naša neoplantanaresci, namazi u crevu) radi povećanja roka upotrebe tih proizvoda na tri godine....
TRANSCRIPT
Naša Neoplanta
Prodavnica savršenih zalogaja!
Junaci broja:RADNICI
TRANSPORTA
Počeo izvoz u Rusiju4
strana
7strana
11strana Treninzi i obuke
10
S poštovanjem,Boris Mačak,generalni direktor
uvodna reč
Boris Mačak,generalni direktor
Uprkos sušnom periodu koji je
iza nas, nadamo se jednako dobrim
prinosima soje, kukuruza i šećerne repe
i sveukupno dobrim rezultatima na
ratarstvu.
Za nas je veoma važno da
obezbedimo kvantitet i kvalitet u
snabdevanju svinjama kao osnovnom
sirovinom pa smo u tu svrhu pokrenuli
projekat i potpisali prvi ugovor o uslužnoj
proizvodnji prasića. Sledeća faza biće
uslužni tov čime ćemo zaokružiti
projekat i zavisno od rezultata proširiti
obim delovanja.
U p o r e d o s a r e d o v n i m
aktivnostima vredno se radi i na
realizaciji investicionih planova. U
proteklom periodu započeta je prva faza
rekonstrukcije proizvodnog pogona što
je ujedno i prvi korak ka finalizaciji onoga
što je postavljeno kao prioritet naše
kompanije, a to je modernizacija i
adaptacija fabrike. Ova faza obuhvatiće
rekonstrukciju primarne i finalne
proizvodnje i trebalo bi da bude završena
d o o k t o b r a 2 0 1 2 . g o d i n e , a
rekonstrukcija ukupnih krovnih površina
koja je upravo završena je samo početak
iste. Zajedno sa ovim poslom, kao
dodatni projekat, dogovorena je
rekonstrukcija upravne zgrade. I po
pitanju projekata energetske efikasnosti
napravljeni su bitni pomaci. Potpisan je
ugovor i već je stigla prva isporuka
opreme za izgradnju novog kotlovskog
postrojenja č i je puštanje u rad
očekujemo u drugoj polovini novembra.
Takođe su završeni dogovori sa
p o t e n c i j a l n i m i s p o r uč i o c i m a i
i z v o đ a č i m a z a k o g e n e r a c i o n o
postrojenje. S tim u vezi, trenutno
radimo na usaglašavanju tehničkih
uslova za dobijanje saglasnosti od
strane Elektrovojvodine, što je preduslov
za početak realizacije projekta.
U narednom periodu u našem
fokusu će, pored realizacije navedenih
projekata, biti uspostavljanje saradnje
sa Delhaize grupom čime bi se stvorili
uslovi za dalji rast naše proizvodnje i
prodaje. Očekuju nas novi, veliki izazovi
na kojima ćemo, verujem, kao i do sada,
svi zajedno raditi da bismo ovu poslovnu
godinu završili jednako uspešno kako
smo je i započeli, što nam je svima
osnovni cilj.
3
Poštovane kolege,
U poslednji kvartal 2011.
godine ulazimo zadovoljni rezultatima
koje post ižemo, uprkos teškoj
ekonomskoj s i tuac i j i u zeml j i .
Zahvaljujući trudu i zalaganju svih
zaposlenih, nakon ulaska na tržište
Hrvatske, uspeli smo da otvorimo još
jedno novo, veoma zahtevno, tržište
Rusije. Za sada u ovu zemlju izvozimo
samo smrznuto meso, ali intenzivno
radimo i na plasmanu naših mesnih
prerađevina, kao i uslužnoj proizvodnji.
U dosadašnjem periodu ostvaren je izvoz
u Rusiju u vrednosti od preko petsto
hiljada evra, a ugovorene su isporuke i u
mesecima koji slede.
Ohrabruje i činjenica što smo,
uprkos smanjenju kupovne moći i
letnjem periodu koji je uvek zbog sezone
godišnjih odmora poseban izazov, uspeli
da postignemo rezultate prodaje u
skladu sa ciljevima. Zahvaljujući tome,
ali i rezultatima do letnje sezone,
beležimo volumenski rast prodaje od 18
odsto, odnosno posmatrano sa
finansijskog aspekta 27,5 odsto u
odnosu na isti period prošle godine.
Sektor ratarstva vredno je
radio na žetvi ranih kultura, pšenice,
uljane repice, boranije i graška i
ostvareni su prinosi iznad očekivanih.
proizvodnja4
Iz francuske kompani je Steriflow, u Neoplantu su stigla dva nova autoklava koja smo nabavili za potrebe našeg proizvodnog odeljenja “konzerva”. Autoklavi su mašine koje služe za sterilizaciju proizvoda u odeljenju konzerva (paštete, mesni naresci, namazi u crevu) radi povećanja roka upotrebe tih proizvoda na tri godine. Kapacitet jednog autoklava iznosi 800 kg proizvoda po ciklusu (četiri kolica po 200 kg), a vreme trajanja ciklusa je od 60 do 90 minuta. U tehnološkom smislu, prednost ovih mašina ogleda se u većem kapacitetu mašine i kraćim ciklusima rada, sigurnijem radu, odnosno manjojkoličini škarta proizvoda, lakšoj
manipulaciji robom i kvalitetnijoj sterilizaciji. U tehničkom smislu, prednosti novih autoklava su brojne, jer podrazumeva potpuno automatizovan i kompjuterski vođen proces sterilizacije. Windows xp operat ivn i s istem omogućava s lan je i z vešta ja o sterilizaciji u našoj LAN mreži i nadgledanje rada autoklava sa bilo kog računara iz kancelarija. Zahvaljujući internoj memoriji, izveštaj o sterilizaciji se ne može izgubiti, a rad za proizvodne radnike je bezbedniji jer kompjuter vodi ceo proces i ljudski uticaj na proces je sveden na minimum. Naše kolege preko displeja zadaju parametre i prate kompletan proces sterilizacije, a važno je napomenuti i to da su u nove autoklave uvedeni svi sigurnosni sistemi po ISO standardu za sudove pod pritiskom.
