Microsoft Word - mk international_AI_Fisa disciplinei-ro.docx

FIA DISCIPLINEI1. Date despre program1.1 Instituia de nvmnt superiorUniversitatea Babe-Bolyai Cluj-Napoca

1.2 FacultateaFacultatea de tiine Economice i Gestiunea Afacerilor

1.3 DepartamentulMarketing

1.4 Domeniul de studiiManagement

1.5 Ciclul de studiiMasterat

1.6 Programul de studiu / CalificareaInternational Business Management

2. Date despre disciplin2.1 Denumirea disciplineiMarketing internaional

2.2 Titularul activitilor de cursLector univ. dr. Radu COCEAN

2.3 Titularul activitilor de seminarLector univ. dr. Radu COCEAN

2.4 Anul de studiu12.5 Semestrul12.6. Tipul de evaluareEC2.7 Regimul disciplineiOb

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)3.1 Numr de ore pe sptmn4Din care: 3.2 curs23.3 seminar/laborator2

3.4 Total ore din planul de nvmnt56Din care: 3.5 curs283.6 seminar/laborator28

Distribuia fondului de timp:ore

Studiul dup manual, suport de curs, bibliografie i notie30

Documentare suplimentar n bibliotec, pe platformele electronice de specialitate i pe teren25

Pregtire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii i eseuri35

Tutoriat3

Examinri3

Alte activiti: ..................

3.7 Total ore studiu individual96

3.8 Total ore pe semestru152

3.9 Numrul de credite6

4. Precondiii (acolo unde este cazul)4.1 de curriculumNu este cazul

4.2 de competeneNu este cazul

5. Condiii (acolo unde este cazul)5.1 De desfurare a

cursuluiPe parcursul orelor este obligatorie renuntarea la utilizarea telefoanelor mobile

Este interzisa inregistrarea cursului

5.2 De desfurare a

seminarului/laboratorului

6. Competenele specifice acumulateCompetene profesionaleCompetene profesionale generale de marketing:

Auditul organizaiei i al mediului ei de marketingDefinirea problemei de cercetare de pia i designul proiectului de cercetare

Realizarea cercetrii de pia i interpretarea rezultatelorDezvoltarea unei strategii de marketing

Dezvoltarea de planuri operaionale pe dimensiunile celor 4 PCompetene profesionale specifice de marketing internaional:

Analiza macromediului de marketing internaional Identificarea de oportuniti de afaceri pe piee externe

Elaborarea i implementarea unei strategii de internaionalizare

Alegerea unei/ mai multor piee int

Competene transversale Creativitate i inovare

Gndire critic

Rezolvarea de probleme

Autonomie i responsabilitate

Interaciune social Dezvoltare personal i profesional

7. Obiectivele disciplinei7.1 Obiectivul general aldisciplineiS familiarizeze studentii cu principalele aspecte specific abordrii de marketing internaional

7.2 Obiectivele specificeCursul de Marketing internaional are ca obiective:

1. focalizarea ateniei cursanilor asupra provocrilor i oportunitilor pe care evoluiile de pe pieele internaionale le ridic pentru companiile mici i mijlocii;

2. crearea cadrului-suport al unei strategii de internaionalizare a unei ntreprinderi mici i mijlocii.

Cursul este structurat pe capitolele mari ale oricrui tip de strategie: analiza organizaiei la momentul de fa, analiza mediului extern i a tendinelor sale, analiza SWOT, obiectivele i msurile strategiei.

Seminariile constau n activiti practice, care aplic i dezvolt conceptele predate la curs. n general, e vorba de teme de reflecie la care studenii gsesc un rspuns n echip, pe care l transpun n scris i-l prezint, ulterior, n plen. Dezbaterile care urmeaz acestui moment sunt menite s ofere feed-back din partea colegilor i a cadrului didactic.

n acest context, pe lng cunotine teoretice, cursul dezvolt abilitile practice de planificare strategic, munc n echip i comunicare scris, punnd, totodat, un accent deosebit pe stimularea creativitii.

