manutenção eficiente com programações preventivas
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:: Conteúdo: - Gestão preventiva de ativos; - Importância e vantagens das preventivas; - Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento; - Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções. :: Palestrante - Guthemberg Avelar: Analista de negócios da empresa Engecompany. Formado em vários cursos da área de manutenção, usinagem e mecânica pelo SENAI. Cursa Ciência da Computação e possui experiência no setor de manutenção em grandes empresas como a Usiminas.TRANSCRIPT
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Manutenção eficiente com programações preventivas
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Evolução da Manutenção
• A administração das manutenções passaram por 3 principais gerações que marcaram sua evolução:
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1ª Geração – “Conserta X estraga”;2ª Geração – Pressão por Produção;3ª Geração – Aumento de Competitividade.
Evolução da Manutenção
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Gestão preventiva de ativos
• Objetivos
– Reduzir ou impedir falhas ativos;– Produtividade e disponibilidade operacional;– Evitar surpresas na realização de tarefas.
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Gestão preventiva de ativos
• Como deve ser aplicada ?
– Instruções de fabricante;– Identificação de problemas rotineiros;– Sucessão de falhas.
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Gestão preventiva de ativos
• Quais dados devem retornar dos serviços realizados?
– Dados para criação de indicadores: • Tempo de gasto;• Horário de parada e liberação do equipamento.
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Gestão preventiva de ativos
• Quais dados devem retornar dos serviços realizados?
– Dados para geração de históricos:• Ocorrência; • Causas;• Solução.
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Gestão preventiva de ativos
• Planejar a partir de dados confiáveis
– Porquê, o quê, onde, quanto, quem e como?
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• Importância
– Redução de corretivas;– Previsão de custo;– Planejamento estratégico.
Importância e vantagens das manutenções preventivas
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• Vantagens
– Atingir metas de produção;– Satisfação de clientes;– Possibilidade de implantar as manutenções
preditivas;– Aumenta a disponibilidade da mão de obra.
Importância e vantagens das manutenções preventivas
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• Valor Ideal em % para o Cenário de manutenção:
– Corretivas < 10%– Preventivas = 30%– Preditivas = 60%
Cenário ideal da manutenção
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Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
• KPI’s – Indicadores de Desempenho
MTTR MTBF
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Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
• KPI’s – Indicadores de Desempenho
Confiabilidade Investimento em Manutenção
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Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
• Gráficos evolução de falhas
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Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
• Análise de tipos de manutenções realizadas X Custos
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Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
• Análise de tipos de manutenções realizadas X custos
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Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento
• Análise de tipos de manutenções realizadas X custos
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Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções
• Objetivo:
– Garantir que a manutenção programada seja executada;
– Evitar desperdícios e falta de materiais;– Ajustar a escala da mão de obra envolvida com
cada ordem de serviço;– Definir orçamento disponível para manutenção.
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Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções– Possuímos materiais para realizar o serviço?– Possuímos funcionários disponíveis?– Possuímos recursos financeiros?
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Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções
• Para quando podemos reprogramar as OS?
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Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções
• Para quando podemos reprogramar as OS?
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Backlog da Manutenção
• OS Planejadas X OS Executadas
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Backlog da Manutenção
• OS Planejadas X OS Executadas
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Sistema de Manutenção: só é possível planejar a manutenção
através dele ?• Não é necessário um software de manutenção para que seja
realizado o controle de PCM com eficiência, porém:
– O tempo demandado para planejamento é maior;– O esforço para aquisição de informação é muito mais alto;– As informações podem não ser precisas, o que no futuro
pode gerar retrabalho.
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É bom pensar bem,
É sábio planejar bem
E melhor e mais sábio do que tudo
É fazer bem
provérbio persa
Guthemberg Avelar
Analista de Negó[email protected]://www.engecompany.com.br+55 37 3249-2700 | Ramal 2723
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MUITO OBRIGADO!MUITO OBRIGADO!
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