när kontoret blir för trångt
DESCRIPTION
När kontoret blir för trångtTRANSCRIPT
NÄR KONTORET BLIR FÖR TRÅNGT
STOCKHOLMRegeringsgatan 66
Box 7164SE-103 88 Stockholm
SWEDENTel +46 8 402 1940Fax +46 8 10 78 86
GÖTEBORGFiskhamnsgatan 6CSE- 414 58 Göteborg
SWEDENTel +46 31 704 23 00Fax +46 31 704 23 39
MALMÖFersensväg 3
S-E 211 42 MalmöSweden
Tel +46 40 703 25Fax +46 40 97 73 73
w w w.senab.cominfo @senab.com
Senab arbetar med inredning för företag. Det kan vara stora och små inredningsuppdrag. Vi företräder de ledande skandinaviska och europeiska möbelproducenterna. I större projekt ansvarar vi för upphandling, genomförande, budget och tidsplaner. Stora företag som harregelbundna behov av inredningsservice kan teckna avtal med oss. Vi genomför och driver också kommersiella inredningskoncept kostnadseffektivt i och utanför Sverige. Allt vi gör kännetecknas av kvalitet och kompetens, vi har känsla för form och design och våra kunder får uppleva vår vilja att alltid ge mycket service. Kontakta oss gärna.
AB Edsby verken, Box, 828 25 Edsbyn Tel 0271-275 00, Fax 0271-275 01, w w w.edsbyn.com
Consilium Navigation AB utvecklar och marknadsför fartygsloggar, navigations-
radar och radarsystem, marina färdskrivare samt elektroniska navigations- och
informationssystem. Kunderna är rederier och skeppsvarv över hela världen.
Verksamheten handlar om viktig säkerhetsutrustning och stora värden. Funktion,
tillförlitlighet och hög servicenivå är viktiga framgångsfaktorer.
Consilium är latin och betyder ungefär rådslag/samråd och visar ambitionen
att tillsammans med kunden finna en optimal teknisk och ekonomisk lösning.
Företaget expanderar snabbt och det är behovet av fler arbetsplatser som är
bakgrunden till det vi nu skall berätta om.
VD C
arl A
dam
Ros
enbl
ad. I
bak
grun
den
skym
tar g
amla
mek
anis
ka fa
rtyg
slog
gar f
rån
före
tage
ts
barn
dom
med
an ra
dars
kärm
arna
till
väns
ter m
er re
pres
ente
ra d
agen
s pro
dukt
er.
FOTO
BJÖ
RN
LEI
JON
Consilium Navigation AB utvecklar och marknadsför fartygsloggar, navigations-
radar och radarsystem, marina färdskrivare samt elektroniska navigations- och
informationssystem. Kunderna är rederier och skeppsvarv över hela världen.
Verksamheten handlar om viktig säkerhetsutrustning och stora värden. Funktion,
tillförlitlighet och hög servicenivå är viktiga framgångsfaktorer.
Consilium är latin och betyder ungefär rådslag/samråd och visar ambitionen
att tillsammans med kunden finna en optimal teknisk och ekonomisk lösning.
Företaget expanderar snabbt och det är behovet av fler arbetsplatser som är
bakgrunden till det vi nu skall berätta om.
VD C
arl A
dam
Ros
enbl
ad. I
bak
grun
den
skym
tar g
amla
mek
anis
ka fa
rtyg
slog
gar f
rån
före
tage
ts
barn
dom
med
an ra
dars
kärm
arna
till
väns
ter m
er re
pres
ente
ra d
agen
s pro
dukt
er.
FOTO
BJÖ
RN
LEI
JON
Alternativ 2 Fler rum
Genom att sätta in fler mellanväggar skulle man kunna skapa fler rum
enligt samma standard som lokalen i övrigt. Tårtbitens yta är ca 180
kvm och ytan per anställd är med rumsindelning ca 20 kvm.
Man skulle kanske kunna få in totalt 7 rum på ytan, men också en del
svårutnyttjade prång, samt att alla rum inte skulle få fönster.