Počeo izvoz u RusijuNakon samo nekoliko meseci
po dobijanju dozvole za izvoz mesa i proizvoda od mesa u Rusku Federaciju, možemo da budemo ponosni na rezultate izvoza koje smo postigli. Uspeli smo da ostvarimo saradnju sa odličnim distributerima i konačno uđemo na novo, ogromno i izazovno tržište Rusije.
Plasman na tržište Rusije započeli smo u julu, i od tada šaljemo isporuke u kontinuitetu svake nedelje. Kao deo strategije ulaska na ovo ogromno i vrlo zahtevno tržište, izvezli smo uglavnom proizvode iz kategorije sveže meso, kako bi se tržište delimično otvorilo za mesne prerađevine, čiji je plasman u Rusiju naš krajnji i najvažniji cilj.
Do sada smo ostvarili izvoz u vrednosti od preko 500 hiljada evra, a kol ič ine koje isporučujemo na mesečnom nivou se konstantno povećavaju, što dovoljno govori o potencijalu ruskog tržišta. U skladu sa tim su i pregovori sa još nekoliko potencijalnih kupaca, koji su u završnoj fazi. Takođe, u skladu sa upitima i zahtevima kupaca radimo na proširenju asortimana svežeg mesa koji će se plasirati na pomenuto tržište.
U cilju proširenja poslova sa r u s k i m p a r t n e r i m a i d o d a t n e penetracije na tržište Ruske Federacije, naša kompanija je učestvovala na sajmu World Food Moscow, održanom u periodu od 13-16. septembra u Moskvi, u organizaciji Agencije za strana ulaganja i promociju izvoza SIEPA.
izvoz
Pateline osvajaju Makedoniju
Od kada su lansirane na tržište Makedonije, početkom maja meseca, Patelina paštete beleže odlične rezultate prodaje, što je, na našu veliku radost, slučaj i sa prodajom na ostalim ino tržištima gde se Patelina visoko pozicionirala. Portfolio Pateline u Makedoniji čini šest dobro poznatih ukusa: jetrena pašteta, pašteta sa šunkom, pileća pašteta, pašteta sa začinskim biljem, kao i dve vrste paštete od tune. Važno je napomenuti da pored Pateline, i Prego gotova jela beleže značajne rezultate prodaje, sa trendom daljeg rasta.
Rekonstrukcija proizvodnog pogonaU toku je prva faza, koja obuhvata rekonstrukciju primarne i finalne
proizvodnje. Nakon toga će uslediti proširenje skladišnih kapaciteta, rekonstrukcija i izgradnja prateće infrastrukture, i kao treća faza, izgradnja sistema za prečišćavanje otpadnih voda.
U okviru prve faze, do sada su završeni radovi na krovu, koji su obuhvatili i zamenu dela konstrukcije koji je propao. Početak radova na ostalim delovima pogona, planiran je za kraj novembra.
Važno je pomenuti da je u sklopu prve faze, kao dodatni projekat, dogovorena rekonstrukcija upravne zgrade. Cilj projekta je da se prostor učini prijatnijim i omogući efikasniji rad, optimizacijom rasporeda pojedinih celina i primenom koncepta “otvorenog prostora” gde se uklanjaju pregradni zidovi, a vrata zadržavaju samo na salama za sastanke. Uz to, ostvarićemo uštede kroz mere energetske efikasnosti, koje podrazumevaju izolacije na krovu i fasadi, novu stolariju i rasvetu. Trenutno radimo na izradi projektne dokumentacije na osnovu koje ćemo sprovesti nabavke i izvesti radove, kao i na izradi dinamičkog plana realizacije projekta. Kompletna prva faza bi, prema dinamici, trebalo da bude završena do novembra 2012. godine.
Izgradnja kogenerativnog postrojenja i adaptacija kotlarniceIntenzivno se radi na realizaciji projekata energetske efikasnosti –
kogeneracije i izgradnje novog kotlovskog postrojenja. Projektna dokumentacija je završena, a sada radimo na dobijanju lokacijske dozvole za izgradnju kogenerativnog postrojenja, gde nam je glavni izazov dogovor sa Elektrovojvodinom oko uslova za priključenje na mrežu i finansiranje istih. Prvi deo opreme za kotlarnicu isporučen je prošle nedelje, ostatak očekujemo do polovine oktobra. Plan je da do kraja godine završimo sve aktivnosti na adaptaciji kotlarnice i pustimo postrojenje u rad.
