CJELOŽIVOTNO PROFESIONALNO USMJERAVANJE U REPUBLICI

HRVATSKOJ

Irena Bačelić

Ministarstvo rada i mirovinskoga sustava

FACTS & FIGURES

• EU – 5 mil. mladih u EU je nezaposleno (15-29)

• DZS (posljednja procjena) - u RH sredinom 2012. - 784.552 osoba u dobi 15-29 godina (do navršenih 30 godina života)

• Hrvatski zavod za zapošljavanje (u 2015. godini)

2

• u prosjeku nezaposleno 285.906 osoba

• 49.724 (17,4%) do 24 godine

• 35.001 (12,2%) od 25 do 29

• 116.628 (40,8 %) od 30 do 49

• 32.541 (11,4%) do 50 do 54

• 52.013 (18,2%) više od 55 godina

OBRAZOVNA STRUKTURA NEZAPOSLENIH

• najveći broj nezaposlenih njih 32% u 2015. godini ima završeno trogodišnje

obrazovanje, dok 25% imal završeno četverogodišnje obrazovanje.

• 13% nezaposlenih imal završeno visoko obrazovanje.

STRUKTURA OBRAZOVNOG SUSTAVA U RH

U srednje škole u školsku godinu 2014./2015. upisano -182.390 učenika u 435 škola

Prema Eurostatu RH ima jednu od najnižih stopa ranog napuštanja obrazovanja naime u 2014. god. samo 2,7 %

94,60% učenika gimnazijskih i 60,70% učenika četverogodišnjih strukovnih programa nastavlja svoje obrazovanje na visokim učilištima

59% od svih studenata upisanih u visokoškolske ustanove u Hrvatskoj uspješno završi svoj studij, dok 41% studenata prekine studij pogotovo u područjima znanosti, tehnologije i matematike i informacijskim i komunikacijskim tehnologijama

STANJE CPU U RH

• RH ima dugotrajnu tradiciju cjeloživotnog profesionalnog usmjeravanja –Hrvatski zavod za zapošljavanje

• 2013. god. do danas otvoreno je 11 CISOK centara (Centri za informiranje i savjetovanje o karijeri) – do 2022.god uspostava najmanje 22 centra

• 2015.god. novi Portal za profesionalno usmjeravanje (e-Usmjeravanje) – nudi brojne informacije i savjete korisnicima kroz alat Kompas karijere www.e-usmjeravanje.hr

• CPU u osnovnim i srednjim skolama gotovo ne postoji –strucni suradnici ga navode kao jednu od nize rangiranih aktivnosti - nisu educirani i nedostaje materijalnih i izvedbenih kapaciteta

• Na sveucilistima – ne postoji CPU tek sporadicno savjetovalista

PREDUVJETI ZA IZRADU STRATEGIJE

STRATEGIJA ZA CJELOŽIVOTNO PROFESIONALNO USMJERAVANJE I RAZVOJ KARIJERE

• Vlada RH je usvojila Strategiju za CPU 24.11.2015. godine

• Strategija je imala za cilj identificirati prioritete, mjere i aktivnosti pri uspostavi sustava za cjeloživotno profesionalno usmjeravanje i podloga je koja će građanima omogućiti dostupnost kvalitetne usluge profesionalnog usmjeravanja kako bi tijekom čitavog života razvijali svoju karijeru u skladu sa svojim sposobnostima, interesima, osobinama i potrebama na tržištu rada.

PRIORITETI I NEKI CILJEVI STRATEGIJE ZA CPU

1. USPOSTAVLJANJE SUSTAVA ZA CPU

Izrada zakonodavnog okvira

razvijati postojeće i buduće Centre za cjeloživotno profesionalno usmjeravanje na lokalnoj i regionalnoj razini

uspostaviti RPL savjetovanje I ispitne centre za priznavanje prethodnog ucenja

2. POTICANJE CPU PREMA POTREBAMA TRŽIŠTA RADA I GOSPODARSTVA

osigurati dostupnost i informacija o potrebama tržišta rada i projekcija budućih potreba tržišta rada – HKO portal, razvoj e- ucenja

razviti sustav Evidencije ljudskih potencijala

kontinuirano razvijanje usluga e-usmjeravanja

razvoj modela naukovanja, mentorstva, vježbeništva i radne probe za učenike i studente i jačanje uloge mentorstva

3. OSIGURAVANJE KVALITETE USLUGA CPU

profesionalizacija savjetnika za CPU kroz razvoj programa obrazovanja na sveucilistima

izrada Standarda zanimanja i Standarda kvalifikacija za savjetnika za CPU

4. JAČANJE SVIJESTI O POTREBI ZA CPU I RAZVOJ VJEŠTINA UPRAVLJANJA KARIJEROM

podizanje svijesti i znanja o važnosti CPU i trendovima na tržistu rada

STRATEGIJA ZA CJELOŽIVOTNO PROFESIONALNO USMJERAVANJE I RAZVOJ KARIJERE

ŠTO DALJE?

• U tijeku je izrada Operativnog plana za provedbu strategije I osiguranje financiranja putem ESF-a kroz

projekt „Unaprjeđenje sustava pružanja usluga cjeloživotnog profesionalnog usmjeravanja i razvoja

karijere jačanjem uloge Foruma za cjeloživotno profesionalno usmjeravanje i razvoj karijere u RH”

koji će samo za aktivnosti MRMS-a biti sufinanciran sredstvima iz europskih fondova (ESF) u iznosu od

2,820.325,25i kuna (371.095 €)

Hvala na pažnji!

irena.bacelic@mrms.hr

www.hkoportal.hr

• Anketa o standardu zanimanja