“MENUJU GENERASI EMAS DI PIMNAS 2019: STRATEGI MENEMBUS PKM-K”

Oleh : Ahmad Ajib Ridlwan

Program Studi Ekonomi Islam UnesaScopus ID:57203842988; ORCID Id : 0000-0002-8982-8642; Researcherid: R-9544-2016

Disampaikan Dalam Kegiatan Workshop Program Kreativitas MahasiswaFakultas Ilmu Sosial dan Hukum Universitas Negeri Surabaya

14 Januari 2019

ProfilNAMA : Ahmad Ajib Ridlwan, S.Pd., M.SEI.

TTL : Lamongan, 18 Juli 1985

Alamat : Ds. Bringin Bendo RT 07 RW 06 Taman Sidoarjo

HP : 081230298328

Email : ahmadajibridlwan@unesa.ac.id

Istri : Rosa P. Juniarti, SE., MM.

Anak : Nayla Nurun Ahmad

Dina Yuwaffa Ahmad

Pendidikan Non Formal :

1.Pondok Pesantren Ihyaul Ulum Lamongan

2.PPMT As Sa’diyah Lamongan

3.Pondok Pesantren Salafiyah Langitan Tuban

Pendidikan Formal :

S1 : Jurusan Pendidikan Ekonomi UNESA, Lulus 2010

S2 : Departemen Ekonomi Syariah UNAIR Lulus 2013

S3 : Prodi Ekonomi Syariah Pasca Sarjana UINSA, Masuk 2016

Pengalaman Organisasi :

1.Staf Dept. Kerohanian BEM JPE Unesa 2007

2.Staf Dept. Penalaran dan Keilmuan BEM FE Unesa 2008

3.Staf Ahli Kementerian Pendidikan dan Penalaran BEM Unesa 2010

4.Wakil Ketua MASIKA ICMI Jawa Timur

5.Wasekum FORDEBI Jawa Timur

6. Departemen Pengembangan Koperasi Syariah PINBAS MUI Jatim

7.Bendahara Masyarakat EKonomi Syariah (MES) Jatim

Blog :http://ahmadajibridlwan.blogspot.co.id/http://p2kfe.blogspot.co.idhttp://p2kha.blogspot.co.id/http://radenajeeb.blogspot.co.id/

Gogle Scholar :https://scholar.google.co.id/citations?user=dV57RHEAAAAJ&hl=en

Amanah saat ini ;1.Reviewer PKM Nasional2.Tim Penalaran Universitas3.Koordinator Tim Penalaran FE

Unesa4.Editor in Chief Jurnal al-Uqud Ekis

Unesa5.Reviewer jurnal terakreditasi

Karya IlmiahJurnal

1. Implementasi Akad Muzara’ah Pada Bank Syariah : Alternatif Akses Permodalan Sektor Pertanian. Vol. 6 No. 2. Jurnal Ekonomi Islam Iqtishoduna Terakreditasi Dikti 2016

2. Asuransi Perspektif Hukum Islam. Vol. 4 No. 1 Jurnal Adzkiya 2016

3. The Determinant Factors of Motivation to Pay Zakat in Regional Amil Zakat Agency of East Java Vol. 25 No. 2 KARSA: Journal of Social and Islamic Culture Terakreditasi Dikti Sinta 2 2017

4. Peningkatan Motivasi Wirausaha Dan Pengelolaan Keuangan Sederhana Bagi Mustahiq Zakat Produktif Vol. 1, No. 2 Panrita Abdi – Jurnal Pengabdian pada Masyarakat 2017

5. The Evaluation of Mustahiq Empowerment-Based Poverty Alleviation Program at Amil-Zakat Organizations Vol. 2, No. 1 International Journal of Business and Islamic Economics (IJIBEC) 2018

6. Implikasi Pariwisata Syariah Terhadap Peningkatan Pendapatan dan Kesejahteraan Masyarakat Vol. 3, No. 1 Muslim Heritage Terakreditasi Dikti Sinta 3 2018

7. The Problems of Halal Certification for Food Industry in Indonesia Vol. 9 N0. 8 International Journal of Civil Engineering & Technology-Terindeks Scopus

8. Hubungan Budaya Organisasi Dengan Kinerja Karyawan Perspektif Ekonomi Islam Ekspektra : Jurnal Bisnis Dan Manajemen

9. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Perbankan Syariah Al-Tijary: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol. 3, No. 2