Grnja Mihal za novim autoklavom
Dva nova autoklava
projekti
VESTI SA FARMEpoljoprivreda 5
Letnji period na farmi protekao je u znaku radova na projektima uslužnog tova i proizvodnje prasadi u saradnji sa kooperantima. S tim u vezi, potpisan je i prvi Ugovor o uslužnoj proizvodnji prasića. Vođa ovih projekata bio je direktor veterinarske stanice, Nenad Stojanac.
U cilju promocije ovih projekata, ali i ostvarivanja saradnje sa potencijalnim proizvođačima u Vojvodini, izlagali smo priplodne nazimice na izložbi svinja održanoj 27. avgusta u Pačiru. Tom prilikom su isporučene i prve nazimice, a njihove prve tovljenike očekujemo u maju sledeće godine.
Modernizacija opreme
Nedavno smo kupili novi traktor poznatog nemačkog proizvođača Klaas, koji bi trebalo da zameni postojeće, zastarele traktore. Ima odlične karakteristike, a svakako će nam poslužiti tokom narednih nekoliko godina i pomoći da budemo još efikasniji.
ratarstvo
Završena žetva pšenice i boranije
Na njivama Neoplante u julu mesecu
požnjevena je pšenica sa površine od 119 hektara,
uz ostvaren prosečan prinos od oko 7 tona po
hektaru, što je svakako iznad naših očekivanja.
Celokupna količina pšenice isporučena je na našu
farmu, kao sirovina za hranu za svinje, koju
proizvodimo u našoj mešaoni. Uz to su ostvareni i
fantastični prinosi uljane repice i graška. Završen je
i deo žetve boranije, a proizvodnja iste je bila
ugovorena sa prerađivačem.
Raduje nas i činjenica da je uspešno
obavljena postrna setva kukuruza šećerca na
površini od 66 hektara i merkantilnog kukuruza na
površini od 30 hektara. Uskoro nas očekuje i setva
postrne boranije zasejane na površini od 27 hektara.
Puštene u rad automatske hranilice
U proteklom periodu najavili smo ugradnju nove opreme za automatsku ishranu i ventilaciju u jedan od devet objekata tova. Oprema je puštena u rad u julu, a s obzirom na to da je u pitanju potpuna automatizacija u procesu ishrane tovnih svinja, ljudski faktor je sveden na minimum. Svinje po volji uzimaju hranu, koja im je stalno dostupna i automatski se dozira, što znači da nema ručnog hranjenja, kao u ostalim objektima tova. nove automatske hranilice
Nenad Stojanac, direktor veterinarske stanice i Slobodan Kragić, rukovodilac farme svinja
novi traktor Klaas
Projekat uslužne proizvodnjei uslužnog tova
IT sektor6
Uputstvo za upravljanje lozinkama
Lozinke se koriste da dokažu
autentičnost korisnika i potvrde
odgovornost za korišćenje.
Nakon dodele prvobitne lozinke, koju
zaposlenom dodeljuje administrator
sistema, zaposleni je dužan da je
promeni prilikom početka rada.
Zabranjeno je otkrivanje pristupne
lozinke drugim licima.
Za sve učinjeno sa njegovog korisničkog
naloga odgovara korisnik kome je nalog
dodeljen.
Administrator može da omogući
pristup tuđem korisničkom nalogu
samo u slučaju postojanja krivične
odgovornosti, ili odlaska radnika iz
firme.
Preporuke za kreiranje sigurne lozinke:
lozinka treba da sadrži slova i cifre
treba koristiti velika i mala slova
koristiti lozinke sa većim brojem
karaktera (6 i više)
koristiti pojmove koji ne asociraju
direktno na korisnika (na primer: ne
koristiti sopstveno ime kao lozinku).
·
·
·
·
Uputstvo za korišćenje poslovnog e-maila
E - m a i l j e p r i m a r n o s re d st vo
komunikacije između zaposlenih u
preduzeću.
Na nivou preduzeća propisan je
“signature” (način potpisivanja maila).
Zaposleni u preduzeću obavezni su da
usklade svoj e-mail potpis sa
propisanim. Postupak usklađivanja
opisan je u Uputstvu za promenu e-mail
potpisa RD065.
Za sadržaj e-maila odgovoran je
zaposleni svestan da prilikom svakog
slanja mejla predstavlja preduzeće.
Zabranjeno je slanje poruka pogrdnog,
opscenog, nezakonitog i svakog
drugačijeg sadržaja koji može da naruši
ugled preduzeća.
aksimalna veličina e-maila je 10 MB.
Za za jedn ičk i rad na ve l ik im
d o k u m e n t i m a p re p o r u č u j e s e
korišćenje mrežnih diskova (T: ili S:),
umesto da se isti šalju e-mailom.
Zaposleni su dužni da vode računa o
svom Inboxu. Neophodno je redovno
brisati nebitne i zastarele mejlove.
Zaposleni su dužni da prave backup
mail-a u skladu sa Uputstvom za backup
maila.
Poslovni e-mail nalog nije dozvoljeno
koristiti u privatne svrhe.
Sadržaj mejlova poslatih sa službenog
e-mail naloga podložan je kontroli
sadržaja na zahtev generalnog
direktora.
·
·
·
·
·
·M
·
·
·
·
·
Uputstvo za rad sa mrežnim diskovima
Mrežni diskovi predstavljaju zajedničke
radne prostore za grupu korisnika.
Ujedno su i spremišta podataka koja se
bekapuju.
