møteplass: ledelse
DESCRIPTION
Møteplass: Ledelse. Tema: Ledelse i endringstider Hvordan lede en kunnskapsorganisasjon, eller, hvordan lede de som er flinkere enn meg selv? Arve Sigmundstad, adm. leder, NETF. Møteplass: Ledelse. Ledelse. Kunnskapsorganisasjon. Møteplass: Ledelse. Kunnskapsorganisasjonen. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Møteplass: Ledelse
Tema: Ledelse i endringstider
Hvordan lede en kunnskapsorganisasjon,
eller,
hvordan lede de som er flinkere enn meg selv?
Arve Sigmundstad, adm. leder, NETF
• Ledelse.
• Kunnskapsorganisasjon
Møteplass: Ledelse
• Kunnskapsorganisasjonen. • Hovedkjennetegnet ved en kunnskapsorganisasjon er at det
er en organisasjon der kunnskap og arbeidskraft er den kritiske suksessfaktor, og der leveransene skjer gjennom komplekse, gjerne unike tjenester og produkter.
• «Ressursene forsvinner ut av døren hver dag når medarbeiderne går hjem. Min viktigste oppgave som leder blir å sørge for at de har lyst til å komme tilbake igjen i morgen?»
Møteplass: Ledelse
• Ledelse. Det finnes få (om noen?) vitenskaplige kriterier for å
skille mellom vellykket og mislykket ledelse.
Leadership has been the subject of an extraordinary amount of
dogmatically stated nonsense. Chester Barnard. 1948.
Møteplass: Ledelse
• Hva er ledelse? – Gå foran?
– Løpe etter?
– Legge til rette for at andre kan løpe?
– Vise andre hvordan de skal løpe?
– Motivere andre til å løpe?
– Ta tiden?
– Utforme løypa?
– Være dommer?
Møteplass: Ledelse
• Å være leder.
• Utøve ledelse.
• Utvise lederskap.
• Hvem er det som blir ledere, og hvorfor blir vi det?
Møteplass: Ledelse
• Kunnskapsorganisasjoner og ledelse?– Kompleksitet. – Kompetanse. – Kan det overhode ledes?– Skal det bare dyrkes, pleies og tilrettelegges?
Møteplass: Ledelse
– Kan vi da si at ledelse handler om å skape resultater, gjennom andre?
Møteplass: Ledelse
Å være en fagperson og en individuell bidragsyter.
Å være leder og bidragsyter
gjennom andre.
Veien mot å bli leder…
Møteplass: Ledelse
Å skape resultater gjennom andre.
Å skape resultater gjennom kompetente
kunnskapsmedarbeidere.
Enhetlig ledelse?
• Hva er så dette lederskapet?– Administrasjon– Kultur– Relasjoner– Og, selvsagt også fag.
Møteplass: Ledelse
• Første bud: – Løsrive seg fra fagrollen.
• Jeg tror at for å kunne gripe lederrollen, og for å utvikle en lederidentitet, så man gi slipp på sin tidligere identitet som fagperson og individuell bidragsyter.
• Identitetsskifte.
• ”Supersaksbehandleren”.
Møteplass: Ledelse
• Hva er jeg flink til?– Alle her på huset, er flinkere enn meg. – Alle her på huset, er mer kompetente enn meg. – Mitt fravær, er det som merkes minst.
Møteplass: Ledelse
– Hva mer prøver jeg på?
– Empowerment (ansvarliggjøring, myndiggjøring).• Tillit.
• Respekt.
• Rolleavklaring.
• La være å blande seg, ha is i magen.
• Handlingsrom.– Men, hvem definerer handlingsrommet?
– Men, er dette ledelse?
Møteplass: Ledelse
- Men, er dette ledelse? - Ja, i hvert fall om vi definerer ledelse som å skape
resultater, gjennom andre.
- Free your mind. Gi slipp.
- Beredskapskompetanse.
- Kommoden til Sissel Gran.
- Hva så med styring?
Møteplass: Ledelse
– Hvordan styre?• I felleskap finne retningen.
• Lytte, men også skjære gjennom. – Hvordan kan jeg forvente å bli lyttet til, om ikke jeg
lytter?
– Hvordan kan jeg forvente å bli respektert, om jeg ikke utviser respekt?
• Et sted må avklaringene tas, et sted må beslutningene tas.
Møteplass: Ledelse
–Ledelse og makt
• Ledelse er uløselig forankret i utfoldelse og forvaltning av makt og autoritet, som formidles gjennom både språk og symboler.
Tian Sørhaug 2004
Møteplass: Ledelse
– Da står vi igjen med spørsmålene:
• Hvem vil jeg være som menneske.
• Hvem vil jeg være som leder.
• Og, til slutt. Evner jeg å rydde kommoden min, og sove om natta?
Møteplass: Ledelse
Møteplass: Ledelse
På randen av ledelse. Frode Haaland, Frode Dale.
En siste anbefaling:
Organisasjonskultur
Organisasjonens kulturSamspill mellom mennesker
er med på å forme
er med på å forme
Den samling av ideer, normer og verdier som danner grunnlaget for samkvem mellom mennesker –
Slik gjør vi det hos oss!
Microsoft Corporation, 1978