Detta alternativ förkastades av flera skäl; bland annat för att man ganska
snart skulle få brist på arbetsplatser igen.
Alternativ 3 förtätning genom öppen lösning
Genom att riva ”tårtbitens” mellanväggar kunde man skapa en stor
öppen yta med ljus och rymd. På skissen här innehåller den 13 arbets-
platser men antalet kan ökas till 18 utan problem. Då har man kommit
ner till 10 kvm/person, vilket innebär att hyreskostnaden per arbetsplats
minskar med 50 procent jfrt alternativ 2. Det låter ju bra, men det finns
en del att tänka på innan man gör en sådan förändring.
– För oss var motivet i första hand platsbristen, men vi ville också
skapa ett kontor som var mer i linje med våra värderingar om samverkan
och öppenhet, säger Carl Adam. När förslaget diskuterades internt möttes
det med stor skepsis. Och det är en vanlig första reaktion när man går
från ”eget rum” till öppen lösning.
Utgångsläget
Huskroppen är uppbyggd runt två ljusgårdar. Rummen ligger i två filer;
den ena vänd mot ljusgårdarna och den andra mot fasaden. Mellan
filerna finns korridorer som kan upplevas som ganska mörka, med
många prång och skrymslen. Den markerade ”tårtbiten” utgör service-
avdelningen som är i stort behov av fler arbetsplatser.
Alternativ 1 flyttning
– Vi bestämde tidigt att flyttning inte var något ekonomiskt försvarbart
alternativ. Det skulle ju i så fall inte bara handla om serviceavdelningen
utan om hela företaget med 60 personer. Dessutom var hyran relativt låg;
ca 1.500:-/kvm, berättar Carl Adam.
Kalkylerna bakom en flytt (några nyckeltal presenteras längre fram)
innehåller så mycket mer än bara den fysiska flyttningen; tele-, data-
nät, säkerhet, produktionsbortfall och ända ner till nytryckning av
brevpapper och visitkort.
Serviceavdelningen ”tårtbiten”
Ljusgård
Ljusgård
Från mörker och mycket korridorkänsla... ...till ljus och rymd.
Korridor
Alternativ 2 Fler rum
Genom att sätta in fler mellanväggar skulle man kunna skapa fler rum
enligt samma standard som lokalen i övrigt. Tårtbitens yta är ca 180
kvm och ytan per anställd är med rumsindelning ca 20 kvm.
Man skulle kanske kunna få in totalt 7 rum på ytan, men också en del
svårutnyttjade prång, samt att alla rum inte skulle få fönster.
Detta alternativ förkastades av flera skäl; bland annat för att man ganska
snart skulle få brist på arbetsplatser igen.
Alternativ 3 förtätning genom öppen lösning
Genom att riva ”tårtbitens” mellanväggar kunde man skapa en stor
öppen yta med ljus och rymd. På skissen här innehåller den 13 arbets-
platser men antalet kan ökas till 18 utan problem. Då har man kommit
ner till 10 kvm/person, vilket innebär att hyreskostnaden per arbetsplats
minskar med 50 procent jfrt alternativ 2. Det låter ju bra, men det finns
en del att tänka på innan man gör en sådan förändring.
– För oss var motivet i första hand platsbristen, men vi ville också
skapa ett kontor som var mer i linje med våra värderingar om samverkan
och öppenhet, säger Carl Adam. När förslaget diskuterades internt möttes
det med stor skepsis. Och det är en vanlig första reaktion när man går
från ”eget rum” till öppen lösning.
Utgångsläget
Huskroppen är uppbyggd runt två ljusgårdar. Rummen ligger i två filer;
den ena vänd mot ljusgårdarna och den andra mot fasaden. Mellan
filerna finns korridorer som kan upplevas som ganska mörka, med
många prång och skrymslen. Den markerade ”tårtbiten” utgör service-
avdelningen som är i stort behov av fler arbetsplatser.
