milton mori – diretor executivo | executive director inova unicamp
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XXXVI Congresso Internacional da Propriedade Intelectual da ABPI
A experiência daAgência de Inovação Inova Unicamp
Universidade Estadual de Campinas
Fundada em 1966
A Unicamp é composta por 24 unidades de ensino e pesquisa, que estão divididas em 10 institutos e 14 faculdades.
Recursos HumanosDocentes: 1.795Não docentes: 8.527 Ensino de GraduaçãoAlunos matriculados: 18.698Ensino de Pós-GraduaçãoAlunos matriculados: 15.918
PublicaçõesArtigos indexados: 3.192Publicações: 18.315
Universidade Estadual de CampinasA Unicamp ficou em 11º lugar naedição de 2015 do ranking das50 melhores universidadesglobais com menos de 50 anos,elaborado pela consultoriainternacional QS QuacquarelliSymonds.
A Unicamp responde por 15% dapesquisa acadêmica no Brasil
A Unicamp é a terceira maiorpatenteadora do Brasil, segundoo ranking do INPI (2015).
A Unicamp é a segunda colocadano ranking de universidadeslatino-americanas da consultoriainternacional QuacquarelliSymonds (QS) (2016).
11º
3ª
2ª
15%
Universidade Estadual de Campinas
Odontologia
Agricultura
Engenharia Elétrica
Arte e Design
História
Linguística
Línguas Modernas
Filosofia
Engenharia Química
Ciências da Computação
Engenharia Mecânica, Aeronáutica e de Produção
Farmácia
Matemática
Ciências Ambientais
Química
Sociologia
A Unicamp (Universidade Estadual de Campinas) tem 16 cursos entre os100 melhores do mundo, de acordo com o ranking elaborado pelaQS Quacquarelli Symonds University (2015). São eles:
Agência de Inovação Inova UnicampAnterior à Lei de Inovação (2004), a Inova Unicamp é o NIT (Núcleo de Inovação Tecnológica) da Unicamp.
Histórico da Gestão de PI e TT na Unicamp1984 – Criação da CPPI - Comissão Permanente de Propriedade Industrial1990 – Criação do ETT - Escritório de Transferência de Tecnologia 1998 – Transformação no EDISTEC – Escritório de Difusão e Serviços Tecnológicos2003 – Transformação na Agência de Inovação Inova Unicamp
MissãoIdentificar oportunidades e promover atividades de estímulo à inovação e ao empreendedorismo, ampliando o impacto do ensino, da pesquisa e da extensão em favor do desenvolvimento socioeconômico sustentado.
Principais ÁreasPropriedade Intelectual
ParceriasEmpreendedorismo
Parque Científico e Tecnológico
Equipe 47 contratados: sete estatutários e 30 CLTistas.
Há ainda sete bolsistas e dois estagiários.
Inova Unicamp em números (2016)
1.004
Patentes ativas
178
Registros de computador
+ 25 em análise
126
Patentes licenciadas
4Licenças assinadas
este ano
2 – MTA1 – Know-how1 – Patente
+19
Processos em tramitação
Convênios P&D
7 17
Assinados Em tramitação
Algumas das empresas parceiras
Parque Científico e Tecnológico350.000 m2 dentro do campus deCampinas, sendo 100.000 m2 urbanizados
Voltado para abrigar projetos de pesquisacolaborativa universidade-empresa
Podem se hospedar: Empresas com projetos de pesquisa
em colaboração com a Unicamp
Empresas incubadas na Incamp
A Incamp tem hoje 23 empresas em processo
de incubação. Desde 2001, 44 empresas foram graduadas pela incubadora.
29 Empresas no Parque
Empresas-filhasEmpresas ativas: 434Empregos gerados: 21.995Faturamento anual somado: + de R$ 3 bilhões
Estratégias da Agência- Cultura de inovação dentro da universidade
- Divulgação de tecnologias
- Busca por competências
- Competições e eventos
Guia do inventorA Agência de Inovação Inova Unicamp deu início à produção de um guiadestinado aos docentes e pesquisadores da universidade para facilitar oentendimento da comunidade interna em relação às formas com que o NIT(Núcleo de Inovação Tecnológica) pode colaborar com as atividades depesquisa, desenvolvimento e inovação.
Perfis tecnológicos comerciaisEm 2015, Inova Unicamp começou a desenvolver junto a uma agênciaperfis comerciais para cada tecnologia protegida, para auxiliar na divulgaçãoe no entendimento das mesmas.
Para cada patente depositada é produzido um perfil com as informaçõesmais relevantes sobre a tecnologia. Os perfis são divulgados amplamentenas mídias sociais, em especial no LinkedIn e no SlideShare, além de seremapresentados nas ofertas às empresas.
82
7
15
Perfis em português
Perfis em inglês
Perfis em produção
Plataforma: Lançado em 2015, o Competências Unicamp é um sistema de busca, idealizado ecriado pela Agência de Inovação Inova Unicamp, que facilita a prospecção depesquisadores da Universidade Estadual de Campinas e as linhas de pesquisaexistentes, nas quais esses profissionais estão trabalhando atualmente.
O objetivo do sistema é auxiliar a busca de competências em todas as áreas deconhecimento da Unicamp, para o fortalecimento da relação universidade-empresas em projetos de P,D&I.
www.inova.unicamp.br/competencia
Competição de empreendedorismo em que osparticipantes desenvolvem modelos de negócio para aspatentes da Unicamp.
• Aberto a alunos de graduação, pós-graduação,formados dentro e fora da Unicamp
• O Workshop BMC, primeira capacitação dacompetição, reuniu cerca de 300 pessoas, divididasem 67 equipes.
www.inova.unicamp.br/desafio
O palestrante internacional
Marco Bravo, do IC²
Institute, da University do
Texas, em Austin, foi o
responsável por ministrar o
workshop.