10. Pengaruh Bauran Pemasaran Jasa Terhadap Keputusan Menginap di Hotel Andita Syariah Surabaya Iqtishoduna: Jurnal Ekonomi Islam

Karya Ilmiah

Prosiding

1. Penguatan Modal UMKM Melalui Linkage Perbankan Syariah dan LKMS (BMT) Sebagai UpayaPengentasan Kemiskinan. International Conference On Islamic Economics and Business (ICONIES). 2015

2. Rasionalitas Ekonomi : Perspektif Ekonomi Konvensional dan Islam. Seminar Nasional dan Call For Papers Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi (SENMEA). 2016

3. “I choose Islamic Brands!” Will Muslims consumers switch to Islamic Brands?. International Conference on Civilization and Society (ICICS). 2017

4. Halal Certification for Indonesian SME’s Opportunity and Thread. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus

5. Sharia Values Of Moslem Merchants In Traditional Market. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus

6. Implementasi Nilai-Nilai Syariah Pada Pedagang Muslim Di Indonesia. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017

7. Sertifikasi Halal Sebagai Upaya Perlindungan Konsumen Muslim (Studi pada Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia Provinsi Jawa Timur). Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017

8. Analisis Keefektifan Penggunaan Software Bisnis Ritel Pada Ukm Ritel Tradisional Di Lamongan. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017

Karya Ilmiah

Prosiding

1. Penguatan Modal UMKM Melalui Linkage Perbankan Syariah dan LKMS (BMT) Sebagai UpayaPengentasan Kemiskinan. International Conference On Islamic Economics and Business (ICONIES). 2015

2. Rasionalitas Ekonomi : Perspektif Ekonomi Konvensional dan Islam. Seminar Nasional dan Call For Papers Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi (SENMEA). 2016

3. “I choose Islamic Brands!” Will Muslims consumers switch to Islamic Brands?. International Conference on Civilization and Society (ICICS). 2017

4. Halal Certification for Indonesian SME’s Opportunity and Thread. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus

5. Sharia Values Of Moslem Merchants In Traditional Market. International Conference of Islamic on Islamic Economics and Philantropy (ICIEBP 2017). Terindeks Scopus

6. Implementasi Nilai-Nilai Syariah Pada Pedagang Muslim Di Indonesia. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017

7. Sertifikasi Halal Sebagai Upaya Perlindungan Konsumen Muslim (Studi pada Lembaga Pengkajian Pangan Obat-obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia Provinsi Jawa Timur). Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017

8. Analisis Keefektifan Penggunaan Software Bisnis Ritel Pada Ukm Ritel Tradisional Di Lamongan. Seminar Nasional Hasil Penelitian LPPM Unesa. 2017

Karya Ilmiah

Buku

1. Telaah Kritis Perbankan Syariah di Indonesia. Samudra Biru. 2017

2. Prinsip Dasar Ekonomi Islam. Samudra Biru. 2017

HKI

Hak Cipta buku Nomor HKI 000114456. 2018

Atmosfir dan Euforia PIMNAS

Taukah anda, bahwa event ini ditunggu banyak mahasiswa. Hampir semua masyarakat kampus sepakat bahwa event ini paling bergengsi. Tempat

berkumpulnya mahasiswa hebat dari sabang sampai merauke.

Piala Adhikarta Kertawidya

AKSELERASI FISH MENUJU PEKAN ILMIAH MAHASISWA NASIONAL (PIMNAS) 2019

Prestasi Tiap Fakultas PKM- 5 bidang

Sumber : Litbang Penalaran FE 2015, data diolah

FAKULTAS USULAN

2012 2013 2014 2015

FBS 52 15 37 52

FE 18 106 108 51

FIK 2 8 38 12

FIP 43 194 65 53

FISH 5 8 9 80

FMIPA 102 98 92 219

FT 83 102 70 123

JML 305 531 419 590

Rekapitulasi Proposal PKM 5 Bidang Unesa tahun 2017

Lolos Desk Evaluasi – Didanai – PIMNAS 2018

SUMBER : UNESA 2018

Rekapitulasi Proposal PKM 5 Bidang Unesa tahun 2017

Lolos Desk Evaluasi – Didanai – PIMNAS 2018

SUMBER : UNESA 2018

10,72%

Meningkatkan Jumlah Usulan dan Pendanaan

Identifikasi Masalah :