Osnovni mrežni diskovi su sledeći:
H: disk – mrežni prostor namenjen i
vidljiv samo korisniku
S: disk – deljeni prostor sektora vidljiv
korisnicima koji pripadaju određenom
sektoru
T: disk – deljeni prostor preduzeća vidljiv
svim domenskim korisnicima
Na zahtev rukovodioca moguće je
definisati dodatni radni prostor za
određenu grupu korisnika.
Mrežne diskove ne treba koristiti za
skladištenje privatnih i neposlovnih
sadržaja (filmova, muzike, slika). Ovakvi
sadržaji biće obrisani od strane sistem
admin istratora bez prethodnog
upozorenja.
Sve informacije koje su od značaja za
obavljanje posla treba skladištiti na
mrežnim diskovima, kako bi se sprečilo
gubljenje podataka usled kvara
računara.
Velike fajlove, excele, slike, prezentacije i
ostale multimedijalne fajlove povezane s
poslovanjem korisnici treba da dele
koristeći isključivo mrežne diskove,
smanjujući na taj način opterećenje mail
servera i svojih inboxova.
Uputstvo za korišćenje interneta
Zaposlenima nije dozvoljeno da koristeći resurse preduzeća šalju,
objavljuju ili distribuiraju bilo kakav nepristojan, poročan, ili nezakonit
materijal koji može da naškodi ugledu preduzeća.
Zaposlenima nije dozvoljeno da šalju lične oglase, ili ponude bilo
kakvih roba, ili usluga koristeći resurse preduzeća.
Za upload i download fajlova potrebna je dozvola neposrednog
rukovodioca.
·
·
·
Pravilnik ponašanja u okviru mreže neoplanta.co.rs
Ovim pravilnikom propisuje se ispravno ponašanje pri radu u okviru poslovne mreže neoplanta.co.rs. Ponašanje po pravilniku treba da obezbedi nesmetan rad i racionalno korišćenje mrežnih resursa kao i da zadovolji osnovne bezbednosne principe.U pravilniku su pokrivena pravila upravljanja lozinkama, korišćenja poslovnog maila, korišćenja mrežnih diskova i ponašanja na internetu.
JUNACI BROJAjunaci broja 7
Mrkli mrak i gluva tišina. Sat otkucava 3 časa. Naši junaci ulaze u skladišta i vrše utovar proizvoda, sedaju u kamione i kreću na dugačak put. I tako iz dana u dan...
Oni su radnici transporta u sektoru logistika. Tokom letnjeg perioda, na put kreću i ranije, u 1 sat posle ponoći, da bi izbegli najveće vrućine. Asistent u transportu, Dražen Martinović, dan ranije im pravi ruting plan, po kojem se vrši utovar i razvoz. Oni žive na točkovima. Nemaju fiksno radno vreme, a u putu neretko provedu i po 13 časova, sa pauzama, prelazeći dnevno po nekoliko hiljada kilometara. Snažni i zdržljivi, tokom dana obave najmanje pet istovara, a dešava se da ih bude i petnaest, tako da u proseku istovare oko 2 tone robe dnevno. Uz to, odgovorni su za preuzetu robu od prijema, pa do potpisa otpremnice. Njihov cilj je da za što kraće vreme snabdeju što veći broj objekata, kako bi naši kupci bili zadovoljni, a to nije uvek lako.
Transport Neoplante čini 19 vozača. Njih 15 radi distribuciju svežeg mesa i prerađevina, snabdevanjem maloprodajnih kanala koji obuhvataju 27 naših objekata, kao i veleprodajnih kanala. Četiri vozača vrše dovoz, ali i istovar stoke. Naši junaci su Tomislav Babić, Sretko Railić, Mile Stanojčić, Rade Đurić, Momčilo Broćeta, Stanko Tošić, Stevan Ilić, Đurica Babić, Jovan Vorkapa, Marinko Lakić, Nikola Ilić, Radovan Kosić, Radonja Savić, Stevan Šušnjar, BorinkoJovičić, Veselko Petković kao i Milan Kolaković, Dušan Milićević, Milosav Pavlović,
koji su zaposleni u distributivnom centru Kraljevo.
Naši vozač i , ko j i razvoze proizvode ili stoku širom Srbije, nemaju nimalo jednostavan zadatak. U letnjoj sezoni broj istovarnih mesta rastao je iz meseca u mesec, da bi u junu dostigao cifru od 1. 132, ali je sektor logistike, dobrom reorganizacijom I optimizacijom transportnih ruta, a u dogovoru sa kanalima maloprodaje i veleprodaje, transportnih ruta, a u
i dogovoru sa
kanalima maloprodaje veleprodaje,
uspeo da sa istim brojem vozila ne poremeti dostavu na postojećim rutama. U tome su mnogo pomogli i naši junaci. Zahvaljujući njihovom timskom duhu i spremnosti da jedan drugom uvek izađu u susret i po potrebi zamene raspored u dogovoru sa Draženom Martinovićem, svi naši kupci su uvek, bez obzira na sve okolnosti, pravovremeno snabdeveni Neoplantinim proizvodima. Hvala našim vozačima.
RADNICI TRANSPORTA(Sektor logistika)
Vodna stanica
Naša fabrika poseduje vodnu stanicu i četiri sopstvena bunara. O njima vode računa naše kolege, radnici energetike. Zahvaljujući njihovim hitrim intervencijama, svaki i najmanji kvar se brzo popravlja a dotrajali delovi cevi zamene, zbog čega naša vodna stanica funkcioniše bez problema.
