MON

OE

N k

aN

al

fo

r N

ær

iNg

sl

ivE

t

• 3

/20

09

Eldbjørg fagerjord, solveig Bratteng rønning og anne kari leiråmo utvikler næringslivet i bygdene.side 6–9

BygdeboomViktig for byen30- års jubilanten Nordland Teater setter preg på industribyen Rana. Side 14-15

Et medlemsmagasin fra

Erfaren gründer Mye hardt arbeid ligger bak Edel Lønnums suksess i næringslivet. Side 10-11

LEDERvelkommen til Næringsutvalget

Kommunestyret vedtok i juni å styrke bindeleddet mellom politikere og næringslivet i Rana ved å etablere et næringsutvalg. Mandatet til utvalget er å kunne påvirke de politiske prosesser som er på tur til behandling. I praksis vil det si at utvalget er orientert om hvilke saker som skal til politisk behandling og at utvalgets meninger blir liggende ved sakspapirene i de forskjellige politiske organer. Det er selvfølgelig pol-itikerne våre som til syvende og sist bestemmer i kommunen, men næringsutvalgets synspunkter vil være kjent for politikerne når de skal behandle næringslivssaker.

For 4 år siden trakk RNF seg fra det ”gamle” næringsutvalget. Vi mente at sammen-setningen var feil siden næringslivet var i mindretall. Vi mente også at mandatet til utvalget var høyst uklart.

Det har de siste årene ikke vært et tilsvarende etablert organ. Det har i lang tid vært jobbet med å få etablert et nytt næringsutvalg og det er gledelig at det endelig ser dagens lys. Våre innspill til sammensetning og mandat er tatt med i vedtaket og vi ser frem til å bidra.

Ordfører blir leder, mens varaordfører blir nestleder. Kommunestyret har valgt en representant fra SP og to fra opposisjonen. De to sistnevnte blir Allan Johansen fra FRP og Kai Henriksen fra H. Rana Næringsforening er bedt om å finne seks representanter. RU blir sekretariat.

RNF kommer til å finne gode representanter fra vår medlemsmasse til nærings- utvalget. Våre representanter skal være RNF sitt talerør inn i næringsutvalget.

RNF ønsker næringsutvalget lykke til!

• Utgiver: Rana Næringsforening (RNF)

• ansvarlig redaktør: Anita Sollie

• opplag: 1200

• redaksjon: Mye i media AS; Elin Rønning,

Rigmor Nygård Hansen

• grafisk produksjon: Visuell Design AS

• foto: Rami Abood.

• Neste utgave: Desember 2009

• Distribusjon: Alle medlemsbedrifter i RNF,

politikere og Mo i Rana Lufthavn.

Annonsepriser: 1/1 side 10 400,- 1/2 side 7 300,- Bakside 15 600,- Kvartside 4 500,-Annonsereportasjer 15 600,-

Pris for medlemskap i RNF:1 årsverk: 1 050,- per år2–5 årsverk: 1 575,- per år 6–10 årsverk: 3 150,- per år 11–20 årsverk: 5 150,- per år21–50 årsverk: 6 825,- per år51–100 årsverk: 10 500,- per år101–200 årsverk: 13 350,- per år200–300 årsverk: 15 750,- per årover 300 årsverk: 20 000,- per årNyetablerere: Gratis første åretFor personlige medlemmer og organisasjoner: 1 000,- per år+ Årlig kontigent 250,- per år

Rana NæringsforeningHalvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana.Telefon: 75 15 15 95 Postadresse: Postboks 500 8601 Mo i Ranae-post: post@rananf.no

AnnonsekontaktGerd Dreyer Larssentlf: 959 28 326gerd@myeimedia.no

gi tipsHar du en sak du mener vi bør skrive om? Tips oss gjerne! Ta kontakt med Mye i media på telefon 993 87 499 eller på e-post post@myeimedia.noeller kontakt RNF

MoNo – et magasin for næringslivet i ranaregionen

innholdLitt om mye side 4 og 5

Næringsutvikling på bygda side 6–9

Dreven drifter side 10-11

God idé, skaper arbeidsplasser

side 12-13

Rotfast jubilant side 14-15

Helgeland som arbeidsmarked side 16

Bygger gjerne flyplass side 17

Utvikler Hemnes side 18

Ny i RNF side 19

Mono, det ferske magasinet du holder i hånda, er næringslivets eneste felles kanal i distriktet – derav navnet Mono. Her får Rana Nærings forenings medlemmer komme til orde og du kan lese om stoffområder som er aktuelle for næringslivet i Rana og omegn.

MON

OE

N K

AN

AL

FO

R N

ÆR

ING

SL

IVE

T

• 3

/20

09

Eldbjørg Fagerjord, Solveig Bratteng Rønning og Anne Kari Leiråmo skaper stabilt næringsliv.Side 6–9

BygdeboomViktig for byen30- års jubilanten Nordland Teater setter preg på industribyen Rana. Side 14-15

Et medlemsmagasin fra

Erfaren gründerMye hardt arbeid ligger bak Edel Lønnums suksess i næringslivet. Side 10-11

KONKRETISERER RNF´S FREMTID25. og 26. november har styret i Rana Næringsforening strategisamling. Samlingen vil ta utgangspunkt i RNF ś medlemsundersøkelse. Den blir sendt ut til medlemmene i løpet av oktober. Medlemsundersøkelsen vil bli utført av Polarfakta. Årets strategisamling vil bli avholdt i Lurøy, nærmere bestemt på hotellet Rådhuset. Tidligere år har strategisamlingene vært på Krokmoen i Bleikvasslia, Umbukta Fjellstue og i Läisaliden.

VINN PRISNå er det blitt en tradisjon. Gallaria. For tredje året på rad skal priser utdeles og virksomheter

hente inn ære og berømmelse for god markeds-føring. Gallaria 2010 går av stabelen 15. januar.

Gallaen med prisutdeling vil foregå på Meyer-gården. Det vil også på dagen bli et interessant

seminar med utgangspunkt i markedsføring.

Det er Rana Næringsforenings bransjegruppe Markedsføring og Kommunikasjon som med

arrangementet Gallaria vil sette fokus på mar-kedsføring og merkevarebygging hos bedrifter

i Rana. Det deles ut følgende priser: Beste logo, beste annonse eller annonsekampanje og beste hjemmeside. Rana Næringsforening deler også

ut ”Årets servicepris”, ”Årets bedrift” og Årets nyskaper. Frist for innsending

av bidrag vil bli 1. november.

Ny NETTSIDEI midten av juni lanserte Rana Nærings-

forening ny nettside. Har du ikke vært inne og tatt en titt kan det være all grunntil å gjøre det. Her finner du mye info om næringslivet og hva RNF styrer på med.

– Etableringen av ny nettside er en følge av at medlemmene våre etterlyste en

oppgradering av nettsiden vår på medlems-undersøkelsen vi gjennomførte i fjor høst,

sier daglig leder Anita Sollie.

