manajement organisasi
DESCRIPTION
http://iradewa.chevonest.comTRANSCRIPT
Manajement Organisasi
10/04/2023
10/04/2023 Manajemen Organisasi
FIND YOUR MOTIVE!
Apa yang menggerakkan ANDA untuk berorganisasi?
http://iradewa.chevonest.com
Organisasi
• Organisasi (Yunani, organon = alat) adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah yang memiliki tujuan bersama
10/04/2023 Manajemen Organisasi
organisasi
formal
informal
http://iradewa.chevonest.com
Organisasi
10/04/2023 Manajemen Organisasi
sekelompok orang (dua atau lebih) yang bekerjasama dan dipersatukan dalam suatu wadah dengan suatu perencanaan dan peraturan tertentu untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran
http://iradewa.chevonest.com
Organisasi
10/04/2023 Manajemen Organisasi
• Adanya sekelompok orang bekerjasama• Adanya tujuan yang sama• Adanya bentuk /struktur• Adanya aturan• Adanya aktivitas
http://iradewa.chevonest.com
Prinsip Organisasi
10/04/2023 Manajemen Organisasi
mempunyai tujuan yang jelas tujuan organisasi harus di terima dan di fahami
oleh seluruh anggota memiliki kesatuan arah adanya keseimbangan antara wewenang dan
tanggungjawab Berkesinambungan penempatan orang harus sesuai kemampuan adanya pembagian tugas
http://iradewa.chevonest.com
Karakteristik Organisasi
10/04/2023 Manajemen Organisasi
Tujuan Jelas struktur
orang
http://iradewa.chevonest.com
Manajemen
• James A.F. Stoner, Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya
• Mary Parker Follet, Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain. (management is the art of getting things done through people)
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Manajemen
Faktor yang terlibat1. Penggunaan sumber daya organisasi2. Adanya proses bertahap (POAC)3. Menggunakan seni pemecahan suatu pekerjaan/
masalah
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Sumber daya organisasi
manajemen
efektip dan efisien
10/04/2023 Manajemen Organisasi
Manajemen (lanj)
http://iradewa.chevonest.com
Aktifitas Manajemen
10/04/2023 Manajemen Organisasi
Efisiensi
Do things right
Penggunaan sumber daya
Efektivitas
Do right things
Pencapaian tujuan
Peran Manajenen:Low resource waste (high efficiency)
High goal attainment (high effectiveness)
http://iradewa.chevonest.com
Aktifitas Manajemen
10/04/2023 Manajemen Organisasi
Pemanfaatan sumber daya
Pencapaian tujuan
Efisiensi (cara)
Efektifitas (tujuan)
Target tercapai target tidak tercapai
Peran manajemen : Efektif - Efisien
http://iradewa.chevonest.com
Skema Manajemen
10/04/2023 Manajemen Organisasi
planning organizing
actuatingcontrolling
Meraih tujuan
http://iradewa.chevonest.com
Planning
10/04/2023 Manajemen Organisasi
Upaya mengantisipasi kecenderungan di masa datang serta penentuan taktik dan strategi untuk mewujudkan tujuan
Gagal dalam merencanakan berarti merencanakan kegagalan
http://iradewa.chevonest.com
Planning
What ?Where ?When ?Who ?Why ?How ?
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Organizing
Mendisain sebuah struktur oraganisai yang tepat tangguh, sistem dan lingkungan yang kondusif untuk memastikan strategi yang telah disusun bisa berjalan dengan efektip dan efisien guna mewujudkan tujuan organisasi
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Actuating
Proses implementasi program dan motivasi kepada semua elemen organisasi yang terlibat agar dapat melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggung jawab dan memiliki produktifitas tinggi
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Actuating
10/04/2023 Manajemen Organisasi
Membuat Struktur Organisasi
Menyusun Job Description
Melakukan Rekrutmen/Staffing
Menyusun Action Plan Ready for Action…!
http://iradewa.chevonest.com
Controlling
Memastikan semua runtutan proses berjalan sesuai dengan apa yang telah ddigariskan meskipun terjadi perubahan dalam linhkungan organisasi
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Controlling
10/04/2023 Manajemen Organisasi
input proses output
Antisipasimasalah
Koreksi MasalahSaat Terjadi
Koreksi MasalahSetelah Terjadi
Feedfowardcontrol
Concurrent control
Feedback control
http://iradewa.chevonest.com
Controlling
10/04/2023 Manajemen Organisasi
22
Sistem kontrol
bermutu
akurat
Kriteria berganda
Fokus pada hal2 luar
biasaFokus pada
hal2 strategis
Kriteria yang masuk akal dan realistis
Mudah dimengerti
Fleksibel
Ekonomis
Tepat waktu Korektif
http://iradewa.chevonest.com
Leader/ Manager
10/04/2023 Manajemen Organisasi
…and goes the way
shows the way…
knows the way…
Good Leader
http://iradewa.chevonest.com
Hope Management
Tugas pemimpin salah satunya memotivasi anggota tim-nya
Formula :Pencitraan + Pengetahuan + Pengalaman + Janji Perubahhan = ekspektasi yang dapat berkembang menjadi harapan
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Hope Management
• Focus of control seorang pemimpin harus fokus dengan kontrol yang dilakukan, jangan pernah plin plan dengan mengganti strategi semau-maunya, hal ini dapat mengurangi rasa percaya para karyawan.
