marketing territoriale come strumento di sviluppo locale hora e arbëreshëvet 18 – xii - 2007
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MARKETING TERRITORIALEMARKETING TERRITORIALEcome strumento di sviluppo localecome strumento di sviluppo locale
Hora e ArbëreshëvetHora e Arbëreshëvet
18 – XII - 200718 – XII - 2007
LA METAFORA DEL BUON LA METAFORA DEL BUON MARINAIOMARINAIO
Un buon marinaio (io aggiungo un buon amministratore Un buon marinaio (io aggiungo un buon amministratore locale) ha in se tutte le doti per esser un buon locale) ha in se tutte le doti per esser un buon
managermanager::
1.1. sa dove andare e quando deve arrivaresa dove andare e quando deve arrivare2.2. sa prevedere le situazioni del vento e del maresa prevedere le situazioni del vento e del mare3.3. conosce il comportamento della sua barca e del suo equipaggioconosce il comportamento della sua barca e del suo equipaggio4.4. sa calcolare opportunamente la rotta, i tempi e le modalità di sa calcolare opportunamente la rotta, i tempi e le modalità di
percorrenzapercorrenza5.5. sa come e dove informarsi su quanto troverà lungo il tragitto (correnti, sa come e dove informarsi su quanto troverà lungo il tragitto (correnti,
secche, rocce affioranti, caratteristiche e distanze dei porti)secche, rocce affioranti, caratteristiche e distanze dei porti)6.6. la sua barca possiede molti strumenti che lo aiutano nella navigazione la sua barca possiede molti strumenti che lo aiutano nella navigazione
(strumenti per la posizione, la direzione, la velocità),(strumenti per la posizione, la direzione, la velocità),7.7. sa predisporli e utilizzarli correttamentesa predisporli e utilizzarli correttamente
E SE FOSSIMO IN REGATA?E SE FOSSIMO IN REGATA?Il governo dell’imbarcazione diventa poi ancora più complesso se si Il governo dell’imbarcazione diventa poi ancora più complesso se si
tratta di una regata.tratta di una regata.
IN QUESTO CASO UNA NAVIGAZIONE PERFETTA FINO AL IN QUESTO CASO UNA NAVIGAZIONE PERFETTA FINO AL TRAGUARDO NON SARÀ COMUNQUE UN SUCCESSO SE TRAGUARDO NON SARÀ COMUNQUE UN SUCCESSO SE QUALCUNO SARÀ ARRIVATO PRIMA.QUALCUNO SARÀ ARRIVATO PRIMA.
Il buon marinaio come si comporterà?Il buon marinaio come si comporterà? Dovrà migliorare continuamente le caratteristiche dell’equipaggio eDovrà migliorare continuamente le caratteristiche dell’equipaggio edell’imbarcazione in modo che le loro prestazioni siano tra le migliori in dell’imbarcazione in modo che le loro prestazioni siano tra le migliori in
assolutoassoluto Dovrà conoscere i punti di forza e di debolezza della sua barca e Dovrà conoscere i punti di forza e di debolezza della sua barca e
degli avversaridegli avversari Dovrà stabilire una condotta di regata flessibile e vincenteDovrà stabilire una condotta di regata flessibile e vincente
QUINDI DOVRA’ UTILIZZARE AL MEGLIO TUTTI GLI STRUMENTIQUINDI DOVRA’ UTILIZZARE AL MEGLIO TUTTI GLI STRUMENTI
Che cos’è il marketing territoriale:Che cos’è il marketing territoriale:CONCETTO GENERALECONCETTO GENERALE
Attività organizzata che aiuta i decisori politici Attività organizzata che aiuta i decisori politici a definire le strategie per rendere attrattivi i a definire le strategie per rendere attrattivi i
territoriterritori
Strumento delle politiche di sviluppo localeStrumento delle politiche di sviluppo locale
Che cos’è il marketing territorialeChe cos’è il marketing territoriale
Attività di marketing collegata ad un territorio Attività di marketing collegata ad un territorio per definire gli:per definire gli:
Strumenti concettuali (Linee Strategiche)Strumenti concettuali (Linee Strategiche) Strumenti operativi (Azioni e Progetti)Strumenti operativi (Azioni e Progetti)
VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIOVALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO(territorio = oggetto delle azioni di marketing)(territorio = oggetto delle azioni di marketing)
Si trasferisce su di un contesto particolareSi trasferisce su di un contesto particolare(un’area geografica / territorio)(un’area geografica / territorio)
una metodologia tipica dell’azienda:una metodologia tipica dell’azienda:
il marketingil marketing
Il MarketingIl Marketing
Creare una strategia di Marketing per Creare una strategia di Marketing per un’azienda significa individuare:un’azienda significa individuare:
1. Le caratteristiche del proprio prodotto/servizio;
2. Il prezzo;
3. Le modalità di distribuzione/fruizione
4. I messaggi promozionali (comunicazione)
In funzione:
1. Dei target di riferimento
2. Dei prodotti concorrenti
3. Delle risorse disponibili
4. Degli Obiettivi definiti
Conoscere il prodotto
PRODOTTO = TERRITORIO
INSIEMME DI BENI TANGIBILI ED INTANGIBILI CHE COMPONGONO
UN UNICO SISTEMA COMPLESSO
Il territorioIl territorioPrincipali elementi che compongono un territorioPrincipali elementi che compongono un territorio
Istituzioni Pubbliche
Sistemi socio -culturali
Ambiente naturale
Caratteristiche architettoniche
Sistemi economici
Patrimonio Artistico Bellezze
NaturaliEcc..
