matriz de situaciÓn de la competencia
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7/21/2019 MATRIZ DE SITUACIN DE LA COMPETENCIA
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MATRIZ DE
SITUACIN DE LA
COMPETENCIA
12/03/2013 Elaborado por Julia Lizette Villa Tun 1
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Monopolio
El mercado es dominado por un producto,
cuyas funciones y usos no tienen un substituto
cercano.
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Oligopolio Diferenciado
Muy pocas empresas comparten un mercado
global, pero sus productos estn diferenciados
de tal manera que cada uno de ellos ocupa un
posicionamiento diferente, lo que facilita el
mantenimiento de cierto nivel de equilibrio en
el mercado.
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Competencia Monopolstica
Muchos productos confluyen en un mercado
global, pero estn fuertemente diferenciados,
que no constituyen productos sustitutivos
entre si, y en consecuencia no se hacen
competencia directa los unos a los otros.
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Oligopolio Homogneo
Existen muy pocas empresas, pero sus
productos estn muy poco diferenciados entre
s.
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Competencia Pura.
Un nmero muy alto de productos poco
diferenciados, compiten en un mismo
mercado entre s.
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IMPLICACIONES ESTRATEGICAS DE LA
SITUACIN DE COMPETENCIA
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En Monopolio
La empresa se permite desarrollar las
estrategias que considere necesarias para
elevar la rentabilidad en corto plazo.
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Oligopolio Diferenciado
Es la situacin ms comn que se presenta en
el mercado.
Las categoras ms importantes se ubican
aqu.
Las empresas requieren desarrollar un
refinamiento de sus estrategias, ya que si se
ven impactadas directamente por las acciones
de la competencia.
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Competencia Monopolstica
La gran diferenciacin de los productos de
este mercado, hace que las acciones que
realicen las empresas competidoras, tengan
un impacto moderado.
Esta situacin se presenta en productos
altamente segmentados o incluso
fragmentados.
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Oligopolio Homogneo
Las empresas tratan de generar diferenciacin
recurriendo al marketing mix, o generando
estrategias de push, para forzar la salida de los
productos a travs de los canales de
distribucin, sin esperar a que la demanda
especfica del consumidor de su producto
produzca induccin a la compra (es decir queexista estrategia pull).
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Competencia Pura
La accin estratgica de la empresa es nula, ya
que los precios y las condiciones de venta las
establece el mercado.
Es la situacin usual en los productos de la
canasta bsica.
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Referencias
Estrategias de MarketingEd. ESIC