SPENNENDE LUNSJERAdministrerende direktor i Coop Helgeland og styremedlem i Mo Handelspark, Odd-Harald Ribe, skal presentere planene for Mo Handels-park på en av næringslivslunsjene i høst. Også nytilsatt direktør i Rana Utviklingsselskap, Helge Stanghelle, vil delta på en av lunsjene i nærmeste fremtid. 8. oktober vil Henrik Johansen gi oss status for flyplassprosjektet.

STATUESTATUS

RANA NIEJTAGanske så bortgjemt, i et blomsterbed i parken nedenfor Amfi Meyer, sitter det en bronsestatue av ei lita jente. Rana Niejta som den heter, er vår-gudinnen i samisk mytologi. Statuen ble i sin tid finansiert av Den norske Bank i 1970 i forbindelse med deres 25-årsjubileum. Den ble overrakt Rana kommune høsten 1970. Statuen har stått flere steder i byen. Arne Durban (1912-1993) er kunst-neren bak den lille jenta. Durban var en norsk billedhogger og er representert med en rekke arbeider i 30 norske byer. Han er kjent for naturalistiske og myke skulpturer av kvinner, barn og dyr. Først og fremst i bronse, men også i granitt som utenfor Oslo Rådhus.

LOKKER HEIMVIVILHEIM.NO er et initiativ fra næringslivet på Helgeland for å vinne de unge tilbake til regionen. Prosjektet gjennomfører flere aktiviteter i høst. 17. september deltok Anita Sollie i Rana Nærings-forening, Bjørn Audun Risøy fra Kunnskapsparken og Kjetil Mørkved fra KUB på arbeidslivsdagene i NTNU for å prensentere prosjektet. I slutten av oktober skal prosjektet markedsføres på Universitetet i Tromsø. Prosjektet planlegger også et treff ved juletider for studenter som er heime på juleferie.

SKAL DyRKE FELLESSKAPDe nordnorske næringsforeningene skal i slutten av oktober samles i Steinkjer. Foreningene får en presentasjon av Steinkjer Næringstorg som består av Steinkjer Næringsforum, Steinkjer Næringsselskap og Kunnskapsparken Nord-Trøndelag under tittelen kreativt fagmiljø. Ellers er det duket for en felles opplevelse for foreningene, uten at de nå vet hva det går ut på.

– Det er viktig for oss å ha kontakt med Nord-Trøndelag også. Derfor besøker vi fylket denne gangen når vi skal samles, sier Anita Sollie i Rana Næringsforening.

BLOMSTRER MESTKonkurransen ”Det blomstrende Norge” har kåret en soleklar vinner i kategorien småby: Mo i Rana.

Kommunen har i samarbeid med næringslivet i kom-munen gått sammen om å pynte opp byen. I fjor fikk

byen hederlig omtale og en flott andreplass. Målsettinga i år var å vinne prisen.

Kommunen fikk ros for god planlegging, gode farge-kombinasjoner og godt planlagt vedlikehold. Hele 42 000 sommerblomster ble plantet ut.

SMELTER MUSIKKSmeltedigelen 29. oktober – 31. oktober. Nye og gamle musikalske sammensetninger er klare for å gi publikum en skikkelig dose kultur. – Vi har

hatt som en av våre musikalske leveregler at vi både skal gjøre lokale prosjekter og prosjekter med

lokale, nasjonale og internasjonale musikere. Vi har hatt en ambisjon om å smelte sammen

ulike musikalske sjangre. Vi har ønsket å presen-tere ny musikk, musikk som du ikke har hørt før,

men som pirrer din nysgjerrighet. Kom, sier Bjørn Bonsaksen i Smeltedigelen.

Ny BRANSJEGRUPPERana Næringsforenings gruppe Bygg og Anlegg er nå revitalisert. Første møte med den nye gruppa var i august. Da ble gruppas handlingsplan laget.

Bransjegruppe Bygg og Anlegg skal arbeide for å dra mer i lag. Dette skal de gjøre gjennom å: 1. Delta på felles arenaer, 2. Utnytte posisjonen bransjen har opparbeidet, 3. Bedre dialogen mellom ulike fag.

Bransjegruppe Bygg og Anlegg består av: Lars Møgster, Brødrene Dahl, Geir Lorentsen, Tre og Betong, Morten Rimer, Norconsult, Torgeir Mikalsen, YIT, Trond Harry Hansen, MBA,Børge Henriksen, Helgeland Betong. Stein Rune Øijord (Øijord & Aanes) var ikke tilstede da bildet ble tatt.

uNgE gRüNdERE

Blikk for bygdeutviklingDe ser muligheter for næringsutvikling på bygda. og de gjør noe med det.

Mono har samla tre engasjerte damer som i hver si bygd tar tak og satser på næringsvirksomhet. De ønsker å skape arbeidsplassen sin selv og de brenner for bygda si og bygder generelt. De vil vise at det går an å både bo og skape arbeidsplasser der. For det er der de trives best. Og de mener det ligger et enormt uutnyttet potensial i bygdene.

TraveltSiviløkonomen Solveig fra Utskarpen, med fagfelt nettverksbygging, så for seg at «bare» arbeid på gården ble for lite utfordrende. Nå har hun skiftet mening. Det har også samboeren hennes som er ingeniør og bygutt. Han stortrives i bygda og deltar i fjøsstellet på lik linje med odelsjenta og pendler til Mo til ingeniørjobben på dagtid. På gården står ei tomt klar. Om litt tar de fatt på husbygging. Med ei lita datter på et halvt år skulle det bety fulle dager.

Også søsteren hennes, Elise Bratteng Rønning vil heim for å starte næ-ringsvirksomhet i heimbygda. For tida går hun på hotellhøgskole i Sveits.

Anne Kari i Snefjellå kombinerer gårdsdrifta med lærerjobb og trives godt med det. Likevel er det bonde hun helst vil være.

– Det er spennende å drive næringsvirksomhet. Vi jobber stadig for å bli bedre, utvikle oss og se nye muligheter, sier Anne Kari.

Eldbjørg fra Grønfjelldal har gått ned i stillinga som journalist. Hun vil utvikle et opplevelses-konsept på småbruket sitt, Kroglia i Grønfjelldal.

Lite fritidHar dere fritid?Det blir latter rundt bordet. Anne Karis ektemann Geir tar ordet.– Fritid er når vi gjør annet arbeid. Eller som faren min sa: Det er så godt med søndag, for

Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss!Ta kontakt med meg på:

Visuell Design ASMobil: 916 01 499

Blikk for bygdeutvikling

da har jeg jo tid til å arbeide. Når hobby og jobb, lidenskap og plikt glir over i hverandre, blir hverdagen og arbeidet lystbetont og energien strekker seg lenger.