Meningkatkan Jumlah Usulan

- Mahasiswa kurang mencermati update informasi Dikti

- Sosialisasi sudah masif tapi mahasiswa masih apatis

- PKM belum menjadi kebutuhan

- Perbedaan persepsi antara dosen pembimbing dan mahasiswa

- Ada mahasiswa yang berminat namun akses informasi terbatas

Meningkatkan Jumlah Usulan dan Pendanaan

Identifikasi Masalah :

Meningkatkan Jumlah Pendanaan

- Mahasiswa tidak mematuhi pedoman PKM

- Daya juang dan daya dorong mahasiswa semakin menurun

- Mahasiswa kurang memperhatikan syarat administratif

- Peran Review Internal – Eksternal belum Maksimal

- Mahasiswa Kurang memerhatikan saran pembimbing dan reviewer

- Berkas yang diunggah tidak lengkap

Sosialisasi pengajuan pkm DrafPKM, Anggota,PendaftaranPelatihan di Fakultas masing-

masing

Pelatihan PKM Fakultas

Masing-masing

penentuan dosen

pembimbing oleh Tim

penalaran Fakultas/Tim

yang ditunjuk PD 3

Proses bimbingan PKM

Sampai dengan Upload

PKM

Pengumpulan proposal ke

FakultasReview PKM oleh tim

Fakultas dan

merekomendasi proposal

unggulan

DIAGRAM ALUR

MODEL PENDAMPINGAN

PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

Pengambilan

proposal pkm

setelah direviewKompetisi PKM tingkat

fakultas (Review PKM Tk.

Univ. Untuk Proposal

Unggulan)

Pengumpulan lembar pengesahan

untuk tanda tangan PD 3 dan PR 3

Scanning lembar

pengesahan dan

Lampiran

Pendampingan Upload PKM ke

simlitabmas DiktiPendampingan revisi baik

proposal unggulan maupun

tidak unggulan oleh tim

yang ditunjuk Fakultas

MANA KAMPUSMU???

KAMPUSMU MANA???

Bagaimana Mencari Ide PKM-K?

http://2.bp.blogspot.com

Karateristik PKM-K

• Bertujuan untuk menumbuhkan pemahaman dan keterampilan mahasiswa

• dalam menghasilkan komoditas unik serta merintis kewirausahaan yang

• berorientasi pada profit. Namun, dalam hal ini, PKMK lebih mengutamakan

• keunikan dan kemanfaatan komoditas usaha (ada muatan intelektual) daripada

• profit. Pelaku utama PKMK adalah mahasiswa, sementara pihak lainnya

• hanya sebagai faktor pendukung.

Sumber Ide PKM-K

• Riset Pasar

• Review Produk

• Hasil penelitian yang berpotensi untuk dikomersilkan

• Amati judul – judul yang didanai, diutamakan yang lolos PIMNAS

Topik yang mungkin di PKM-K kan

• Kesehatan : Kosmetik dari bahan alami, Parfum aroma terapi

• IT : Alat peraga,

• Pendidikan : Jasa les privat, media pembelajaran

• Pangan : makanan makanan yang berkaitan dengan kesehatan dan sudah teruji secara klinis

Masalah

Ide Bisnis

Eksekusi

Profit

Keberlanjutan

Bab 1 : PENDAHULUAN

Bab 2 : GAMBARAN UMUM RENCANA

USAHA

Bab 3 : METODE PELAKSANAAN

• Latar belakang:

✓ Uraikan latar belakang, atau alasan yang mendasaridisusunnya proposal PKM-K, apakah berdasar atas hasil risetpasar? Atau inisiatif sendiri untuk membuka pangsa pasar? Ungkapkan pula jenis dan spesifikasi teknis komoditas yang akan menjadi modal berwirausaha.

• Masalah yang menjadi prioritas• Luaran yang diharapkan (Produk, Sistem bisnis, Profit, HKI,

artikel)• Manfaat kegiatan

Bab 4 : BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

What?, How?, For Whom?

Supply and Demand

• Uraikan kondisi umum lingkungan yang menimbulkan

gagasan menciptakan kegiatan usaha. • Gambaran potensi sumberdaya dan peluang pasar

(termasuk analisis ekonomi usaha) untuk menunjukkankelayakan usaha.

• Gambaran usaha yang direncanakan, menjanjikanperolehan profit untuk menjamin peluang keberlanjutanusaha.

