mô h ình kinh doanh nguồn mở ( business model & how to make money)

www.dtvc.edu.vn/?tvhao

1

Mô hình Kinh DoanhNguồn Mở

(Business Model & How to make money)

Trình bày: Ths Trương Vĩnh Hảo

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ ĐỒNG THÁP


2

Mô hình kinh doanh nguồn mở???

• Tương tự như trong trường hợp dân Mỹ

bỏ tiền mua nước lọc.

– Tiện lợi

– Chất lượng bảo đảm

• Ví dụ: Redhat Enterprise Linux


3

Mô hình kinh doanh phôi thai

• Thực hiện bởi những người nhiệt tâm và giành cho những người nhiệt tâm (~2000)

• Linux – tiêu khiển

• Công ty phân phát phần mềm Linux qua dạng CD-ROM

• Người dùng phản hồi ý kiến qua diễn đàn của công ty


4

Mô hình kinh doanh kế tiếp (1)

• Cài đặt, giúp đỡ và cố vấn kỹ thuật

• Công ty hội đoàn thiếu nhân viên kỹ thuật nguồn mở có tài năng– Việc cài đặt và thiết trí gặp khó khăn

– Cổng thương mại nguồn mở cải tiến quá trình cài đặt trở thành dễ dàng hơn


5

Mô hình kinh doanh kế tiếp (2)

• Công ty hội đoàn sử dụng phần mềm

nguồn mở cho hoạt động thông tin quan

trọng

– Cần thiết có giúp đỡ kỹ thuật chuyên nghiệp

– Sự ra đời của kinh doanh nguồn mở


6

Mô hình mới (1)

• Sự cạnh tranh lợi thế của nguồn mở

• Nhiệt tâm hứng thú đổi bằng động lực

thương mại

• Sử dụng nguồn mở chiếm chổ đứng trong

kế hoạch kinh doanh


7

Mô hình mới (2)

• Có 3 loại mô hình kinh doanh nguồn mở mới1. Công ty mới chưa lên thị trường chứng khoán

2. Mô hình dao cạo -- “Biếu cán dao cạo để bán lưỡi dao”

3. Mô hình nguồn mở thương mại “ghép” – “vi khuẩn tính” (Sleepycat’s Berkeley DB)


8

1. Công ty mới chưa lên thị trường

• Công ty thương mại phần mềm nguồn mở

sử dụng nguồn mở

• Làm nền tản cho phần mềm thương mại

• Bù đắp hoặc kết hợp với mã nguồn của

họ


9

2. Mô hình dao cạo

• Người Mỹ rất thích đồ biếu và đại hạ giá.

• Mô hình dao cạo Gillette– “Biếu cán dao cạo để bán lưỡi dao”

– Biếu tặng một phần của sản phẩm phần mềm của họ

– Phải trả tiền để khai thác những chức năng cần thiết khác


10

3. Mô hình nguồn mở thương mại “ghép”

• “vi khuẩn tính”

– Lây phần mềm chủ trở thành nguồn mở

– Phải trả tiền thù lao để mua chủ quyền mã

nguồn ngăn chặn việc lây bệnh

• Vi dụ: Sleepycat’s Berkeley DB

• Khách hàng lớn của Sleepycat

– Cisco, EMC, Google, Motorola, Sun


11

Tóm lược

• Dùng nguồn mở như một phương

pháp quảng cáo

• Lợi nhuận nhờ số lượng người mua

cao


12

Reference

• Golden, Bernard (2005). Succeeding with

Open Source. Addison Wesley. Retrieved

August 30th, 2005


13

Trao đổi

• Điện thoại: 0918.513.142

• Email: [email protected]


14

mô h ình kinh doanh nguồn mở ( business model & how to make money)

Documents