Geir driver eget skogselskap i tillegg til gården. Broren hans med samboer og tre unger setter nå opp hus på gården i Snefjellå. Også broren er gründer og driver snekkerfirma og gårdsrøykeri. Gammelstua er leid ut til en familie med ett barn og litt lenger ned i veien bygges det enda et hus. Det er lille-søster Hilde Anita og mannen som også vil slå seg på gården. Også der i huset blir det unger ganske snart. Det har etter hvert blitt ganske folksomt i enden av grusveien.

BefolkningsvekstTilflytting er også realiteten i Grønfjelldal og Utskarpen.– I dalen er det bygd fem nye hus nå, og tre kommer innen kort tid, forteller Eldbjørg ivrig.– Jeg tror flere og flere opplever at det er mye positivt med å bo på bygda. Her kan vi utgjøre en forskjell. Som student i byen blir man veldig selvopp-

Anne Kari Leiråmo Snefjellå, SnefjellåUtdannet lærerSauebonde i SnefjellåHar inne konsesjonssøknad angående kraftverkutbygging på gården

Eldbjørg Fagerjord, grønfjelldalUtdannet journalistEngasjert leder av Grønfjelldal UngdomslagBygdekoordinatorDriver småbruk for folk, ikke dyr (opplevelsesvirksomhet)

Solveig Bratteng Rønning, utskarpenUtdannet siviløkonomOvertar Sletten Samdrift, Ranas største melkeproduksjonsbrukEr bygdekoordinatorPlanlegger næringsvirksomhet i Utskarpen

Anne Kari Leiråmo Snefjellå, Eldbjøg Fagerjord og Solveig Bratteng Rønning vil skape sin egen og andres

arbeidsplass i heimbygdene sine.

Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss!Ta kontakt med meg på:Visuell Design ASMobil: 916 01 499

uNgE gRüNdERE

Nytt studium

tatt. Her heime kan jeg bruke ferdighetene mine til noe nyttig for fellesskapet og det er viktig for meg. Det er også godt å arbeide for noe som er mitt eget, sier Solveig.

Eldbjørg og Anne Kari nikker.– Vi må peke på muligheten til å skape verdier der vi bor, ikke bare reise bort og bli ansatt. Å skape verdier er viktig og verdier er ikke bare penger, sier Eldbjørg.

SamarbeidAnne Kari forteller om det nye prosjektet de arbeider med i Snefjellå. Konsesjonssøknaden om å bygge kraftverk er inne til behandling. Går det

som de ønsker blir det utbygging snart.– Vi vil bruke lokale aktører. Dette vil gi arbeid til folk i regionen og vi kan gi noe tilbake til Rana, ivrer Anne Kari.

Solveig som er i sluttspurten på masteroppgaven om nettverksbygging legger til:– Jo flere tilbud, dess bedre. Vi må tenke sammen. På Helgeland er det lite tradisjon for samarbeid, men det har blitt bedre.

Anne Kari og Geir på sin side skryter av samarbeidet de har med de andre bøndene. Maskinsamarbeid gjør at de hele tida kan ha i bruk nytt og godt utstyr. Miljøet er godt.

MøteplasserSom nytilsatt bygdekoordinator ivrer Solveig for møteplasser i Utskarpen. Dem er det få av for tida. Bygda er langstrakt og selv om hun er derfra, har hun ikke helt fått oversikt over andre på hennes egen alder som bor der. Eldbjørg nikker ivrig.– Da skolen i Grønfjelldal brant ned tror jeg folk skjønte hva den hadde å si

Stedsutvikling og omdømmebyg-ging settes på timeplanen i høst. Kunnskapsparken i Rana og Torgar Næringshage tilbyr i sam-arbeid med Universitetet i Tromsø etter- og videreutdanning på bachelornivå. Studiet er samlings-basert og gir 15 studiepoeng.

«Vi må skape verdier der vi bor, ikke bare reise bort og bli ansatt»

«det er spennende å drive næringsvirksomhet»

Vi produserer årsmeldinger, kundeaviser og brosjyrer.

Mye i media ASHalvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana

Rundingen ved Mo IndustriparkTelefon:993 87499

www.myeimedia.no

for bygda. Treffstedet forsvant, men i oktober skal vi ta i bruk nyskolen og barnehagen, og det gleder jeg meg til, smiler ildsjelen som har mye av æren for at oppbygginga av skolen har gått så fort. I mellomtida har hun fått en sønn som skal begynne i barnehagen. Hun bidrar til vekst i bygda på den måten også.

MotivasjonMotivasjonen hos damene har vært ulik til å satse i heimbygda. For Eldbjørg måtte det ei jorda-rundt-reise med stadig heimlengsel til før hun skjønte hvor hun ville være. Og hvor godt hun egentlig hadde det i Grønfjelldal. Da var hun voksen og tanken på å flytte heim igjen hadde aldri streifet henne tidligere.

Hun er fortsatt avhengig av litt kaféliv og shopping av og til, men det er på bygda hun vil leve og bo.

Anne Kari visste allerede som lita jente at hun ville bli bonde. Utdannelsen som lærer tok hun med tanke på at en slik jobb kunne kombineres med gårds-drift. Har hun fri, går hun gjerne tur i fjellene i nærområdet. Hun lengter sjelden andre steder.

Solveig bodde og studerte ti år i Trondheim, og tenkte stadig på å reise hjem til Utskarpen igjen. At hun skulle slå inn på gårdsdrift var aldri planen, men nå kan hun ikke tenke seg noe bedre enn å være melkebonde i heimbygda. En bytur nå og da tar hun gjerne, og da helst til Trondheim der hun fortsatt har stort nettverk.

FamilievennligAnne Kari og Geir har to unger på 7 og ti år. Til tross for enorme mengder arbeid ser de bare fordeler for familien med måten de lever på.

9– Familien er mye sammen. Ungene har vært med fra de var små og til alle måltider er vi sammen. Når man jobber sammen med kjæresten sin, så ser vi jo også mye til hverandre, skyter Geir inn. Han kan ikke tenke seg bedre sted enn gården i enden av grusveien langs Lang-vatnet.Solveigs datter Ellionor på 6 måneder har fjøsvogn og er allerede vant til kyr. I stallen skal det etter hvert komme egen

hest, men foreløpig leies plassene ut til andre hesteeiere. Det mangler ikke på initiativ og idéer.– Bygdene trenger både de som flytter heim igjen og nyinnflyttere. Når man tar et gjennomtenkt valg om å flytte på byg-da, så er man også motivert for å bidra, mener Geir.

– Det er dessuten viktig med kvinner for å utvikle bygda. De er kreative og ser mu-ligheter. De trengs, fastslår Anne Karis ektemann Geir fra sidelinja. Og får siste ord.

«det er spennende å drive næringsvirksomhet»

«Her heime kan jeg bruke ferdighetene mine til noe nyttig for fellesskapet»

Internaviser, pressemeldinger og foto får du hos oss.