Na slici se nalaze naše kolege Đuro Krkljić, Rade Bikić, Jan Vozar i Refik Poljić.
energetika
Junaci Neoplante: Veselko Petković, Steva Šušnjar i Borinko Jovičić
Putovanja za studente Dečijeg sela
Patelina nagradna igra završena je 13. jula. Tokom osam sedmica,
podeljeno je šest putovanja na Siciliju, a najsrećnijem ljubitelju Patelina paštete
uručili smo ključ za automobil Mazda 2, koji je bio glavna nagrada. Preostala dva
putovanja koja nisu izvučena tokom nagradne igre, naša kompanija odlučila je da
pokloni Dečijem selu “Dr Milorad Pavlović“ u Sremskoj Kamenici.
Prema izboru Dečijeg sela, na Siciliju su, krajem avgusta, otputovali studenti Stanko
Nuzdić, Slobodan Mirović, Verica Tripčev i Jelena Persić. Prilikom prijema nagradnih
vaučera, direktor Dečijeg sela, Milena Vasić Stupar, izrazila je zahvalnost našoj
kompaniji, rekavši da će odmor na Siciliji pomoći studentima da upoznaju kulture
drugih naroda, vide nove predele, ali i da će im biti dodatni podsticaj za učenje pred
početak ispitnog roka.
Na naš humani gest i želju da ulepšamo svakodnevicu mladih koji borave u
Dečijem selu, oni su odgovorili zahvalnicom koju je u ime Neoplante primio naš
komercijalni direktor Slobodan Vasilić.
marketing8
Sajt Neoplante
Novi, redizajnirani sajt
Neoplante počeo je sa radom 15.
septembra. Omogućava pregled
portfol i ja proizvoda, pregled
aktuelnosti, prijavu na otvorene
pozicije putem direktnog linka ka
sektoru za ljudske resurse, ali i
pregled svih kampanja koje su
obeležile rad naše kompanije u
prethodnom periodu.
Sajt je rađen u kombinaciji
HTML-a i Flasha, što nam pruža
višestruke prednosti. Na ovaj način,
postignut je sklop funkcionalnosti i
brzine koje pruža HTML, uz Flash
koji osvaja dinamikom i izraženom
estetikom. U infrastrukturu sajta je
postavljen i CMS veb softver, koji
pojednostavljuje postupak izmene
sadržaja sajta.
Sigurni smo da će naši
potrošači uživati u novom vizuelnom
doživljaju i mnoštvu korisnih
informacija koje im pruža naš novi
sajt: www.neoplanta.co.rs
Pipi i Gudi kobasice u porodičnom pakovanju
Sa ciljem da potrošačima
ponudimo veću mogućnost izbora i
porodično uživanje u Pipi i Gudi
proizvodima, krajem jula smo na
tržište lansirali Pipi i Gudi kobasice u
porodičnom pakovanju od 600 grama.
Pipi i Gudi su pravljeni od biranih,
najkvalitetnijih komada pilećeg i
svinjskog mesa, a svojim prefinjenim
ukusom osvojili su potrošače širom
Srbije i regiona. Pored pakovanja od
600 g, i dalje postoje kilogramske Pipi
i Gudi kobasice, kao i kobasice u mini
pakovanju od 370g.
Svetski sajam prehrane u Moskvi
Naša kompanija učestvovala je na 20. Međunarodnom sajmu
prehrambene industrije koji je održan u Moskvi u periodu od 13. do 16. septembra
2011. godine. Učešće Neoplante na jednom od vodećih sajmova prehrambene
industrije na tržištu Rusije i zemalja bivšeg Sovjetskog Saveza, organizovano je u
saradnji sa Agencijom za strana ulaganja i promociju izvoza Republike Srbije
(SIEPA).
Neoplanta se predstavila proizvodima iz kategorije proizvoda u konzervi-
Patelina paštetama i Prego gotovim jelima, ali i trajnim fermentisanim kobasicama.
S obzirom na to da smo u aprilu dobili dozvolu za izvoz mesa i proizvoda od mesa na
tržište Ruske Federacije, te da smo od jula započeli izvoz svežeg mesa, cilj nam je
pre svega bio bliže upoznavanje sa tržištem Rusije, ali i stupanje u kontakt sa
potencijalnim partnerima za uvoz i distribuciju naših gotovih proizvoda. Želja nam
je, da se do kraja godine, pored smrznutog mesa, i naše prerađevine nađu na
policama ruskih prodajnih objekata.
Neoplanta na sajmu u Moskvi: Miljan Ranđelović i Slobodan Vasilić
Slika predstavlja Šemu procesa u Neoplanti, građenu u skladu sa trenutnim stanjem
i načinom rada Neoplante, u skladu sa zahtevima standarda ISO 9001:2008.
QMS 9QMS
Svi zaposleni će se upoznati sa novinama u radu
definisanim kroz dokumentaciju QMSa, a tiču se aktivnosti koje obavljaju. Nakon održanih obuka, prema definisanim terminima će i
procedure biti puštene u primenu.
Korak nakon prezentacija jesu Interne provere, gde će zaposleni iz tima za interne provere krenuti u provere sistema, u cilju
utvrđivanja da li se zaista radi prema definisanim pravilima.
Projekat implementacije sistema upravljanja kvalitetom prema zahtevima standarda ISO 9001:2008
Dokumentacija je definisana, a sledeći korak je upoznavanje sa istom.