8. Coninuturi8.1 CursMetode de predareObservaii

1. Globalizarea i internaionalizarea ntreprinderilor mici i mijlociiprelegereNu sunt

2. Analiza situaiei de fapt - auto-evaluarea potenialului i a pregtirii pentru exportprelegereNu sunt

3. Alegerea pieelor-intprelegereNu sunt

4. Analiza evoluiilor i tendinelor din mediul extern: macromediu i micromediuprelegereNu sunt

5. Analiza SWOTprelegereNu sunt

6. Obiectivele strategiei de marketing internaionalPrelegereNu sunt

7. Strategia de marketing internaional - mixul celor 4PPrelegereNu sunt

8. Managementul crizelor i ieirea de pe pieele internaionaleprelegereNu sunt

Bibliografie

Cri n englez

1. Czinkota, M., Ronkainen, I. International Markting, Ed. Thompson South-Western, 2007

Kotler, P., Keller, K.L. Marketing Management Pearson Prentice Hall, 2006

2. McCarthy, Perreault - Basic Marketing Irwin, 1993

3. Muhlbacher, H., Dahringer, L., Leihs, H. International Marketing. A Global Perspective Thompson Business Press, 2006

Cri n romn

1. Bradley, F. - Marketing international - Ed. Teora, 2001

2. Curry, J.E. - Elemente de marketing international - Ed. Teora, 2001

3. Danciu, V. - Marketing international : provocari si tendinte la inceputul mileniului trei -

Ed. Economica 2005

4. Nicolescu, Luminita - International marketing - Editura ASE, 2005

5. Pop, N., Dabija, D.C., Dumitru, I., Pelu, M., Petrescu, E.-C. Marketing international - Ed. Uranus, 2011

6. Sasu, C. Marketing international Ed. Polirom, 2005

8.2 Seminar / laboratorMetode de predareObservaii

Studii de cazDezbatere

Exerciii, studii de cazNu sunt

Bibliografie

Site-uri web ale companiilor studiate i articole online:

Atkinson, R., Court, R. - The New Economy Index

http://www.neweconomyindex.org/NewEconomy.pdf

Danciu, V. - Marketing international studii de caz

http://www.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=142&idb=

Geert Hofstede Cultural Dimensions - http://www.geert-hofstede.com/

International Market Selection - http://www.intlms.com.au/screening_in_context.htm

Kogon, M. - Exporting Basics

https://www.citd.org/files/global/startup/ExportingBasicsUpdate080807.pdf

Onkvisit, S., Shaw, J. - International Marketing 4e - Routledge

http://www.routledge.com/textbooks/0415311330/resources/slides.asp

http://www.routledge.com/textbooks/0415311330/resources/cases.asp

Pierobon, J.M., - How To Succeed In International Business

http://www.pierobon.org/export/ch3/web.htm

Porter's Five Forces - Assessing the Balance of Power in a Business Situation http://www.mindtools.com/pages/article/newTMC_08.htm

9. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii epistemice, asociaiilor profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent programuluiPentru a-i dezvolta activitatea, din ce in ce mai mult ntreprinderile trebuie s cunoasc mediul de marketing internaional i s stapneasc metodele i tehnicile de marketing care i permit accesul la pieele strine.10. EvaluareLa aceast disciplin, studenii pot obine puncte n mai multe moduri:

- soluionnd la curs i seminar exerciiile propuse de ctre cadrul didactic;

- elabornd eseurile solicitate ca tem i ncrcndu-le pe platforma online;

- dezbtnd online cu colegii temele de discuii propuse n seciunea Forum;

- participnd i soluionnd subiectul de examen.

Nota final rezult din nsumarea punctelor obinute prin toate aceste activiti.

Pentru primele trei categorii de aciuni (cu alte cuvinte, pentru "activitate") se obin puncte din nota final: adic, dac un student are 5, respectiv 10 puncte pentru activitate i decide s nu mai participe i la examenul final, nota sa final este 5, respectiv 10. Dac studentul decide s participe i la examen, punctajul obinut aici (nc maxim 10 puncte) se adaug celui pentru activitate. Dac suma astfel rezultat depete 9.50, nota final e 10. n rest, nota final se obine rotunjind n sus suma celor dou punctaje.

Examenul este gril i const n 20 de intrebari cu doua sau mai multe variante de raspuns, dintre care pot fi adevrate una, mai multe sau toate - se puncteaz doar rspunsurile care marcheaz toate variantele corecte i numai pe acestea (deci, un examen de dificultate mare).

n sesiunea de restane/mriri punctajul aferent activitilor desfurate pe parcursul semestrului este luat n considerare, iar nota se compune adunnd la acesta nota din examenul de restane/mriri (un examen avnd acelai format ca i cel din sesiunea normal). Nota final mai mare obinut n cele dou sesiuni se pstreaz.

Standard minim de performan

Minimum 5 puncte (cumulate n urma aplicrii tuturor metodelor de evaluare menionate anterior).Data completriiSemntura titularului de cursSemntura titularului de seminar11.04.2013 Lector univ. Dr. Radu Cocean Lector univ. Dr. Radu CoceanData avizrii n departamentSemntura directorului de departament18.04.2013Prof. dr. Ioan PLAIAStransversale