ERFAREN gRüNdER

Etter 25 år i sjefsstolen i suksessbedriften O. Olsen Snekkerfabrikk vet hun hva hun snakker om. Innsatsen hennes i familiebedriften har blitt kronet med suksess. Bedriften har i dag rundt 45 ansatte og omsetter for mellom 60 og 70 millioner årlig. – Det er få som tror meg, men mitt råd til gründere er at det tar sju år før man er etablert i markedet og kan begynne å ta ut ordentlig gevinst, sier Lønnum.– Mange har ledd av meg når jeg sier det, og etterpå har de kommet tilbake og sagt at jeg har rett. Det tar tid å etablere seg i markedet og man må ikke gi opp for tidlig. Markedet bestemmer pris og produkt. Det er aldri forenlig med det du må ha, sier hun.

Lønnum vet hva hun snakker om. Hun har lang erfaring i å drive business. Ved siden av fabrikken på Gruben har hun vært med på å etablere en lignende fabrikk i Kristiansand. Der eier hun 50% av aksjene og sitter i styret.

Trengs energiHun liker å skape noe. Få det til. Men resultat-ene kommer ikke av seg selv. – Det må jobbes. Det trengs guts, mye energi og lyst til å arbeide for å drive bedrift. Du må dessuten være sterk som person og ikke la alt gå inn på deg. Skille mellom det som er viktig og uviktig. De er kan-skje ikke sånn i utgangspunktet, men det kom-mer med erfaring. Du blir garva, smiler hun.

MarkedsføringFabrikken som produserer dører og listverk er moderne og framtidsrettet. De siste årene har vi investert 60 millioner i nytt utstyr.– Markedet forandrer seg. Furubølgen er for lengst over, så vi har dreid produktene våre til ferdig overflatebehandlede produkt, forteller Lønnum. Markedsarbeid har de alltid fokus på. – Markedsarbeid blir ofte undervurdert. I en oppstartfase er som regel midlene brukt opp

– Det er arbeidskrevende og det tar tid å bygge opp en bedrift, sier administrerende direktør i o. olsen snekkerfabrikk, Edel lønnum.

Edel Lønnum har suksess som bedriftsleder.

Lønnums løsning

Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss!Ta kontakt med meg på:

Visuell Design ASMobil: 916 01 499

når du endelig er kommet i gang med produksjonen. Men det er da det er viktig å markedsføre seg, sier Lønnum.

Finanskrisen har på ingen måte gått stille i dørene i fabrikken, men etter et par måneder i vinter med firedagersuke for de ansatte, har markedet igjen begynt å normalisere seg. – Det var noen måneder rundt årsskiftet i fjor at jeg var bekymret. Markedet svinger alltid og det vil det alltid gjøre, men en nedgang som vi har opplevd siste året har jeg ikke sett tidligere, sier Lønnum som nå har alle i full jobb igjen, og som legger planer for framtida.

For O. Olsen Snekkefabrikk er en bedrift som er kommet for å bli.

FAKtA• Edel lønnum er administrerende direktør i o. olsen snekkerfabrikk as.

• o. olsen snekkerfabrikk er en familiebedrift med 45 ansatte.

• Bedriften har en årlig omsetning på mellom 60 og 70 millioner kroner.

• Produksjonslokalene er på 5000 kvm.

BoK om næringsutvikling

og bygde-optimisme

I boka Bygdeutviklere i Nordland av Siv Mossleth, finnes mange eksempler på gründere på bygda. I Rana har forfatteren funnet to gode representanter; Sletten Fritidsgård og Ridesenter og Pruglhei Gård. Alle som blir om- talt i boka har vunnet bygdeutvikler-prisen i Nordland og de deler raust med erfaring og tips i boka. Boka har også to kapittel skrevet av forsker ved Nordlandsforskning Lars Rønning og Ellen Schølberg som i mange år har arbeidet med næringsutvikling på bygda. Boka kom ut på Orkana Forlag i april i år.

k viNNovasjoNKunnskapsparken Helgeland vil i januar 2010 starte et ressursutviklingsprogram for kvinner på Helgeland. Målsettingen er å synliggjøre kvinner som ressursper-soner på Helgeland og integrere disse i miljøer hvor viktige avgjørelser tas.

Programmet retter seg spesielt mot pri-vat næringsliv. Aktivitetene består av en kompetanserekke, nettverksbygging og mentorordning. Styrearbeid, økonomi, strategi, endringsledelse, kommunika-sjon og egenutvikling er hovedinnholdet i kompetanserekka.

Kunnskapsparken Helgeland har fått midler fra SIVA til 50% dekning av kostnadene ved programmet og har søkt partnerskapsmidler fra regionrådet og fylkeskommunen til å dekke resten av kostnadene.

Internaviser, pressemeldinger og foto får du hos oss.Mye i media ASTelefon: 993 87499www.myeimedia.no

SKAPEREN

Det er nærmere ti år siden gründer Torbjørn Skjæran fikk ideen om å lage en rullestol i plast. Fordelene med en slik stol var at den kunne brukes i sikkerhetssjekken på flyplasser, på sykehus og i svømme-bassenger. Torbjørn trodde ideen kunne bli raskt realisert. Han solgte noen stoler, men produksjonen var kostbar og tungvindt. Fortgang med prosjektet ble det først da KUB kom inn i bildet for ett år siden.

Videreutviklet– Vi har bidratt med kompetanse og ressurser til å videreutvikle idéen. Vi har hatt en industriell tilnærming og har vært en samtalepartner for Skjæran i prosessen. Vi har også koblet han med fagmiljø ved NTNU og vi har utarbeidet en ordentlig plan og kvalitetssikra prosessen, sier Thoralf Lian, daglig leder i KUB.

AvgjørendeSkjæran er full av lovord om KUB.– Kontakten med KUB har vært avgjørende for at prosjektet nå blir realisert. Thoralf Lian har bidratt på mange felt, men viktigst har det vært at han har satt meg i kontakt seksjon for produkutvikling ved NTNU ved professor Terje Rølvåg. Thoralf og Terje har løftet prosjektet til et nytt nivå, sier Skjæran.

I løpet av året har det blitt utviklet en modell av rullestolen. Bård Eker Industri Design, som har et av de beste designmiljøene i landet, har utviklet designet. Det jobbes nå med å utvikle stolen ferdig og videre få laget verktøy som kan masseprodusere stolen. Fabrikker som kan produsere stoldelene og montere stolen er kontaktet. Dette vil skape arbeidsplasser i regionen.

I prosessen har interessen blir vakt i flere bransjer. Mange nordiske sykehus bruker nå stolen i forbindelse med MR-radiologi, og i basseng er den ypperlig fordi den ikke ruster. I løpet av våren 2010 skal rullestolen være i masseproduksjon og gi arbeidsplasser til regionen. Blant annet skal Nordic Comfort Products as på Hemnesberget ta seg av sluttmonteringen.

