mensgericht organiseren 2.0
DESCRIPTION
presentatie over noodzaak tot anders organiseren en managen, en hoe dat er uit ziet.TRANSCRIPT
![Page 1: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/1.jpg)
MENSGERICHT ORGANISEREN
Het Roer moet om in de wijze
waarop we onze organisaties
inrichten en besturen
![Page 2: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/2.jpg)
Agenda• Iets over mezelf, en waarom ik
hier sta
• Een aantal ontwikkelingen, trends
• Wat leeft er onder werknemers
• Wat wetenswaardigheden rond
organiseren,
presteren en
veranderen
• Wat dit betekent: actie!
![Page 3: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/3.jpg)
Iets over mezelf
• Mijn presentatie
• Waarom op deze manier
• Hans Doorenspleet
![Page 4: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/5.jpg)
Ontwikkelingen• Het Nieuwe Werken
• Ontmanagen
• Flexibilisering van de arbeid
2 demografische ontwikkelingen:
• 4 Generaties op de werkvloer
• Vergrijzing
![Page 6: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/6.jpg)
Wat leeft onder werknemers
• Onvrede met huidig werk /
werkgever
• Geen plezier / niet betrokken
• Stress
• Burn-Out
![Page 7: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/7.jpg)
Wist U dat:• Betrokken werknemers: 54%
minder verloop!
• Prestaties betrokken werknemers
50% hoger
• Bewuste bedrijven sneller groeien
• Vervangen medewerker kost zeker
jaarsalaris
![Page 8: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/8.jpg)
Wist U dat (2)•Mensen met plezier in hun werk:
Innovatiever zijnGemotiveerder zijnBetere service leverenBeter om gaan met
veranderingEfficiënter zijn
• Salaris gewoon passend moet zijn• Flexibiliteit geven veel belangrijker is
Je moet je werknemers niet motiveren,
Je moet stoppen ze te demotiveren!
![Page 9: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/9.jpg)
Wat betekent dit nu:
Actie!• Productiviteit moet omhoog
• Schaarste aan personeel
• Wees een aantrekkelijke
werkgever
![Page 10: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/10.jpg)
Wat weten we?• De wereld is één markplaats: klanten shoppen
op prijs, kwaliteit en service• Veel medewerkers zijn nu ontevreden• Generatie Y (maar ook X) stellen andere eisen
aan werk
• Medewerkers zoeken:OntplooiingFlexibiliteitWaarderingIets waar ze energie van krijgen
• Plezier in je werk zorgt voor:Hogere prestatiesMeer betrokkenheidMinder verloop
![Page 11: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/11.jpg)
De Mens Centraal
Financieel / Continuïteit
Klant Medewerker
![Page 12: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/12.jpg)
Dit is Ingrijpend !• Medewerker is spil waarom het
draait
• Manager wordt faciliterend
• Rollen, taken,
verantwoordelijkheden
• Iedereen is belangrijk
• Minder status voor managers
• Minder managers nodig
• Van macht naar kracht
• Zoeken naar nieuw evenwicht
![Page 13: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/13.jpg)
VERANDERING• Accentverschuiving naar
vertrouwen
• Gevoelsmatige aardverschuiving
• Steun vanuit management
noodzaak
• Veel valkuilen (zie je nou wel..)
• Veranderingsprocessen
mislukken vaak
• Externe hulp helpt
![Page 14: Mensgericht Organiseren 2.0](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062615/547c54bf5806b5e03f8b4752/html5/thumbnails/14.jpg)
Hand-out of artikel ontvangen,Of nadere info over Het Nieuwe Werken: [email protected] 06-50501018
The Commitment & Performance Factory
Bedankt voor uw aandacht!