontrol pada orang-orang

yang mewakili berarti biaya dan agregat

sisa item dalam kategori umum. Banyak manufaktur

tanaman di Amerika Serikat memiliki hanya satu meter,

yang terkemuka dari gas main atau listrik utama ke

tanaman dari sumber di luar. Terlepas dari kewajaran

biaya standar didirikan, ketidakmampuan untuk

ukuran sebenarnya konsumsi terhadap standar yang akan

membuat sistem seperti itu tidak berguna. Submetering utama

fungsi yang dapat memberikan informasi yang tidak hanya untuk mengukur

tetapi untuk mengendalikan biaya dalam interval waktu singkat. Biaya

metering dan submetering adalah biasanya insidental

potensi untuk mewujudkan ungkapan tidak biaya perbaikan

fungsi utama energi sistem produksi.

Prinsip keempat adalah untuk menempatkan upaya besar

nergy e program manajemen ke dalam menginstal kontrol dan

mencapai hasil. Hal ini umum untuk menemukan pengetahuan umum

tentang seberapa besar jumlah energi bisa disimpan dalam

tanaman. Poker adalah disiplin yang diperlukan

untuk mencapai ini potensi penghematan. Setiap langkah dalam tabungan

kebutuhan energi akan dimonitor cukup sering oleh

Manajer atau penyelia rst-line fi untuk melihat perubahan nyata.

Logging dari pemakaian bahan bakar penting atau perilaku pengamatan

hampir selalu diperlukan sebelum tertentu apapun

hasil tabungan dapat terwujud. Oleh karena itu, sangat penting bahwa

Direktur energi atau Komite memiliki kewenangan dari

kepala eksekutif untuk menginstal kontrol, bukan hanya menyarankan garis

manajemen. Manajer energi orang-orang yang telah mencapai

pengurangan biaya terbesar benar-benar menginstal sistem dan

kontrol; mereka tidak hanya memberikan nasihat yang baik.

Seperti yang disarankan sebelumnya, potensi keseluruhan untuk meningkatkan

energi produktivitas dan mengurangi biaya energi

Layanan substansial. Peningkatan 20% atau lebih

dalam industri energi produktivitas sejak 1972 hanyalah

awal. Mengutip Direktur energi kimia besar

Perusahaan: "hasil jangka panjang akan lebih besar."

Meskipun tidak ada yang tahu persis berapa banyak kita dapat

meningkatkan produktivitas dalam praktek, American fisik

Masyarakat ditunjukkan dalam studi mereka konservasi energi 1974

itu secara teoritis mungkin untuk mencapai delapan

peningkatan 1972 energi produksi ratio.9 sebagian

Tentu saja, kami jauh dari saturasi ekonomi

peluang (Lihat, misalnya, Ref. 10). Umum

argumen bahwa tidak banyak yang dapat dilakukan setelah 15 atau 20%

perbaikan telah direalisasikan harus diberhentikan

sebagai tak berdasar. Energi produktivitas menyediakan memperluas

kesempatan, bukan pilihan terakhir. Bab dalam buku ini

memberikan informasi yang diperlukan untuk membuat

sebagian besar kesempatan itu dalam setiap organisasi.

Referensi

1. Statistik abstrak dari Amerika Serikat, US pemerintah Percetakan

Ter ce, Washington, DC, 1999.

2. energi pengguna Berita, 14 Januari 1980.

3. Yohanes SAYAP G. et al., prospek untuk energi di Amerika Serikat

untuk tahun 1985, Chase Manhattan Bank, New York, 1972, p 52.

4. DONELLA H. MEADOWS et al., batas-batas pertumbuhan, alam semesta

Buku, New York, 1972, ms. 153-154.

5. JIMMY E. CARTER, 15 Juli 1979, "Alamat kepada bangsa," Washington

Posting, 16 Juli 1979, p. A14.

6. bulanan energi Review, Nov. 1980, Departemen Energi AS,

Washington, DC, ms. 16.

7. bulanan energi Review, Nov. 1980, Departemen Energi AS,

Washington DC, p. 8; Statistik abstrak dari Amerika Serikat, AS

Pemerintah mencetak ter ce, Washington, DC, 1979, Meja 1409;

Energi pengguna Berita, 20 Januari 1980, halaman 14.

8. American Association for kemajuan ilmu pengetahuan, "energi AS

Permintaan: beberapa masa depan energi rendah, "ilmu, 14 Apr. 1978,

p. 143.

9. studi musim panas American Society fisik pada aspek-aspek teknis

Berkisar bukan Sien pemanfaatan energi, 1974. Tersedia sebagai W.H. CARNAHAN

et al., berkisar bukan efisien penggunaan energi, perspektif fisika, dari NTIS PB-

242-773, atau di berkisar bukan efisien penggunaan energi, Vol. 25 American Institute

dari Prosiding konferensi fisika.

10. RW SANT, strategi energi paling murah, Universitas Carnegie-Mellon

Tekan, Pittsburgh, PA, 1979

11. US Kongres ter ce penilaian teknologi (OTA). Berkisar bukan energi

hanya di Pemerintah Federal: pemerintah oleh contoh yang baik?

OTA-E-492, US pemerintah pencetakan ter ce, Washington DC, Mei

1991.

12. US Air Force. Manajer energi DOD Handbook Volume 1: instalasi

Manajemen energi. Washington DC, April 1993