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Hope Management
• Durasi harapan yang diberikan seharusnya durasinya tidak terlalu lama, karena kalau terlalu lama bagai harapan yang jauh dan mungkin tidak tercapai sehingga para karyawan dapat lelah dalam menunggu terwujudnya harapan tersebut
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Hope Management
• Kendali pemimpin harus memegang kendali secara penuh, agar berjalan sesuai yang direncanakan dan mencapai hasil yang diinginkan
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Hope ManagementApa yang harus dilakukan pemimpin?• mengurangi perasaan negatif dan terus memberikan hal-hal
yang positif,• memelihara harapan, jangan sampai tim hilang harapan dengan
tidak percaya kepada kita lagi• membuat harapan jangka panjang dan harapan pendek,
sehingga dengan adanya harapan-harapan pendek yang terkabul maka tingkat motivasi dan kepercayaan tim dapat meningkat
• mencegah keputusasaan, jangan membuat tim letih menunggu dan hilang arah karena tujuan yang berubah-ubah
• Jika harapan telah tercapai, harus membuat harapan baru agar semua semangat dan termotivasi lagi
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Conflick Management
Definisi Konflik• Situasi yang terjadi ketika ada perbedaan pendapat
atau perbedaan cara pandang diantara beberapa orang, kelompok atau organisasi.
• Sikap saling mempertahankan diri sekurang-kurangnya diantara dua kelompok, yang memiliki tujuan dan pandangan berbeda, dalam upaya mencapai satu tujuan sehingga mereka berada dalam posisi oposisi, bukan kerjasama.
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Conflick Management
Definisi Konflik• Situasi yang terjadi ketika ada perbedaan pendapat
atau perbedaan cara pandang diantara beberapa orang, kelompok atau organisasi.
• Sikap saling mempertahankan diri sekurang-kurangnya diantara dua kelompok, yang memiliki tujuan dan pandangan berbeda, dalam upaya mencapai satu tujuan sehingga mereka berada dalam posisi oposisi, bukan kerjasama.
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Conflick Management
Penyebab Konflik• Batasan pekerjaan yang tidak jelas • Hambatan komunikasi • Tekanan waktu • Standar, peraturan dan kebijakan yang tidak masuk
akal • Pertikaian antar pribadi • Perbedaan status • Harapan yang tidak terwujud
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Conflick Management
Keuntungan Pengelolaan Konflik• Membantu setiap orang untuk saling memahami
tentang perbedaan pekerjaan dan tanggung jawab mereka.
• Memberikan saluran baru untuk komunikasi. • Menumbuhkan semangat baru pada staf. • Memberikan kesempatan untuk menyalurkan emosi. • Menghasilkan distribusi sumber tenaga yang lebih
merata dalam organisasi.
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Conflick Management
Strategi Pemecahan Konflik• Menghindar• Kolaborasi• Kompetisi• Kompromi/ negosiasi• kolaborasi
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
Conflick ManagementPendekatan konflik• Diawali melalui penilaian diri sendiri• Analisa isu-isu seputar konflik• Tinjau kembali dan sesuaikan dengan hasil eksplorasi diri
sendiri.• Atur dan rencanakan pertemuan antara individu-individu
yang terlibat konflik• Memantau sudut pandang dari semua individu yang terlibat• Mengembangkan dan menguraikan solusi• Memilih solusi dan melakukan tindakan • Merencanakan pelaksanaannya
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
“Organization doesn't really accomplish anything. Plans don't accomplish anything, either. Theories of management don't much matter. Endeavors succeed or fail because of the people involved. Only by attracting the best people will you accomplish great deeds.” Colin Powell
“The achievements of an organization are the results of the combined effort of each individual.” Vince Lombardi
10/04/2023 Manajemen Organisasihttp://iradewa.chevonest.com
10/04/2023 Manajemen Organisasi
NEVER END
10/04/2023 Manajemen Organisasi
user agreementDipersilahkan untuk memakai, menyalin, mempublish sebagian atau seluruhnya isi dokument ini dengan mencantumkan sumber dan referensi
Visit Ushttp://suturistkuclukistis.wordpress.comhttp://www.facebook.com/pages/suturisthttp://iradewa.chevonest.com
http://iradewa.chevonest.com