Metode adalah cara mencapai tujuanMetode adalah cara memecahkan masalah

“Karena PKM-K mengatasi masalah kebutuhan dengan menciptakan produk, Maka Metode disini adalah cara membuat produk sampai

dengan cara menjual”Maka :Uraikan teknik/cara membuat komoditas usaha, mengemas dan memasarkannya sekaligus tahapan pekerjaan dalam pencapaian tujuanprogram. Gambarkan langkah-2 secara skematic, dan masing-2 tahapdijelaskan apa aktivitasnya dan menghasilkan apa.

Metode Biaya dan jadwal ini berkaitan

4.1 Anggaran Biaya• Diringkas dalam bentuk tabel:

4.2 Jadwal Kegiatan• Waktu antara 3 sampai 5

bulan• Disusun dalam bentuk bar

chart

DESAIN PKM KEWIRAUSAHAAN 5K: Kebutuhan, Kreatif, Keunggulan, Kompetitor, Keberlanjutan

Survey pasar

Modal

Ridlwan, 2017

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyusun PKM-K

1. KreativitasGagasan usaha harus muncul dari adanya tantangan dan peluang pasar.

Gagasan usaha harus unik dan belum umum dilakukan dan komoditas tim PKM-K

hendaknya tidak menjadi kompetitor produk sejenis yang merupakan penghasilan

masyarakat.

Produk/jasa memiliki keunggulan (lebih dari produk/jasa lainnya).

2. Peluang PasarAdanya survai pasar, dan ada relevansi yang tinggi terhadap terbukanya peluang

perolehan profit.

Proposal harus mampu menggambarkan peluang dan rencana usaha yang akan

diajukan, serta potensi keberlanjutannya.

3. Potensi ProgramLuaran PKM-K paling tidak terciptanya usaha yang dijalakan oleh mahasiswa

dengan perolehan profit, keberlanjutan usaha yang tergambar dalam proposal.Artikel Ilmiah. Jika dipublikasikan, tidak membedakan antara publikasi di seminar nasional dengan tingkatan yg lebih tinggi (seminar international, Jurnalterndex, …)

Kemanfaatan bagi mahasiswa atau masyarakat tergambarkan dengan jelas.

4. Penjadwalan Kegiatan dan Personalia• Menggunakan format seperti pada panduan.

• Jadwal pelaksanaan harus Lengkap, Jelas, Waktu, dan Personalianya.

• Item-2 kegiatan dalam jadwal harus sesuai dengan aktivitas dan langkah-2 yang

diuraikan pada Metode Pelaksanaan.

5. Penyusunan Anggaran Biaya• Menggunakan format seperti pada panduan, rincian dan justifikasi anggaran

dituangkan pada lampiran.

• Anggaran biaya harus Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas Peruntukannya.

• Item-2 pembiayaan harus sesuai dengan keperluan aktivitas yang diuraikan pada

Metode Pelaksanaan dan jadwal.

• Pembelian peralatan elektronik komputer, laptop, kamera dan sejenisnya tidak

diperbolehkan. Kecuali sebagai bahan/alat habis pakai boleh, kalau sebagai aset

tidak boleh.

• Honor pendamping maupun tim pelaksana tidak diperbolehkan

Larangan dalam PKM-K

• Topik kuliner yang berulang dan sudah umum

• Tidak boleh ada aktivitas riset/uji coba dalam PKM-K

• PKM-K tapi memberdayakan masyarakat

Sistematika Penulisan Proposal PKM K

Ditulis di A4, TNR, 12, spasi 1.15, margin 4 3 3 3

a. Halaman sampul (Lampiran 4.1)b. Halaman pengesahan (Lampiran 4.2)c. Daftar isi

d. Bab 1 Pendahuluane. Bab 2 Gambaran Umum Rencana Usahaf. Bab 3 Metode Pelaksanaang. Bab 4 Biaya dan Jadwal Kegiatan

4.1 Anggaran Biaya4.2 Jadwal Kegiatan

i. Daftar Pustakaj. Lampiran-lampiran

10 HalamanNomor hal :1 s.d 10 disudut kananatas

Nomor hal :i, ii , …Di sudut kanan bawah

PKM-K Versi Pedoman 2018Ditulis di A4, TNR, 12, spasi 1.15, margin 4 3 3 3

a. Halaman sampulb. Halaman pengesahanc. Daftar isi

d. Bab 1 Pendahuluane. Bab 2 Gambaran Umum Rencana Usahaf. Bab 3 Metode Pelaksanaang. Bab 4 Biaya dan Jadwal Kegiatan