VOCAZIONE
analisi
Possibile griglia di analisi delle risorse territorialiPossibile griglia di analisi delle risorse territoriali
Collocazione Collocazione geograficageografica
Collegamenti con Collegamenti con l’esternol’esterno
Zona di Zona di interscambio….interscambio….
TurismoTurismo Elementi di attrazione,Elementi di attrazione,
Sistema ricettivo,Sistema ricettivo,
La proiezione all’esterno, La proiezione all’esterno, l’articolazione della domandal’articolazione della domanda
InfrastruttureInfrastrutture Dotazione, Dotazione, modernizzazione, modernizzazione, assetto e assetto e coordinamento….coordinamento….
SoggettiSoggetti
attoriattori
I soggetti operativi, i residenti, I soggetti operativi, i residenti, i turisti le loro caratteristiche, i turisti le loro caratteristiche, la conoscenza della zona…la conoscenza della zona…
Accesso al Accesso al territorioterritorio
Agenzie di Viaggio,Agenzie di Viaggio,
Punti di nformazione,Punti di nformazione,
Segnaletica, Segnaletica, traffico….traffico….
Ambiente Ambiente naturalenaturale
Spiagge, grotte, fiumi, laghi, Spiagge, grotte, fiumi, laghi, flora e fauna….flora e fauna….
RistorazioneRistorazione Caffè, pub, ristoranti, Caffè, pub, ristoranti, taverne…taverne… Edifici di Edifici di
interesse interesse culturaleculturale
Chiese, Cattedrali, siti Chiese, Cattedrali, siti archeologici, archeologia archeologici, archeologia industrialeindustriale
AlloggioAlloggio Categoria, Categoria, dimensioni, tipologia dimensioni, tipologia di gestione…di gestione…
StruttureStrutture Parchi, musei, casinò, terme, Parchi, musei, casinò, terme, fiere…fiere…
Possibile griglia di analisi delle risorse territorialiPossibile griglia di analisi delle risorse territoriali
EventiEventi Evnti sportivi, festival Evnti sportivi, festival artistici, eventi artistici, eventi religiosi,…religiosi,…
Le impreseLe imprese dimensione, settori dimensione, settori d’appartenenza, d’appartenenza, integrazione integrazione intersettoriale, potenzialità intersettoriale, potenzialità risorse umane….risorse umane….
Impianti Impianti sportivisportivi
golf, ippodromi, stadi golf, ippodromi, stadi multifunzionali, multifunzionali, palazzetti dello palazzetti dello sport….sport….
La dinamica La dinamica imprenditorialeimprenditoriale
Natalità/mortalità ,le Natalità/mortalità ,le condizioni per lo sviluppo condizioni per lo sviluppo gli sbocchi sui mercati gli sbocchi sui mercati nazionali ed esteri…nazionali ed esteri…
Impianti per Impianti per turismo d’affariturismo d’affari
saloni, fiere, sale saloni, fiere, sale congressi, PARCHI congressi, PARCHI D’ESPOSIZIONE…D’ESPOSIZIONE…
Gli Enti LocaliGli Enti Locali Il coordinamento tra gli Il coordinamento tra gli enti locali, l’utilizzo della enti locali, l’utilizzo della programmazione programmazione negoziata,, la negoziata,, la partecipazione ai progetti partecipazione ai progetti di sviluppo condivisidi sviluppo condivisi
Le Politiche di Le Politiche di sviluppo sviluppo territorialeterritoriale
Patti Territoriali, .Patti Territoriali, .
Strumenti di Strumenti di programmazione….programmazione….
Dall’analisi delle risorse/fattori territoriali se ne determina:
vocazione
Turistico-culturale
Industriale Commerciale ..
TARGETTARGET
Nel contesto territoriale la domanda deve Nel contesto territoriale la domanda deve essere analizzata su due fronti:essere analizzata su due fronti:
interno esterno
Cittadini – impreseTuristi – imprenditori enti pubblici e altri territori
Istituzioni
Analisi della concorrenzaAnalisi della concorrenza
TERRITORI CHE RAPPRESENTANO UN’ALTERNATIVA PERCHE’ PROSPETTANO LA STESSA VOCAZIONE
Osservare/Analizzare
Territori competitivi
Attivazione di collaborazioni di
marketing
Per la definizione della strategia di Marketing
CONCORRENTI
perché si applica il marketing al territorio?perché si applica il marketing al territorio?
