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  • Normas de Gesto na CARE Valores em Aco
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  • Argcia Tcnica Argcia Empresarial Gesto de Pessoas Argcia Tcnica Argcia Empresarial Gesto de Pessoas CAREs Normas de Gesto da CARE O Gerente Completo 2
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  • Direco da CARE 3 Com a nossa Misso, Viso e Estratgia, sabemos quem somos e para onde vamos Os nossos Valores guiam a forma como trabalhamos
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  • Os nossos Valores 4 RespeitoRespeito EmpenhoEmpenho IntegridadeIntegridade ExcelnciaExcelncia
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  • Normas de gesto 5 As Normas de Gesto clarificam os Valores quando estes so aplicados na funo de um Gerente Definir a Direco Promover o Bem- Estar e a Segurana da Equipa Orientar e Desenvolver Praticar e Promover o Cumprimento de Normas Servir de Modelo para a Igualdade de Gnero e Diversidade ComunicarComunicar Normas de Gesto da CARE
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  • Comunicar Ligar as Normas aos Valores Excelncia Orientar e Desenvolver Integridade Praticar e Promover o Cumprimento de Normas Respeito, Excelncia Servir de Modelo para a Igualdade de Gnero e Diversidade Integridade, Empenho Definir a Direco 6 Respeito Promover o Bem-Estar e a Segurana da Equipa
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  • Misso e Viso Estratgia Valores Aces e Responsabilidades Desempenho Organizacional 7 A Ligao As Normas de Gesto so a ligao entre os nossos Valores e o nosso Desempenho
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  • Porqu agora? 8 A nossa estratgia exige uma mudana no nosso desempenho Abordagem do Programa Partilha de Informaes Avaliao do Impacto Defesa Melhores Sistemas e Normas Mundiais Gesto de Talentos Eficcia na Angariao de Fundos A nossa estratgia exige:
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  • Viso para Excelncia na Gesto Temos de ter uma cultura de liderana e de gesto forte e dinmica esse o nosso objectivo
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  • Uma anlise mais profunda 10 Definir a Direco Promover o Bem- Estar e a Segurana da Equipa Orientar e Desenvolver Praticar e Promover o Cumprimento de Normas Servir de Modelo para a Igualdade de Gnero e Diversidade ComunicarComunicar Normas de Gesto da CARE
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  • Estabelecer a direco e definir aces para as pessoas e equipas medida que surgirem alteraes, ajustar os planos e os recursos para redefinir a direco Assegurar que as pessoas e as equipas compreendem as respectivas funes e prioridades Aces de Gesto Definir a Direco Estabelecer objectivos, definir aces e proceder a ajustamentos em alturas de mudana 11
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  • Aces de Gesto Treinar e Desenvolver Melhorar o desempenho individual e da equipa atravs de observaes, comentrios e formao Fornecer aos subordinados directos os recursos para a execuo das suas tarefas Incluir os subordinados directos em discusses sobre o desenvolvimento da carreira Incentivar o pensamento inovador Fornecer comentrios, reconhecimento e oportunidades de crescimento com vista ao sucesso da funo 12
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  • Aces de Gesto Promover o Bem-Estar e Segurana do Pessoal Criar um local de trabalho que seja seguro contra danos fsicos e emocionais Promover a segurana do local de trabalho e do ambiente para todos os subordinados directos Fornecer um apoio que contribua para o bem-estar mental, social e fsico 13
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  • Aces de Gesto Praticar e Promover o Cumprimento de Normas Promover normas de tica e de conduta elevadas Cumprir as polticas e procedimentos da CARE Fornecer atempadamente relatrios para acompanhamento do desempenho organizacional Ser um modelo de excelncia, integridade e responsabilidade Ser um modelo de excelncia, integridade e responsabilidade pessoal 14
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  • Aces de Gesto Servir de Modelo para a Igualdade de Gnero e Diversidade Demonstrar sensibilidade relativamente s perspectivas de pessoas com provenincias culturais diferentes Defender a justia e a igualdade de oportunidades na tomada de decises Garantir que os planos e actividades reflectem os esforos de vrias pessoas e a ampla participao Procurar participao e perspectivas amplas em tomadas de deciso, planeamento e discusses 15
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  • Aces de Gesto Comunicar Ser um veculo de informao atempado e eficaz Partilhar informao empresarial genrica atempadamente Informar os subordinados directos sobre alteraes organizacionais e como estas podem afectar o seu trabalho Encontrar oportunidades para comemorar sucessos e trocar conhecimentos Apoiar a comunicao bidireccional e procurar comentrios 16
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  • Estratgia para Integrar Normas Orientao, explicar o que esperado dos gerentes da CARE Frum Mensal de Gerentes Srie de Seminrios Web para todos os funcionrios e localizaes da CARE, com incio a 29 de Setembro As Normas de Gesto sero integradas na cultura da CARE atravs da incluso em: 17 Reunies de Equipas de Liderana Regionais e Equipa de Gesto Principal ao longo do ano O processo de Avaliao e Acordo de Desempenho Anual para todos os gerentes, como parte do processo de comentrios com vrios classificadores
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  • Inqurito sobre Comunicao 18 1. O meu gerente partilha regularmente informao genrica da actividade CARE connosco. 2. Recebo informao antecipadamente, acerca da organizao, dentro de 3 semanas aps a divulgao ou anncio 3. Recebo informao do meu gerente relativa a mudanas na organizao antes de ficar a conhec-la por outras fontes. 4. O meu gerente discute comigo como as mudanas organizacionais podem afectar o meu trabalho. 5. O meu gerente cria-nos oportunidades para que possamos partilhar conhecimento e solues entre ns. 6. O meu gerente reconhece e respeita o trabalho que fao. 7. O meu gerente proporciona-me um reconhecimento na medida adequada pelo trabalho correctamente desempenhado. 8. O meu gerente pergunta-nos o que ele(a) poderia fazer para melhorar a comunicao no nosso grupo. 9. O meu gerente comunica eficazmente os meus pontos de vista aos escales superiores de direco. 10. O meu gerente pergunta e ouve as minhas ideias e pontos de vista a respeito dos problemas. Concordo Concordo Neutro Discordo Discordo absolutamente Normas de Gesto Inqurito sobre Comunicao
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  • 19 Valores em Aco Uma anlise mais profunda Definir a Direco Promover o Bem- Estar e a Segurana da Equipa Orientar e Desenvolver Praticar e Promover o Cumprimento de Normas Servir de Modelo para a Igualdade de Gnero e Diversidade ComunicarComunicar Normas de Gesto da CARE
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  • Normas de Gesto na CARE Valores em Aco

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