KuBfikk stolen til å rulle -

Mo industriinkubator (kUB) har gitt torbjørn skjæran avgjørende hjelp forå realisere gründerideen sin.

Torbjørn Skjæran er full av lovord over bidraget Thoralf Lian og KUB har levert i forhold til å utvikle plastrullestolen.

KuBfikk stolen til å rulle -

Administrerende direktør i Nordland Teater mener eget bygg for teatret har vært den viktigste mile-pælen i teatrets historie.

juBiLERER

Nordland teater er viktig for å gi rana identitet. Det sier administrerende direktør are Nakling.

En identitetsskaper– Vi vet at arbeidstakere i industriparken har valgt Rana som arbeids-plass, i stedet for andre store byer i Nord Norge. Det har de gjort på grunn av at byen har et eget teater. Er ikke det flott?, spør han.

EngasjertVisste du at Nordland Teater i Mo i Rana har over 50 arbeidstake-re fordelt på 30 årsverk innom dørene i løpet av et år? En betydelig arbeidsplass i Rana.– Kultur har mye å si for et samfunn. Vi opplever noe sammen og byg-ger relasjoner. Folk trenger mer enn sykehjems- og barnehageplasser når de vurderer bosted, mener Nakling.

30- års jubilanten Nordland Teater er opptatt av å engasjere seg i lokalsamfunnet.– Vi er jo et teater for hele fylket. Men samtidig er vi opptatt av å ta del i samfunnsutviklingen her vi er lokalisert. Eksempler på hvordan vi tar del i dette er gjennom opplæring, samarbeid og fødselshjelp til ulike organisasjoner, som for eksempel Smeltedigelen. De har fått hjelp med lokaler, teknisk utstyr og folk. Vinterlysfestivalen er også viktig i denne sammenhengen. Da fyller vi byen med teaterfolk både fra inn- og utland. Vi skaper liv og røre, nesten ei uke til ende. Det er med å sette Rana på kartet, mener han.

ScenemagienNakling mener Nordland Teater både er en spennende og utfordrende arbeidsplass.– Nordland Teater er en produksjonsbedrift. Vi utvikler, tenker, budsjetterer, planlegger, inngår kontrakter, produserer, selger, infor-merer og til slutt framfører det vi har laget på scenen. I tillegg til skuespillerfaget trengs det regi, koreografi, scenografi og den musikalske kompetanse. Det trengs også kompetanse på både snekring, sveising, sying, lyd og lys-design. De aller fleste i bedriften er med i de ulike prosessene og gir sitt bidrag til slutt-pro-duktet, som er selve sceneopplevelsen, det ma-giske øyeblikket som publikum skal oppleve, sier han. Det at fagkunnskapen er så spredt i ulike funk-sjoner, og samtidig så avhengig av hverandre for å fungere, er en av flere forhold som gjør det så spennende å jobbe ved et teater. Her er det teamwork, sier han.

15

Rana-publikummet har satt spesielt pris på teatret etter at nybygget sto klart. 12.500 ranværinger besøkte forestillingene til teatret i fjor.En identitetsskaper

Tilbud til bedrifterTeatret har egne tilbud til bedrifter som ønsker å bruke teatret til å bygge kunderelasjoner eller internt arbeidsmiljø. Teatret tar også på seg oppdrag direkte for bedrifter. – I forbindelse med Helgeland Sparebank sitt 150 års - jubileum i januar, har vi tatt på oss å lose dem gjennom en kveld. Slike ting og masse annet bidrar vi med her i Mo i Rana, forteller han. Men Nakling vil gjerne understreke at de primært jobber med egne forestillinger som skal turnere hele fylket.– Vi er et teater for hele fylket. Vi har et enormt turnedistrikt og det er en kostbar affære å turnere. Det er faktisk ofte like dyrt som selve produksjonen vi turnerer med, sier han.

ArbeidsroEn milepæl i Nordland Teaters 30-årige historie er nybygget som sto klart i 2005. Det har blant annet vært med å tredoble besøket inn i egen lokaler.– Jeg føler at vi er i en slags medgangsbris for tiden. Tilbakemeldingen på det vi gjør er positiv både fra publikum og presse. Endelig har vi fått et rotfeste i regionen og i fylket. Det nye huset har gitt oss ”arbeidsro”, mener han.

fakta oM jUBilaNtEN• antall turnedøgn 2008: 130

• sum antall forestillinger 2008:

270 (dvs. mer enn 5 forestillinger

i snitt pr. uke, hele året)

• antall forestillinger på turne 2008:

140

• antall publikummere i rana 2008:

12.500

• styret: Bjørg simonsen (styreleder),

torvald sund, Magne Pettersen,

Christine schybaj antonsen,

Per Mikal Hilmo, isabella flått,

gudmund gulljord.

• omsetning 2008:

32 millioner kroner

• forventet besøk i 2009: ca 30 000

• antall ansatte:

30 årsverk fordelt på 50 ansatte.

Høgset hadde aldri tenkt tanken på å skifte jobb, heller ikke at det var mulig å pendle så langt. Han trivdes i jobben som teknisk sjef på Celsa, men en forespørsel som innebar en utfordrende lederjobb i Norges- vinduet på Trofors, ble så fristende at det ble vanskelig å takke nei, sier Høgset som har vært administrerende direktør i halvannet år. – Jeg var higen på utfordringer og muligheten til å ha totalansvar. Det å utvikle en hel bedrift ble gulroten som skulle til, forteller han.

Kontor-bilHver morgen i sjutida starter arbeidsdagen med en biltur på nærmere to timer. Tida i bilen brukes effektivt til telefoner og planlegging.– Etter å ha vent meg til denne måten å arbeide på, tror jeg kanskje jeg ville komme til å savne det hvis jeg slutta, sier Høgset som egentlig ikke er glad i å kjøre bil.– Jeg får tid og ro til å tenke og legge planer. På morgenkvisten tar jeg telefoner til de ansatte. De er på jobb fra klokka sju. På hjemveien blir det eksterne telefoner, forteller Høgset.

Det kunne kanskje være fristende med noen kontordager på Mo, men dem blir det få av.– Jeg pendler hver dag, men jeg setter av onsdager til møtevirksomhet og reising, og da hender det jeg jobber fra Mo. Jeg syns det er viktig å være tilstede i bedriften og å være synlig. Sånn blir jeg kjent med de ansatte, og kan følge bedre opp hva som skjer i bedriften.

En grenseTom Petter Høgset syns det er vanskelig å gi tips til andre som vurde-rer å pendle, men han er temmelig klar på at 28 mil om dagen er en grense for hva som går an. At han styrer sin egen arbeidsdag er også en forutsetning.– Det er også viktig å ikke stresse under kjøreturen, mener han. Høgset er sjelden hjemme før i fem-seks-tida på ettermiddagen. Det blir gjerne litt arbeid på kvelden også. Men å vurdere å ta et par netter på sovesofaen på kontoret er ikke aktuelt.

større utfordringer var gulroten som fikk tom Petter Høgset til å takke ja til en jobb med 280 kilometer pendlervei. Hver dag.