Alternativ 1 flyttning
– Vi bestämde tidigt att flyttning inte var något ekonomiskt försvarbart
alternativ. Det skulle ju i så fall inte bara handla om serviceavdelningen
utan om hela företaget med 60 personer. Dessutom var hyran relativt låg;
ca 1.500:-/kvm, berättar Carl Adam.
Kalkylerna bakom en flytt (några nyckeltal presenteras längre fram)
innehåller så mycket mer än bara den fysiska flyttningen; tele-, data-
nät, säkerhet, produktionsbortfall och ända ner till nytryckning av
brevpapper och visitkort.
Serviceavdelningen ”tårtbiten”
Ljusgård
Ljusgård
Från mörker och mycket korridorkänsla... ...till ljus och rymd.
Korridor
Carl Adam Rosenblad, Consilium:
– Om man vill genomföra en förändring som det finns motstånd till får
man inte vara dumsnål, utan kosta på och göra det så bra som det bara
är möjligt. Och när personalen såg det färdiga resultatet tyckte alla att
det var mycket bätre än förväntat. I dag är det bara positiva kommentarer.
Många oroade sig för att det skulle bli för mycket störande ljud och folk
som springer och stör. Men utan att vi satt upp några regler visar det sig
att man automatiskt sänker rösten och visar hänsyn när man kommer
in i lokalen.
Mats Törnqvist, Edsbyn:
De levererade möblerna är i princip standard. Vid projekt är det annars
vanligt med kundanpassningar, framförallt av ytmaterial och färger,
ibland även mer omfattande ändringar av mått och konstruktion.
Vid alla avvikelser från standard är det viktigt med en tidig dialog så att vi
kan berätta om vad som är möjligt, vad som är fördyrande, vad som går att
producera på effektivt sätt och vad som håller och fungerar över tiden.
Sitt & ståbord med elektrisk höjdjustering som Consilium valt ger
många fördelar, främst ergonomiska givetvis. Sitter man vid datorn hela
dagen så är det ju väsentligt att man kan ändra arbetsställning. Man be-
höver inte alltid skifta mellan sittande och stående utan även en mindre
höjdjustering med några centimetrar ger variation och bidrar därmed
till att man undviker statisk belastning. En annan fördel med elbord är
om man är flera som ska alternera vid en arbetsplats så är det enkelt
att individanpassa. Våra bord i Connectserien finns både med och utan
eldrift så att man kan välja, alla behöver kanske inte elbord. Möjligheten
finns därför att kombinera ”fasta” bord och elbord och få en snygg och
enhetlig interiör, annars blir det lätt ett intryck av tillfällighetslösningar.
Johan Selberg, Senab:
– För att minimera störande ljud skall man vara omsorgsfull med akustiken.
Ljudabsorberande innertak och heltäckningsmatta, även om den senare
gör städningen lite mer komplicerad. Skärmarna mellan arbetsborden
ger både visuell och akustisk avskärmning. En annan viktig sak är belys-
ningen. Olika människor har olika behov av ljus och behovet ökar när
man blir äldre. Det behövs individuell arbetsplatsbelysning.
Speciellt för Consilium var att det handlade om ett experiment på en
mindre del av den totala ytan. Faller det väl ut kommer man att fortsätta
i takt med behovet av fler arbetsplatser. Då är det viktigt att man väljer
inredningsprodukter som kan kompletteras över tiden.
Henrik Schulz, Wingårdhs:
– Den öppna lösningen är mer funktionell än cellkontoret. Jag tycker
också att den speglar företagets varumärke på ett bra sätt; innovativ
högteknologi. Ljus björkfaner markerar det svenska ursprunget som
är viktigt för Consilium i de internationella kontakterna. Inredningen
som helhet är ren och sober, utan att vara överdesignad.
Det var roligt att kunna skapa det sökta uttrycket med rena stan-
dardprodukter. Vi fick plats med två mindre mötesrum som även kan
användas som ”tysta rum” för den som vill dra sig tillbaka en stund.
Det är viktigt att den möjligheten finns.
