MENADMENT U SAOBRAAJU

Dr Sran Bogeti

Raspodela bodova

Maksimalan broj bodova na predispitnim aktivnostima = 60 Broj bodova za deo gradiva na ispitu = 40 Maksimalan ukupni broj bodova = 100

Kako sakupiti 60 bodova?

Aktivnost na nastavi = 10 Prvi kolokvijum = 20 Drugi kolokvijum = 20 Seminarski rad = 10 60 bodova

Kolokvijumi

Broj pitanja na kolokvijumu 10 (svako pitanje nosi 2 boda) Tip pitanja otvorena Bodovanje

Informacije o seminarskom radu

Seminarski rad se radi na osnovu Uputstva za izradu seminarskih radova koje se nalazi na sajtu kole http://www.bbs.edu.rs/frmPredmetiposmeru.aspx Seminarski rad slati ISKLJUIVO na email:

srdjan.bogetic@bbs.edu.rs

Upis bodova steenih putem predispitnih aktivnosti Bodovi se upisuju u indeks na kraju semestra u terminu koji e pravovremeno biti objavljen na sajtu bbs.edu.rs Upis bodova u indeks je obavezan i jednom steeni bodovi koji su upisani u indeks se priznaju. Bodovi koji nisu upisani u indeks u terminu predvi enom za to, se ne priznaju i smatra se da je student odustao od istih .

SADRAJ

I. ULOGA SEKTORA USLUGA U SAVREMENOJ EKONOMIJI

1. Globalizacija ekonomije i njene implikacije 1.1. Osnovne dimenzije savremenog poslovanja 1.2. Proces globalizacije trita 1.3. Internacionalizacija poslovanja 1.4. Osnovne karakteristike ekonomije znanja 2. PARAMETRI I TRENDOVI SAVREMENOG

POSLOVANJA 2.1. Veliina preduzea i konkurentska sposobnost 2.2. Neophodnost udruivanja poslovnih organizacija 2.3. Neophodnost unapreivanja kvaliteta poslovanja

3. NOVE TEHNOLOGIJE I RAZVOJ PREDUZEA

3.1. Preduzee i tehnoloke promene 3.2. Uloga tehnolokog napretka u procesu

upravljanja preduzeem 4. USLUGE I SAVREMENO POSLOVANJE 4.1. Sektor usluga i ekonomski razvoj 4.2. Osnovne karakteristika usluga 4.3. Tehnoloki razvoj i usluge

II. PROCES UPRAVLJANJA 1. NOV POGLED NA UPRAVLJANJE I ORGANIZACIJU 1.1. Preduzee i upravljanje 1.2. Nova uloga menadmenta 1.3. Nova organizacija 2. MENADMENT PROCESI U SAOBRA AJNIM

PREDUZEIMA 2.1. Planiranje 2.2. Organizovanje 2.3. Voenje (liderstvo) 2.4. Kontrola 2.5. Odluivanje

3. STRATEGIJSKI MENADMENT U SAOBRAAJU

3.1. Osnovne karakteristike strategijskog menadmenta

3.2. Savremene metode i tehnike strategijskog menadmenta u saobraajnim preduzeima

4. UPRAVLJANJE USLUGAMA 4.1. Kreiranje prednosti u uslugama 4.2. Odranje usluga 4.3. Unapreenje uspenosti usluge 4.4. Inovacije u uslugama

III. OSNOVE SAOBRAAJNOG POSLOVANJA 1. UVOD U SAOBRAAJ 2. VIDOVI SAOBRAAJA 2.1. Osnovna podela saobraaja 2.2. Analiza strukture saobraaja kao privredne grane 2.3. Strateki pravci razvoja eleznikog, drumskog, vodnog,

vazdunog i intermodalnog transporta u Republici Srbiji 2.4. Generalni Master plan saobraaja u Republici Srbiji 2.5. Dunavska strategija 3. OSNOVNE KARAKTERISTIKE 3.1. Osnovne odrednice 3.2. elezniki saobraaj 3.3. Drumski saobraaj 3.4. Reni saobraaj 3.5. Pomorski saobraaj 3.6. Vazduni saobraaj 3.7. Integralni transport

4. KARAKTERISTIKE SAOBRA AJNE POLITIKE 4.1. Saobraajna politika elementi i sadraj poslovne

politike saobraajnih preduzea

4.2. Saobraajna politika Evropske Unije 5. SAOBRAAJNE USLUGE 5.1. Pojam i osnovne karakteristike saobraajne usluga 5.2. Specifinosti saobraajnog trita kao determinante

upravljanja saobraajem i saobraajnih preduzeem 5.3.Liberalizacija i deregulacija saobraajnog trita

IV. KARAKTERISTIKE SAOBRA AJNOG POSLOVANJA

1. ELEMENTI PROCESA SAOBRA AJNOG POSLOVANJA

1.1. Pojam saobraajnog sistema 1.2. Saobraajno preduzee i saobraajni sistem 1.3. Osnovne karakteristike saobraajne infrastrukture

2. PROCES ORGANIZOVANJA SAOBRA AJNOG

SISTEMA 2.1. Osnovne specifinosti organizacije saobraajnog

sistema 2.2. Osobenosti organizacije saobraajnih grana 2.3. Modeli upravljanja saobraajnim sistemom

3. MARKETING U SAOBRA AJU 3.1. Marketing usluge 3.2. Marketing u funkciji u unapreenja saobraaj 3.3. Kvalitet usluga 3.4. Kvalitet saobraajnih usluga 3.5. Metode istraivanja saobraajnog okruenja 4. ODRIVI TRANSPORT 4.1. Transport i ekologija 4.2. Pojmovno odreenje odrivog transporta 4.3. Karakteristike odrivog transporta 4.4. Politika odrivog transporta u Evropskoj uniji 4.5. Promocija odrivog transporta 5. BEZBEDNOST U SAOBRA AJU

V. SAVREMENE METODE I TEHNIKE UPRAVLJANJA

1. UPRAVLJANJE PROMENAMA U

SAOBRAAJU 2. KONCEPT UPRAVLJANJE KVALITETOM 3. KONCEPT REINENJERINGA 4. PRIMENA BENMARKINGA U

SAVREMENOM POSLOVANJU 5. INTEGRISANI MENADMENT SISTEMI 6. ZATITA IVOTNE SREDINE 7. DRUTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE

TERMINI KONSULTACIJA

dr Sran Bogeti Ponedeljak: 10:00 12:00 Utorak : 15:00 18:00 Kabinet: 240