mikro kredi bülten - Şubat -

MİKROKRED İ BÜL TEN İ

Sevgili Dostlarım,Rotary 2420.Bölge Federasyonu ve Türkiye İsrafı Önleme Vakfı arasında 22.12.2011 tarihinde imzalanan protokol ile Mikrokredi Projesi’ni tüm bölgede uygulama olanağına kavuşmuş bulunmaktayız. Kurumsal alt yapı çalışmaları tamamlandıktan sonra, Rotary Şişli Mikrokredi Şubesi’nin açılışı için gerekli girişimlere başlanılmış, Yeniköy Rotary Kulübü’nün öncülüğünde ve Şişli Belediye Başkanı Mustafa Sarıgül’ün olağanüstü destekleri ile ilk Mikrokredi şubesinin açılışını 20.01.2012 tarihinde gerçekleştirmiş bulunmaktayız.

Şişli Belediye Başkanı Mustafa Sarıgül, TİSVA Yönetim Kurulu Başkanı Aziz Akgül, Rotaryen

dostlarımız ve kadın girişimci adaylarımızın katılımı ile bir şölen havasında geçen açılış toplantısında hedeflerimizi kamuoyu ile paylaşma olanağı bulduk.

Dönem hedeflerimizden olan Mikrokredi Projesi’nde önemli bir viraj dönülmüş; 4 şube, 1.000 kadın hedefimize ulaşmak üzere hızla Rotary Sarıyer Şubesi’nin açılması amacıyla gerekli girişimlere başlanmıştır. Sarıyer Belediye Başkanı Şükrü Genç ve ekibi kısa sürede şube için gerekli şartları oluşturmuşlardır.

Rotaryen dostlarımızın en az bir kişiye dokunmasına ve onları “ İçimizden gelen güçle kucaklamasına” imkan veren bu projeye sonuna kadar sahip çıkmasını talep ediyor, kulüplerimizin katkılarının daha da artmasını rica ediyorum.Yolunuz hep aydınlık ve başarılarla dolu olsun…

Fatih R. SARAÇOĞLUUR 2420. Bölge 2011-2012 Dönem Guvernörü

UR 2420. BÖLGE MIKROKREDI KOMITESI ŞUBAT 2012

İÇİNDEKİLER

2MUHAMMED YUNUS

3BİR MİKROKREDİHİKAYESİ

5ROTARY VEMİKROKREDİ

6ROTARY KULÜPLERİMİZİNMİKROKREDİPROJESİNEKATKILARI

8ROTARY ŞİŞLİMİKROKREDİ ŞUBEAÇILIŞI

İnsanlığı İçinizdeki Güçle Kucaklayın

ROTARY UR 2420. BÖLGE MİKROKREDİ PROJESİ www.2420.bolge.com

http://www.2420.bolge.com/

Muhammed Yunus 2006 Nobel Barış Ödülü

Sahibi,Grameen Bankası

Muhammed Yunus 1940 yılında Bangladeş'te doğdu. Çocukluk yılları doğduğu köy olan Bathua’da geçen Yunus, 1960 yılında Dakka Üniversitesi'nin Ekonomi bölümünden mezun oldu ve bir yıl sonra aynı üniversiteden yüksek lisans derecesi aldı. Daha sonra ABD’ye giden Muhammed Yunus burada Vanderbilt Üniversitesi’nde doktorasını tamamladı ve Middle Tennessee State University’de ekonomi dersleri vermeye başladı. 1971 yılında gerçekleşen Bangladeş Kurtuluş Savaşı’nda ABD’de yaşayan diğer Bangladeşlilerle birlikte kurtuluş hareketini destekleyen Muhammed Yunus, savaşın bitmesinin ardından ülkesine dönerek bir süre hükümete bağlı Planlama Komisyonunda çalıştı. Buradan istifa ettikten sonra Chittagong Üniversitesi'nde Ekonomi bölümünün başına geçti. 1976 yılında Chittagong Üniversitesi yakınlarındaki yoksul Jobra köyünde dolaşırken küçük kredilerin yoksul bir insanın hayatında yaratacağı farklılıkları keşfetti. Köyün kadın sakinlerine kendi cebinden düşük miktarda kredi veren Muhammed Yunus "mikrofinans ve mikrokredi" olarak adlandırılan bu anlayışı kurumsallaştırmaya çalıştı ve çabaları sonucunda 1976 yılında Grameen Bankası’nı kurdu. Grameen Bankası 1982 yılında bağımsız bir hüviyete kavuştu. O tarihten bu yana birçok insana mikrokredi sağlayarak yoksul bölgelerin kalkınmasına yardımcı olan Muhammed Yunus ve Grameen Bankası 2006 yılında Nobel Barış Ödülü’nün sahibi oldu. Muhammed Yunus’un vizyonu dünyadaki yoksulluğun ortadan tamamen kalkması üzerine kuruludur. Dünya Bankası, Yunus’un çabalarının milyonlarca bireyi yoksulluktan kurtardığını açıklamıştır.

