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Método Suzanne Rodgers MIIS José Refugio López Urias

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Engineering

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  • Mtodo Suzanne Rodgers MIIS Jos Refugio Lpez Urias

  • OBJETIVOEl alumno reconocer la tcnica de evaluacin ergonmica basado en el Mtodo de la Dra. Suzanne Rodgers para posturas de trabajo, destinado al anlisis ergonmico de la carga postural, desarrollar la habilidad de su realizacin y su interpretacin.

  • Dra. Suzanne RodgersEn 1993, la Dra. Suzanne Rodgers desarroll este mtodo de anlisis ergonmico, el cual est fundamentado en el estudio de la fatiga de los msculos del cuerpo al realizar una tarea especfica. Rodgers estableci seis grupos principales del cuerpo: cuello, hombros, espalda, brazos-codos, muecas-manos-dedos, piernas rodillas, tobillos-pies-dedos.

  • Mtodo Suzanne RodgersEste es un mtodo de anlisis ergonmico que estudia tres factores importantes: El Nivel de EsfuerzoSu Duracin antes de la relajacin (o antes de pasar a un nivel de menor esfuerzo) La Frecuencia de la activacin de los msculos para efectuar la actividad.

    Con estos parmetros se estima el nivel de fatiga muscular que se produce en cuello, hombros, espalda, brazos-codos, muecas-manos dedos, piernas-rodillas, tobillos-pies-dedos.

  • Nivel de EsfuerzoLos niveles de esfuerzo se valoran como Ligeros (1), Moderados (2) o Fuertes (3) basndonos en descripciones cualitativas para las distintas partes del cuerpo.

  • Nivel de Esfuerzo

  • DuracinLa duracin es el tiempo que un msculo permanece activo de manera continuada. La duracin se valora con 1, 2 o 3 para cada grupo de msculos. La duracin del esfuerzo debe ser medida slo para el nivel de esfuerzo que est siendo evaluado. Si el nivel de esfuerzo cambia, se considerar slo la duracin del nivel de esfuerzo original.

  • Frecuencia(Esfuerzos por minuto)La frecuencia se mide para un grupo de msculos dado y para un nivel de esfuerzo especfico. Las tres categoras que se muestran en la Tabla son las siguientes: Menos de un esfuerzo por minuto para los msculos activos (por ejemplo, en algunos trabajos donde se realiza ms de una operacin), De una a cinco repeticiones o esfuerzos por minuto (por ejemplo, inclinarse, despus ponerse erguido y luego volverse a inclinar, etc. en el estudio de la carga de los msculos de la espalda), O donde la tasa de repeticin es de ms de cinco por minuto.

  • Prioridad de Cambio/ Ranking de Severidad. La severidad (dureza de las condiciones del puesto de trabajo) se relaciona directamente con la prioridad de cambio, por ejemplo, un puesto con condiciones muy severas presenta una muy alta prioridad de cambio.Prioridad de cambio muy alta o alta nos indica que el puesto presenta un elevado potencial de riesgo para la salud del operario que lo trabaja, es por ello que se deben tomar medidas orientadas a reducir las causas que originan dichos efectos perjudiciales.

    Prioridad de cambio moderada o baja nos indica que las condiciones del puesto de trabajo actualmente presentan un aceptable grado de satisfaccin pero se debe reevaluar el puesto peridicamente a fin de comprobar que dichas condiciones no degeneren.

  • Combinaciones de Riesgos

  • Ejemplo de EvaluacinA : Puntuacin del CuelloB : Puntuacin de HombrosC: Puntuacin de EspaldaD : Puntuacin de Brazos y CodosE : Puntuacin de Muecas, Manos y DedosF : Puntuacin de Rodillas, Tobillos, Pies y Dedos

  • Desarrollo del mtodo del Siguiente Ejemplo