Pokrenut INTRANEO portalTokom implementacije ISO 9001:2008 pokrenuli smo INTRANEO portal, a želja nam je da zaživi u svojoj
potpunoj funkciji za sve korisnike računara u Neoplanti. Portal je izuzetan alat za postavljanje i deljenje informacija
različitog karaktera, koje su korisne za mnoge sektore organizacije.
Krenuli smo od stranice za Upravljanje sistemom kvaliteta, gde smo za početak smestili edukativne
članke o QMS-u, kao i Master listu, dokument koji sadrži spisak svih procedura, uputstava (radna dokumenta) i
formulara koji su identifikovani u sistemu. Stranica Upravljanja kvalitetom biće jedino mesto na kom će se nalaziti
važeće verzije dokumentacije. Svi oni koji nemaju pristup računaru, važeće verzije u štampanoj formi dobijaće od
svojih nadređenih.
U narednom periodu kolege iz IT sektora radiće na razvoju interaktivnih obrazaca za poboljšanje sistema i
za neusaglašenost.
Obrazac za unapređenje sistema jeste mesto na kom će svaki zaposleni moći da unese svoje predloge za
poboljšanje procesa, kako svog tako i za poboljšanja ostalih procesa i aktivnosti sistema. Pored toga, postojaće
Obrazac za neusaglašenost koji će zaposleni popunjavati u slučaju da se javi neko odstupanje u procesima izazvano
različitim internim (tehničkim, ljudskim itd.) ili eksternim faktorima (reklamacije na sirovine, dobavljača).
Ovim obrascima omogućićemo inicijatoru da u svakom momentu može da vidi u kom statusu je njegov
predlog ili kako je rešen.
Uzgoj rat aske
kul ture
Uzgoj st oke
St ocars tvo
Pri marna
Proizvodnja
F inal na
Proizvodnja
Razvoj novog
proi zvoda
NabavkaIzbor isporuci laca
Oprema i i nf ras tr uk tura
maloprodaja
S kl adiš tenje gotov ih proi zvoda
K ontrola
K val iteta Pr oi zvoda
PROCES I UPRAV LJANJA
Uprav ljanje
neusagal šenost im a
Korek ti vne i
prevent ivne m ereI nt erne provere
Preispiti vanje
s i st em a
Sk ladiš tenj e
si rov ina, repromaterij al a
Uprav lj anj e
dokumentac ijomRadna s redina
Finans ij sk i resurs i
Lj udski r esursi
veleprodaj a
M E NADŽM ENT RE SURSI MA
P laniranj e pos lovanja
IT podrška
Interna
kom uni kac ij a
Uspostav ljanje, ana liza i razvijanje odnosa sa trž ištem - okruženjem
K K
K
K K
K
K
Ops luži vanje
kupaca/ CS /
PROCESI POBOLJŠAVANJA
D obavljac
KOR ISN IK/
KU PAC
Zahtev i,
Potrebe,
Ocekivanja
KORISNIK/
KU PAC
Z adovoljs tvo
Upravl janj e
bezbednosnim i
radni m us lov im a
Održavanje
mehani zac ije /opr em e
Upravl janj e merno-
kontrolnom oprem om
Ugovaranje
PROCESI PODRŠKE
Rek l am aci jeKorisnika
I
I
I
II I
I
*kontrolisanje
*identifikac ija
Napl at a
K
podrškaizv ršavanjepl aniranje kont rolisanje del ovanj e
Uspos taljanje pol iti ke I c ilj eva
P rei spit ivanj e
zahteva korisnika
Analiza podataka T ransport
OSNOVNI PROCESI
maloprodaja10
Renoviranje naših maloprodajnih objekata širom Srbije teče prema planu. Da bismo izašli u susret željama naših
potrošača u Novom Sadu, sredinom jula smo u Tekeljinoj ulici otvorili novu prodavnicu gde naši sugrađani mogu da kupe ukusno
sveže meso i mesne prerađevine Neoplante. Odlučili smo da obradujemo i Zrenjanince, pa smo im sredinom avgusta ponudili
širok spektar naših proizvoda u renoviranom objektu, na novoj adresi.
Novi prodajni objekti
Povoljni paketi za naše radnike
U našem diskontu broj jedan u
Primorskoj 90, od 15. avgusta svi zaposleni u
Neoplanti mogu da kupe pakete naših
proizvoda od pet kilograma po sniženoj ceni,
na dve rate (maksimalno dva paketa) ili za
keš.
U jednom od paketa se nalazi jedan
pasulj sa ribom od 400g, dva pasulja sa
faširanom šniclom od 400g, po osam
jetrenih, đačkih i neo pašteta od 90g, šest
jetrenih pašteta od 50g, dve čajne paštete od
75g i po pet pilećih Patelina pašteta, pilećih
Patelina sa začinskim biljem, Patelina od
šunke i jetrenih Patelina pašteta od 60 g.
U drugom paketu se nalazi 14
komada Pipi pilećih kobasica sa povrćem od
370 grama, kao i šest novih Pipi mini, takođe
od 370 grama.
Proizvodi koje paketi sadrže mogu
da imaju blago oštećenu ambalažu, a važno
je napomenuti da je roba u važećem roku
više meseci, odnosno nije pred istekom, pa
je sjajan izbor za sve naše radnike koji žele
da ostvare veliku uštedu i pritom pazare
provereno kvalitetne i ukusne proizvode
naše kompanije.