Perché applicare il Marketing al TerritorioPerché applicare il Marketing al Territorio
Concetto base da abbracciare è che:Concetto base da abbracciare è che:
I SISTEMI TERRITORIALI SONO IN I SISTEMI TERRITORIALI SONO IN COMPETIZIONE TRA LOROCOMPETIZIONE TRA LORO
(Esiste un Mercato)(Esiste un Mercato)
Che cos’è il marketing territorialeChe cos’è il marketing territoriale
La competizione impone diLa competizione impone di::
Individuare il ruolo che ogni territorio deve svolgere Individuare il ruolo che ogni territorio deve svolgere (settori strategici, attività peculiari, competenze locali…)(settori strategici, attività peculiari, competenze locali…)
Capire quali aree possono costituire concorrenti Capire quali aree possono costituire concorrenti potenziali, o alleati potenziali.potenziali, o alleati potenziali.
Individuare in quale mercato si inserisce il Individuare in quale mercato si inserisce il Territorio Territorio
((in funzione della propria vocazionein funzione della propria vocazione))
Che cos’è il marketing territorialeChe cos’è il marketing territoriale
La competizione spinge i sistemi territoriali ad adottare strumenti e metodologie proprie del
marketing.
Al fine di aumentare l’atrattività del territorio
Individuare gli elementi di unicità
Comunicare e promuovere tale unicità
Renderlo
Competitivo
Principale obiettivoPrincipale obiettivo
Creare la migliore connessione traCreare la migliore connessione tra::
Attraverso due elementi fondamentali:Attraverso due elementi fondamentali:
1.1. Approccio strategico alla gestione del territorio;Approccio strategico alla gestione del territorio;2.2. Funzione operativa con il compito:Funzione operativa con il compito:
– di orientare l’offerta territoriale;di orientare l’offerta territoriale;– Favorire le migliori condizioni di fruizione del territorio;Favorire le migliori condizioni di fruizione del territorio;– Rispettare la coerenza tra gli obiettivi di compatibilità ambientale, Rispettare la coerenza tra gli obiettivi di compatibilità ambientale,
competitività economica e coesione sociale.competitività economica e coesione sociale.
OFFERTA DI TERRITORIO
DOMANDA DI TERRITORIO
Che cos’è l’offerta di territorioChe cos’è l’offerta di territorio
L’analisi del territorio serve ad individuare:L’analisi del territorio serve ad individuare:
Le caratteristiche peculiariLe caratteristiche peculiari
I fattori di ATTRAZIONEI fattori di ATTRAZIONE
Indicatori di una concentrazione di elementi Indicatori di una concentrazione di elementi che rispondono a specifiche caratteristiche che rispondono a specifiche caratteristiche
territoriali.territoriali.
Il piano di Marketing TerritorialeIl piano di Marketing Territoriale
GLI OBIETTIVI DEFINITI NELLA STRATEGIA DEVONO ESSERE ATTUATI ATTRAVERSO:
UN PIANO DI MARKETING TERRITORIALE
Rapporto equilibrato di 4 elementi:
1) Politica di Prodotto; 2) Politica di Distribuzione;
3) Politica di Prezzo; 4) Politica di Promozione/Comunicazione
Peculiarità del prodotto TerritorioPeculiarità del prodotto Territorio
Le caratteristiche del PRODOTTO Le caratteristiche del PRODOTTO dipendono dalla struttura territoriale e da dipendono dalla struttura territoriale e da condizioni oggettive, solo in parte e condizioni oggettive, solo in parte e lentamente modificabili nel tempo;lentamente modificabili nel tempo;
POLITICA DI
PRODOTTO
Peculiarità del prodotto TerritorioPeculiarità del prodotto Territorio
POLITICA DI PREZZO E POLITICA DI PREZZO E
DI DISTRIBUZIONE / FRUIZIONEDI DISTRIBUZIONE / FRUIZIONE
Deve tener conto di caratteristiche come:_
• la fiscalità di alcuni territori;
• la politica di sviluppo attuata dalle diverse istituzioni;
•dai costi di insediamento propri di alcuni territori;
• dal sistema delle infrastrutture, dei servizi , delle comunicazioni …….
•Ecc …..
Peculiarità del prodotto TerritorioPeculiarità del prodotto Territorio
LA POLITICA DI PROMOZIONE E COMUNICAZIONE
La comunicazioneLa comunicazione
Obiettivo principale della comunicazione in Obiettivo principale della comunicazione in una Strategia di Marketing Territoriale è :una Strategia di Marketing Territoriale è :
Creare un marchio/brand che identifichi il Creare un marchio/brand che identifichi il territorioterritorio
Che ne rifletta l’UNICITA’ Che ne rifletta l’UNICITA’