PENdLEREN

Super-pendleren

fakta • Norgesvinduet har 83 ansatte.

• Bedriften ligger på trofors

i grane kommune.

• omsetningen var i 2008 på 100 millioner kroner.

– Jeg vil hjem, ler Høgset.For direktøren blir det lange dager.

– Jeg blir sliten og det går med ufattelig mange timer til å reise. – Likevel så går det overraskende bra og jeg trives med det, sier Høgset.

De fleste pendler kort – men noen også langt

39 prosent av alle pendlere hadde sitt arbeids-sted i en kommune innenfor samme økonom-iske region som de bodde i. Om vi ser bort fra pendlingen mellom Oslo og Akershus, var det likevel 31 prosent av pendlerne som hadde sitt arbeid utenfor det fylket de bodde i.

Flest menn som pendlerBlant menn var 36 prosent av de sysselsatte pendlere, mens det tilsvarende tallet for kvin-ner var 27 prosent. Men det var store regionale forskjeller. I en del kommuner var forskjellene mellom kjønnene mye større.

Flere unge enn eldre pendlerAndelen som pendler avtar med alderen. I aldersgruppen 16-24 år var andelen 36 prosent, mens den for aldersgruppen 55-74 år var 26 prosent.

Kilde: SSB

17Byggebransjen i Rana vil stå sammen for å levere tjenester til den nye flyplassen. På bildet ser vi: Morten Rimer (Norconsult), Børge Henriksen (Helgeland Betong), Geir Lorentsen (Tre og Betong), Trond Harry Hansen (MBA), Lars Møgster (Brødrene Dahl), Torgeir Mikalsen (YIT). Stein Rune Øijord (Øijord & Aanes) var ikke tilstede da bildet ble tatt.

– Det er viktig for oss å være i forkant og å ha oversikt og kunnskap om hva som kreves av bygg og anleggssiden. Derfor har vi invitert Henrik Johansen til å holde et informasjonsmøte for oss, sier Morten Rimer som representerer Norconsult i bransjegruppa.

Bransjegruppa har tidligere hatt navnet Håndtverk, men har nå skiftet navn til Bygg og Anlegg for å favne bredere. I den forbindelse har de bestemt seg for å se om de kan stå sammen for å kunne levere tjenester til flyplassen.– Alene er vi små, men samlet blir vi store og kan levere det meste av tjenes-ter, sier Morten Rimer.

KonkretHenrik Johansen vil stille på møtet sammen med to konsulenter fra Avinor som har kompetanse på flyplassbygging generelt og på prosjekter spesielt. – Vi vet allerede mye konkret om hva som vil inngå i en flyplass på Mo, og dermed mye om de ulike arbeidsprosessene vi har behov for innen for ek-sempel vei, masseforflytning, bygningsmasse og installasjon, sier Johansen.

Vil bygge flyplass

Bygg og anleggsbransjen i rana vil vite mer om flyplassprosjektet for å være klar til å ta på seg oppdrag når spaden skal settes i jorda.

FLyPLASSPRoSjEKtEt

Har kapasitetJohansen mener bransjen i Rana har ka-pasitet til jobbene som skal gjøres.– Dette blir det største byggeprosjektet i vår region i manns minne En stor andel av milliarden som skal investeres i pro-sjektet skal gå til arbeid på plassen og gi arbeidsplasser. Det er mye jobb som skal gjøres, andelen til innkjøp er liten, sier Johansen som syns det er naturlig at bransjen nå kommer på banen.

Han oppfordrer bransjen til å åpne møtet for andre interesserte som for eksempel konsulentbransjen.

Informasjonsmøtet blir avholdt i høst.

Administrerende direktør i Trenor Vinduer, Odd-Erik Larsen, har god grunn til å smile. Optimisme og framtidstro preger bedriften.

ViNdu i VEKSt

– De siste fem årene har vi investert 50 millioner i bygg og produk-sjonsutstyr. Vi ser framover og har mange planer, sier administrerende direktør Odd-Erik Larsen.Med hele landet og alle de store byggvarekjedene som kunder, har aktiviteten vært høy de siste årene. Med om lag 70 ansatte og ei rekordstor omsetning på 126 millioner foregående år, er Larsen meget godt fornøyd.

Odd-Erik Larsen styrer bedriften slik tre generasjoner har gjort før ham. Det har han gjort i 25 år. Bedriften har vokst både i omsetning og antall ansatte og nybygget som for få år siden skulle være for fram-tida, er nå i minste laget og utvidelse er igjen tema.– Vi ligger ikke gunstig til; midt i bebyggelsen og nært fjæra, men vi må gjøre det beste ut av situasjonen, sier Larsen. Han strekker seg langt for at fabrikklokalene ikke skal bryte med det trivelige havne-området på Hemnesberget. Det estetiske hensynet veier tyngre med en sånn plassering.

Trenorkjeden mener selv fabrikken kan kalles Norges flotteste, både innvendig og utvendig. Den har nytt produksjonsutstyr, stor kapasitet og god lagerplass.

RekordomsetningNoe av grunnen til fjorårets rekordomsetning ligger i oppkjøpet av Monsen Snekkerfabrikk. Rundt 20 nye ansatte fulgte med på lasset, samt produksjonsutstyr.

Men finanskrisa har nådd Hemnesberget også. En nedgang på 30 % i forhold til forventet omsetning merkes. Det siste året har han vært nødt til å sende ut permitteringsvarsel og si opp folk, noe han ikke setter pris på. Men vinden er i ferd med å snu.

Mange planer– Jeg driver en bedrift med fantastiske med-arbeidere som står på og tar ansvar. Da er det artig å drive bedrift, fastslår Larsen som ser lys i tunnelen.

Styret på besøkI august la styret i Rana Næringsforening turen til Trenor Vinduer as. Styret fikk omvisning og informasjon om driften og planene videre av daglig leder Odd-Erik Larsen.

Ser framoverUtvikling og framtidstro er sentrale begreper for trenor vinduer as på Hemnesberget.

Ny i FoRENiNgA

Nye medlemmer siden sist:Marianne Steinmo • Siri Jakobsen • Mo i Rana Mottak AS • Nord-Norsk Vindkraft • Ingeniør R. Skjømming • Tom Lifjell • 1001 Natt • Documed AS • Rådhusplassen overnatting • Tremark Steinar Jørgensen • Steinar Høgaas • Interiørarkitekt Heidi Swan • Ino Utvikling as

Totalt er vi nå 395 medlemsbedrifter.