13 Ekim 2006’da Oslo’daki Norveç Bilimler Akademisi’nden yapılan yazılı açıklamada ödülün bir yarısının Muhammed Yunus’a, diğer yarısının ise kurucusu ve yöneticisi olduğu Grameen Bank’a verildiği duyuruluyor ve aşağıdan yukarıya doğru bir sosyo-ekonomik kalkınma hamlesinin uzun vadeli barışın teminatı olduğu ifade ediliyordu. Tabii bir bakıma bu koskoca Dünya Bankası, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) gibi kurumsal yapıların “Milenyum Kalkınma Hedefleri”nde yaşanan trajedik başarısızlığa alternatif bir öykü oluyordu. Mikro-kredi gibi görece önemsiz addedilen bir finansal aracın Bangladeş başta olmak üzere dünyanın pek çok ülkesinde nasıl bir kalkınma unsuruna dönüştüğünü görmek yerel kültür ile kalkınma nosyonunun gerekleri arasında mutlak surette bir çatışmanın değil uzlaşmanın zaruretini ortaya koydu. En yoksul kesimin, özellikle de kadınların birer iş, meslek sahibi olmalarının önünü açan kredileri temin eden Grameen Bank ve diğer kuruluşlarda Profesör Yunus’un hiçbir hissesinin olmayışı da işin özeti oluyordu.




Bir Mikrokredi Hikayesi

’’Sen iste! her şey çok güzel olur.’’

Ramazan ayının son günleri; kıt malzemelerle iftara hazırlanmaya başlamanın çok erken olduğu sabah saatleri.. Ayşe, bantlarla ayakta durmaya çalışan camından, sokağına bakmakta. Amele pazarında yevmiyeyi kurtarmaya çalışmak üzere yokuştan aşağıya inen Memed’ini izlemekte. Her sabah olduğu gibi hem kendisiyle, hem de yüzüne cesaret edemediği kocası ile yüzleşmekte. Hatta isteyip de gerçekleştiremediği hayallerini gerçekmiş gibi yaşamakta.

Ayşe, sekiz yıldır halk eğitim’in açtığı tüm kurslara katılmış; otuz beş yıllık evlilik hayatında çocuk doğuramamış olmanın boşluğunu, tüm beceri kurslarından çıkarmaya çalışan bir göçmen kadını.

Her sabah sorduğu soruyu yine kendisine sormakta;

Yılların getirdiği baskıları aşabilmek, kendi içinde yıllardır biriktirdiği enerjiyi açığa çıkarabilmek, bir kez olsun erkeğinden bir şey talep etmeden güne başlayabilmek mümkün mü?

Tüm beceri kurslarından sertifikalı olmasına rağmen, çocuk doğuramadığı için beceriksiz sıfatını bir leke gibi isminin başında taşıyan Ayşe, camdan bakmaktan vazgeçtiği sırada teyze kızı Halime’nin başını görür yokuşta.

Adımını içeri atmadan anlatmaya başlar teyze kızı:

“Oldu, bu sefer oldu…”

Ayşe merakla yönlendirir misafirini, sandalyesiz tek gözlü odasındaki sedire:

“Kaymakamlıktan geliyorum. Bir grupla tanıştık. Hayalleri olan kadınlara kredi veriyorlarmış. Hem de senetsiz kefilsiz…”

Ayşe neyle karşılaşacağını bilmeden ama aradığı çözümün orada olduğu inanarak teyze kızının elindeki broşürü kapıp hızla okumaya başladı:

MİKRO KREDİ’NİN ESASLARI

- Kredinin bir insan hakkı olduğu inancına dayanıyor, hiçbir şeye sahip olmayan fakir kadınlara en yüksek önceliği veriyor.