Varje serviceteam sitter nu tillsammans i stället för i skilda rum. Det möjliggör ett flödesorienterat arbetssätt, utan en massa spring mellan rummen.
Förvaringsmöbler som avskiljare och rumsbildning. Genom att skåpen står på fötter i stället för
hela socklar går det att komma åt att städa.
Individuell arbetsplatsbelysning är en viktig ergonomisk faktor
eftersom vi alla har olika behov av ljus.
Alla har höj- och sänkbara elbord.
Carl Adam Rosenblad, Consilium:
– Om man vill genomföra en förändring som det finns motstånd till får
man inte vara dumsnål, utan kosta på och göra det så bra som det bara
är möjligt. Och när personalen såg det färdiga resultatet tyckte alla att
det var mycket bätre än förväntat. I dag är det bara positiva kommentarer.
Många oroade sig för att det skulle bli för mycket störande ljud och folk
som springer och stör. Men utan att vi satt upp några regler visar det sig
att man automatiskt sänker rösten och visar hänsyn när man kommer
in i lokalen.
Mats Törnqvist, Edsbyn:
De levererade möblerna är i princip standard. Vid projekt är det annars
vanligt med kundanpassningar, framförallt av ytmaterial och färger,
ibland även mer omfattande ändringar av mått och konstruktion.
Vid alla avvikelser från standard är det viktigt med en tidig dialog så att vi
kan berätta om vad som är möjligt, vad som är fördyrande, vad som går att
producera på effektivt sätt och vad som håller och fungerar över tiden.
Sitt & ståbord med elektrisk höjdjustering som Consilium valt ger
många fördelar, främst ergonomiska givetvis. Sitter man vid datorn hela
dagen så är det ju väsentligt att man kan ändra arbetsställning. Man be-
höver inte alltid skifta mellan sittande och stående utan även en mindre
höjdjustering med några centimetrar ger variation och bidrar därmed
till att man undviker statisk belastning. En annan fördel med elbord är
om man är flera som ska alternera vid en arbetsplats så är det enkelt
att individanpassa. Våra bord i Connectserien finns både med och utan
eldrift så att man kan välja, alla behöver kanske inte elbord. Möjligheten
finns därför att kombinera ”fasta” bord och elbord och få en snygg och
enhetlig interiör, annars blir det lätt ett intryck av tillfällighetslösningar.
Johan Selberg, Senab:
– För att minimera störande ljud skall man vara omsorgsfull med akustiken.
Ljudabsorberande innertak och heltäckningsmatta, även om den senare
gör städningen lite mer komplicerad. Skärmarna mellan arbetsborden
ger både visuell och akustisk avskärmning. En annan viktig sak är belys-
ningen. Olika människor har olika behov av ljus och behovet ökar när
man blir äldre. Det behövs individuell arbetsplatsbelysning.
Speciellt för Consilium var att det handlade om ett experiment på en
mindre del av den totala ytan. Faller det väl ut kommer man att fortsätta
i takt med behovet av fler arbetsplatser. Då är det viktigt att man väljer
inredningsprodukter som kan kompletteras över tiden.
Henrik Schulz, Wingårdhs:
– Den öppna lösningen är mer funktionell än cellkontoret. Jag tycker
också att den speglar företagets varumärke på ett bra sätt; innovativ
högteknologi. Ljus björkfaner markerar det svenska ursprunget som
är viktigt för Consilium i de internationella kontakterna. Inredningen
som helhet är ren och sober, utan att vara överdesignad.
Det var roligt att kunna skapa det sökta uttrycket med rena stan-
dardprodukter. Vi fick plats med två mindre mötesrum som även kan
användas som ”tysta rum” för den som vill dra sig tillbaka en stund.
Det är viktigt att den möjligheten finns.
Varje serviceteam sitter nu tillsammans i stället för i skilda rum. Det möjliggör ett flödesorienterat arbetssätt, utan en massa spring mellan rummen.
Förvaringsmöbler som avskiljare och rumsbildning. Genom att skåpen står på fötter i stället för
hela socklar går det att komma åt att städa.