Som medlem i RNF får du:

19Bedriften Documed AS som har sitt hovedkontor i Rana utvider stadig med nye ansatte og nye avdelingskontorer. Peter Ôstberg er nyansatt daglig leder i bedriften som selger skrivetjenester til sykehus, advokater, tingretter og polititjenesten. – Vi mener vi har utviklingspotensiale til å bli om lag 30 ansatte i løpet av 2010, sier han. Nettopp har bedriften etablert et lokalkontor ved Haukeland i Bergen, i tillegg har de et lokalkontor i Bodø.– Vi ivaretar meget sensitive opplysninger. Derfor er vi meget nøye med sikkerheten. I tillegg er de ekstremt dyktige de som jobber her, sier Ôstberg.

Hvorfor er dere medlem i Rana Næringsforening?– Vi tror at sammenslutningen av bedrifter som er i Rana Næringsforening er smart for oss å være en del av.

Hva ønsker dere at Rana Nærings-forening skal drive med?– Vi er såpass nye medlemmer at vi ikke har tenkt så nøye over det, men saker som gagner næringslivet er det jo viktig at foreningen driver med.

Bedrift i utvikling

• Kontakt med det største forumet for bedrifter i Rana.

• Bidra sammen med andre til næringsutvikling i Rana og omegn.

• Delta på de viktigste møteplassene for bedrifter i regionen.

• Tilgang til viktig og nyttig informasjon om det som skjer i næringslivet.

Hvis du jobber i næringslivet er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst vi jobber mot det offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene. Av 839 (en ansatt eller flere) bedrifter er 395 medlemmer i Rana Nærings-forening (RNF) per september 2009. RNF er en interesse organisasjon for næringslivet i Rana og omegn, og er den nærings foreninga med størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge.

Næringslivets viktigste arena

FAKTANavn: Documed ASAntall ansatte: 18. Hovedkontor i Rana og lokalkontor i Bergen og Bodø.

tekstannonse

Kontaktinfo: Kunnskapsparken. Tlf. 75 13 77 10 e-post: post@kunnskapsparken.com Postboks 500, 8601 Mo i Rana Halvor Heyerdalsv. 48, 8626 Mo i Rana www.kunnskapsparken.com

– For bedriftene som velger å delta i Kandidat Helgeland er dette en unik sjanse til å forme fremtidig nøkkelkompetanse for bedriften, sier prosjektleder i Kunnskaps-parken, Torbjørn Aag.

Kunnskapsparken Helgeland tilrettelegger ordningen i samarbeid mellom bedrift og den enkelte kandidat. Dette innebærer blant annet en mentor som følger den enkelte kandidaten i perioden, samt et eget kompetanseprogram for kandidatene. Avtalen for kandidatene er ett år og kan være i én bedrift, alternativt deles mellom to bedrifter.

Flere byer i Norge har gode erfaringer med trainee-programmer og ser dette som en effektiv måte å rekruttere de aller beste.

KompetanseprogramKompetanseprogrammet skal bidra med faglig utvikling og være til nytte for både bedriften og kandidaten. Gjennom programmet får kandidaten muligheten til å knytte nettverk både lokalt og regionalt. Her inngår kurs i blant annet praktisk ledelse, styrekurs, profilanalyse, seminar og ambassadørkurs. – Det er viktig at vi får med flere bedrifter slik at vi kan tilby kandidaten et større nettverk, sier Aag.

Mye for liteFor bedriftene koster deltagelse kun kroner 50 000 pluss lønn til traineen. Annonsering og markedsføring, profilering på nett- steder, markedsføring på messer, rekrut-tering, kompetanse, koordinering og tilrettelegging inngår i prisen.

Trainee-ordninger er veldig attraktive for nyutdannede, så sjansene for å få tak i de beste hodene er absolutt store, mener Aag. Utlysningen skjer i november og søknads-fristen er satt til mars 2010. Ansettelse vil skje i august 2010.

Kunnskapsparken Helgeland ønsker de beste hodene til Helgeland. Nå kan din bedrift bli med på en unik trainee-ordning som sikrer ung og viktig kompetanse til regionen.

Kompetanse til Helgeland

tekstannonse

– I dag er vi den leverandøren som på Helgeland som har levert flest adgangskontrollanlegg og lå-sesystemer. I tillegg leverer vi alarm, ID-kort og kameraovervåkning. Dette gjør at kunder med flere behov kan forholde seg til ett firma, sier nylig påtroppet daglig leder Alexander Ræstad.

Han overtok lederansvaret for familiebedriften i høst. For to år siden kom han tilbake etter fire års studie innen data i England. – Lås- og sikkerhetssystemer i dag, dreier seg mye om data og elektronikk. Bakgrunnen min er derfor svært nyttig, mener han.

Kompetent– Nordland Lås og Sikkerhet er en lokal bedrift med lokale eiere. Vi har en solid økonomi og har vist gjennom mange år at vi er til å stole på. Sta-ben vår har høy kompetanse i faget. Utviklinga på produkter og programvarer går rivende fort, så vi legger vekt på å kontinuerlig oppdatere kompetansen vår, sier Ræstad.

Låsesmedfaget har lange tradisjoner, men utviklin-gen de siste årene har dreid faget fra mekaniske løsninger til avanserte sikkerhetssystemer og elek-tromekaniske løsninger – Jobben er kunnskapskrevende og vi satser mye på kompetanseutvikling hos de ansatte. Vårt mål er at vi skal være best på de produktområdene vi er engasjert i, sier Ræstad.

FleksibleSom medlem TrioVing Sikkerhetssenter, av er Nordland Lås & Sikkerhet lisensiert til å produsere låsesystemer lokalt. Lisensen gir også muligheten til lokal etterleveringer og service på gamle og nye systemer som er produsert ved fabrikken i Moss. Bedriften har nå ti ansatte. Tallet er nesten for-doblet i løpet av de siste årene og i august åpnet de avdeling i Mosjøen. Med butikk midt i sentrum har vefsningene nå samme tilbudet som Mo har. Nordland Lås og Sikkerhet har produkter som passer alle typer bedrifter, liten som stor. – Vi er fleksible og serviceinnstilte og har vakt 24 timer i døgnet, forteller Ræstad.

Nordland Lås & Sikkerhet AS Telefon: 75 15 45 55 PB 528, 8601 Mo i Rana Midtregt. 4, 8624 Mo i Rana Telefax: 75 15 45 56 www.nls.no

totalleverandør av siKKerHet

Som totalleverandør av sikkerhet er Nordland Lås og Sikkerhet størst på Helgeland.

Orrhaugen gård lager tradisjons-mat som skaper god stemning rundt bordet. Legg julebordet til gården og opplev den unike stem-ningen og det gode vertskapet.

De mest smakfulle julegavene kjøper du hos oss. Vi selger spesiallagde fi rmaesker fram mot jul.

ww

w.s

pire

nett

.no

Et GODT samarbeidom tradisjonsmatNordlandsbanken stiller opp for oss. Derfor satser vi mer.

