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Mise en œuvre d’un dispositif régional d’accompagnement au bénéfice des entreprises de la Métallurgie par l’OPCAIM/ADEFIM Limousin soutenu par l’ETAT et le FSE 2013/2014 1 1 ADEFIM Limousin Association de Développement des Formations des Industries de la Métallurgie

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Page 1: Mise en œuvre dun dispositif régional daccompagnement au bénéfice des entreprises de la Métallurgie par lOPCAIM/ADEFIM Limousin soutenu par lETAT et le

Mise en œuvre d’un dispositif régional d’accompagnement au bénéfice des entreprises

de la Métallurgie par l’OPCAIM/ADEFIM Limousin

soutenu par l’ETAT et le FSE

2013/2014

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Page 2: Mise en œuvre dun dispositif régional daccompagnement au bénéfice des entreprises de la Métallurgie par lOPCAIM/ADEFIM Limousin soutenu par lETAT et le

Contexte• Une crise économique qui impacte

fortement les entreprises du limousin

• Conséquences : – des changements de production ou de

marchés– La nécessité d’accompagner les entreprises

dans la gestion de l’évolution des compétences de leurs salariés

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Objectifs visés par l ’ADEFIM Limousin

• Accompagner les entreprises pour la mise en œuvre de mesures de formation professionnelle en vue de la sécurisation des parcours professionnels

• Cible : entreprises de la Métallurgie du Limousin de moins de 250 salariés

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Le cadre du dispositif• Financeurs :

– Porteur : OPCAIM / ADEFIM Limousin– Etat / DIRECCTE– Le FSE

• Convention signée entre l’OPCAIM, l’Etat et le FSE sur 18 mois à compter du 1er janvier 2013

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4 axes

• Réaliser le diagnostic GPEC des TPE en priorité et des PME

• Accompagner le transfert des savoir-faire dans les entreprises

• Professionnaliser les salariés

• Développer les qualifications des salariés

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Présentation des différentes actions en faveur des

entreprises limousines de la Métallurgie qui composent le

projet

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Diagnostic GPEC• Permettre aux entreprises de bénéficier d’un diagnostic

GPEC• Les conclusions de ce diagnostic permettront d’établir un plan

d’action de mise en place d’une gestion prévisionnelle des compétences intégrant:– Politique de gestion des compétences– Mise en place d’outils de gestion RH– Mode de transmission des savoir-faire– Politique sénior

• Ce diagnostic permettra également de définir un plan de formation stratégique

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Transfert des savoir-faire

• Permettre aux entreprises de mettre en place un dispositif de transmission des savoir-faire

• Les principales étapes– Repérer les savoir-faire stratégiques pour

l’entreprise– Former le transférant– Assurer le suivi du transfert

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Formations Métiers• Permettre aux entreprises de pouvoir

développer les compétences de leurs salariés dans les métiers de la Branche, particulièrement ceux en tension et notamment :– Chaudronnerie -Soudure– Outillage -Tôlerie– Usinage - Mécanique

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Formation Métiers de la Maintenance

• Permettre aux entreprises d’améliorer les compétences de leurs salariés dans les métiers de la maintenance– Analyse personnalisée du besoin de chaque

salarié– Parcours individualisés– Une organisation de la formation compatible

avec les contraintes de l’entreprise

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Gestion de production

• Professionnaliser les salariés sur l’utilisation des outils de gestion de production, par exemple :– AMDEC– Analyse de la valeur– MARP– MVP– KANBAN– Outils de gestion des stocks……

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CQPM• Permettre aux salariés d’obtenir un des

250 CQPM de la Branche

• Dispositif individualisé et adapté aux besoins des entreprises du Limousin

• Le processus :– Choix du CQPM – Evaluation pré-formative du salarié,– Définition et réalisation d’un parcours de

professionnalisation individualisé,– Certification.

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Management• Renforcer les compétences managériales

des collaborateurs des TPE et PME en leur permettant de suivre un cycle des Ecoles du Management de la Branche ou certains modules

• Cycle1 : Animateur d’équipe

• Cycle 2 : Responsable d’équipe

• Cycle 3 : Cadre

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MISE EN OEUVRE• Coût global de l’opération : 828 176 €

• Plus de 200 entreprises sur l’ensemble du Limousin sont potentiellement concernées, elles bénéficieront de la prise en charge des coûts pédagogiques de la totalité des actions.

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Mise en œuvre (suite)• Organisme retenu suite à appel d’offre : AFPI

limousin

• Communication auprès des entreprises depuis le 8 avril 2013:

– ADEFIM Limousin et AFPI Limousin par délégation

– Un très bon accueil de la part des entreprises

– Sur 40 entreprises contactées à ce jour, 15 sont intéressées, soit près de 38 %

• Témoignage adhésion dispositif :

– ATL, NEWMECA, SELF

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