Individuell arbetsplatsbelysning är en viktig ergonomisk faktor
eftersom vi alla har olika behov av ljus.
Alla har höj- och sänkbara elbord.
Ledtrådar och nyckeltal
Ombyggnad/hyresgästanpassning av lokaler bekostas normalt av
fastighetsägaren. Hur den kostnaden sedan påverkar hyran är en
förhandlingsfråga.
Med utgångspunkt från de siffror som gäller för den aktuella lokalens
yta, antal arbetsplatser och kvadratmeterhyra kan vi ge några generella
ledtrådar om hur man kan kalkylera.
Om man går från 20 kvm per anställd till 14 blir besparingen vid en hyra
på 1.500:-/kvm 9.000:-/år och anställd. Om man fyller lokalen enligt
Consiliums plan ( ca11 kvm/anställd) blir motsvarande besparing
13.500:-/år och anställd.
Vid flyttning kan man schablonmässigt räkna med att den fysiska
flyttningen av kartonger och möbler kostar ca 1.000:-/anställd.
Om man i stället ser på totalkostnaden för att flytta ett kontor; med kon-
sulter, arkitekt, nätverk för tele och data, produktionsbortfall och allt det
andra som man inte tänker på från början blir riktvärdet ett helt annat.
För ett företag med 75-100 anställda där man också köper ny inredning
kan man i stället utgå från 50.000:-/anställd. Men siffran kan variera
stort både uppåt och neråt beroende på de val man gör, bland annat
när det gäller inredningen.
Avveckling av gammal inredning på miljövänligt sätt kostar ca 400:-
/kubikmeter, ca 1.200:-/anställd.
Inredning med standardmöbler av god klass kan uppskattas till 21.000:-
/anställd. (elbord, förvaring, stol och del i gemensamma möbler för
paus, mötesrum etc).
Projekteringskostnaden varierar beroende på projektets omfattning
och komplexitet. En fingervisning är 10-15 % av inredningskostnaden.
I vårt fall blev den 2.100:-/anställd eller 152:-/kvm.
Räkneexempel
Baserat på 180 kvm, 13 anställda, ny inredning för 21.000:-/anställd.
Finansiering via leasing eller hyra
LEASING
Inredning 21000x13= 273 000
Mattor textil 87 000
Projektering 12% 43 200
Avveckling gammal inredning 15 600
Total investering 418 800
Finansieringskostnad 7 % x 5 år 73 465
492 265
Leasing hyra per år (5 år) 98 453
Kostnad per kvm/år 547
Kostnad per kvm/mån 46
Kostnad/anställd/år 7 573
Kostnad/anställd/månad 631
Om inredningen skall ingå i hyran ökar den från 1.500:- kvm/år till
2.047:- kvm/år. Om man i stället väljer att finansiera investeringen
ur egen kassa bortfaller naturligtvis Leasing/hyra. I stället får man
en avskrivning och en påverkan på balansräkningen.
KÖP
Investering 418 800
Kapitalkostnad 7% 73 465
Total investering 492 265
Avskrivning per år 98 453
Avskrivning per månad 8 204
Kvm/år 547
Kvm/mån 46
Anst/år 7 573
Kostnad anställd/månad 631
Vid egen finansiering bör man också väga in att man binder upp ett
kapital som alternativt kan användas på ett mer produktivt sätt och
för investeringar som kanske inte är lika lätta att finansiera.
Avskärmning i öppna miljöer kan skapas på flera sätt.
Här syns glasväggen Vision Wall med Consiliums logotype
på glaset. En bra sak med just Vision Wall är att det inte
krävs någon infästning mot taket. Det innebär att väggen
kan flyttas utan andra ingrepp en skruvhål i golvet.
Ledtrådar och nyckeltal
Ombyggnad/hyresgästanpassning av lokaler bekostas normalt av
fastighetsägaren. Hur den kostnaden sedan påverkar hyran är en
förhandlingsfråga.