ORRHAUGEN MAT OG OPPLEVELSER | Orrhaugen, 8647 Bleikvassli | Tlf: 75 19 60 00 | post@orrhaugen.no | www.orrhaugen.no

www.hemavantarnabyairport.se

Lær om det svenske suksesskonseptet!

God helse er smittsomt!

Langtidsfrisken konferanse om å skape god helse,

eff ektivitet og lønnsomhet

God helse er smittsomt!

God helse er smittsomt!

Praktiske og personlige historier. Johnny gir av seg selv. Dette var nytt – og bra!

Hege Nygård, Stabburet AS

Sted: Mo i Rana, MeyergårdenTidspunkt: 24. november Pris: Kr 2 150,- for medlemmer hos Helse & SikkerhetKr 2 550,- for alle andre

Påmeldingsfrist: 20. oktoberArrangør: Helse & Sikkerhet For mer info se: www.hesi.no

Har du en god forretningsidé?

www.KUB.as

- da trenger du det beste støtteapparatet!

KUB er industriinkubatoren som hjelper gründere med gode ideer. Vi følger deg hele veien til bedriften er godt etablert.

Hos KUB får du rådgivning, låne kontorplasser, telefon, PC’er og printere. Les mer om KUB på våre hjemmesider

Tlf.: 907 97 220

Helgeland renner over av verdier

– Heldigvis kommer ressursene tilbake til deg

Med

ieby

raae

t, tlf

. 75

12

55 2

9

Helgeland har bratte fjell og mye nedbør og er som skapt for ådrive med vannkraft. På vegne av 14 eierkommuner på Helgelandgjør HelgelandsKraft nettopp det: Vi forvalter noe av vannkraftenog gir overskuddet tilbake til kommunene. I 2008 tilførte vi 130 millioner kroner til eierkommunene.

Bestill på www.fruktkurven.nopost@fruktkurven.noFaks: 75 12 74 57Vi leverer også julekurver og gavekurver. Ta kontakt for tilbud.

www.myeimedia.no

6 eller 9 kg, hver eller annenhver uke. Rimelig og godt. (6 kg kr. 209,-/ 9 kg kr. 299,- + 14 % mva).

Ingen bindingstid. Levering dit du ønsker innen Mo med omegn. Én faktura pr. mnd.

www.myeimedia.no

Alle våre behandlinger er tilpasset både han og henne

Lars Meyersgt. 11, 8622 Mo i RanaTlf.: 75 15 02 00 - Fax: 75 15 00 30

Mail: post@clinique82.no – www.clinique.82.no

Åpningstider:Mandag, tirsdag, onsdag og torsdag 9–20

Fredag 9–18 – Lørdag 10–14Gratis parkering i bakgården

Sissel

Rita

Cathrin

Linda

Anne

Ann Christin

KRoppSpeeLing massasje.............................................. kr. 810,-DiAmAntSLipingpeeling og vacum- behandling for ansikt ................... kr. 470,-Vippe extenSion ........................ kr. 500,-SoLKoRt 12 x 20 min. .................................... kr. 400,-

Velkommen til oss!

eksempler fra vår meny:

Velkommen til et aktivt Rana

Roger er utdannet rørlegger.Likevel gjør han alt fra å vedlikeholde

kunstgressbaner, legge fliser, repareredusjen, betjener det kommunale badet og

legge til rette for arrangementer i hallen. Alt fra idrettsarrange menter til messer. Slik bidrar

Roger til god ressurs utnyttelse og effektivdrift. Dette gjør at modellkommunen

Rana blir et bedre sted å bo.

Modellkommune? Vil du vite mer om modellkommunemetodikken – www.fagforbundet.no/omstilling

RANA KOMMUNEMo i Rana bydrift

RANA KOMMUNEMo i Rana bydrift

pak

ningsd

esig

n •

grafikk

• C

D c

over • bro

sjyr

e •

firm

aprofil • radiorekl

ame •

hjemm

esid

e • skilt • illustrasjon • bryllupsprofil • maler • bildekor • vignetter • markedsføringsstrategi • foto • idearbeid • klesprofilering • tekstkorrektur • kinoreklam

e • annon

se • plakat •

pakningsd

esign • grafikk • C

D cover • b

rosjyre • foto pak

ningsd

esig

n•grafikk•

CD

cover•bro

sjsjsyr

e•firm

aprofil•radiorekl

ame•

hjem

eklame•

annon

se•plakat

•pakningsd

esign•grafikk

•C

Dcover

•brosjsjsyre

•foto

Vi gratulerer vår kunde

for hederlig omtale av Fjellbrødet i konkurransen

Årets mest nyskapende produkt i Nord-Norge.

Har du bruk for spirende design? – Vi tar utfordringen!

Iren • 412 30 296 | Silje • 480 21 882

Industrilokaler for utleie, med god tilgang til alt av infrastruktur.De tidligere lokalene til EKA Chemicals i Mo i Rana er tilgjengelig for utleie. Dette er moderne prosessindustri-lokaler på i alt ca. 5.000 m2, og tilrette-lagt for alt av infrastruktur, som energi, prosessvann/avløp, gasser, og transporttjenester. Leietakeren kan ha full konsentrasjon om egen kjernevirksomhet. Andre tjenester kan leies eller kjøpes fra underleverandører, noe som reduserer investeringsbehov og sikrer god lønnsomhet i drift. Mo Industripark AS eier anlegget, som er lokalisert nært havn, like nord for Mo i Rana sentrum.

Klar for industrisatsing i Mo i RanaKlar for industrisatsing i Mo i Rana

Kort om Mo IndustriparkI Mo Industripark er det i alt 115 bedrifter, med ca. 2300 ansatte. Her har bedriftene gunstig lokalisering, nært samarbeidspartnere og leverandører, samt potensielle kunder. De nyter også godt av de mange gode fellesløsningene for infrastruktur. Bedriftene i Mo Industripark representerer et lokalt marked på ca. 800 millioner kroner i året. Bistand til etablering av ny virksomhet gis fra Mo Industriinkubator AS og Rana Utviklingsselskap AS.

Ta kontakt. Vi hjelper deg gjerne videre til et spenstig fremtidsvalg i Mo i Rana!

MA

RK

EDSA

VD

ELIN

GEN

- 2

00

9

Hva om noe skjer med deg eller den du er mest glad i?

Alvorlig sykdom eller død kan endre en families inntekt betraktelig. I verste fall kan en hel inntekt falle bort, mens de faste kostnadene kun reduseres med noen titalls tusen kroner. Da skal du helst ha sikret deg på forhånd.

Snakk med oss om livsforsikring for deg selv eller den du er mest glad i.

www.hsb.no BANK, FORSIKRING, FOND OG EIENDOMSFORMIDLING- DER DU HØRER HJEMME

B