- Kadının sahip olduğu varlıklara değil, geleceğe dönük çalışma azmi ve potansiyelinin değerlendirmesine dayanıyor.

- En fakir olanlar da dahil olmak üzere bütün insanların sınırsız kabiliyetlerle donanmış olduklarına inanıyor.

- İnsanlara hibe ya da sadaka şeklindeki yardımlar vermeye karşı; tersine borç vererek iş sahibi olmasını ve kendi ayakları üzerinde durmasını sağlıyor.


Genel Koordinatör Dr. A.Osman TAŞLICA



‘’Burada yazanlar beni işaret etse de bana niye kredi vereceklerini anlamadım,’’ diye misafirine döndü. Teyze kızı nefes almadan anlatmaya başladı:

“Şişli Belediyesi’nde Mikrokredi şubesi açılmış. Bu şubeye beş tanıdık kadın başvuruyoruz. Oradaki görevliler bize eğitim veriyor. Biz beş kadın birbirimize kefil oluyoruz. Senet yok, teminat yok. Bu eğitimden sonra kişilere 700 TL ödeniyor. Başvuranların maddi durumları ve yapmak istedikleri iş detaylı bir şekilde Mikrokredi birimleri tarafından inceleniyor. Bu incelemede başvuru yapan kişinin eğitim durumu göz önüne alınmıyor.

Mikrokrediye bireysel başvuru da yapılabiliyor ancak bireysel başvurularda onay alabilmek için işini büyütmek üzere başvuran kadınların projeleri değerlendiriliyor. Krediyi kullanan kişi işi yaparken kullandığı krediyi haftalık olarak ödüyor. Bu ödeme ise krediyi veren ofisin evlere ziyarete gelmesi ile yapılıyor. Haftalık kredi ödemesi aldığı krediye göre 12,5 liradan başlıyor. Mikrokredide yüzde onbeşlik bir hizmet bedeli var ve bu ödemede taksitlere eklenerek alınıyor.’’

Ertesi gün Ayşe, Halime ve halk eğitimde kurs aldıkları üç arkadaşı, Şişli Belediyesi’nin 15. Katında ‘’Sıcak Eller’’ grubunun düzenlediği Mikrokredi tanıtım toplantısı’na katılırlar. Sahnede Rotary Mikrokredi Koordinatör’ü olduğunu öğrendiğimiz ‘‘Hocam’’ diye çağırılan bir bey, elinde mikrofon heyecanlı heyecanlı “Rotary’’ diyor, ‘‘Mikrokredi’’ diyor ve anlatıyor:

“ROTARY, İnsanlığa hizmet vermek, her meslekten yüksek ahlaki standartları yüceltmek ve dünyada barış ve iyi niyeti yaymak amacıyla dünyadaki iş ve meslek adamlarının birleşmelerinden meydana gelmiş bir kuruluştur.

Biz Rotaryenler oluşturduğumuz fonları bu proje için tahsis ettik. Sadece fon da sağlamıyoruz, kredi kullanan girişimcilerimize liderlik ediyor, onların başarılı olabilmeleri için her türlü desteği veriyoruz. 50 bin kadın ‘‘Ben bu borcu öderim’’ sözüyle 100 milyon kredi aldı. Ne kefil ne bordro gösterdiler; ne de teminat sundular. Erkek sözüyle değil, kadın sözüyle kredi aldılar…’’

Konuştukça konuştu Hocam.

Öyle samimiydi ki anlattıkları tüm salonu coşturmuş, duyduğu heyecan herkesi sarıp sarmalamıştı.Sonunda dayanamadım:“Evet,’’ diye bağırdım.’’ Ben de istiyorum, biz de istiyoruz!”