Odlični odnosi s dobavljačima
Kompanija Neoplanta i njeni dobavljači su međusobno zavisni, a gajenje uzajamo korisnih odnosa povećava sposobnost stvaranja vrednosti za obe strane. Veliki deo uspeha koji je Neoplanta ostvarila tokom prve polovine 2011. godine, a koji se pre svega ogleda u visokom kvalitetu proizvoda i odličnom poslovnom ambijentu, kompanija duguje svojim ključnim dobavljačima. Zahvaljujući njihovom odgovornom odnosu prema poslu i preuzet im obavezama, kompanija je ostvarila izuzetne poslovne rezultate kako na domaćem, tako i na tržištu zemalja članica CEFTA-e.
Naš sektor nabavke će i u narednom periodu zajedno sa svojim dobavljačima raditi na optimizaciji troškova, udruživanju ekspertize i resursa sa ključnim partnerima, razmeni informacija i planova za budućnost, kao i na održavanju jasne i otvorene komunikacije u vezi sa svim tekućim i budućim poslovima.
Poseta fabrici Stražaplastika
Naše kolege iz sektora nabavke, Renata Tegeltija i Draško Kljajić, krajem juna odazvali su se pozivu poslovnih saradnika iz Hrva tske i pose t i l i fabr iku Stražaplastika koja se nalazi u Humu na Sutli. Organizatori posete b i l i s u p re d s t a v n i c i f i r m e Stražaplastika u Srbiji, direktor Tibor Horvat i njegova saradnica Darija Krunić.
Stražaplastika je naš redovni dobavljač plastičnih lodni i gajbica, a predstavlja jednog od vodećih hrvatskih proizvođača plastične ambalaže kao i drugih proizvoda od plastike po nalogu i specifikaciji kupca. Tokom posete fabrici, imali smo priliku da vidimo veoma interesantan novi proizvod – plastične lodne sa čipom na koji je moguć unos podataka o svojstvima i sastavu sirovina, poluproizvoda i samog proizvoda. Novi proizvod su nam predstavili direktor Josip Grilec kao i menadžer prodaje Robert Posavec.
nabavka
Pera Kokanović u objektu u Novom Sadu Goran Vajkanović, Ana Dragomirović, Milka Mihajlović i Pera Kokanović
HR 11
Nešto više o...
Projekat otvorenih vrata
U cilju jačanja interne komunikacije, kao i
unapređenja naše kompanije u svim segmentima poslovanja,
sektor ljudskih resursa započeo je 27. jula projekat “Otvorena
vrata”. Svake srede od 13 do 15 časova u separeu pored našeg
restorana, zaposleni u sektoru za ljudske resurse biće na
raspolaganju svim kolegama i koleginicama koji imaju
neodoumice, pitanja ili konstruktivne predloge u vezi sa
poslovanjem naše kompanije.
U proteklom tromesečju na “Otvorenim vratima”
naše koleginice i kolege su se najviše bavile radom restorana
u smislu predloga za poboljšanje i unapređenje rada i samog
izgleda restorana. Pokušaćemo da unapredimo rad restorana
u meri u kojoj je to pre planiranog renoviranja moguće. Prvi
korak je uvođenje muzike u restoran.
O samom projektu “Otvorena vrata” kao i o ostalim
projektima sektora ljudski resursi naši zaposleni moći će
uskoro da se informišu na internom portalu naše kompanije..
O praksi uručivanja novčanih nagrada
radnicima koji su već tri decenije sa nama u Neoplanti,
pisali smo u prošlom broju. U međuvremenu smo dodelili
nagrade novim jubilarcima: Jelici Uzelac, Stojanki
Knežević, Marki Macak, Jovanki Galešić, Iliji Kozomiri i
Danilu Pindoviću.
Zahvaljujemo se našim kolegama što su deo
našeg tima!
Čestitke jubilarcima
U proteklom periodu bavili smo se problemom
mobinga koji je prisutan u savremenom društvu, i
predstavili tim za medijaciju koji smo formirali u Neoplanti.
Svi članovi našeg tima za medijaciju prisustvovali
su treningu “Medijacija i mobing”, održanom 9.i 10. avgusta, a
cilj je bio bliže upoznavanje sa načinima borbe protiv
mobinga, te usvajanje novih komunikacionih veština i
tehnika, uklanjanje prepreka u komunikaciji i sticanje novih
saznanja iz oblasti neverbalne komunikacije i efikasnog
upravljanja konfliktima.
Treninzi i obuke
Plan treninga za prethodni period je ostvaren u celosti.
Naše kolege su prisustvovale treninzima: Upravljanje projektima -
Nenad Stojanac; Upravljanje ljudima - Vuk Baucal, Dražen
Martinović i Helena Šobot; Trening za intervjuisanje - Danijela Medić,
Rade Veličković, Slobodan Kragić, Nenad Stojanac, Bojan
Bulatović, Svetlana Varadinac, Vuk Baucal, Predrag Majstorović i
Gabrijela Radujkov; Savetovanje o aktuelnim pitanjima iz oblasti radnih
odnosa – Silvia Lovrić i Dragica Krkljić; Merenje radnog učinka – Ivana
Canić; Letnja škola radnog zakonodavstva – Stanislava Radin,
Sertifikacijom do kvalitetne i bezbedne hrane – Tatjana Cakić, HASAP -
Vesna Teodorović, Vođenje magacinskog poslovanja i ljudi u njemu –
Predrag Majstorović, Realni hedžing - zaštita od promene valutnih
kurseva i cene sirovina – Ivan Partonjić i Milorad Šekularac, Biznis,
stres i ličnost - Marko Aleksić i Jovana Kragović; Veštine prodaje -
Lazar Mišković i Bojan Bulatović, CBD I - Bojan Bulatović, Lazar
Mišković, Aleksandar Marić i Tanja Đokanović .
