NEWSLETTER SICTAME-UNSA PAU N°17

Octobre 2015

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www.complementairesantetotal.fr

Brèves d’octobre

Vive l’automne ! Surtout qu’ici il est souvent synonyme de beau temps, voire de chaleur et de beaux ciels limpides. Ah

si l’automne n’était que cela… Mais c’est aussi un moment charnière de l’année, la rentrée des grandes vacances,

marquant très souvent des changements brutaux et des nouvelles organisations. De bonnes résolutions d’automne,

quoi… Alors après ces deux mois d’assourdissant silence de la Direction, qu’est ce qui se trame ? Quels projets de

réorganisations de l’E&P dont le bruit a vogué dans l’air chaud de début d’été ? Quels nouveaux serrages de boulons

face à la dégringolade des prix du brut qui semblent (au mieux, se lamente t’on….) s’installer dans une molle position

basse ?

Beaucoup de questions posées. Beaucoup de rumeurs discrètement colportées. Mais aucune réponse. On sent bien,

un peu comme avant un bel orage d’été, que quelque chose se prépare. Car chacun sent dans son activité propre,

dans son métier, que les choses ne peuvent être laissées en l’état. Le marché bouge. Nos concurrents bougent. Les

états pétroliers bougent. Alors, et nous ?... Qu’est ce qui va bouger ? De quel ordre ? Dans quelle magnitude ? Seuls

quelques rares initiés le savent peut être. Mais rien ne filtre encore.

Peut être en saurons nous davantage lors des prochaines réunions de CE et CCE qui vont se tenir en fin de mois de

Septembre. Nous ne manquerons pas ni d’y participer activement, ni de poser des questions pertinentes, ni encore de

vous en rapporter tous les éléments pour que vous soyez au même niveau d’information.

Nous n’allons quand même pas céder à la morosité ambiante si classiquement française et traditionnelle en ces

temps de baisse de la lumière et de lent voyage vers les jours d’hiver. Alors…

Le SICTAME UNSA vous convie tous à un amical et joyeux pot de rentrée qui aura lieu

Le mardi 13 octobre de 12h à 14h au local (bâtiment F).

Vous y êtes tous cordialement invités et attendus. Nous échangerons sur tous les sujets qui vous tiennent à cœur et

vous délivrerons toutes les informations dont nous aurons eu connaissance. A très vite. Venez nombreux !

Philippe COUSSON

Le projet de mutualisation des dotations CE PAU/PARIS Comme vous le savez, le SICTAME ne ménage pas sa peine afin de toujours améliorer l’équité de traitement des

salariés en matière d’ASC. Nous vous rappelions, dans notre Newsletter de mars dernier, les péripéties du Séminaire

ASCC réunissant toutes les OS de l’UES Amont, de Pau et de Paris. Nous faisions en particulier le constat que le projet

de mutualisation des dotations patronales des 2 CE de Pau et Paris, porté par le SICTAME, avait du plomb dans l’aile

suite aux positions exprimées par la CFE-CGC et la CFDT. Nous avons alors décidé d’informer les salariés par voie de

tract début septembre

(http://sictame-unsa-total.org/upload/tracts/2015-09-03_SICTAME_vous_informe_consultation_ASC.pdf) et de lancer

une consultation de l’ensemble des salariés de l’UES Amont (Pau, Paris, Expatriés) afin qu’ils puissent exprimer leur

position sur notre projet de mutualisation. Les retardataires pourront utiliser le lien ci-dessus afin de prendre

connaissance du tract et, surtout, répondre au sondage grâce au lien suivant :

https://fr.surveymonkey.com/r/ASCTOTAL.

Nous comptons sur vos réponses nombreuses afin de faire avancer notre projet.

Michel LARIVIERE

Vice-président de la Section de Pau

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Octobre 2015

COMMISSION FINANCIERE

Par Vincent CORPEL

Ski de fond à HABERE-POCHE Haute Savoie

30 janvier au 06 février 2016 pension complète Les cimes du Léman

Ski de randonnée dans les massifs du RILA et du PIRIN 8 jours/7 nuits mars 2016

Raquette en Queyras 26 mars au 02 avril 2016 Section PLONGEE

30 juin au 4 juillet 2016 séjour à Estartit

Voyages Section SPA

2016

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Octobre 2015

Suite à l’intervention de Guy Tisserant (thconseil) Une sensibilisation au handicap dans l’entreprise s’est tenue mardi 15 septembre en visioconférence entre

Pau et Paris. Les salariés ciblés étaient des responsables syndicaux concernés directement ou intéressés par

le sujet. Cette sensibilisation a été animée par Guy Tisserant, fondateur du bureau ThConseil

(http://www.thconseil.fr/), spécialisé, entre autre, dans le recrutement de personnes handicapées. La

présentation et les débats sont allés bien au delà du sujet du handicap lui-même…travail et handicap : tous

concernés!

Extraits…

Nous avons tous des a priori, des stéréotypes et des préjugés; c’est inévitable car le cerveau humain est fait

de telle façon qu’il fonctionne en partie par analogie basée sur notre vécu. Le problème est que ces préjugés

peuvent nous mener à des biais décisionnels. Un exemple: un RH pourrait dire, je n’embaucherai plus

jamais de personne handicapée car la seule fois où je l’ai fait, cela s’est très mal passé. Ceci est un biais

décisionnel, basé sur une seule (mauvaise) expérience associé à un cheminement de généralisation, qui

aboutit à la conclusion que toute nouvelle embauche de personne handicapée conduira inévitablement au

même résultat, ce qui est absurde. Les exemples de préjugés sont nombreux : une personne noire à

forcément le rythme dans la peau, une personne handicapée est obligatoirement plus courageuse qu’une

personne ordinaire (pour ne pas dire valide), les femmes sont plus tenaces, efficaces, les polytechniciens sont

plus intelligents.... Ces préjugés, même s’ils sont positifs, peuvent également desservir la personne

concernée. Pour reprendre l’exemple du travailleur handicapé, supposé plus courageux, ce préjugé fait que,

possiblement, on attendra plus de lui.

