mecatrÓnica viii upiita ipnd-flores.wdfiles.com/local--files/mecatronica-viii/pds... ·...

MECATRÓNICA VIII UPIITA ‐ IPNCLASE 4. PRODUCT DESIGN SPECIFICATION AGOSTO 2012MECATRÓNICA VIII UPIITA ‐ IPNCLASE 4. PRODUCT DESIGN SPECIFICATION AGOSTO 2012

M. EN I. DIEGO A. FLORES HERNÁNDEZM. EN I. DIEGO A. FLORES HERNÁNDEZ 1



Implementar una herramienta técnico – administrativa que permita al equipo de diseñadores mecatrónicos describir a detalle los requerimientos y necesidades del cliente, buscando asegurar la satisfacción del cliente y la calidad.

• Reducir las posibles dificultades del proyecto presentes en cada una de las etapas de desarrollo del proyecto, debido a la comprensión e interpretación de las necesidades del cliente.

• Reducir considerable el tiempo total de desarrollo de los proyectos, debido a la reducción de los inconvenientes en las etapas de desarrollo.



Al menos el 10% del tiempo de desarrollo debe ser en

investigación de información.

Bitácora de información consultada.

Lecturas, seminarios y libros recomendados no proporcionan

toda la información necesaria para el diseño.

Optimizar el tiempo de lectura.

Hacer eficiente la lectura y búsqueda.

Mantenerse al día:

Institution of Mechanical Engineers

IEEE, SAE

Institution of Engineering Designers

Realizar las búsquedas a nivel macro, micro y nano.

Revisar patentes, revistas, periódicos, asociaciones, etc.

DEFINIR EL PROPÓSITO DE LA BÚSQUEDA

BUSCAR

LOCALIZAR INFORMACIÓN RELEVANTE

OBTENER LA INFORMACIÓN

ELIMINAR INFORMACIÓN IRRELEVANTE

ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN

REFERENCIAS



La solución de cualquier problema de diseño inicia con la definición de los limites.

Documento técnico para el equipo de diseño.

El PDS debe ir a la par del proceso de diseño, evolucionando.

El PDS debe cumplir dos principales tareas:

Definición del área del problema

Formulación exacta del problema: definir todas las funciones y restricciones.

Los elementos del PDS dependerán del problema de diseño a resolver.

No existe un formato, sirve como guía para definir el problema de diseño.

RECOPILACIÓN INFORMACIÓN Libros electrónicos – impresos

Enciclopedias

Directorios

Handbooks

Revistas – Periódicos

Asosciaciones

Estandares – Patentes

Bases de Datos



CONTEXTO

CONFIDENCIALIDAD

DESARROLLO

COMPAÑÍA

DISEÑO

INFORMACIÓN REQUERIDA

• Rendimiento: cargas, velocidades, esfuerzos, etc.

• Mercado: cierto grupo de personas, enfoque de mercado, etc.

• Compañía: recursos y procesos internos –externos.

• Medio Ambiente: niveles de ruido, impacto ambiental, emisiones, reciclabilidad, etc.

• Especificaciones nacionales o internacionales.

• Consumidores internos o externos.

• Conocimiento de competidores.

• Necesidades de los consumidores.

• Patentes que restrinjan el desarrollo.

• La información esta disponible o es confidencial.

• Derechos de explotación.

• Confidencialidad financiera, seguridad organizacional, etc.

• Productos similares, fallas, causas de las fallas, dificultades de manufactura y/o ensamble.

• Capacidades tecnológicas.

• Programación del desarrollo.• Nivele de experiencia y

conocimientos

• Retorno sobre la inversión

• Equipo necesario interno y externo.



Ken Hurst, Engineering Design Principles, 1999.

RENDIMIENTO:

• Función: Sintetizar la principal función del proyecto.

• Apariencia: En ocasiones no presenta gran importancia, pero en otras es importante la estética o ciertas características físicas para un buen posicionamiento en el mercado, considerando forma, color y texturas.

• Fiabilidad: La vida útil del proyecto, especificando el número de ciclos de operación.

• Condiciones Ambientales: Rangos de temperatura, humedad, presión, condiciones químicas, magnéticas, eléctricas o climáticas (intemperie) a las que el proyecto estará expuesto.