Ljiljana Dragojlović i Silvia Lovrić, iz sektora ljudskih
resursa, prisustvovale su Treningu za trenere u internoj organizaciji
kompanije Nelt i u narednom periodu će biti zadužene za
sprovođenje internih obuka za zaposlene u našoj Neoplanti. Prvi
korak ka tom cilju bio je Trening za intervjuisanje, koji su održale
Ivana Canić, menadžer HR-a i Zorana Radić, HR asistent u Neltu.
Verujemo da su na svim seminarima naše kolege stekle
dragocena nova saznanja, koja će podeliti sa ostatkom kolektiva i
doprineti još boljem poslovanju naše kompanije.
Vuk Baucal, Zorana Radić, Silvia Lovrić, Slobodan Kragić, Predrag Majstorović i Nenad Stojanac
Deo tima za medijaciju: Tatjana Škavić, Bogdan Todorović, Dragomir Prijović i Marija Vrčinac
Redakcija: Ljiljana Dragojlović, Marija Čolić, Milan Karaklić, Vesna Teodorović, Nenad Juhas, Ivan Partonjić, Vera Kovačević, Silvester Milanović, Gabrijela Radujkov, Vuk Baucal , Bojan Bulatović i Marija VrčinacTekstovi: Jelena Košutić, New Media Team • Dizajn: PLUM • Fotograf: Miroslav Bjeloš
šarena strana
impressum
Nikola Kabić, gitarista
Nikola Kabić radi na poziciji asistenta nabavke osnovnih
sredstava u nabavnoj službi naše kompanije. U radnom okruženju
je poznat kao energičan, vispren i snalažljiv, što je svakako velika
prednost kada zadaci koje obavlja podrazumevaju prikupljanje i
analizu ponuda, te pregovaranje sa različitim dobavljačima. Kao
diplomirani ekonomista, poslednjih pet godina radio je pretežno u
sektorima marketinga i prodaje. U našu kompaniju, za koju ima
samo reči hvale, došao je pre nepune dve godine, i u njoj se kaže,
odlično snašao. Voli da radi ono za šta se školovao, uživa u
dinamičnom okruženju a naročito mu prijaju izuzetno dobri odnosi
sa kolegama iz sektora, za koje kaže da su “vrh”.
Oni koji Nikolu poznaju malo bolje, znaju da on, pored
ekonomije, ima i brojna druga interesovanja. Jedno od njih, koje već
18 godina okupira Nikolino slobodno vreme, jeste muzika. Još kao
dečak je počeo da svira gitaru, a tokom osnovne i srednje škole, bio
je član nekoliko bendova. Nikada nije želeo da se ozbiljno bavi
muzikom, već “amaterski, onako usput, iz ljubavi”.
A onda je došla 2009. godina, koja je za Nikolu bila
posebno značajna. Pored toga što se zaposlio u našoj kompaniiji,
Nikola je sa svoja dva prijatelja formirao Twister Sons bend.
“Twister Sons bend je nastao spontano okupljanjem poznatih
muzičara iz Novog Sada koji su iz apsolutno marginalnih razloga
prestali da rade sa svojim na neki način već afirmisanim ekipama i
koji su prepoznali potrebu i želju mladih ljudi za opuštanjem
petkom i subotom uveče, uz zvuke eks YU scene koje smo svi
nekada rado slušali”, objašnjava Nikola i dodaje da bend čini šest
članova, od kojih jedino on nije muzički školovan. Svoje prijatelje, sa
kojima svira u novosadskim, šabačkim i somborskim klubovima,
opisuje kao entuzijaste i zaljubljenike u pop rok zvuk, s tim što
uvažavaju trendove i prate muzičke novitete. Bend nastupa samo
petkom i subotom, jer je posao koji obavlja u našoj kompaniji, za
Nikolu mnogo značajniji od hobističkog bavljenja muzikom, i on ne
sme da trpi. Iako sviranje električne gitare do sitnih jutarnjih sati,
nakon poslednjeg radnog dana u sedmici može delovati naporno i
iscrpljujuće, Nikola priznaje da u tome istinski uživa. On je u bendu i
4. vokal, a pored Nikole bend čine vokali Jovan Pap i Tamara Štricki,
basista Nemanja Kolarić, klavijaturista David Tihojević i bubnjar
Dejan Milinković.
Svaka žurka, proslava, rođendan, matura ili svadba na
kojima Nikola nastupa su drugačiji, a na pitanje koju pesmu najviše
voli da svira Nikola diplomatski odgovara: “Svaku pesmu sviramo
kao da nam je omiljena”. Ipak, priznaje da mu posebno zadovoljstvo
pričinjava prisustvo kolega na nastupima, koji su uvek glasna
publika i velika podrška.
Nikola sa kolegama iz sektora:Draškom Kljajićem, Renatom Tegeltijom i Milenom Terzin
Sa bendom na bini