organiseren van innovatie
TRANSCRIPT
![Page 1: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/1.jpg)
C7.
ORGANISEREN VAN INNOVATIE
ORGANISEREN VAN INNOVATIE | 23 MAART 2017 | @STEFANWOBBEN
![Page 2: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/2.jpg)
C7.
“
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.
- M. Gandhi
![Page 3: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/3.jpg)
C7.
TIJD
ON
TWIK
KE
LIN
G
GR
OE
I
VO
LWA
SS
EN
VOLU
ME V
ER
VAL
INTR
OD
UC
TIE
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 4: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/4.jpg)
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 5: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/5.jpg)
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 6: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/6.jpg)
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 7: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/7.jpg)
C7.GEZONDE GROEI
GROEI ZWAKT AF
BEHOEFTE AAN GROEI ZORGT VOOR HOGE
VERWACHTINGEN VAN INNOVATIE
TOLERANTIE VERLIESGEVENDE GROEI PROJECTEN
OPLOPENDE VERLIEZEN EN STAKEN VAN
PROJECTEN
NEGATIEVE INNOVATIE SPIRAAL
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 8: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/8.jpg)
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 9: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/9.jpg)
C7.
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 10: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/10.jpg)
C7.
TIME
CHAN
GE
ORGANIZATIONS CHANGE AT A
LOGARITHMIC SCALETE
CHNOLOGY C
HANGES
AT AN
EXPO
NENTIA
L RAT
E
V
ERA
ND
ERIN
G
TIJD
ORGANISATIES VERANDEREN
MAAR LANGZAAMTE
CHNOLOGIE
VERANDERT
RAZENDSNEL
Welke technologie wel of niet oppakken?
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 11: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/11.jpg)
C7.
TIJD
ON
TWIK
KE
LIN
G
GR
OE
I
VO
LWA
SS
EN
VOLU
ME V
ER
VAL
INTR
OD
UC
TIE
ZOEKEN UITVOEREN
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 12: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/12.jpg)
C7.
TIME
VALU
E
HORIZON ONEEXTEND THE CORE
HORIZON TWODEVELOP NEW OPPORTUNITIES
HORIZON THREECREATE VIABLE OPTIONS
WA
AR
DE
TIJD
HORIZON 1 BASIS UITBREIDEN
HORIZON 2KANSEN ONTWIKKELEN
HORIZON 3TOEKOMST UITVINDEN
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 13: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/13.jpg)
C7.
MEDIUM
MED
IUM PLATFORM LAUNCHES
POSITIONING OPTIONS
SCOUTINGOPTIONS
STEPPINGSTONES
ENHANCEMENTLAUNCHES
LOW HIGH
LOW
HIGH
MARKET UNCERTAINTY
TECH
NIC
AL U
NCE
RTAI
NTY
HUIDIG HOOG
HU
IDIG
NIE
UW
KEN
NIS
VA
N T
ECH
NO
LOG
IE
BASIS VERBETEREN
PLATFORMEN
UITVINDEN
VERKENNENVERKENNEN
OPSTAPJES
STOPPEN POTENTIEEL NIEUW
KENNIS VAN DE MARKT
BE
SC
HIK
BA
AR
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 14: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/14.jpg)
C7.WAT HEB JE LIEVER?
(A)100 euro nu
(B)110 euro over een jaar
Bron: Frederick, Loewenstein en O’Donoghue 2002
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 15: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/15.jpg)
C7.WAT HEB JE LIEVER?
(A)100 euro nu
(B)110 euro over een week
Bron: Frederick, Loewenstein en O’Donoghue 2002
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 16: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/16.jpg)
C7.WAT HEB JE LIEVER?
(A)100 euro over een jaar
(B)110 euro over een jaar en een week
Bron: Frederick, Loewenstein en O’Donoghue 2002
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 17: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/17.jpg)
C7.
HIGHUNCERTAINTY
LOW
PRESENT VALUE
OPTION VALUE
LAAG HOOG
HOOGACTUELE WAARDE
TOEKOMSTIGE WAARDE
ONZEKERHEID
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 18: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/18.jpg)
C7.
70%20% 10
%
HORIZON ONEEXTEND THE CORE
HORIZON TWODEVELOP NEW OPPORTUNITIES
HORIZON THREECREATE VIABLE OPTIONS
HORIZON 1 BASIS UITBREIDEN
HORIZON 2KANSEN ONTWIKKELEN
HORIZON 3TOEKOMST UITVINDEN OR
GANI
SERE
N VA
N IN
NOVA
TIE
![Page 19: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/19.jpg)
C7.
TRENDS & INZICHTEN
KANSEN & CONCEPTEN
PITCH
GO
UITVOEREN
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 20: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/20.jpg)
C7.100%
16% 13%7%
Nieuwe ideeën
Van idee tot concept
Van concept naar uitvoer
Van uitvoer naar marktintroductie
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 21: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/21.jpg)
C7.
“In 70% tot 80% van de gevallen waarin een nieuw product faalt komt dat niet door gebrek aan technologie maar door een gebrek aan inzicht in de gebruiker.
- Erich von Hippel
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 22: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/22.jpg)
C7.
GEBRUIKER ORGANISATIE
TECHNIEKSTARTHIER
IS HET ECHT? IS HET, HET AARD
KUNNEN WIJ WINNEN
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 23: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/23.jpg)
UNDERSTANDUnderstanding ends in insight.
C7.
CREATECreation ends in ideas.
DELIVERDelivery ends in reality.
EMPATHY DEFINE IDEATE PROTOTYPE TEST
ORGA
NISE
REN
VAN
INNO
VATI
E
![Page 24: Organiseren van innovatie](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062523/58e51f491a28ab624e8b5941/html5/thumbnails/24.jpg)
C7.
THATS IT!
ORGANISEREN VAN INNOVATIE | 23 MAART 2017 | @STEFANWOBBEN