En fin de compte qu’est ce qui fera qu’une personne différente au sens large pourra avoir sa place dans une

entreprise ? Si l’équation E > RS + RO est vérifiée…

C'est-à-dire que :

Enjeux > Risque Subjectifs + Risques Objectifs

Motivation Préjugés (non

avérés) Difficultés réelles

Pour surmonter les difficultés réelles, un système de compensation doit être mis en œuvre :

une place de parking pour personne handicapée, un aménagement de bureau ou de poste de travail, un

aménagement d’horaire…". Un autre point qui a été abordé avec Guy Tisserant est la difficulté pour

ThConseil, qui travaille pour Total, de proposer des candidatures de personnes handicapées. A cela, il y a

plusieurs raisons :

La première est que Total a un recrutement extrêmement élitiste (ceci pourrait d’ailleurs faire l’objet d’un autre

billet !), ce qui pénalise déjà les personnes ordinaires, et donc encore plus les personnes handicapées !

La deuxième raison est que statistiquement les personnes handicapées ont un niveau de formation moindre.

Communautarisme Particularisme

IndustrieProcédures

Artisanatcas par cas

Equité

Sensibilisation au handicap

Par Olivier RIDET

Donc la bonne démarche est d’être conscient de nos propres

préjugés et d’éviter que ceux-ci n’induisent des biais

décisionnels. Pour cela, il est nécessaire de prendre du recul,

d’être objectif, de rester factuel, d’être ouvert au dialogue et

surtout de ne pas penser à la place de…

Comment s’en sortir donc ?

…En pratiquant notamment l’équité…

Qui est le juste milieu entre le communautarisme qui stigmatise,

le particularisme qui avantage, le pur cas par cas qui complique

et l’application de seules procédures qui se révèlent parfois

inadaptées.

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Octobre 2015

Petit rappel sur le travail de la délégation d’enquête, suite au tragique accident vécu sur le site en juin dernier.

Cette délégation est composée des :

Membres du CHSCT de l’établissement de Pau :

Jean-Louis CALDERONI, secrétaire du CHSCT 05 59 83 63 09

Julien DEDIEU secrétaire-adjoint et référent remplaçant des Risques Psychosociaux 05 59 53 37 73

Jean-Michel MOURASSE-MARLACQ, référent des Risques Psychosociaux 05 59 83 68 17

Représentants de la Direction de l’établissement de Pau :

Frédérique Michaud responsable du département HSE 05 59 83 46 01

Jonathan Lepage représentant des relations sociales 05 59 83 65 25

Salariés du groupe Total extérieurs à l’établissement de Pau :

Jean-Luc HEBERT représentant au CHSCT de la plateforme de Normandie 06 78 49 07 72

Franck IDDA (commission d’enquête lors d’un décès à la Mède),

Guillaume BESSEC responsable prévention sur la plateforme de Normandie.

Cette délégation œuvre pour interviewer les salariés, afin de prendre en compte les témoignages et les ressentis des

uns et des autres, proches ou collègues de la victime.

Actuellement, nous sommes à une vingtaine d’entretiens et approximativement la délégation devrait recevoir jusqu’à

une trentaine de personnes.

Dans le temps, le déroulement des choses devrait se faire de la façon suivante :

Mi septembre fin des interviews

Début octobre remise du rapport de la délégation

Fin octobre réunion extraordinaire CHSCT pour entériner le rapport de la délégation

CHSCT – un point sur la délégation d’enquête

Jean-Louis CALDERONI

Pour deux raisons, d’abord parce que les handicaps surviennent souvent pendant la vie professionnelle suite

à un accident du travail (la grande majorité des personnes handicapées ne l’est pas de naissance) et donc

de fait, dans des métiers peu qualifiés (bâtiment par exemple) où le risque d’accident handicapant est élevé.

Ensuite, et évidemment, l’accès aux études supérieures pour les personnes handicapées est très compliqué.

En conclusion, qu’a t-on à gagner à embaucher des personnes handicapées et plus largement différentes ?

D’abord le handicap est source d’innovation : pour reprendre un exemple récent, j’ai assisté à la conférence

donnée à l’auditorium par une personne paraplégique (accident d’avion à 16 ans) qui est la seule femme

paraplégique au monde à être pilote de voltige aérienne. Où est l’innovation ? On a créé pour elle un

"manomier" dans son avion, c'est-à-dire une commande manuelle qui lui permet d’activer le palomier destiné

aux personnes ordinaires pour activer la gouverne avec les pieds.

Autre exemple, les SMSs ont été mis au point pour les personnes sourdes…mais maintenant, tout le monde

les utilise ! Ensuite le monde est riche des différences : la différence permet la confrontation d’idées,

d’expérience, de vécu et de fait l’enrichissement des uns et des autres. Beaucoup de découverte ou

d’innovations majeures sont nées de pensées déviantes ou alternatives.

En fin de présentation, la grande majorité des participants a émis le souhait que cette sensibilisation soit

également destinée aux managers et au personnel des ressources humaines. Enfin un peu d’humanité

dans ce monde de BRUT !