4.1 Anggaran Biaya4.2 Jadwal Kegiatan

i. Daftar Pustakaj. Lampiran-lampiran

Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen pendamping lengkap yangditandatangani (Lampiran 11.2).Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan (Lampiran 11.3).Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas (Lampiran11.4).Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana (Lampiran 11.5)

10 HalamanNomor hal :1 s.d 10 disudut kananatas

Nomor hal :i, ii , …Di sudut kanan bawah

Sumber Dana Kegiatan

• Sumber dana PKM-K berasal dari Ditjen Belmawa, internal Perguruan Tinggi, dan pihak lain.

• Jika ada sumber dana selain dari Ditjen Belmawa, wajib melampirkan surat pernyataan

• bantuan dana.

PKM-K dan Revolusi Industri 4.0

Inovasi Produk berbasis IPTEK

Metode Produksi

Metode Pemasaran Kreatif Era digital

Pencatatan keuangan yang transparan menggunakan aplikasi sederhana

Analisis Ekonomi Usaha

Harga pokok produksi?

Berapa harga pokok Penjualan?

Berapa keuntungan?

Cashflow?

Break Even Point (BEP)?

Harga pokok produksi

• semua biaya langsung dan tidak langsung yang dikeluarkan perusahaan untuk proses produksi sehingga barang atau jasa tersebut bisa dijual

• Penentuan harga pokok produksi dilakukan sebelum perusahaan menentukan harga jual

• Biaya Bahan Baku, Biaya Tenaga Kerja Langsung, Biaya Overhead Pabrik

Harga pokok Penjualan

• Total keseluruhan biaya yang dikeluarkan secara langsung untuk mendapatkan barang atau jasa yang dijual.

• Terdiri atas biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead.

• Bertujuan agar perusahaan dapat menentukan harga jual produk, menghitung laba/rugi perusahaan dari penjualan produk, dan untuk melihat realistis atau tidaknya biaya produksi yang diterapkan

Harga Pokok Penjualan (HPP) = Saldo awal barang jadi (finished) + produksi selesai periode berjalan – saldo akhir barang jadi

Berapa keuntungan

• Keuntungan bersih adalah hasil keuntungan yang sudah dikurangi seluruh biaya operasional.

• Cara perhitungannya adalah:

• Keuntungan Bersih = Total Keuntungan Kotor/Bulan - Total Biaya Operasional Setiap Bulan

Alokasi Hasil Keuntungan Bersih1. Untuk pengembalian modal investasi = 30—50%2. Untuk penyusutan alat = 10—20%3. Untuk pengembangan usaha = 10 —20%4. Untuk kebutuhan konsumtif = 10—50%

Cashflow

•Break Even Point = BEP = Titik Pulang Pokok adalahkeadaan suatu usaha ketika TIDAK MEMPEROLEH LABA dan TIDAK RUGI

•Untuk keperluan analisa tersebut perlu mempelajarikaitan antara REVENUE, COST, NETT PROFIT

•Dengan BEP maka pebisnis dapat mengambilkeputusan yang berkaitan dengan penguranganatau penambahan harga jual, biaya dan laba

ANALISA BREAK EVEN POINT ( BEP )

Pendekatan Persamaan

Rumus : Y = cx - bx - a

Y = labac = harga jual per unitx = jumlah produk yang dijualb = biaya variabel per satuana = biaya tetap totalcx = hasil penjualanbx = biaya variabel total

Maka BEP dalam UNIT = a / (c-b)BEP dalam RUPIAH = a / 1 – (bx/cx)

Income Statement

• Penjualan 8000 unit @ Rp 5000 Rp 40.000.000

• HARGA POKOK PENJUALAN :

• Biaya Tetap Biaya Variabel

• Bahan Langsung - Rp 7.200.000

• Tenaga Langsung - Rp 6.800.000

• BOP Rp 2.500.000 Rp 4.000.000

• Jumlah Rp 2.500.000 Rp 18.000.000 Rp 20.500.000

• Biaya Usaha :

• Biaya Penjualan Rp 2.400.000 Rp 3.600.000

• Biaya Adm Rp 2.600.000 Rp 2.400.000

• Jumlah Rp 5.000.000 Rp 6.000.000 Rp 11.000.000

• Total Biaya Rp 7.500.000 Rp 24.000.000 Rp 31.500.000

• LABA USAHA ………………………………………. Rp 8.500.000

Maka BEP dihitung sbb :