• Ergonomía: Si el proyecto se utiliza por un ser humano, considerar las características necesarias para el mejor desempeño.

• Calidad: La calidad del producto final debido al proyecto desarrollado, cumpliendo los requerimientos del mercado en cada uno de sus componentes.

• Peso/Dimensiones: Definir a detalle las dimensiones y peso requeridos para el proyecto de ingeniería.



MANUFACTURA:

• Procesos: Determinar los procesos que se involucran en la manufactura del proyecto, o si son requeridos varios y diversos procesos.

• Materiales: Características y especificaciones de los materiales para la fabricación del proyecto y/o el empaque del producto final, dependiendo de la aplicación y operación. Enfatizando en los criterios de selección y restricciones del diseño. Algunas consideraciones como corrosión, clima, resistencia, densidad, durezas, color, reciclabilidad, entre otras.

• Ensambles: Las características de los ensambles o conectividad entre módulos del proyecto; determinando si es manual, semiautomático o automático, incluyendo si son necesarias líneas de ensamble o aditamentos especiales.

• Empaque / Envío: Especificaciones del tamaño y pesos para el empaque y transporte del proyecto, así como de distribución en la planta e instalación de componentes.

• Producción: Determinar la cantidad de producción requerida para una correcta selección de materiales y procesos de manufactura; expresada en cantidad.

• Tiempo de Entrega: Definir tiempos de entrega reales para cada etapa del proyecto, especificados por el cliente en un principio y modificados por el EII en la entrega de la propuesta.

OPERACIÓN

• Modo de Operación: Definir si es manual, semiautomático o automático.

• Instalación: Definir a detalle las características del lugar donde se instalará el proyecto.

• Operación: Factores que influyen en la operación como personal mínimo requerido, la habilidad requerida para la operación, los costos generados y el consumo máximo tolerable de energía estimado.

• Mantenimiento: Simplificaciones en los mantenimientos, reensambles, características y tiempos. Si representa un factor importante en el proyecto, buscando reducir o liberar de mantenimiento, algunos módulos o sistemas del proyecto.



• Equipo Existente: Empleo de componentes de la empresa para el proyecto.

• Nivel de Automatización: Definir y determinar el nivel requerido de automatización del proyecto, divididos en:

• Nivel de Dispositivos (sensores, actuadores y hardware).

• Nivel de Maquinaria (módulos o unidades que componen la maquinaria).

• Nivel de Celda (sistemas de manufactura, grupos de maquinaria).

• Nivel de Planta (todo un sistema de producción, compuesto de varios sistemas).

• Nivel de Empresa (sistema completo corporativo compuesto de varias líneas o plantas).

• Seguridad: La protecciones necesarias para realizar una operación lo más segura posible, requisitos de seguridad en la operación del proyecto.

• Riesgos: Determinar los riesgos potenciales en el proyecto o sistemas críticos, que involucren dificultades en el desarrollo o en las características del producto final.

NORMAS Y ESTÁNDARES

• Pruebas: Definir los métodos empleados para verificar la funcionalidad del proyecto, comúnmente enfocados al producto final, especificando a detalle los tiempos y pruebas necesarias.

• Estándares: Definir cada uno de los estándares involucrados en el proyecto (nacionales, internacionales o del corporativo).

• Patentes: Características críticas del proyecto debido a la protección intelectual o si se requiere y se busca una patente de alguna parte o unidad del proyecto.



DISPOSICIONES LEGALES Y POLÍTICAS

• Estándares Legislativos: Definir los estándares involucrados en las legislaciones a nivel nacional o internacional que se involucren en el diseño del producto, como la reutilización o reciclaje de ciertos materiales y procesos limpios.

• Amonestaciones: Definir las características y condiciones de las amonestaciones ocasionadas por los retrasos en los tiempos de entrega o por garantías referentes al proyecto.

• Legislación: Cualquier legislación gubernamental que involucre una modificación o consideración importante en el proyecto. (Permisos, dimensiones, características).

mecatrÓnica viii upiita ipnd-flores.wdfiles.com/local--files/mecatronica-viii/pds... ·...

Documents