Dünyada, açlık ve yetersiz beslenmeye bağlı hastalıklardan dolayı günde 5 yaşın altında 26.000 çocuk ölmekte. Bu trajediyi durdurmak için gerekli kaynaklar bulmakta, tek eksik ise bunu durdurma isteği. Mikrokredi, dünyadaki açlık ve fakirlik sorununu çözmek için insanoğlu tarafından bilinen tek başına en yeterli çözümdür. Mikrokredi toplamda son on yılda, her grup ortalama beş kişiden oluşmak üzere 130 milyon gruba ulaşmıştır. Rotary, uzun süreli Mikrokredi sunan yaklaşık 4000 organizasyon ile kıyaslandığında , küçük olmasına rağmen önemli bir yol katetmiştir. Prestij ve küresel ağ kurabilme yeteneği, Rotary’nin mihenk taşlarıdır. Rotary bu en önemli iki özelliğini; Mikrokredi’nin genişlemesini sağlamak, borç verenler, borç alanlar ve borçları yöneten Mikrokredi kuruluşlarını biraraya getirmek için kullanmaktadır.Büyük insani yardımların aktivitelerini kontrol etmek amacıyla son on yılın ilk yarısında Rotary Action Grupları (RAGM) kuruldu. Hedef, Rotaryenlerin Mikrokredi anlayışlarını genişletmek ve aktif olarak projenin içinde yer almalarını sağlamaktır. Bu hedefe giden yol, eğitim, uygulama, iletişim ve koordinasyondan geçmektedir. Web sayfaları, seminerler, konuşmacılar aracılığı ile ilk üçü hakkında çok şey yapılabilinirken, koordinasyon, geniş alana etki etme açısından Rotaryenlerin kullanabilecekleri en iyi özellikleridir.Büyük sivil toplum örgütleriyle birlikte Mikrokredi alanında çalışmak, Rotary’nin küresel kaynakları kullanılır hale getirmesi için kaldıraç görevi görmüştür. Sonuçta ulaşılacak olan uzun dönemli etkiler, Rotary’nin açlığı sonlandırma konusundaki kararlılığını tıpkı çocuk felcinde görülmüş olduğu gibi arttıracaktır.

Çocuk Felci için ortaklaşa çalışılan WHO ;( DÜNYA SAĞLIK ÖRGÜTÜ ) örneğinde olduğu gibi Rotary, bünyesinde kurduğu RAGM ile top on Mikro Finans Kuruluşları ile çalışmanın yollarını aramaktadır.

Sürdürülebilir programlar, halkın ekonomik olarak yaşayabilir hale gelmesine yardımcı olması için güçlü programları içermelidir. Üçüncü dünya ülkelerinde ‘’Orta sınıf’’ ın eksikliği, alıcıların merdivenin en alt basamağından başlamalarına sebep olmaktadır.

Rotary yoksullukla mücadelede Mikrokredi Projesini yüzyılın projesi olarak algılamakta ve dünyadaki tüm Rotaryenleri bu projeye katılmaya davet etmektedir.

(Steve Rickard, Pres. RAGM,27 Nisan 09 tarihli yazısından alınmıştır. )


Rotary ve Mikrokredi



Rotary Kulüplerimizin Mikrokredi Projesine Katkıları

Rotary Kulüplerimizin Mikrokredi Projesine Katkıları

Guvernörümüz Fatih R. Saraçoğlu “Mikrokredi Projesini” dönem hedefleri içersine almış, kulüplerimizin projeye katkı vermeleri konusunda her zemini olağanüstü kullanarak, projeyi dönem projesi olmaktan çıkarmış, sürdürülebilir bir proje olması için gerekli olan tüm koşulları oluşturmuştur.

Guvernörümüz, fon yaratma konusunda da liderlik etmiş ve Darülaceze Vakfı ile imzalanan protokol ile 1 milyon TL’ lik bir kaynağın projede kullanılmasına olanak sağlamıştır.

2420. Bölge Federasyonu bünyesindeki tüm kulüplerimiz mikrokredi projesinde yer almayı taahhüt etmişlerdir.

Rotary Şişli Mikrokredi Şubesi, DB. Gülperi Gürpınar ve değerli kulüp üyelerimizin olağanüstü katkıları ile kurulmuş, oluşuma “Sıcak Eller” sivil toplum kuruluşunun katılmasını da sağlamışlardır.

Mikrokredi’nin başarılı olabilmesi için olmazsa olmaz koşulu; belediyelerin, kaymakamlıkların desteklerinin sağlanmasıdır. Şişli Belediyesi, ilk şubemizin açılışına her türlü lojistik desteği vermiştir.

Guvernörümüzün her toplantıda dile getirdiği ” sahaya inmek, insanlığa dokunmak” düsturunu Mikrokredi Komite Üyeleri koşulsuz uygulamışlar, bu çalışmaları hızla sonuçlarını vermiş ve ikinci şube çalışması kısa sürede sonuçlanmıştır.




mikro kredi bülten - Şubat -

Documents