BEP dalam unit :

Biaya tetap total/(harga jual per unit-biaya variabel satuan)

7.500.000 / (5000 – 3000) = 3.750 unit

BEP dalam rupiah penjualan :

Biaya tetap total/1-(biaya variabel total/hasil penjualan)

7.500.000 / 1- (24.000.000/40.000.000)

= Rp 18.750.000

Pendekatan Margin Kontribusi

MARGIN KONTRIBUSI ( MK ) dapat dihitung dengan 2 cara :

• Total Revenue dikurang Total Variable Cost

• Mengurangkan Harga Jual per unit dengan Biaya Variabel per unit

BEP (unit) = Biaya Tetap / Margin Kontribusi

BEP (rupiah) = Biaya Tetap / Ratio MK

Margin Kontribusi per unit =

Rp 5000 – Rp 3000 = Rp 2000

BEP (unit) = 7.500.000 / 2000

= 3.750 unit

Ratio MK = Rp 2000 / Rp 5000 = 0,40

BEP (rupiah) = 7.500.000 / 0,40

= Rp 18.750.000

Pertanyaan Penting dalam proposal PKM-K

• Apakah format dan syarat administrasi sudah terpenuhi?

• Apakah peluang usaha sudah tergambarkan dengan jelas ?

• Dimana kreativitas dari kewirausahaan ini ? Adakah sesuatu yg

unik ? Yang membedakan dari lainnya yang sejenis ?

Keunggulannya ?

• Tujuan apa yang ingin dicapai dalam kewirausahaan ini ?

• Hasil akhir PKM-K ini, seperti /dalam bentuk apakah ?

• Manfaat apakah bagi mahasiswa atau masyarakat ?

• Proposal harus mampu menggambarkan peluang dan rencana

usaha yang akan diajukan, serta potensi keberlanjutannya

• Gambaran umum rencana usaha, dapat diuraikan dalam bentuk

“bussiness plan” termasuk rencana “cash flow”

(Sumber : Sanjoyo, 2017)

Form Desk Evaluasi Proposal PKM - K

Pemetaan Topik PIMNAS

Peta Medali Emas Berdasarkan Topik Permasalahan 2016

GT ITS Kawasan

KC

UB Pangan-MesinUB Pangan-MesinUB Eco-GreenITS Kesehatan-IT

K

UA Penguji-HgUA Kesehatan-Kompres mataITB IT

UGM Kesehatan-Alat Peraga

M

UGM Ekonomi wargaUGM Sistem Pertanian Desa

UI Kesehatan-GiziUDay Kesehatan-Terapi Lansia

PE

UA KesehatanUA KesehatanUA Kesehatan

UGM KesehatanUB KesehatanITS Energi

PSHUB Model Urban

UGM Hukum InternaT UB Nelayan

Peta Medali Emas Berdasarkan Topik Permasalahan 2017

GT ITS Pangan-Energi

KC

UB KesehatanUB PanganITS DisabilitasITB Perairan

K

UGM Pendidikan-Media PembelajaranUM Pendidikan-Media BukuUB Kesehatan-Pomade

M

UA PanganITB Disabilitas

UNNES Disabilitas

PE

UNESA PertanianITB Pertanian-Sumber daya perairanUA Kesehatan

UGM KesehatanUNDIP Energi

PSHUGM KesehatanUNY Budaya

T UB Pangan

JUARA PIMNAS 2017PKM-K 1

PKMK-1 1 Eldu Kit; Mainan Edukatif Sebagai Media Pengenalan Programming Pada Anak Menuju Indonesia MelekTeknologi

ALI SUROJAYA

Universitas Gadjah Mada

PKMK-1 2 "shoeport" 5 in 1 sepatu transformatif Septi Muzaiyanah

Sekolah Tinggi IlmuEkonomiMalangkucecwara

PKMK-1 3 REPTIL(REPLIKA TABOT DARI LIMBAH)PELUANG BISNIS KREATIF MENGENALKAN BUDAYA DAN MENGURANGI LIMBAH SAMPAH DI BENGKULU

OKTA FERNANDO

Universitas Bengkulu

PKM-K 2

PKMK-2 1 RAKAI LANGIT: Inovasi Produk Buku Cerita Berbasis Program Augmented Reality dengan Tema dan Ilustrasi yang Mengangkat Nilai Kearifan Lokal

Teguh Dewangga

Universitas Negeri Malang

PKMK-2 2 RUMAH PA'LE : INOVASI BISNIS "CONVINIENCE CATFISH" REMPAH TROPIKA RASA DUNIA BERBASIS "ZERO WASTE"

Nanda Shafira Ramelan

Institut Pertanian Bogor

PKMK-2 3 Pejantan Bageur (Peuyeum Ketan Instan, Bawa Seger) Solusi Modernisasi Makanan Tradisional Jawa Barat.