Med utgångspunkt från de siffror som gäller för den aktuella lokalens
yta, antal arbetsplatser och kvadratmeterhyra kan vi ge några generella
ledtrådar om hur man kan kalkylera.
Om man går från 20 kvm per anställd till 14 blir besparingen vid en hyra
på 1.500:-/kvm 9.000:-/år och anställd. Om man fyller lokalen enligt
Consiliums plan ( ca11 kvm/anställd) blir motsvarande besparing
13.500:-/år och anställd.
Vid flyttning kan man schablonmässigt räkna med att den fysiska
flyttningen av kartonger och möbler kostar ca 1.000:-/anställd.
Om man i stället ser på totalkostnaden för att flytta ett kontor; med kon-
sulter, arkitekt, nätverk för tele och data, produktionsbortfall och allt det
andra som man inte tänker på från början blir riktvärdet ett helt annat.
För ett företag med 75-100 anställda där man också köper ny inredning
kan man i stället utgå från 50.000:-/anställd. Men siffran kan variera
stort både uppåt och neråt beroende på de val man gör, bland annat
när det gäller inredningen.
Avveckling av gammal inredning på miljövänligt sätt kostar ca 400:-
/kubikmeter, ca 1.200:-/anställd.
Inredning med standardmöbler av god klass kan uppskattas till 21.000:-
/anställd. (elbord, förvaring, stol och del i gemensamma möbler för
paus, mötesrum etc).
Projekteringskostnaden varierar beroende på projektets omfattning
och komplexitet. En fingervisning är 10-15 % av inredningskostnaden.
I vårt fall blev den 2.100:-/anställd eller 152:-/kvm.
Räkneexempel
Baserat på 180 kvm, 13 anställda, ny inredning för 21.000:-/anställd.
Finansiering via leasing eller hyra
LEASING
Inredning 21000x13= 273 000
Mattor textil 87 000
Projektering 12% 43 200
Avveckling gammal inredning 15 600
Total investering 418 800
Finansieringskostnad 7 % x 5 år 73 465
492 265
Leasing hyra per år (5 år) 98 453
Kostnad per kvm/år 547
Kostnad per kvm/mån 46
Kostnad/anställd/år 7 573
Kostnad/anställd/månad 631
Om inredningen skall ingå i hyran ökar den från 1.500:- kvm/år till
2.047:- kvm/år. Om man i stället väljer att finansiera investeringen
ur egen kassa bortfaller naturligtvis Leasing/hyra. I stället får man
en avskrivning och en påverkan på balansräkningen.
KÖP
Investering 418 800
Kapitalkostnad 7% 73 465
Total investering 492 265
Avskrivning per år 98 453
Avskrivning per månad 8 204
Kvm/år 547
Kvm/mån 46
Anst/år 7 573
Kostnad anställd/månad 631
Vid egen finansiering bör man också väga in att man binder upp ett
kapital som alternativt kan användas på ett mer produktivt sätt och
för investeringar som kanske inte är lika lätta att finansiera.
Avskärmning i öppna miljöer kan skapas på flera sätt.
Här syns glasväggen Vision Wall med Consiliums logotype
på glaset. En bra sak med just Vision Wall är att det inte
krävs någon infästning mot taket. Det innebär att väggen
kan flyttas utan andra ingrepp en skruvhål i golvet.
Några eftertankar
Övergången från rumsindelning till öppen lösning har också påverkat arbetssättet
och rutinerna. Serviceteamen sitter nu tillsammans i ett processflöde. Alla i teamet
vet vad som är på gång och överlämnandet av ärendet sker automatiskt.
I rumsindelningen blev det i stället en väldig massa spring mellan rummen. De som
sitter i serviceteamen ser förändringen som en stor fördel.
Carl Adam: – Det kan verka som om förtätning bara handlar om att spara yta och
pengar. Men jag ser det även som att vi har gjort en arbetsmiljöförbättring med ökad
social gemenskap. När vi behöver ytterligare arbetsplatser kommer vi att fortsätta
enligt detta koncept och i förlängningen kommer säkert jag också att sitta öppet.