A Software Experience, feira que busca divulgar os
software da Unicamp para empresas e investidores.
A Software Experience 2016 visa reunir os
desenvolvedores de programas de computador
registrados em nome da Unicamp com investidores e
representantes de empresas da área de Tecnologia da
Informação (TI).
O evento conta com palestras relacionadas e é palco da
competição de pitch entre os desenvolvedores da
Unicamp.
Os desenvolvedores podem ainda, exibir seus programas
de computador em estandes espalhados pela feira.
www.inova.unicamp.br/softwareexperience
www.inova.unicamp.br/inovajovem
O Programa Inova Jovem é uma
competição de empreendedorismo
destinada a alunos de colégios técnicos e
ensino médio de instituições do Estado de
São Paulo.
As capacitações são: workshop de Design
Thinking, workshop de Business Model
Canvas, Treinamento de Pitch e Mentoria
Empresarial.
Cases de relacionamentouniversidade-empresa
O caso da Inova Unicamp
CasesProcesso de obtenção de composições estruturadas de gorduras,composições estruturadas assim obtidas e seus usos
Licenciamento exclusivo:Cargill Agrícola S/A (titularidade 10% Cargill Incorporated)Foi originado de um licenciamento de know-how.Ano de início: Começou em 2007, quando a Cargill firmou convênio deP&D com a universidadeGestão da PI: No Brasil pela Unicamp, com taxas ressarcidas pelaempresa. PCT ( e futuros territórios), assim como no território argentino,a responsabilidade da gestão é da Cargill Incorporated. Empresa deuentrada no PCT. Depósito na Argentina. Analisando outras fasesnacionais.Pagamento: Royalties sobre receita líquida. Resultados futuroscompartilhados
CasesProcesso de obtenção de óleo de urucum e sementes desengorduradas
Licenciamento não-exclusivo:Rubian Extract Serviços LTDANão foi originado de um convênio de pesquisa. Empresa participou doDesafio Unicamp de Inovação Tecnológica
Gestão da PI: 100% Unicamp. Não houve PCT.
Pagamento: Royalties sobre faturamento líquido das vendas dosprodutos obtidos através do processo protegido pela Unicamp e oralicenciado; Para mercados não protegidos pelo pedido de patente, atítulo de pagamento de Know-How por tempo determinado, percentualsobre o faturamento líquido das vendas. Pagamento por hora, para finsde eventual consultoria
Resultados futuros: titularidade compartilhada
CasesContexto: Prof. Dr. Gonçalo Amarante Guimarães Pereira éprofessor em tempo parcial, porém, por estar como diretor daGranBio, não poderá entrar no Parque Científico e Tecnológico daUnicamp. Esbarra no Marco Legal.
Motivo: conflitos de interesse.
Análise da Agência de Inovação:Por ser uma empresa de base tecnológica inovadora poderia nomarco legal ter exceção.
Experiência da Inova UnicampEntraves junto ao INPI
EntravesAnálise das patentes Processo moroso
O INPI trabalha com a média de mais de uma década para conceder a patenteA Inova Unicamp lidou no ano passado com patentes em fase de exame técnico que são de 1997 (18 anos) e 1998 (17 anos).
Exemplos do exterior:Nos Estados Unidos o período de exame técnico demora em média dois anos.
Impacto direto Se fosse concedida rapidamente, aumentaria o poder de barganha, no caso da Unicamp, para
fechar os contratos de licenciamento, uma vez que não há dúvidas de que a patente atende a todos os requisitos de patenteabilidade.
Principalmente no caso do TI, é necessário que o processo seja mais dinâmico para atender a esse tipo de mercado.
Para acabar com o backlog, o Instituto necessitaria de
2,6 mil novos examinadores. Em valores,
isso significaria investir
R$ 402,7 mi
EntravesAnálise das patentes
Custos relacionados
A Inova Unicamp teve casos em que o INPI solicitou novas informações ao NITreferentes a patentes que já estavam depositadas há bastante tempo.
Essas interações, em demasiado, geram custo para a universidade que, em resumo,podem ser vistas como uma alta taxa frente à taxa de depósito.
R$ 399.967,05É o valor que aUnicamp despendeucom o INPI em 2015.
EntravesPatentes
Insegurança jurídica no Brasil
Morosidade para julgar processos relacionados à Propriedade Intelectual
EntravesLevantamento de informação tecnológica
Inviabilização do serviço
O INPI dispõe de bases de dados muito boas – algumas delas, inclusive, fechadas aosescritórios oficiais.
A Inova Unicamp entende esse serviço como algo fundamental, que servia de “double-check” para algumas tecnologias da universidade.
Serviço estratégico, acessível e de altíssima qualidade
Serviço de cunho até mesmo social, pois permite que as pequenas e médias empresase até mesmo universidades façam buscas mais qualificadas.
Proposta de apoioCooperação com a Unicamp
Possibilidade de parceria:
Abrigar pequenos escritórios em parques tecnológicos, como é o caso da Unicamp,nos quais os profissionais do INPI ficarão lotados e terão, além das atividadestradicionais da função, a possibilidade de dedicar quatro horas semanais a trabalhosconjuntos com a instituição em que estão.
A estratégia então consiste na descentralização de atividades. Nesse sentido, há apossibilidade dos examinadores trabalharem remotamente. Os resultados serãoavaliados por meio de relatórios mensais.
A Unicamp tem a intenção de cooperar com o INPI nesse sentido.
Prof. Dr. Milton MoriDiretor-executivo da Agência de Inovação Inova Unicamp