Putri Raraswati

Universitas Padjadjaran

PKM-K 3

PKMK-3 1 POLIS ( Pomade Propolis ) : Bisnis Kreatif Pemanfaatan Propolis Lebah Klanceng (Trigona sp.) danIndonesian Herbs Oil Sebagai Pomade Anti Bakteri untuk Rambut Sehat dan Stylish

Ilham Rizky H

Universitas Brawijaya

PKMK-3 2 Inofid (Interactive Book with Finger Dolls)-Sebagai Sarana Peningkat Kemampuan Kognitif pada Anak

YOGI HASNA MEISYARAH

Universitas Gadjah Mada

PKMK-3 3 INSEKDUBANG (INSEKTISIDA IDU ABANG) SEBAGAI PESTISIDA NABATI

Wulanda Setty Siamtuti

UniversitasMuhammadiyah Surakarta

Poster PIMNAS 2017

JUARA PKM-K 2018

PKMK-1

1

APOSTROPHE STORIES, KREATOR KONTEN FILM

BESERTA TUTORIAL FILM MAKING SEBAGAI BISNIS

PROSPEKTIF YANG MENDORONG INDUSTRI FILM

INDIE INDONESIA

2

P-MOAT (Portable Moth Attractor Technology):

Inovasi Produk Penangkap Hama Ngengat

(Spodoptera exigua) sebagai Langkah Strategis

Mengoptimalkan Hasil Panen Bawang Merah

3

TRENDI "Tas Stylish Multifungsi dengan Konsep 4 in

1" Sebagai Sarana Penyampai Pesan Motivasi dan

Pelopor Industri Kreatif Indonesia

4

PeDe (Perfect Deodorizer) Inovasi Pewangi Tempel

Sepatu dan Kaki untuk Meningkatkan Kepercayaan

Diri

PKM-K2

PKMK-2

1

"KOMBAVA (KOMPRES Bauhinia variegata) GEL

KOMPRES HERBAL SOLUSI PENURUN PANAS

DEMAM PADA ANAK"

2"Cassia Soap"Inovasi Flavonoid Daun Ketepeng

Cina sebagai Sabun Pembasmi Bakteri

3

AUBI GLUFE CAFE (AUTISMS BISCUIT GLUTEN

FREE CASEIN FREE) MENGGUNAKAN GLYCINE

MAX (KACANG KEDELAI) SEBAGAI CEMILAN

ANAK AUTIS (AUTISM SPECTRUM DISORDER)

UNTUK MENGURANGI PERILAKU AUTIS

4

SETUAN (Sendal Sepatu All in One) Pemanfaatan

Limbah Konveksi Kain Lurik Khas Yogyakarta

Dalam Bentuk Sepatu Praktis Sebagai Souvenir

Khas Kota Jogja Yang Bernilai Budaya

PKM-K3

PKMK-3

1

BAMPPER PAD (Balloon Tamponade for

Postpartum Haemorrhage and Pad) : sebagai Alat

Penanganan Kasus Atonia Uteri

2

CALM ( CAULIFLOWER LEAF'S MOUTHWASH) OBAT

KUMUR HERBAL SOLUSI BAU MULUT DAN

SARIAWAN

3

LAGOS THE SECRET OF ARCHIPELAGO : Novel

Science Fiction Kemaritiman Sebagai Bahan Literasi

Untuk Generasi Muda Indonesia

4

JONES (Jam Oleh-oleh Tenun Etnik SASAMBO):

Solusi Pemanfaatan Kain Tenun untuk Mewujudkan

Ekonomi Kreatif

SAMPAI KETEMU DI PIMNAS 33

Referensi

• Pedoman PKM 2018

• Materi Persiapan PIMNAS Unesa 2017 Oleh Bandung Ari Sanjoyo