Om man har en tom lokal kan man få vilken bordsäljare som helst att göra en
ritning för inredningen. Det är inte svårare än att man kan göra det själv. Men skall
man få till det hela vägen in i mål behöver man hjälp så att man kan få med även
de där sista fem procenten som kan vara skillnaden mellan succé och fiasko.
Eftersom vi är inne i en expansiv fas var det självklart för oss att finansiera via
leasing. De egna resurserna vill vi hellre använda för att växa vidare, avslutar
Carl Adam Rosenblad.
Si
tter
man
i en
öpp
en lö
snin
g är
det
vik
tigt a
tt h
a til
lgån
g til
l ”ty
sta
rum
” där
man
kan
dra
sig
tillb
aka
vid
beho
v.
De
två
rum
som
ingå
r i C
onsi
lium
s ”tå
rtbi
t” a
nvän
ds ä
ven
som
sam
tals
rum
elle
r sm
å ko
nfer
ensr
um.
Några eftertankar
Övergången från rumsindelning till öppen lösning har också påverkat arbetssättet
och rutinerna. Serviceteamen sitter nu tillsammans i ett processflöde. Alla i teamet
vet vad som är på gång och överlämnandet av ärendet sker automatiskt.
I rumsindelningen blev det i stället en väldig massa spring mellan rummen. De som
sitter i serviceteamen ser förändringen som en stor fördel.
Carl Adam: – Det kan verka som om förtätning bara handlar om att spara yta och
pengar. Men jag ser det även som att vi har gjort en arbetsmiljöförbättring med ökad
social gemenskap. När vi behöver ytterligare arbetsplatser kommer vi att fortsätta
enligt detta koncept och i förlängningen kommer säkert jag också att sitta öppet.
Om man har en tom lokal kan man få vilken bordsäljare som helst att göra en
ritning för inredningen. Det är inte svårare än att man kan göra det själv. Men skall
man få till det hela vägen in i mål behöver man hjälp så att man kan få med även
de där sista fem procenten som kan vara skillnaden mellan succé och fiasko.
Eftersom vi är inne i en expansiv fas var det självklart för oss att finansiera via
leasing. De egna resurserna vill vi hellre använda för att växa vidare, avslutar
Carl Adam Rosenblad.
Sitt
er m
an i
en ö
ppen
lösn
ing
är d
et v
iktig
t att
ha
tillg
ång
till ”
tyst
a ru
m” d
är m
an k
an d
ra si
g til
lbak
a vi
d be
hov.
De
två
rum
som
ingå
r i C
onsi
lium
s ”tå
rtbi
t” a
nvän
ds ä
ven
som
sam
tals
rum
elle
r sm
å ko
nfer
ensr
um.
NÄR KONTORET BLIR FÖR TRÅNGT
STOCKHOLMRegeringsgatan 66
Box 7164SE-103 88 Stockholm
SWEDENTel +46 8 402 1940Fax +46 8 10 78 86
GÖTEBORGFiskhamnsgatan 6CSE- 414 58 Göteborg
SWEDENTel +46 31 704 23 00Fax +46 31 704 23 39
MALMÖFersensväg 3
S-E 211 42 MalmöSweden
Tel +46 40 703 25Fax +46 40 97 73 73
w w w.senab.cominfo @senab.com
Senab arbetar med inredning för företag. Det kan vara stora och små inredningsuppdrag. Vi företräder de ledande skandinaviska och europeiska möbelproducenterna. I större projekt ansvarar vi för upphandling, genomförande, budget och tidsplaner. Stora företag som harregelbundna behov av inredningsservice kan teckna avtal med oss. Vi genomför och driver också kommersiella inredningskoncept kostnadseffektivt i och utanför Sverige. Allt vi gör kännetecknas av kvalitet och kompetens, vi har känsla för form och design och våra kunder får uppleva vår vilja att alltid ge mycket service. Kontakta oss gärna.
AB Edsby verken, Box, 828 25 Edsbyn Tel 0271-275 00, Fax 0271-275 01, w w w.edsbyn.com